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生產(chǎn)調(diào)度述職報(bào)告范文
我們眼下的社會(huì),需要使用報(bào)告的情況越來越多,報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。寫起報(bào)告來就毫無頭緒?下面是小編精心整理的生產(chǎn)調(diào)度述職報(bào)告范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
我是,自去年9月份以來,一直擔(dān)任調(diào)度中心主任職務(wù),首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,給這樣的工作平臺(tái)和機(jī)會(huì),現(xiàn)將我20xx年的工作情況匯報(bào)如下,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。20xx年的工作,我主要從以下幾個(gè)方面談?wù)勛约簩?duì)本職工作的認(rèn)識(shí)
一、對(duì)調(diào)度工作的認(rèn)識(shí)
1、以“整合資源、發(fā)揮產(chǎn)能、提高效益”核心思想,積極提高自身的思想認(rèn)識(shí)和工作水平
公司各個(gè)部門圍繞調(diào)度任務(wù)開展工作,一切工作以調(diào)度工作任務(wù)為核心,調(diào)度中心作為公司的核心部門,至關(guān)重要,這和以往的生產(chǎn)計(jì)劃安排完全不是一個(gè)概念,調(diào)度工作以整合公司所有資源為手段,要達(dá)到產(chǎn)能最大化,生產(chǎn)效益的不斷提高,不同于以往的生產(chǎn)計(jì)劃安排,只是對(duì)客戶訂單的轉(zhuǎn)達(dá),沒有對(duì)訂單進(jìn)行有效的整合,產(chǎn)能沒有得到最大的發(fā)揮,調(diào)度在銷售和生產(chǎn)中間起到了一個(gè)承上啟下的作用。
2、整合公司所有資源,合理編制調(diào)度工作任務(wù)計(jì)劃,對(duì)調(diào)度任務(wù)進(jìn)行檢查跟蹤
及時(shí)掌握市場(chǎng)訂單資源,對(duì)訂單資源進(jìn)行整合,對(duì)長(zhǎng)短期訂單進(jìn)行合理搭配,合理編制調(diào)度工作任務(wù)單,保證均衡生產(chǎn)。生產(chǎn)設(shè)備管理,要讓長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備停下來保養(yǎng)維護(hù),不常用甚至閑置的設(shè)備動(dòng)起來的思想,進(jìn)行生產(chǎn)機(jī)臺(tái)匹配,讓公司所有的生產(chǎn)設(shè)備處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài);在保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好的前提下,進(jìn)行調(diào)度工作任務(wù)滿負(fù)荷安排,這樣才能保證產(chǎn)能的最大化;調(diào)度任務(wù)下達(dá)后,及時(shí)檢查跟蹤調(diào)度任務(wù)的完成進(jìn)度,對(duì)于影響調(diào)度任務(wù)完成的因素和環(huán)節(jié),針對(duì)性的解決處理,保證調(diào)度在執(zhí)行過程中不受到阻礙和影響。召開調(diào)度會(huì),及時(shí)組織協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。
3、工作中必須和各個(gè)部門溝通協(xié)調(diào),保障調(diào)度任務(wù)順利執(zhí)行
和公司各部門保持良好的溝通,保證原輔材料的及時(shí)供應(yīng);和設(shè)備、品管部、工藝部相關(guān)人員緊密結(jié)合,對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,及時(shí)協(xié)調(diào)解決,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
4、工作中需借助考核辦權(quán)威部門發(fā)揮的作用,對(duì)調(diào)度任務(wù)進(jìn)行考核監(jiān)督
借助考核辦作為公司的權(quán)威部門,發(fā)揮對(duì)調(diào)度工作任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查考核,調(diào)度工作任務(wù)利用“一紙作業(yè)”的特點(diǎn),把調(diào)度工作上所以的工作信息反饋出來,由考核部門進(jìn)行考核處理,對(duì)于突出問題,召集問題責(zé)任人召開協(xié)調(diào)會(huì),需要重點(diǎn)問題重點(diǎn)解決。
二、工作中存在的不足
1、雖然個(gè)人的對(duì)調(diào)度工作的核心思想有了新的認(rèn)識(shí)和提高,但是個(gè)人的工作主動(dòng)性還相當(dāng)缺乏,工作是在被動(dòng)狀態(tài)下完成的,工作效果不理想,很多工作沒有做到位,離公司新的目標(biāo)和要求之間還存在著很大的差距。
2、9~12月份沒有完成公司制定的1800.0萬元/月的調(diào)度任務(wù),實(shí)際完成率78.8%。
3、在工作過程中對(duì)市場(chǎng)、銷售訂單資源沒有準(zhǔn)確的把握,沒有很好的協(xié)調(diào)指導(dǎo)生產(chǎn),導(dǎo)致水印和膠生產(chǎn)不均衡;生產(chǎn)任務(wù)量不飽和,對(duì)于短期內(nèi)訂單量增加,生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的瓶頸,沒有有效的預(yù)防和處理措施,處于應(yīng)急狀態(tài),導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂,半成品轉(zhuǎn)運(yùn)過程中損耗嚴(yán)重,生產(chǎn)成本增加,沒有真正達(dá)到有效的均衡生產(chǎn)狀態(tài),資源整合不到位。
4、工作中安排中沒有把生產(chǎn)產(chǎn)能更好的發(fā)揮出來,部分設(shè)備閑置的現(xiàn)象還存在,生產(chǎn)效率沒有得到明顯的提高,設(shè)備沒有更好的保養(yǎng)和維護(hù),生產(chǎn)效益沒有得到最大化,企業(yè)沒有得到更大的收益,沒有讓員工工作更輕松。
三:20xx年工作打算和思路
1、認(rèn)清工作目標(biāo)和思路。企業(yè)在發(fā)展,新的要求時(shí)刻促使我們不斷的學(xué)習(xí),才能不斷地彌補(bǔ)工作中的不足和提高自身的素質(zhì);才能不斷地提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平;才能跟得上公司發(fā)展的步伐。20xx年公司成立調(diào)度中心以來,公司在管理上理清了思路,為我們的工作也指明了方向。20xx年工作目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確立,圍繞2.4個(gè)億的目標(biāo)任務(wù),需要認(rèn)真思考,如何去實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),調(diào)度任務(wù)如何去完成。對(duì)年度目標(biāo)進(jìn)行分解到月度、每日,為了達(dá)成目標(biāo)每日的目標(biāo),需要充分考慮到機(jī)臺(tái)匹配、產(chǎn)能的發(fā)揮,人員的配制,這樣才能保證目標(biāo)任務(wù)的完成。
2、充分整合資源,確保生產(chǎn)有效均衡。以調(diào)度工作目標(biāo)任務(wù)為工作核心,圍繞這個(gè)核心工作任務(wù),就更加求我在工作需要和各個(gè)部門密切配合,對(duì)訂單資源、產(chǎn)能保障發(fā)揮、人力資源進(jìn)行融合,形成強(qiáng)有力的生產(chǎn)保障供應(yīng)能力,保障好生產(chǎn)、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)、指導(dǎo)好生產(chǎn)、監(jiān)督好生產(chǎn),保證生產(chǎn)、讓公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利開展進(jìn)行。
3、立足本職工作,樹立工作的責(zé)任感和使命感。工作就意味著責(zé)任,只有工作有責(zé)任感的人,才能把工作做好。調(diào)度中心作為公司的核心部門,我更應(yīng)該意識(shí)到這個(gè)崗位責(zé)任重大,事關(guān)大局,公司各項(xiàng)工作的直接受到影響,調(diào)度工作不作為就意味著我的無能和嚴(yán)重失職,工作中要時(shí)刻要求自己,對(duì)自己的本職工作要有高度的責(zé)任感,做一個(gè)有強(qiáng)烈責(zé)任感的人,這樣才能把調(diào)度工作做好。工作中的積極主動(dòng)性、預(yù)測(cè)性,不折不扣的完成公司制定的各項(xiàng)工作任務(wù),工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示和匯報(bào),以便得到更好的解決措施和辦法,做好本職工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、滿意。
4、積極主動(dòng)的去工作,承擔(dān)工作責(zé)任。對(duì)本職工作一定要做到踏踏實(shí)實(shí)、不折不扣,項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。圍繞調(diào)度工作任務(wù),對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行明確和細(xì)化,將目標(biāo)和任務(wù)分解到位,努力實(shí)現(xiàn)公司制定的總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作,也要義不容辭承擔(dān)起來,力求做到工作中不留余地,確保各項(xiàng)工作有目標(biāo)、有任務(wù),有落實(shí),有檢查,有考核。
新的一年,面臨新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),我將繼續(xù)努力工作,以公司大局為重,以飽滿的工作熱情,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,高度的責(zé)任心,認(rèn)真做好自己的本職工作。虛心學(xué)習(xí),積極協(xié)調(diào)配合公司其他部門開展工作,努力完成20xx年的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
我的述職完畢,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!
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