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管理工作的十一點(diǎn)心得體會
心得一:(管理者必備)
選人、培養(yǎng)人、用人、把適合的人放在適合的崗位。
2指團(tuán)隊中最拔尖 7指團(tuán)隊中一般 1批團(tuán)隊中淘汰對象
心得二:(管理架構(gòu))
搭建“績效管理”目標(biāo)-行動-成果-總結(jié)團(tuán)隊步調(diào)一致才能得勝利
心得三:(用人)
我一直在強(qiáng)調(diào)一句話:想加入我們的團(tuán)隊,想跟我一條心。不管是那個崗位里,必須要用心,積極,去對待每一件事。因?yàn)橹灰愕挠眯模闵磉叺娜四荏w會到...因?yàn)槟愕挠眯,你的客戶也能體會到。那樣,不管你在哪里無論你做什么都會得到他人的認(rèn)可。
心得四:(努力、用心)
艾諾威的人并不比別人聰明多少,但他們很努力,很用心,做好產(chǎn)品的同時,能盡力做到:想客戶所想,急客戶所需.永遠(yuǎn)要創(chuàng)造奇跡,時時創(chuàng)新。
心得五:(工作態(tài)度)
每天上班,就必須全力以赴投入工作,不允許做工作以外的事。
我說你聽,我做你看,你說我聽,你做我看。
心得六:(不要說“我辦不到”,要積極去嘗試)
遇到困難,不要找借口,要多想一想,有沒有別的解決方案?能不能將問題分解開來,一步一步地加以解決?或者,是否需要先提高自己在某方面的能力,然后再回頭來處理這個難題?不要因?yàn)樘颖芏f自己沒有選擇或沒有時間----沒有人缺少時間,只不過每個人分配時間的方式有所不同。
心得七:(崗位調(diào)動)
對于助理工作安排,一個人一年內(nèi)如果一直做同一崗位的事,人難免都會枯燥;要么就自大,自滿,因?yàn)樗褑适С砷L的機(jī)會了;你想讓她成長,得及時調(diào)崗。
心得八:(工作安排心態(tài))
對于工作安排分析,如果不急,可以暫緩幾天,以免沒及時處理好手上其它的事。
碰到問題,及時溝通,及時解決問題。
心得九:(下屬安排)
對于安排事情,你聽話照做,你執(zhí)行,我喜歡。
心得十:(小題大做)
處事不要小題大做,事事?lián)Q位思考,那怕她是你的員工,或是你的領(lǐng)導(dǎo),或是您的客戶。
要記住每個人都會犯些小錯誤,分清事情輕與重。
心得十一:(服務(wù),誠信)
對每一個需要被服務(wù)的客戶必須負(fù)責(zé),說到做到,承諾的事一定要做到,時時講誠信,時時考慮大局。因?yàn)槟愕囊慌e一動,都是代表一家公司的品牌形象。
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