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公開選拔領(lǐng)導干部面試經(jīng)驗點拔

時間:2023-05-06 17:42:58 心得體會 我要投稿
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公開選拔領(lǐng)導干部面試經(jīng)驗點拔

    2003年9月和12月,xx市和xxx市分別進行了面向全國公開選拔縣級領(lǐng)導干部的活動,我分別以筆試第一名和第五名的成績進入面試,但兩次均未取得好的成績,F(xiàn)將我兩次參加面試的教訓總結(jié)一下,獻給讀者,希望能對那些準備參加公選的同志有所幫助。s0100

    一、兩次公選的經(jīng)歷

公開選拔領(lǐng)導干部面試經(jīng)驗點拔

    第一次,xx市公眩我所報職位是教育局副局長,當時有240多名考生參加筆試,最后我以第一名的成績進入面試,這是我事先沒有預料到的。在接到面試通知后準備參加面試的一個星期內(nèi),我針對面試的測試要求,對所報職位應掌握的專業(yè)知識進行了重點復習,并充滿信心地參加了面試。但在面度考場上我表現(xiàn)卻令我自己大失所望,結(jié)果可想而知了。我的第一個感受是對面試問題的回答不知從何下手。如有這樣一道案例題,大致意思是:某單位人員作風懶散、紀律松弛、效率低下、無所事事,你作為單位的負責人該怎么辦?我當時的回答是,當然應該采取各種措施加以解決,如加強學習、提高認識,建立組織、專門整頓,完善制度、監(jiān)督檢查等,而沒有深入地分析原因。第二個感受是面試和筆試完全是兩回事,即筆試的測試重點在于知識的掌握和積累,當然也必須具備一定的分析問題和組織材料的能力;而面試測試的重點在于對領(lǐng)導科學知識的實際運用,即考查面試者發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力和語言表達能力,全面地說,應該是應試者的綜合素質(zhì)和能力。兩個感受提示了兩點,一是面試應掌握的問題應使用不同的方法;二是應重點掌握領(lǐng)導方法和藝術(shù)的靈活運用。

    第二次,xxx市公眩我所報職位仍然是教育局副局長,該職位的報名人數(shù)只有57人,但在這次公選的20個職位中仍是報名人數(shù)最多的?梢哉f,這次的競爭更激烈,報考者的實力更強。主要表現(xiàn)在三點:一是學歷,xxx市公選要求報名者第一學歷必須是全日制普通高校計劃內(nèi)本科,而xx市沒有這樣的要求;二是年齡,xxx市規(guī)定為38周歲以下,而許昌市規(guī)定的年齡上限為43歲;三是入選人數(shù),平頂山市規(guī)定筆試成績的前5名進入面試,而xx市則是前8名進入面試。筆試成績揭曉后,我以第五名的成績進入面度。為了提高應對面試的能力,我專程赴xxxx,向省委黨校有關(guān)專家請教。最后,我面試取得了第三名,雖然未能進入考核圈,但我感覺專家教的方法是非常實用的。

    二、面試應試的基本要領(lǐng)

    根據(jù)這兩次公選面試尤其是第二次面試的經(jīng)驗,我感受有這么幾點需要把握好。

    第一、掌握面試的三要素及基本要求。儀表、表達、內(nèi)容可以說是每一個參加面試者必須注意并認真對待的基本問題。關(guān)于儀表,很多關(guān)于面試的書籍都做過很好的介紹和論述。表達,即語言表達,應掌握“十六字”要領(lǐng),即語音清楚、語調(diào)略高、語速略緩、語氣肯定。內(nèi)容上的要求可概括為兩句話:既看準備性,更看邏輯性;既看完整性,更看深刻性。當然,表達和內(nèi)容是形式和內(nèi)容的辯證關(guān)系,二者之間應做到有機結(jié)合,才能達到較好的效果

    第二,掌握各類面試題的答辯方法。面試的題型從內(nèi)容上大致可以分為三類:對某類問題的認識和看法,對社會有關(guān)熱點現(xiàn)象的分析,領(lǐng)導案例。一是對某類問題的認識和看法,應該說這是一種比較簡單的試題,對這類題的回答,不能直接談認識,而應將問題前移,點出此類問題所處的大背景,然后再具體闡述你的認識。如“對于目前各地紛紛進行的公開選拔領(lǐng)導干部現(xiàn)象,你有什么看法?”這道題,可以這樣回答:“進入21世紀,為了實現(xiàn)全面建設小康社會的的奮斗目標,必須建設一支高素質(zhì)的領(lǐng)導干部隊伍。近幾年,各地公選的實踐證明,公選的成效是明顯的,也積累了不少好的經(jīng)驗。具體說來,公選有以下幾點值得肯定……”這樣回答就顯得你的起點比較高,進而反映出你具有全局眼光和一定的理論水平。二是對有關(guān)社會熱點現(xiàn)象的分析,對這類問題的回答應從三個方面進行:總體判斷并找出存在的問題、分析原因、提出對策?傮w判斷,主要有兩種情形:總體上對但不完善,應先肯定后否定;總體上錯但有可取之處,應先否定后肯定。當然,這里的肯定是一種轉(zhuǎn)折,即這類問題的存在有其必然性。找出存在的部下,這里應用辯證的眼光來觀察,發(fā)現(xiàn)問題。分析原因,既要從現(xiàn)實著手進行分析,更要進行現(xiàn)論分析。提出對策,應結(jié)合實際提出相應的對策,指出在實踐中應堅持唯物辯證法,反對形而上學。從上述三方面進行分析,層次性、邏輯性很強,能反映出應試者的哲學思維能力和理論高度。三是領(lǐng)導案例題的回答。先對問題定性,哪些是值得肯定的,原因、依據(jù)在哪里;哪些是應該堅決反對的,原因、依據(jù)又在哪里。然后從原則上提出應該怎么辦,即解決問題的一般方法。最后結(jié)合該案例的實際提出具體對策和措施。

    第三,掌握科學的思維方法,提高答辯的全面性、深刻性、獨特性。面試者要想在面試中取得好的成績,除了要具有較強的語言表達能力外,還要自覺地加強自己思維能力的鍛煉和提高。只有掌握科學的思維方法,才能對事物分析深刻、言之成理、視角獨特、言之有物。一是辯證思維能力,包括分析與綜合、歸納與演繹、歷史與邏輯、抽象與具體的能力。二是整體思維能力,具體表現(xiàn)為從宏觀上把握事物的整體,即整體大于各部分相加的總和;從整體上把握事物的性質(zhì)和運動規(guī)律;從事物的整體效應中分析事物。如對“為官一任,造福一方”的理解,如缺乏整體觀念,不善于從大局著眼,就會完全肯定它,認為“為官一任,造福一方”是完全正確的。因為領(lǐng)導干部是人民的公仆,其職能就是全心全意為人民服務,“為官一任,造福一方”是對領(lǐng)導干部的基本要求。但我們知道“一任”是有時間要求的,相對于不斷向前發(fā)展的歷史來說是短暫的、暫時的;“一方”也是個相對概念,相對于全國大局來說是一個局部。因此,只能說它在一定的時空條件下是正確的。有的地方實際上是搞地方保護主義、短期行為,但領(lǐng)導干部卻美其名曰“為官一任,造福一方”。三是創(chuàng)新思維能力。

    三、樹立對公選的正確態(tài)度

    首先,參與公選的失利者不必氣餒。公選的原則之一是公平、平等、擇優(yōu)。能夠參與公選,本身就是對自己的一次鍛煉和提高,不論是否進入面試,進入考核,被錄用,每一個階段都是對自己的知識、能力、綜合素質(zhì)的檢驗,都能從中發(fā)現(xiàn)自己的不足,從而明確今后努力的方向。公選的失利者并不是失敗者,只是和最終勝出者相比,自己可能會有某些方面的不足。因此,公選失利者完全不必氣餒,要以良好的心態(tài)、向上的精神投入到新的工作中去。

    其次,參與公選與干好自己的本職工作并不矛盾。學習型社會的重要理念之一是促進人和社會的全面發(fā)展。而參與公選,對每個參加者來說既是一次展示自己的機會,更是推動自己成長的強大動力。通過參與公選,可以實現(xiàn)自己能力的不斷提高,而自身能力的高度必將為推動工作和組織發(fā)展目標的實現(xiàn)做現(xiàn)貢獻。

    再次,參與公選能否成功,關(guān)鍵在平時。實踐出真知,鍛煉出才干,知識的積累,能力的提高離不開扎扎實實的學習、工作和實踐,任何妄想通過突擊復習就脫穎而出的想法都是錯誤的,對工作,對個人成長都是有害的。

    

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