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基層工作的一點(diǎn)個(gè)人心得體會(huì)
我下面所要說(shuō)的是在基層工作，沒(méi)有背景，沒(méi)有金錢，靠自己慢慢熬的一點(diǎn)人個(gè)體會(huì)，希望對(duì)草根階級(jí)有點(diǎn)參考價(jià)值。一是永遠(yuǎn)不要說(shuō)前任領(lǐng)導(dǎo)的壞話
沒(méi)有背景的人想要走的更遠(yuǎn)，光靠能力是不行的，得有個(gè)靠山，而這個(gè)靠山不是你去尋找，還是伯“伯樂(lè)相馬”，你就做那匹對(duì)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有危隊(duì)的馬吧。所以你如果說(shuō)前任領(lǐng)導(dǎo)的壞話，誰(shuí)也不敢信任你，任用你。
二是在基層單位不要站隊(duì)
在基層你站隊(duì)，你永遠(yuǎn)站不對(duì)，基層領(lǐng)導(dǎo)更替的太快，而且就算提拔了對(duì)你意義不大，在基層工作的目標(biāo)首先是解決副科。就算你暫時(shí)站對(duì)了，你跟的領(lǐng)導(dǎo)解決你的副科沒(méi)有決定權(quán)，而你的對(duì)立面會(huì)在你提副科的問(wèn)題上往死里整你。如果你站錯(cuò)了，那你和你的領(lǐng)導(dǎo)就一起慢慢待著。
三是不要爭(zhēng)名奪利
人在年青的時(shí)候，總是很喜歡出風(fēng)頭，要面子，患得患失。記住做領(lǐng)導(dǎo)的絕不是立功受獎(jiǎng)的人，絕不是什么勞模、先進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)是把這些榮譽(yù)給這些人的，所以評(píng)先評(píng)優(yōu)你不爭(zhēng)，能讓就讓。既能體現(xiàn)你的度量，又讓別人覺(jué)得你沒(méi)有危險(xiǎn)，在組織考察的時(shí)候，你就高枕無(wú)憂。現(xiàn)在公推公選，群眾基礎(chǔ)也很重要。
四是表達(dá)觀點(diǎn)的場(chǎng)合
別人總是說(shuō)多做事，少說(shuō)話。這只是對(duì)了一半，說(shuō)話看什么場(chǎng)合，不是正式公開場(chǎng)合，的確要少說(shuō)話，說(shuō)多了只會(huì)讓別人覺(jué)得華而不實(shí)，盡管你很有水平。但是遇到演講，開會(huì)，給來(lái)賓介紹等這樣的場(chǎng)合，你要一定要把握，也許只要一次，你就入了別人的法眼，當(dāng)然你得作好充分的準(zhǔn)備。
五是一定要學(xué)會(huì)察顏觀色
“察顏觀色”還有個(gè)同義詞就是“見(jiàn)風(fēng)使舵”，你做到這一點(diǎn)，在領(lǐng)導(dǎo)的嘴巴里就會(huì)變成，這個(gè)同志很靈活，有能力的褒義詞。“察顏觀色”要點(diǎn)在“察”上，時(shí)時(shí)注意，處處理解，做到在重要場(chǎng)合，重要表態(tài)前，把你想要說(shuō)的話在心里重復(fù)三遍再說(shuō)。
六是百試不爽的奉承話
如果領(lǐng)導(dǎo)的字寫的好，你在適當(dāng)場(chǎng)合說(shuō)，永遠(yuǎn)不會(huì)拍到馬蹄上。還有領(lǐng)導(dǎo)的兒子很聰明，言外之意就是領(lǐng)導(dǎo)很有能力。注意的是如果領(lǐng)導(dǎo)明明不行，你千萬(wàn)別亂說(shuō)，還要回避。
七是對(duì)數(shù)字、字母游戲的把握
有的領(lǐng)導(dǎo)喜歡講話喜歡講五點(diǎn)，有的領(lǐng)導(dǎo)喜歡喝酒喝到7瓶就停，如果喝到8瓶，就一定會(huì)喝到9.有領(lǐng)導(dǎo)喜獲s，有的領(lǐng)導(dǎo)喜歡H
稍微提示下，七上八下，S是沒(méi)有轉(zhuǎn)折，H是四通八達(dá)，等等吧。
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