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高職院校教師赴企業(yè)掛職鍛煉的心得體會

時間:2023-04-30 22:04:40 心得體會 我要投稿
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高職院校教師赴企業(yè)掛職鍛煉的心得體會

一、實(shí)踐工作的簡要回顧與總結(jié)  在深圳某公司,我主要是在采購部實(shí)習(xí)。該公司有兩個倉庫:外購件倉庫和自制件倉庫,其中外購件倉庫由采購部管理,我一般上午在采購部辦公室整理部內(nèi)文件,下午在外購件倉庫幫助倉管員做出入庫工作。其中,像鋼材這樣的重大件不存放在外購件的倉庫,而是直接存放在生產(chǎn)車間,因此我利用對鋼材入庫的機(jī)會參觀了這里的下料車間、機(jī)加車間、結(jié)構(gòu)車間、裝配車間和油漆車間等! ≡摴居性S多采購件都是通過物流公司運(yùn)輸?shù)絺}庫,包括公司采購的底盤也是由物流公司直接送到公司。當(dāng)我遇到物流公司員工的時候了解到。這些物流公司基本上以運(yùn)輸為主營業(yè)務(wù),其中只遇到一家物流公司兼營倉儲業(yè)務(wù)。雖然是駕駛員,但在整個過程中,他們的職責(zé)不僅是開車,還要配合裝卸貨;對于送底盤的司機(jī),還要負(fù)責(zé)把底盤洗干凈、送底盤合格證和辦理發(fā)票等事宜。另外,在整個送車過程中,稍微處理不好,還會受到交警的罰款,這段時間我就了解到有兩起因為洗車被交警罰款的事件。由此我想到,對物流管理專業(yè)來說,雖然我們培養(yǎng)的是物流管理專業(yè)的人才,但他們今后適應(yīng)社會靠的是自己的綜合素質(zhì)和能力,不局限于專業(yè)知識! ∵@段時間,采購部的部長和分管采購與生產(chǎn)的副總都和我提到,要我給采購部的同事講授一下采購理論知識,幫助他們優(yōu)化采購流程、倉庫管理以及供應(yīng)商管理流程。我基本上每天都寫一篇工作日記! 《、對學(xué)院新專業(yè)開發(fā)與課程調(diào)整設(shè)置的意見和建議  通過實(shí)習(xí),我對物流管理專業(yè)的課程設(shè)置有一些自己的看法想和大家分享。我們物流管理專業(yè)的專業(yè)課有以下幾門:我認(rèn)為有些課程不一定要分配64課時,32課時或者24課時足夠。比如:我們的實(shí)踐課時的比例還應(yīng)加大,每門課程應(yīng)有一半的課時為實(shí)踐課時,以期提高學(xué)生的實(shí)際動手能力。  考慮到我們學(xué)生走上工作崗位之后,都會體會到溝通和口頭表達(dá)能力的重要性,因此我們應(yīng)增加開設(shè)比如溝通藝術(shù)與技巧等類似的課程,以提高學(xué)生們這兩方面的能力! 】紤]到我們的學(xué)生上崗之后找到的第一份工作大多為銷售。物流管理專業(yè)除了開設(shè)市場營銷這門課程之外,推銷技巧這門很實(shí)用的課程也有必要增開。我們學(xué)生如果選擇專業(yè)對口的銷售工作,那基本上就是物流貨運(yùn)銷售,而這種工作要求我們對城市的交通狀況要非常熟悉,因此我們專業(yè)還應(yīng)增設(shè)物流地理這門課程! ∮捎诋厴I(yè)后在物流貨運(yùn)行業(yè)工作的學(xué)生,涉及到國際貨運(yùn)代理方面的比較少,而且無錫市只有航空運(yùn)輸能涉及到國際運(yùn)輸,相比較而言,同學(xué)們學(xué)好國內(nèi)物流貨運(yùn)方面的知識對今后的就業(yè)更有幫助,因此我建議學(xué)院把國際貨運(yùn)代理這門課程更名為物流貨運(yùn),教材也應(yīng)作相應(yīng)變更! ∪、對學(xué)院教育教學(xué)管理的啟示 。ㄒ唬┡囵B(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)很重要  1.團(tuán)隊合作精神和高度的責(zé)任感  深圳某公司現(xiàn)在是一家合資公司,但許多方面還承襲著國有企業(yè)的傳統(tǒng),所以雖然她地處特區(qū)——深圳,但公司部分員工的工作態(tài)度并不如我想像中的那么敬業(yè)。這段時間里公司出現(xiàn)了一些問題,比如采購的物料不能及時到貨,影響生產(chǎn)進(jìn)度,生產(chǎn)延后直接影響到交貨期,交貨期推遲又影響到貨款的回收。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因很多,但我認(rèn)為員工缺乏團(tuán)隊合作精神和高度的責(zé)任感是主要原因。  在該企業(yè),采購件需要流經(jīng)很多部門才能組裝制造成為成品銷售出去,這些部門有:采購部、品質(zhì)保證部、財務(wù)部、研發(fā)部、工藝裝備科、生產(chǎn)計劃科、市場部等。所以采購部需要和其他各個部門進(jìn)行合作和溝通,因此團(tuán)隊合作精神顯得尤為重要。在企業(yè)里,每天都會遇到很多的困難,它們不亞于我們學(xué)校評估時所遇到的,但并不是這里所有的員工都具有高度的責(zé)任感,這樣對整個團(tuán)隊是不利的。因此,為了讓我們的學(xué)生今后能夠?qū)崿F(xiàn)他們的抱負(fù),對社會更加有用,作為老師,我們有責(zé)任采用正確的方式去引導(dǎo)他們培養(yǎng)團(tuán)隊合作精神及高度的責(zé)任感!  2.溝通能力  這里我想通過一個實(shí)際的例子來說明溝通能力的重要性。有一次公司訂購一批高壓膠管,采購計劃專員告訴執(zhí)行具體采購的采購員每種類型訂購4根,后來由于生產(chǎn)需要,每種類型追加6根,最終每種類型一共訂購10根,當(dāng)時計劃員用很標(biāo)準(zhǔn)的普通話強(qiáng)調(diào)了兩遍,我們在場的同事包括該采購員都聽得很清楚,然后他就和供應(yīng)商進(jìn)行溝通,因為該采購員和供應(yīng)商講的是粵語,我們也都各忙各的事情,沒有注意他和供應(yīng)商的溝通過程。第二天上班后,計劃員向供應(yīng)商詢問這批每種10根的高壓膠管是否已經(jīng)寄出,結(jié)果供應(yīng)商說昨天采購員告訴他每種只訂6根,已經(jīng)發(fā)貨。計劃員當(dāng)時很生氣地問采購員昨天訂了幾根膠管,他說訂了6根。這批貨生產(chǎn)上急用,沒有辦法,只好讓供應(yīng)商立即通過快遞公司把其余的膠管送往倉庫?梢哉f這次不太順暢的溝通,給公司增加了許多不必要的成本,比如長途電話費(fèi)、快遞費(fèi)和停工待料成本! ∩厦胬又械牟少弳T年齡稍大一些,我們的學(xué)生基本上不會出現(xiàn)這樣的問題,因為他們的普通話都比較標(biāo)準(zhǔn),能夠影響到他們在工作中溝通效果的,恐怕是口頭表達(dá)能力,因此在課堂上我們應(yīng)有意識地鍛煉學(xué)生的這方面能力! 3.計算機(jī)應(yīng)用能力  這里使用的的采購軟件是金算盤ERP系統(tǒng),而采購員和倉管員使用的這部分和我們實(shí)訓(xùn)室的第三方物流軟件比較相近;另外,他們也用到Excel和PPT,估計其他公司的采購部門也有類似的需求,因此我們應(yīng)該提供這樣的平臺讓學(xué)生提高自已的軟件操作水平。公司安裝的ERP系統(tǒng)很全面,里面包括的內(nèi)容非常詳細(xì),倉管員辦理入庫的過程,就是把供應(yīng)商開具的發(fā)票上面的供應(yīng)商全稱、商品名稱、代碼、數(shù)量、規(guī)格和型號等信息輸入ERP系統(tǒng),出庫的過程是把領(lǐng)料單上所列物料的名稱、代碼、數(shù)量、規(guī)格、型號和領(lǐng)料人姓名等信息輸入系統(tǒng),并把出庫單打印出來,然后倉管員拿著出庫單到倉庫里進(jìn)行配貨。電腦上的出入庫操作過程可以說我們的學(xué)生在學(xué)校里已經(jīng)得到了真實(shí)地訓(xùn)練,但不同的企業(yè)對出入庫的要求又有所不同,因此我們的學(xué)生需要進(jìn)一步提高自己的計算機(jī)應(yīng)用水平! 。ǘ┙虒W(xué)方面應(yīng)注意的問題  1.縮減授課內(nèi)容,改變授課形式   也許這家公司有些方面不是很先進(jìn),在《采購管理》中提到的采購方法大多數(shù)用不上,一些采購原則似乎也沒有感受到。這里采購計劃的制訂是依據(jù)零部件清單、臨時文件、公司會議等,最終綜合權(quán)衡制訂出來的,采購員所做的事情遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出課堂上所講授的采購員的職責(zé)范圍。因此,我認(rèn)為:我們的學(xué)生要想馬上適應(yīng)畢業(yè)后的工作,主要依靠的還是自己的綜合素質(zhì)和能力。應(yīng)精簡授課內(nèi)容,以提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和能力為首要任務(wù),現(xiàn)在我對這一點(diǎn)有了比較深刻的體會! 2.盡量在實(shí)訓(xùn)室上課,提高學(xué)生的動手能力。在分院全體教工大會上,領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào):如果我們老師講授的課程需要到實(shí)訓(xùn)室上課的,應(yīng)盡量到實(shí)訓(xùn)室上課。通過這次實(shí)習(xí),我覺得很有必要,雖然需要提交申請和事先與實(shí)訓(xùn)室老師及其他相關(guān)部門溝通,和在教室上課相比,增加了一些手續(xù),但這和企業(yè)的工作相比,根本算不上麻煩;更重要的是,盡量在實(shí)訓(xùn)室上課是我們培養(yǎng)人才的有效途徑! 3.課程考核方式需要改變。社會需要的不是會考試的人才,而是綜合素質(zhì)與能力比較高的人才。一門課程的考核形式如果能夠鍛煉學(xué)生的團(tuán)隊合作精神、責(zé)任心、軟件操作能力、口頭表達(dá)能力,就是一種可以肯定的方式,而傳統(tǒng)的試卷考試應(yīng)成為極少數(shù)課程或者輔助的考核形式! 4.在育人環(huán)節(jié)中引導(dǎo)學(xué)生多去企業(yè)實(shí)習(xí)。分院領(lǐng)導(dǎo)一直都在引導(dǎo)我們老師要下企業(yè)去實(shí)習(xí)。當(dāng)我到企業(yè)實(shí)習(xí)之后,才感受到領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心。我發(fā)覺課堂上所講授的內(nèi)容和企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作過程差別很大,才意識到教學(xué)改革的必要性以及改革的方向。我們作為老師,也應(yīng)當(dāng)適時地引導(dǎo)學(xué)生下企業(yè)實(shí)習(xí),充分利用他們的寒、暑假以及其它各種節(jié)假日,哪怕是發(fā)發(fā)有關(guān)的傳單,把學(xué)生放在真實(shí)的環(huán)境中,讓他們得到真正的鍛煉和提高。為使這種引導(dǎo)變成現(xiàn)實(shí),一方面要主動給他們提供實(shí)習(xí)的平臺,另一方面也要鼓勵他們通過自己的關(guān)系尋找實(shí)習(xí)機(jī)會。在就業(yè)形勢比較嚴(yán)峻的當(dāng)前,積累更多的實(shí)際工作經(jīng)驗,這在一定程度上可以避免應(yīng)界畢業(yè)生在找工作時沒有工作經(jīng)驗的尷尬! ∷、結(jié)語  我覺得教育部要求高職高專教師下企業(yè)實(shí)習(xí)的決定很及時,我們學(xué)院對這個決定的執(zhí)行也很認(rèn)真,因此我有機(jī)會得到如下深切的體會:像我這樣的學(xué)習(xí)經(jīng)歷和工作經(jīng)歷:即大學(xué)畢業(yè)后直接讀研究生到直接工作,我覺得在企業(yè)實(shí)習(xí)很有必要。經(jīng)過這段時間的實(shí)習(xí),我對采購員和倉管員的實(shí)際工作有了一定的了解,我明白了:在講授《采購管理》等相關(guān)課程的時候應(yīng)該安排哪些內(nèi)容和應(yīng)該采用什么樣的方式授課;在今后做班主任的過程中應(yīng)當(dāng)如何去引導(dǎo)學(xué)生,才能有助于他們的就業(yè)和更快地適應(yīng)社會!  因為企業(yè)發(fā)展很快,而且?guī)缀趺繒r每刻都會遇到新問題,再加上每個企業(yè)的具體情況都不一樣,因此,如果條件允許,在我沒有課的時候:平時以及寒、暑假,都要赴企業(yè)實(shí)習(xí),而且各種類型的企業(yè)都要有所了解,因為學(xué)生將來要服務(wù)各種各樣的的企業(yè),通過對眾多企業(yè)的了解,我想我的教學(xué)和班主任工作都會更加有針對性。

高職院校教師赴企業(yè)掛職鍛煉的心得體會

高職院校教師赴企業(yè)掛職鍛煉的心得體會

  作者簡介:楊雙林(1979—),女,湖北襄陽人,碩士研究生,講師,研究方向:物流管理。

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