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裝修改造工程監(jiān)理的實踐與體會論文

時間:2021-09-02 14:28:50 心得體會 我要投稿

裝修改造工程監(jiān)理的實踐與體會論文

  摘 要:以某銀行辦公樓裝修改造工程為例,結(jié)合裝飾裝修改造工程的主要施工內(nèi)容,詳細介紹了建筑工程裝飾裝修改造工程監(jiān)理程序,并闡述了監(jiān)理工作重點,以指導(dǎo)監(jiān)理人員有效實施監(jiān)理,保證裝修改造工程質(zhì)量。

裝修改造工程監(jiān)理的實踐與體會論文

  關(guān)鍵詞:裝飾裝修改造工程,施工內(nèi)容,監(jiān)理程序,工作重點

  1 裝飾裝修改造工程概況

  1.1 工程概況工程名稱:中國銀行山西省分行新辦公樓裝修改造工程。

  工程地點:山西省太原市親賢北街西段。

  建筑面積:地上48000m2,主體26層,1層層高為5。4m,2層~5層為4。5m,6層~26層為3。6m。主體、外立面及水暖電施工已完成。

  投資規(guī)模:約1。5億元。

  1.2 裝飾裝修改造工程的主要施工內(nèi)容

  1)結(jié)構(gòu)加固工程:結(jié)構(gòu)加固設(shè)計的原則由原結(jié)構(gòu)設(shè)計單位進行設(shè)計?紤]增加結(jié)構(gòu)荷載與原設(shè)計已完工結(jié)構(gòu)荷載差值,根據(jù)差值及使用功能進行結(jié)構(gòu)加固設(shè)計,結(jié)構(gòu)加固方式主要有在加固樓板底部和上部粘貼碳纖維布,在加固部位梁底及兩端進行粘鋼加固、有特殊不能滿足荷載要求的部位梁底可增加H形結(jié)構(gòu)鋼梁、加固部位柱底進行粘鋼處理等。

  2)結(jié)構(gòu)改造工程:因為裝修設(shè)計的使用要求、布局、用途及裝修效果的影響可能存在增加或減少部分原有結(jié)構(gòu)。

  3)空調(diào)改造工程:因為布局及使用要求的不同,原有空調(diào)工程須進行改造。

  4)消防改造工程:因為布局及使用功能的變化致使部分防火分區(qū)及噴淋系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、自動報警系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)進行改造。

  5)弱電工程:根據(jù)裝修設(shè)計的使用要求,包括電信、有線、網(wǎng)線、監(jiān)控、視頻會議系統(tǒng)。

  6)裝飾裝修工程:包括隔墻工程、吊頂工程、樓地面工程(包括石材、瓷磚、地毯、木地板、靜電地板等);墻面工程(包括鋼骨架石材墻面、壁紙、涂飾、瓷磚、木作工程)、防水工程、給排水工程、電氣工程等。

  2 建筑工程裝飾裝修改造工程監(jiān)理程序

  1)甲方需提供本工程裝飾裝修的全套施工圖紙、消防施工圖、結(jié)構(gòu)加固及結(jié)構(gòu)改造和空調(diào)改造的施工圖。

  2)經(jīng)甲方招標(biāo)確定的各標(biāo)段及各專業(yè)施工企業(yè)進駐施工現(xiàn)場并由甲方組織各方及項目監(jiān)理機構(gòu)進行首次工地會議。

  3)各標(biāo)段及各專業(yè)施工企業(yè)編制臨水、臨電施工方案及施工現(xiàn)場布置圖,報請甲方、監(jiān)理審核、審批同意后實施。同時編制各自施工組織設(shè)計、總進度計劃、安全專項施工方案,上報特殊操作人員上崗證書、單位資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照,外地企業(yè)須提供入晉入并證明等。

  4)由項目監(jiān)理機構(gòu)組織設(shè)計單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位按專業(yè)分別進行圖紙會審,并形成會審記錄各方簽字認可。

  5)項目監(jiān)理機構(gòu)審批各標(biāo)段及各專業(yè)施工單位上報的施工組織設(shè)計及總進度計劃(注:總進度計劃必須符合合同工期要求),審批同意后報甲方進行審批,同時可審核施工單位上報的開工申請及報告。符合開工條件的簽注開工意見(同時檢查施工現(xiàn)場辦公、安全、消防、防盜、標(biāo)識、防護等工作的落實情況,滿足要求同意開工)。

  6)各標(biāo)段及各專業(yè)施工單位在接到開工批復(fù)后,進行現(xiàn)場清理,進場設(shè)備、儀器報驗,測量設(shè)備須提供年審合格證書。同時編制并上報各專項施工方案,由各專業(yè)監(jiān)理人員審批同意后方可實施。同時確定檢測試驗機構(gòu)報監(jiān)理審查,同意后實施。

  7)各種材料進場前各標(biāo)段及各專業(yè)施工單位須上報材料送樣確認,以工作聯(lián)系單的形式上報。

  要提供該材料樣品;附該材料材質(zhì)證明的資料,項目監(jiān)理機構(gòu)在接收到申請聯(lián)系單后,要做以下比對:a。所送樣材料與設(shè)計圖紙比對;b。與投標(biāo)書中相應(yīng)材料承諾比對;c。與規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)比對。均滿足上述要求則簽注意見同意進貨。經(jīng)送樣通過的材料在大批量進入施工現(xiàn)場后向項目監(jiān)理機構(gòu)報請材料報驗,須進行復(fù)試的進行見證取樣復(fù)試,須經(jīng)消防部門復(fù)驗的報送消防部門復(fù)檢,均合格后簽署意見同意使用。材料報驗必須按進場批次進行。

  8)各部位隱蔽前必須上報由各專業(yè)施工單位質(zhì)檢員會簽的隱蔽驗收記錄。項目監(jiān)理機構(gòu)按專業(yè)分別檢查符合要求后方可進行隱蔽。

  9)各分項檢驗批的驗收,根據(jù)樓層大小進行劃分,一般按樓層劃分檢驗批,在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上進行檢查驗收,符合設(shè)計、規(guī)范要求的同意進行下道工序施工。

  3 建筑裝飾裝修改造工程監(jiān)理工作及工作重點

  1)委托監(jiān)理合同簽訂后進場派駐項目監(jiān)理機構(gòu),項目監(jiān)理機構(gòu)由總監(jiān)理工程師組織,按專業(yè)分工,并確定崗位職責(zé)。

  2)由總監(jiān)理工程師組織編制項目監(jiān)理規(guī)劃,并報公司技術(shù)負責(zé)人審批,同意后實施,按專業(yè)編制監(jiān)理細則,由總監(jiān)理工程師審批、簽發(fā)。

  3)總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉圖紙、規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)。

  4)由于本工程為室內(nèi)裝飾裝修工程,故本工程重點為安全及文明施工,要安排專職安全監(jiān)理工程師并編制安全監(jiān)理細則,按照審批同意的安全監(jiān)理細則開展監(jiān)理工作。本工程安全監(jiān)理的難點是施工作業(yè)面大、點多、施工材料中易燃材料較多,各專業(yè)施工單位多。安全監(jiān)理人員有限,故能及時發(fā)現(xiàn)、杜絕安全隱患尤為重要,我項目監(jiān)理部采取了如下措施得以保證:a。將安全監(jiān)理職責(zé)貫徹到每一名監(jiān)理人員中,每一名監(jiān)理人員在檢查各自專業(yè)內(nèi)容的同時負責(zé)檢查安全施工情況。b。加強巡查力度、廣度、深度。c。監(jiān)督施工方建立健全安全保證體系,并設(shè)置足夠數(shù)量的專職安全員,檢查施工方安全管理人員的到崗情況,安全交底情況,履行職責(zé)情況。充分發(fā)揮施工方安全管理的及時性、預(yù)見性,保證工地現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。

  5)本工程的次重點為材料驗收,作為項目監(jiān)理機構(gòu)本著為業(yè)主服務(wù)把關(guān)的'原則,必須把好材料、設(shè)備進場關(guān)。

  6)嚴(yán)格把好隱蔽驗收、中間驗收關(guān):把好隱蔽驗收及中間驗收關(guān)能保證隱檢質(zhì)量,避免返工浪費,是保證施工工期的一項重要環(huán)節(jié),先前所述的控制方法可有效保證上述內(nèi)容。

  7)嚴(yán)格把好設(shè)計變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場簽證關(guān):首先所有設(shè)計變更無論施工方提出、設(shè)計方提出、監(jiān)理方提出、建設(shè)單位提出均必須提前征得建設(shè)單位同意,方可出具設(shè)計變更單。現(xiàn)場簽證單的控制原則為設(shè)計圖紙中有的不予簽證,設(shè)計變更及技術(shù)核定中有的不予簽證,改造工程中原有施工圖與改造變更圖中明確部分不予簽證。

  8)嚴(yán)把工程款支付:按照施工合同,嚴(yán)格控制工程款項的撥付,進度付款申請書中已完工程量必須與實際完成相符;所報完成工程量必須是已經(jīng)監(jiān)理方驗收合格的檢驗批或分項工程,已完工未經(jīng)驗收的不予以計量;簽付工程款支付證書前,必須復(fù)核本月中下達的罰款金額是否如數(shù)交回,如未交回不予簽付。

  9)嚴(yán)格控制施工進度:各施工單位進場后,按照簽訂的施工合同要求的工期,編制切實可行的總進度計劃,監(jiān)理人員審查內(nèi)容為:是否滿足施工合同要求;總進度計劃中有無漏項;計劃編制是否合理;有無明顯的表述錯誤;計劃中是否附有進度發(fā)生偏差的預(yù)案及應(yīng)急糾偏措施,并要看針對性及合理性,總進度計劃經(jīng)審批同意后按月、周要編制月、周進度計劃。

  10)積極協(xié)調(diào)各標(biāo)段之間及各專業(yè)之間及各標(biāo)段與各專業(yè)之間與設(shè)計方、建設(shè)方之間的關(guān)系和工作,項目監(jiān)理機構(gòu)除每周一次的工地例會外,每周增加兩次技術(shù)協(xié)調(diào)專題會議,各施工單位技術(shù)負責(zé)人參加解決各方存在的技術(shù)問題,協(xié)調(diào)配合問題,與建設(shè)方、設(shè)計方的協(xié)調(diào)問題等,目前反映效果比較明顯,極大的解決了施工中存在的問題,促進并保證了進度目標(biāo)的實現(xiàn)。

  11)把好竣工驗收關(guān):工程達到竣工驗收必須符合以下條件:a。施工合同中、設(shè)計圖紙中、設(shè)計變更單中及現(xiàn)場簽證中的所有內(nèi)容已施工完畢;b。施工資料與進度同步且基本齊全;c。須經(jīng)專業(yè)部門驗收的如:消防、電梯、室內(nèi)環(huán)境檢測均已驗收合格并符合規(guī)范要求;d。所有檢驗批、分項工程、子分部工程及分部工程均已驗收合格,上述要求符合者可上報竣工驗收申請,項目監(jiān)理機構(gòu)在收到竣工驗收申請后,組織各方進行初驗,滿足要求后報建設(shè)單位組織相關(guān)單位進行竣工驗收。

  參考文獻:

  [1] 陳展鋒。監(jiān)理工程師如何控制大型改造項目的進度[J]。山西建筑,2008,34(13):250—251。

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