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安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)的心得體會(huì)

時(shí)間:2023-05-03 00:45:22 心得體會(huì) 我要投稿

安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)的心得體會(huì)范文

  安全生產(chǎn)是涉及員工生命安全的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。我公司是電力施工企業(yè),高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁,所以安全生產(chǎn)對(duì)于我們這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)來說,其意義更加重要。結(jié)合工程施工安全工作實(shí)際,強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任、提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和技能、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度和消除思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)無疑是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。

安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)的心得體會(huì)范文

  近期通過學(xué)習(xí)廣東電網(wǎng)事故快報(bào),清蓄電站“11。19” 基建施工人身死亡事故,從中認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)施工,風(fēng)險(xiǎn)管控、安全管理不到位,設(shè)備檢驗(yàn)、檢查不到位。廣西“11。26” 外施工單位人身觸電傷亡事故,施工單位安全意識(shí)薄弱,對(duì)交叉跨越各電壓等級(jí)安全距離認(rèn)識(shí)不足,施工方案危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源不明朗。通過以上事故,深刻反思我們?cè)趯?shí)際工作中是否也存在類似的安全問題,吸取以上事故教訓(xùn),充分組織學(xué)習(xí)《安規(guī)》,在現(xiàn)場(chǎng)展開全面安全自查,把責(zé)任和整改落實(shí)到位。

  管理能出效益,安全亦出效益,安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定,安全生產(chǎn)需要多管齊下。做好安全工作如履薄冰,來不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。作為項(xiàng)目部安全第一責(zé)任人更要從大局進(jìn)行掌控,開展安全規(guī)章制度教育,開展安全知識(shí)培訓(xùn),提高員工的安全技術(shù)素質(zhì),控制和減少不安全行為。

  在施工前的安全交底會(huì)上,除了常規(guī)交底內(nèi)容外,領(lǐng)導(dǎo)層特別針對(duì),討論并制定了相應(yīng)防范措施。我們每天堅(jiān)持召開班前例會(huì),使每個(gè)施工人員都明確自己的任務(wù)與注意事項(xiàng),同時(shí)提醒大家時(shí)時(shí)提起十二份精神堅(jiān)決與“麻痹、違章、不負(fù)責(zé)任”的三大敵人作斗爭(zhēng)。

  安全監(jiān)護(hù),層層落實(shí),徹底杜絕事故發(fā)生, 積極探索安全管理機(jī)制,不斷創(chuàng)新安全管理模式,根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢(shì)和實(shí)際,制定與之相應(yīng)的管理機(jī)制和有效辦法。科學(xué)界定逐級(jí)責(zé)任制,把領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分層負(fù)責(zé)、崗位職責(zé)和專業(yè)技術(shù)職責(zé)區(qū)分開,使其職責(zé)明確,確保落實(shí)。

  在此次施工的全過程中,設(shè)立了三級(jí)安全監(jiān)護(hù)人:第一級(jí)是公司領(lǐng)導(dǎo),輪回對(duì)各施工點(diǎn)進(jìn)行檢查,負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的安全監(jiān)護(hù);第二級(jí)是各施工點(diǎn)設(shè)立一位專職安全監(jiān)護(hù)人,佩戴紅袖套,主要負(fù)責(zé)本施工點(diǎn)的地面安全監(jiān)護(hù);第三級(jí)是各施工點(diǎn)設(shè)立一位能干的合同工為安全監(jiān)護(hù)人,主要負(fù)責(zé)高空作業(yè)的安全監(jiān)護(hù)。這樣,從高空到地面再到整個(gè)施工區(qū)域形成了一個(gè)立體的安全監(jiān)護(hù)網(wǎng),安全監(jiān)護(hù)人在施工中集中精神,認(rèn)真負(fù)責(zé),使安全隱患無處遁形,從根源上杜絕了各類大小安全事故的發(fā)生。

  文明施工,嚴(yán)格管理,“三不傷害”原則貫穿始終。再先進(jìn)的安全設(shè)施和機(jī)器也要靠人去操作、去控制、去維修,因?yàn),安全生產(chǎn)必須以人為本,增強(qiáng)施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí),從根本上調(diào)動(dòng)施工人員保證安全的積極性。這使得人與人之間相互傷害的可能性很大。所有施工人員始終牢記“三不傷害”原則,在上下鐵塔,傳遞器物時(shí)注意看看下面是否有人;在地面組裝和行走的要多抬頭望望,時(shí)刻把他人和自己的人身安全放在第一位,多一個(gè)心眼,少一份危險(xiǎn)。

  同時(shí),項(xiàng)目部還加大投入,給施工人員配備了新安全帽、安全帶和二道防線;在文明施工和環(huán)境保護(hù)方面,整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有安全圍欄,各類安全標(biāo)識(shí)明確,全體施工人員持證上崗;嚴(yán)禁流動(dòng)吸煙,吸煙區(qū)設(shè)有垃圾桶;嚴(yán)禁攜帶火種上山;施工結(jié)束后,安排專人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理,做到工完料盡。

  如今電網(wǎng)建設(shè)正如火如荼的展開。安全,這是在國(guó)家大的安全壞境下,企業(yè)必須面對(duì)的事實(shí)。安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要不斷探索、鞏固和創(chuàng)新,努力走出一條適應(yīng)工程施工安全、操作性強(qiáng)的管理路子,確保工程如期完成。

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