亚洲免费人人妻人人,cao78在线视频,福建一级毛片,91精品视频免费观看,高清另类图片操逼,日本特黄特色大片免费看,超碰欧美人人澡曰曰澡夜夜泛

煤礦頂板事故心得體會

時(shí)間:2023-01-07 06:29:38 心得體會 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

煤礦頂板事故心得體會范文(通用11篇)

  頂板事故是煤礦的五大災(zāi)害之一。在長期的生產(chǎn)實(shí)踐中,我礦在頂板管理方面積累了不少經(jīng)驗(yàn),也有不少教訓(xùn),F(xiàn)就我礦預(yù)防頂板事故的經(jīng)驗(yàn)和體會總結(jié)如下。

煤礦頂板事故心得體會范文(通用11篇)

  煤礦頂板事故心得體會 篇1

  一、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,重點(diǎn)嚴(yán)把“五關(guān)”

  一是技術(shù)規(guī)范和方案設(shè)計(jì)關(guān)。

  根據(jù)小煤礦礦井地質(zhì)條件,工程技術(shù)人員在采區(qū)和采面設(shè)計(jì)上下功夫,積極探索適合本礦地質(zhì)條件和有利于頂板管理的設(shè)計(jì)方案,如采用底板巖石大巷開拓方式,就能減少采動影響,或盡可能把巷道布置在全巖中,并盡可能避開井巷交叉,這樣掘進(jìn)巷道時(shí)施工條件好,對頂板管理非常有利,在源頭上減少了頂板事故發(fā)生的可能性。又如,有的頂板在表面上看來完好,執(zhí)行敲幫問頂時(shí)也未發(fā)現(xiàn)有脫落征兆,作業(yè)規(guī)程或安全措施中也未對其作出明確的支護(hù)規(guī)定,這也是在編制設(shè)計(jì)時(shí)重大失誤。因此,這就必須明確規(guī)定臨時(shí)支護(hù)措施,編制規(guī)程決不能粗制濫造。

  二是規(guī)程審批和學(xué)習(xí)關(guān)。

  有針對性地加強(qiáng)技術(shù)管理,突出解決好其中的薄弱環(huán)節(jié),是搞好小煤礦頂板管理的關(guān)鍵。因此,在編制作業(yè)規(guī)程時(shí)要求每個(gè)采掘工作面都要根據(jù)地質(zhì)資料和礦壓觀測資料,包括頂板來壓規(guī)律,編制采掘作業(yè)規(guī)程,使作業(yè)真正起到指導(dǎo)生產(chǎn),保證安全的作用。把審批規(guī)程、審批措施當(dāng)作大事來抓,制定“三不批”制度,即地質(zhì)構(gòu)造不清不審批,規(guī)程對頂板管理措施不具體不審批,規(guī)程編寫不認(rèn) 真,措施沒有針對性不審批。同時(shí)在班次安排上要合理,如掘進(jìn)放炮后要立即出碴支護(hù),不能讓破碎頂板懸空暴露時(shí)間過長,及時(shí)消除冒頂因素!叭笠(guī)程”制定后還必須組織干部和職工認(rèn)真學(xué)習(xí),讓大家領(lǐng)會和掌握,且必須考核合格才能上崗作業(yè)。

  三是工程質(zhì)量關(guān)。

  小煤礦頂板事故絕大多數(shù)是由于現(xiàn)場管理不嚴(yán)和采掘工作面工程質(zhì)量低劣造成的。采掘工程質(zhì)量是頂板管理的基礎(chǔ),從抓好工程質(zhì)量入手,提高工程質(zhì)量是防止小煤礦頂板事故的一條極其重要的措施。因此,在頂板管理方面嚴(yán)把支護(hù)質(zhì)量關(guān),做到工程質(zhì)量不合格不驗(yàn)收。由安監(jiān)員對每個(gè)采掘面的支護(hù)質(zhì)量進(jìn)行安全檢查,實(shí)行動態(tài)管理。

  四是初次和周期來壓關(guān)。

  初次和周期來壓時(shí)易造成大冒頂垮面事故。因此,必須搞好初次放頂和周期來壓期間的頂板管理,預(yù)防大型惡性頂板事故的發(fā)生。要摸索和掌握來壓步距,在來壓前采取加強(qiáng)支護(hù)的措施,如加木垛、叢柱等,確保不發(fā)生事故。

  五是事故多發(fā)地點(diǎn)頂板管理關(guān)。

  要想杜絕頂板事故的發(fā)生,必須做好事故多發(fā)地點(diǎn)頂板管理工作。回采工作面一定要有具體措施保證采空區(qū)的'冒落高度和懸頂距離,措施不落實(shí)不施工,回采工作面初次放頂、周期來壓、過斷層、過老巷、工作面收作及掘進(jìn)工作面開門、過三岔口和貫通等。都必須制定專門的安全措施,由礦總工批準(zhǔn),由生產(chǎn)礦長組織實(shí)施,由安監(jiān)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督。加強(qiáng)工作面斷頭和安全出口支護(hù),回采工作面上下順槽堅(jiān)持超前20米支護(hù),由于壓力大頂板破碎時(shí),加大超前支護(hù)長度,絕境工作面重點(diǎn)抓好前探支護(hù)的使用,采掘工作面堅(jiān)持敲幫問頂制度,預(yù)防零星頂板事故。這是頂板事故多發(fā)區(qū)和多發(fā)段,是頂板管理的重點(diǎn)部位,也是頂板管理的重中之重。

  煤礦頂板事故心得體會 篇2

  近日,賀昌煤業(yè)組織職工觀看了最近幾起煤礦事故案例,講述了我們身邊真實(shí)的安全事故,給我以深刻的體會。這些事故的發(fā)生,給國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)帶來了巨大的損失,也給行業(yè)內(nèi)的安全生產(chǎn)造成了極大的.負(fù)面影響,我們要從中反思,吸取教訓(xùn),不斷的警示自己。通過學(xué)習(xí),我總結(jié)了以下三點(diǎn)。

  一、通過安全思想教育工作,使每一位職工牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的思想,要將“安全大于天”的理念真正讓大家共知,提高職工聯(lián)保、互保安全責(zé)任意識,增強(qiáng)安全責(zé)任心,時(shí)刻繃緊“安全”這根弦。

  二、要通過制度來約束和規(guī)范職工的操作行為,對于違章違紀(jì),不論責(zé)任者出于什么目的,無論是否造成后果,一律按制度進(jìn)行處理,絕不能當(dāng)好人,做到寧聽罵聲,不聽哭聲,使職工對制度、規(guī)定形成敬畏感,對各項(xiàng)制度必須有相應(yīng)的追查落實(shí)機(jī)制,一追到底,徹底追查不落實(shí)的人和事。

  三、要做好各種隱患的排查,防患于未然,要建立全面細(xì)致排查隱患的長效機(jī)制,深入排查安全隱患,不定期開展隱患排查活動,加強(qiáng)對重大隱患危險(xiǎn)源的整改監(jiān)控,對違反隱患排查有關(guān)規(guī)定者追究責(zé)任。

  煤礦工作是被社會公認(rèn)的高危行業(yè),井下環(huán)境復(fù)雜多變,危險(xiǎn)因素眾多,種種突發(fā)情況令人防不勝防,因此我們不僅要有足夠強(qiáng)的安全意識,還要懂得自保自救知識?傊,血的教訓(xùn)必須深刻吸取,時(shí)時(shí)刻刻銘記在心,把“安全生產(chǎn),警鐘長鳴”真正放在心上。

  煤礦頂板事故心得體會 篇3

  深刻剖析,反思工作不足。一是對自己的要求不夠高。二是安全知識還不夠豐富。三是服務(wù)意識仍需要提高。主要體現(xiàn)在個(gè)別時(shí)候要求的多,批評的`嚴(yán),而指導(dǎo)基層工作幫扶的次數(shù)少、不深入。四是工作方法創(chuàng)新程度不足。

  制定計(jì)劃,切實(shí)提升自我能力。

  嚴(yán)于律己,不斷提高。進(jìn)一步增強(qiáng)工作積極性,樹立強(qiáng)烈的自覺意識和責(zé)任意識。不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)好各項(xiàng)制度,明確責(zé)任,加強(qiáng)安排工作的落實(shí)。

  加強(qiáng)學(xué)習(xí),夯實(shí)知識。在新規(guī)定、新標(biāo)準(zhǔn)、新要求下發(fā)后,及時(shí)召開部門內(nèi)部學(xué)習(xí)會議,積極學(xué)習(xí),認(rèn)真討論、研讀,確保學(xué)習(xí)到位。

  轉(zhuǎn)變意識,提升服務(wù)。切實(shí)轉(zhuǎn)變意識,下礦檢查不只要找問題、查隱患,更要現(xiàn)場指導(dǎo)整改,為問題、隱患整改定思路、想發(fā)法、謀對策,不斷加強(qiáng)對基層單位工作幫扶的次數(shù),以此持續(xù)提升服務(wù)意識。

  開闊思路,強(qiáng)化創(chuàng)新。積極與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通交流,不斷總結(jié)和完善,開闊思路,創(chuàng)新工作方法,確保各項(xiàng)工作高效完成。

  煤礦頂板事故心得體會 篇4

  2010年8月23日晚7時(shí)左右,山西xx董家溝煤業(yè)有限公司發(fā)生一起維護(hù)人員在副立井井底溺水身亡事故。事發(fā)時(shí)下井人數(shù)為6人,5人后經(jīng)搶救無效死亡。直到25日2時(shí)39分省安監(jiān)局才接到書面報(bào)告。接到報(bào)告后,省委、省政府高度重視,省安監(jiān)局立即組織人員到事故現(xiàn)場對相關(guān)情況進(jìn)行調(diào)查。

  作為一家高危行業(yè)的加油站,安全問題對我們也是至關(guān)重要的,它是我們加油站安全生產(chǎn)的高壓線,是我們工作行為的準(zhǔn)則線,是我們思想意識的警戒線,是我們生命安全的保障線。這四條線貫穿一個(gè)主題,就是"關(guān)愛生命、關(guān)注安全"的管理理念,是安全文化的補(bǔ)充,是對每個(gè)人安全行為的約束。

  加油必須安全,安全促進(jìn)發(fā)展。然而,在我們實(shí)際工作中,一些員工在安全問題上,總想體現(xiàn)出自己的"小聰明",憑經(jīng)驗(yàn)辦事,為自己一次次地違規(guī)作業(yè)沒出問題而慶幸,甚至還有人不惜以自己的親身體會向別人傳授"經(jīng)驗(yàn)"。這樣做,最終為安全埋下了"定時(shí)炸彈",一旦爆炸,后果難以想象,損失無法彌補(bǔ)。作為一名加油站的員工,只有用腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和一步一個(gè)腳印的態(tài)度扎實(shí)工作,才能有效地確保安全作業(yè)。

  安全——關(guān)鍵在落實(shí)。安全不是口頭上的承諾,也不是書本上的幾段大話,而是一種踏實(shí)的工作態(tài)度,是我們實(shí)際工作中的每一個(gè)行動、每一句話,是我們?yōu)槠髽I(yè)、為自己、為他人負(fù)責(zé)的一種永久性地表現(xiàn)。企業(yè)員工的執(zhí)行力,直接關(guān)系著措施的落實(shí)、目標(biāo)的`實(shí)現(xiàn)。安全管理更要講執(zhí)行力,對我們?nèi)剂掀髽I(yè)來說,安全生產(chǎn)是第一位的、必須常抓不懈。要保證安全,必須在管理上下功夫、提高安全保障的"執(zhí)行力"。

  因此,要求我們每個(gè)人都要從細(xì)節(jié)做起,重視每個(gè)環(huán)節(jié)鏈,做到每個(gè)環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位。規(guī)章制度不僅要讓人看,讓人記,更要照著去做。這是對職工生命的關(guān)懷。違章與事故、與生命都是緊密相連的,一個(gè)小小的違章,很可能就斷送了自己的生命。安全工作如履薄冰,來不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。關(guān)愛生命,就要先從遵章開始,關(guān)愛生命,就應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)油站的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  安全生產(chǎn)無小事,我們要牢固樹立"安全第一,預(yù)防為主"的思想。提高安全意識、規(guī)范不安全行為、杜絕各種習(xí)慣性違章,消除不安全隱患,努力做好安全工作,確保我們的油站安全經(jīng)營,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,讓全體員工共享發(fā)展所帶來的效益,在提倡安全生產(chǎn)的同時(shí)切實(shí)的保護(hù)我們的生命安全,讓安全的警鐘在我們油站時(shí)刻長鳴,牢記"8.23"事件的沉痛教訓(xùn)。

  煤礦頂板事故心得體會 篇5

  一.心得體會

  煤礦綜采隊(duì)在右四片安裝工作面上巷2600m處吊卸移動變電站時(shí),移動變電站失衡側(cè)轉(zhuǎn),擠傷移動變電站與巷幫之間作業(yè)的人員,后經(jīng)組織施救、搶救無效死亡。

  事故暴露出的主要問題:

  1.現(xiàn)場措施落實(shí)不力、現(xiàn)場違章作業(yè)。吊裝大型設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場沒有專人統(tǒng)一指揮,吊裝現(xiàn)場旁站監(jiān)護(hù)不到位。吊裝現(xiàn)場要設(shè)立警戒人員和警戒線,禁止任何與作業(yè)無關(guān)人員靠近吊裝物波及范圍;起吊過程中,在起吊點(diǎn)不許有其他閑雜人員。現(xiàn)場吊裝作業(yè)過程中沒有按規(guī)定設(shè)立警戒人員和警戒線,沒有對吊裝危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行封閉警戒。

  2.職工安全意識淡薄、自保、互保、聯(lián)保意識不強(qiáng)。職工在現(xiàn)場作業(yè)時(shí),對周圍環(huán)境、作業(yè)工序掌握不清,沒有起到監(jiān)督管理的.作用。

  3.現(xiàn)場管理人員風(fēng)險(xiǎn)辨識不到位。對吊裝作業(yè)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識不到位,且沒有落實(shí)相應(yīng)管控措施,作業(yè)人員吊裝作業(yè)前沒有進(jìn)行安全確認(rèn)及風(fēng)險(xiǎn)辨識。

  4.區(qū)隊(duì)作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施培訓(xùn)不到位。區(qū)隊(duì)對當(dāng)班作業(yè)人員作業(yè)內(nèi)容培訓(xùn)不到位,作業(yè)人員現(xiàn)場作業(yè)時(shí)管控措施含糊不清。

  5.現(xiàn)場盲目蠻干、趕急圖快現(xiàn)象沒有杜絕。現(xiàn)場作業(yè)時(shí),臨近交接班期間,現(xiàn)場急著完成任務(wù),沒有采取相關(guān)措施,作業(yè)人員有趕急圖快的現(xiàn)象。

  二.下半年工作打算

  今年以來,煤礦公司上半年安全生產(chǎn)、疫情防控等工作整體較為平穩(wěn),實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過半、任務(wù)過半”的奮斗目標(biāo),但根據(jù)目前公司實(shí)際生產(chǎn)情況,下半年面對采掘生產(chǎn)接續(xù)持續(xù)緊張、大型設(shè)備檢修、零星工程施工等工作安全壓力還是較大,作為公司一名中層管理人員,為確保公司下半年安全持續(xù)穩(wěn)定,主要從以下幾個(gè)方面做起:

  1.堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線的思想不動搖,嚴(yán)格執(zhí)行公司“1366”的工作思路。在自行崗位上,嚴(yán)格按照上級及公司的相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)決杜絕違章指揮、盲目指揮等不良惡習(xí)。

  2.緊緊圍繞“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫國家煤礦安全監(jiān)察局7月1日頒布的煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系考核定級和評分方法,不斷鞏固提高本身專業(yè)知識,力爭做到按標(biāo)準(zhǔn)要求開展工作。

  3.加強(qiáng)雨季“三防”及應(yīng)急管理,確保各項(xiàng)應(yīng)急工作有序進(jìn)行。

  4.加大反“三違”力度,確保生產(chǎn)安全。在作業(yè)現(xiàn)場,嚴(yán)查“三違”行為及“三慣”作風(fēng),對一些習(xí)慣性違章、裝置性違章,從嚴(yán)從重追責(zé)查處,確保作業(yè)現(xiàn)場無違章行為。

  5.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查力度,值帶班期間,嚴(yán)格落實(shí)值帶班責(zé)任制,對井下作業(yè)區(qū)域的各類安全風(fēng)險(xiǎn)和相應(yīng)的管控措施落到實(shí)處,對查處的安全隱患及時(shí)督促整改,全面消除各類生產(chǎn)安全隱患。

  6.履職盡責(zé)、干好本職工作。在工作中,要嚴(yán)格要求、以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地開展各項(xiàng)工作,從點(diǎn)滴做好,腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印干好工作。

  煤礦頂板事故心得體會 篇6

  首先要從思想上有清醒的認(rèn)識。抓好煤礦安全生產(chǎn),首先要始終擺正安全與生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系,牢固樹立“先安全、后生產(chǎn)”的思想觀念,在全礦上下形成共識,凝聚合力。要制定科學(xué)的管理機(jī)制等一系列制度。

  其次要落實(shí)國家及相關(guān)部門出臺的政策法規(guī)及制度。國家及相關(guān)部門出臺了一系列的政策及行業(yè)法規(guī),思想提升了,制度完善了,我們就要不折不扣去執(zhí)行,去落實(shí),去管理。層層落實(shí)工作責(zé)任,做到事事有人管、件件有著落。只有這樣才能保證礦井的安全生產(chǎn)。

  第三要加大力度治理“三違”。從3.24蘆嶺礦生產(chǎn)安全事故來看,幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除“三違”,就要組織各方面的力量,努力形成礦級領(lǐng)導(dǎo)一條線,工隊(duì)組織一條線,在全礦形成對“三違”現(xiàn)象施以重罰的態(tài)勢。各班組要充分利用班前會、案例分析、“三違”亮相等形式,認(rèn)識“三違”危害。對有“三違”思想的人員著重教育,提高其知識水平和技能素質(zhì)。要通過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為,對于違章違紀(jì),無論是否造成后果,一律按規(guī)定進(jìn)行處理。這一點(diǎn)我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念,決不能當(dāng)好人,使干部員工對制度、規(guī)定形成敬畏感。對于各項(xiàng)制度,要求,必須有相應(yīng)的追查落實(shí)機(jī)制,一追到底,徹底追查不落實(shí)的人事。

  第四是煤礦安全無小事。礦井的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作,是煤礦的生命線。因此,在礦井生產(chǎn)中,我們需要將各項(xiàng)規(guī)章管理落實(shí)到安全生產(chǎn)的全過程。通過對細(xì)節(jié)的'管理,使安全生產(chǎn)符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定,并達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn),使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),全過程監(jiān)控一切影響安全生產(chǎn)的問題,堅(jiān)持井下安全隱患的全方位排查,持續(xù)消除不安全的隱患性問題。

  第五要形成企業(yè)文化。通過形式多樣的形勢教育和文體活動,廣泛宣傳安全文化理念,進(jìn)一步加強(qiáng)礦井管理人員及員工的安全思想觀念,增強(qiáng)了廣大員工的責(zé)任感,認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性及切身性。用實(shí)際行動自覺抓安全、抓“三違”,為煤礦的安全發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  煤礦頂板事故心得體會 篇7

  對煤礦事故我們要加強(qiáng)培訓(xùn)提高職工安全技術(shù)素質(zhì)。隨著科技的提高,煤炭企業(yè)的機(jī)械化程度和技術(shù)水平不斷提高,而職工素質(zhì)偏低,不能適應(yīng)高強(qiáng)度的集約化、機(jī)械化生產(chǎn),是目前制約著安全生產(chǎn)一個(gè)重要原因。所以,加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn),提高干部職工的安全素質(zhì),是企業(yè)面臨的一項(xiàng)重要任務(wù)。要嚴(yán)格用工制度,建立健全考核、培訓(xùn)、持證上崗制度。定期對上崗職工進(jìn)行強(qiáng)化性的`安全技術(shù)崗位培訓(xùn),使每一個(gè)職工從理論上都明白本崗位上每一個(gè)工序的技術(shù)要求和規(guī)程措施上的安全要求。安全培訓(xùn)不能流于形式,走過場,或只求數(shù)量,不求質(zhì)量,培訓(xùn)結(jié)束要進(jìn)行考試,考試成績合格,發(fā)給資格證書,持證上崗;考試不合格,繼續(xù)培訓(xùn),直至合格為止。

  同時(shí),理論培訓(xùn)應(yīng)與實(shí)用技術(shù)有機(jī)結(jié)合,加強(qiáng)崗位技術(shù)練兵,定期組織職工進(jìn)行技術(shù)比武,對于優(yōu)勝者給予重獎,以調(diào)動職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的進(jìn)取性,促使他們在崗位上按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行作業(yè)。要以崗位應(yīng)知應(yīng)會為根本,以提高現(xiàn)場操作技能為核心,使職工掌握崗位操作的基本要領(lǐng)和對突發(fā)情景的應(yīng)變本事。要根據(jù)依法治礦的要求,著重對職工進(jìn)行安全法律法規(guī)和安全規(guī)程、措施的教育,讓第一位職工都學(xué)法、懂法、守法,不斷提高全員的安全法律法規(guī)意識,增強(qiáng)依法規(guī)范安全行為的自覺性。

  煤炭行業(yè)作為國家能源的支柱,煤炭企業(yè)的安全不僅僅關(guān)系到職工生命安全,關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,更關(guān)系到國家的根本利益,所以,在煤炭企業(yè)工作,不管是掌控企業(yè)全局的領(lǐng)導(dǎo)還是某個(gè)生產(chǎn)崗位的普通員工都必須時(shí)刻提醒自我“安全第一”,將工作做精,做細(xì),滿足標(biāo)準(zhǔn)化要求,避免事故的發(fā)生。

  煤礦頂板事故心得體會 篇8

  應(yīng)對事故,我們要提高超前防范的安全意識,要做好隱患的排查工作。安全工作的關(guān)鍵就是要防患于未然,能“見于未萌、避危于無形”,變被動為主動。事故的發(fā)生往往是因?yàn)椴荒芗皶r(shí)的發(fā)現(xiàn)問題,未能及時(shí)查出現(xiàn)場設(shè)備安全隱患,不能切實(shí)地解決安全運(yùn)行中的困難。存在僥幸和“等等看”的的錯(cuò)誤思想認(rèn)識。所以排查隱患很重要的'是要細(xì)致,慎之又慎,查找深層次的問題,對異常信號的原因進(jìn)行深查細(xì)究,徹底消除隱患。

  所以對一些隱患,尤其是細(xì)微隱患,我們要以最快的速度在事態(tài)惡化前提前做好整改,真正將所有事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  總之,要我牢牢記住此次事故的教訓(xùn),時(shí)刻緊繃安全的弦,不能只是嘴上說,更重要的是付諸于行動,為公司成為一個(gè)本質(zhì)安全型、和諧穩(wěn)定型、強(qiáng)勢競爭型、科學(xué)發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。交一份滿意的答卷。

  煤礦頂板事故心得體會 篇9

  當(dāng)事故發(fā)生后,我們總是在反思,總是在思索下次如何才能避免這種事故的發(fā)生,從每一齊事故的發(fā)生我們能夠看出,事故之所以發(fā)生,它與違章作業(yè)、職責(zé)不到位、從業(yè)人員安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞都有直接關(guān)系;我們要做的就是要理解教訓(xùn),把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力,將壓力有效地傳遞下去。

  首先要將“安全就是生命”的根本理念貫徹到我們每個(gè)人的心理,還要真正將“從零開始,向零奮斗”的安全文化理念滲透到每一名員工的'思想、意識、操控、行為中;真正做到本質(zhì)安全,不能麻痹大意,二是要提高我們每名員工的安全認(rèn)知本事、安全職責(zé)感,嚴(yán)厲打擊不安全行為。三是必須要做好各種隱患的排查,防患于未然。排查隱患最重要的是要細(xì)致,不但要排查工作中的不安全狀態(tài)也要排查思想上的麻痹大意。四是必須要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量。一手抓規(guī)程約束,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程規(guī)定,規(guī)范操作,保證施工的安全實(shí)施。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn),凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做,堅(jiān)持一個(gè)長期的、動態(tài)的、習(xí)慣糾正過程。五是要抓好關(guān)鍵人物。首先是班組長。班組長與現(xiàn)場工作結(jié)合最緊密,班組長履職本事很大程度就是一個(gè)單位履職程度的體現(xiàn),抓好了班組長這一層面就抓住了現(xiàn)場、抓住了管理、抓住了規(guī)范。再就是我們的新工人、老工人。新員工對安全意識認(rèn)識不明確、安全操作技能不成熟,存在冒險(xiǎn)主義;老工人憑著老經(jīng)驗(yàn)、老習(xí)慣違章作業(yè)的思想根深蒂固,難以規(guī)范。

  總之,安全就是命,我們要將“從零開始向零奮斗”的安全文化理念滲透作用于每一名員工,抓安全不僅僅是為了別人,也是為了自我,既要對自我負(fù)責(zé)更要對他人負(fù)責(zé),促使員工發(fā)自內(nèi)心的提升自我保護(hù)意識。我們要學(xué)習(xí)事故,認(rèn)識事故,分析事故,總結(jié)事故,保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  煤礦頂板事故心得體會 篇10

  四川省瀘州市桃子溝煤礦“5.11”事故警示教育片后,讓人感到極大的震撼,使我深刻認(rèn)識到:“安全是最大的效益。”

  該礦違法開采未經(jīng)批準(zhǔn)的煤層,安全管理混亂,采煤方式采用淘汰的前進(jìn)式采煤法,通風(fēng)混亂且不安裝瓦斯傳感器,上層違法違章指揮,現(xiàn)場工作人員違法違章作業(yè),為了個(gè)人利益,將人的生命置之度外,造成了重大事故。

  我們應(yīng)該深刻接受事故教訓(xùn),扎扎實(shí)實(shí)地把安全工作做好,促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作的'開展,以人為本,保證安全生產(chǎn)工作。首先,我們要從思想上高度重視安全工作。牢固樹立“安全第一”的思想,始終把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位。作為一名管理人員,更應(yīng)當(dāng)樹立起“安全為了自己”的主動安全觀,從個(gè)人的幸福、家庭幸福這個(gè)角度,主動地想著安全,從小處著眼,從小事抓起,把安全工作做細(xì)做實(shí)。我們主要必須做到以下幾點(diǎn)。

  一、要堅(jiān)決杜絕違章行為。

  事故的發(fā)生,絕大多數(shù)都是人為造成的,說到底就是違章造成的。違章是安全的大敵,是事故的源泉,只要我們什么時(shí)候、什么地點(diǎn)都遵章作業(yè),規(guī)范操作,事故就會遠(yuǎn)離我們。

  二、要學(xué)習(xí)掌握好安全知識和安全技能。

  不僅要有安全意識,還要做到自我保安,我們必須具備安全知識和安全技能。我們要主動的學(xué)習(xí),在實(shí)踐中掌握安全技能,并把這些技能運(yùn)用到實(shí)際工作中,做到“四不傷害”。

  三,要把安全工作落實(shí)在現(xiàn)場、落實(shí)在行動中。

  要將《煤礦安全規(guī)程》、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場安全措施等各項(xiàng)規(guī)章制度和措施,落實(shí)到本職崗位中、落實(shí)在現(xiàn)場。

  在今后的工作中,我們必須以人為本,注重安全工作,從思想到現(xiàn)場扎住安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié),從開班前會、換工作服,到現(xiàn)場工作的每一個(gè)步驟,都要時(shí)刻,以安全為前提,做好“四!保_保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

  煤礦頂板事故心得體會 篇11

  觀看了桃子溝煤礦“5.11”事故警示教育片后,讓人感到極大的震撼,使我深刻認(rèn)識到:“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針政策的重要性!鞍踩辈攀亲畲蟮男б。“安全”才是煤礦生存之本。

  桃子溝煤礦違法開采未經(jīng)批準(zhǔn)的煤層,安全管理混亂,采煤方式采用淘汰的前進(jìn)式采煤法,通風(fēng)混亂且不安裝瓦斯傳感器,高層管理人員違法違章指揮,現(xiàn)場工作人員違法違章作業(yè),為了個(gè)人利益,將人的生命置之度外,造成了重大安全事故。

  我們應(yīng)該深刻接受慘痛事故教訓(xùn),扎扎實(shí)實(shí)地把安全工作落實(shí)到實(shí)處,促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作的`順利開展,以人為本,保證安全生產(chǎn)工作。

  我們首先要從思想上高度重視安全工作。牢固樹立“安全第一”的思想,始終把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位。作為一名管理人員,更應(yīng)當(dāng)樹立起“安全為了自己”的主動安全觀,從個(gè)人的幸福、家庭幸福這個(gè)角度的考慮,主動地想著安全,從小事看起,從小事抓起,把安全生產(chǎn)管理工作做細(xì)做扎實(shí)。

  我們必須做到以下幾點(diǎn)。

  一、對我礦全員培訓(xùn)到位,職工經(jīng)三級培訓(xùn)考試合格后方可上崗;新工人必須在老工人的帶領(lǐng)下實(shí)習(xí)三個(gè)月;

  二、建立完善“五長”、“五科”、“五隊(duì)”安全管理機(jī)構(gòu)并配足安全管理人員,特種作業(yè)人員的種類和數(shù)量齊全,并做到持證上崗;

  三、對我礦所有職工進(jìn)行職業(yè)健康體檢,并建立職工檔案,按時(shí)為職工發(fā)放勞動用品,為所有職工購買工傷保險(xiǎn);

  四、保證我礦通風(fēng)系統(tǒng)暢通,風(fēng)量滿足要求,通風(fēng)設(shè)施可靠,絕不無風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)作業(yè);

  五、保證瓦斯檢查工數(shù)量充足,瓦斯檢查的地點(diǎn),次數(shù)滿足要求,嚴(yán)格做到瓦斯檢查“三對口”,對瓦斯超限的地方立即撤人停止作業(yè)。絕不瓦斯超限作業(yè);

  六、嚴(yán)格執(zhí)行電器設(shè)備準(zhǔn)入井制度,絕不使用非阻燃、非防爆和國家明令禁止淘汰的機(jī)電設(shè)備;對井下電器設(shè)備必須做到“三無四有”的要求,并做好電器設(shè)備的三大保護(hù)裝置,防止電器設(shè)備失爆;

  七、對礦井進(jìn)行實(shí)測,做好采掘工程平面圖的井田邊界線,絕不超層越界、超設(shè)計(jì)范圍,井下作業(yè)點(diǎn)按照上級部門批準(zhǔn)的核定的地點(diǎn)作業(yè),絕不超核定頭面作業(yè);

  八、我礦井下勞動定員不超過規(guī)定人數(shù),礦井全年產(chǎn)量不超過礦井核定生產(chǎn)能力;礦井月產(chǎn)量不超過當(dāng)月產(chǎn)量計(jì)劃的10%;一個(gè)采區(qū)內(nèi)同一煤層不布置3個(gè)(含3個(gè))以上回采工作面或5個(gè)(含5個(gè))以上掘進(jìn)工作面,每年制定電器設(shè)備檢修計(jì)劃并按計(jì)劃檢修,絕不超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn);

  九、嚴(yán)格按照《初步設(shè)計(jì)方案》和《安全專篇》進(jìn)行二期工程正規(guī)建設(shè),絕不邊建設(shè)、邊生產(chǎn);

  十、誠信辦礦,守法經(jīng)營,絕不擅自打開井下密閉、啟封后期暫不利用井口和設(shè)計(jì)外非法井口、絕不組織非法生產(chǎn)。

  十一、要求所有職工掌握好安全知識和安全技能。不僅要有安全意識,還要做到自我保安。我們要主動的學(xué)習(xí),在實(shí)踐工作中掌握安全技能,做到“三不傷害”的原則。

  十二,要把安全工作落實(shí)在現(xiàn)場、落實(shí)到行動中。要將《煤礦安全規(guī)程》、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場安全管理措施等各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)到本職崗位中。

  我們在今后的工作中,必須要以“以人為本”的原則,注重安全生產(chǎn)工作,從思想到現(xiàn)場抓住安全生產(chǎn)的每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié),每一個(gè)細(xì)小步驟,都要時(shí)時(shí)刻刻以安全為前提,確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

【煤礦頂板事故心得體會】相關(guān)文章:

煤礦事故心得體會11-20

煤礦事故反思心得體會02-24

煤礦事故案例心得體會01-05

煤礦事故心得體會(15篇)01-16

煤礦事故心得體會15篇11-22

煤礦事故警示教育心得體會11-25

煤礦事故案例心得體會范文05-25

煤礦事故案例警示教育心得體會02-25

煤礦安全事故心得體會11-20