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合規(guī)人人有責(zé),勇于從我做起的工作心得

時間:2023-05-02 20:10:59 心得體會 我要投稿
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合規(guī)人人有責(zé),勇于從我做起的工作心得

  俗話說,“沒有規(guī)矩,不成方圓”,小到一個家庭,大到全社會,無論是什么組織,不管做什么事情,都必須遵守和服從一定的規(guī)則。從我們建設(shè)銀行來說,作為一家上市公司,更應(yīng)與國際金融業(yè)接軌,牢固樹立合規(guī)經(jīng)營的理念,自覺遵守國家的各項法律、法規(guī)。今年,省行提出將每年的二季度作為“合規(guī)季”,棗莊分行黨委將今年確定為基礎(chǔ)管理年,這充分說明,全行對合規(guī)管理工作非常重視,已經(jīng)將合規(guī)管理提高到十分重要的位置,倡導(dǎo)合規(guī)文化、強化合規(guī)管理的大環(huán)境已經(jīng)形成。

合規(guī)人人有責(zé),勇于從我做起的工作心得

  合規(guī)人人有責(zé),它不僅僅是對各級管理者提出的要求,也是全行所有員工共同面臨的任務(wù)和挑戰(zhàn)。作為一名普通員工,如何從我做起,在日常工作中將合規(guī)管理真正落到實處呢?筆者認為,合規(guī)不是空洞的口號,更不應(yīng)該將合規(guī)當(dāng)作一項“活動”去走過場,而應(yīng)該踏踏實實地從每一項具體業(yè)務(wù)做起,真正將合規(guī)作為一種意識來培養(yǎng),最終養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

  一、找準(zhǔn)切入點:結(jié)合貫標(biāo)去實踐合規(guī)管理

  對于合規(guī)管理,不少員工雖認識到了它的重要性,但在實際工作中卻找不到方向,感到無從下手。這種現(xiàn)象產(chǎn)生的原因主要是將合規(guī)管理的概念抽象化,沒有找到合規(guī)管理與日常業(yè)務(wù)的結(jié)合點。合規(guī)管理不是高高在上、遙不可及的理論,它的一項基本要求就是每一位員工都應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)章制度去操作業(yè)務(wù)。只有這樣,才能夯實合規(guī)管理的基礎(chǔ),全面推動合規(guī)管理的實施。我行貫標(biāo)工作的推行,為合規(guī)管理提供了一個極佳的切入點。我們應(yīng)自覺把合規(guī)管理與貫標(biāo)工作結(jié)合起來,嚴(yán)格按照體系文件的規(guī)定去操作每一項業(yè)務(wù),讓體系文件成為衡量業(yè)務(wù)操作是否合規(guī)的標(biāo)尺。只要認真執(zhí)行了體系文件的規(guī)定,就可以做到胸有成竹,坦然面對任何外來檢查,徹底根治“檢查恐懼癥”。

  二、科學(xué)工作法:事半功倍的良藥

  由于我行目前仍處于改革的階段,很多基層一線的員工往往是身兼數(shù)職,工作任務(wù)較為繁重,經(jīng)常處于疲于應(yīng)付的狀態(tài),有時雖然也看到了業(yè)務(wù)中存在的問題,但就是一時拿不出更多的精力去整改。分析起來,一個重要的原因就是缺乏科學(xué)的工作方法!肮び破涫拢叵壤淦鳌,要使經(jīng)辦的每一項業(yè)務(wù)達到合規(guī)的要求,必須引用科學(xué)的工作方法。PDCA工作法就是其中之一,值得推薦。

  P(計劃):即對自身的工作提前制定出計劃,避免陷入忙亂無章的窘境。計劃一定要切合實際,既要保證完成工作任務(wù),又不能超出個人的能力。

  D(實施):計劃制定好,關(guān)鍵在于落實。要嚴(yán)格按照計劃認真實施,不能為自己尋找拖延的借口。

  C(檢查):要經(jīng)常對自己經(jīng)辦的業(yè)務(wù)進行自查,以及時發(fā)現(xiàn)哪些工作沒有完成,哪些工作存在不足和問題,便于下一步的改正。

  A(處理):即發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,這是PDCA工作法的關(guān)鍵所在,只有改正了問題,才算達到合規(guī)的要求。

  三、努力治頑疾:要有糾正不良習(xí)慣的勇氣和毅力

  應(yīng)當(dāng)看到,員工有章不循、違章操作的一個重要原因是不良習(xí)慣一時難以糾正。員工違規(guī)操作,并不全是對規(guī)章制度不了解、不熟悉,很多情況下是由于多年來形成的不良習(xí)慣所造成的。少數(shù)員工往往認為不良習(xí)慣作風(fēng)不是什么大問題,本人放松大意,時間長了養(yǎng)成不良習(xí)慣,而身邊的同事也認為不是什么原則問題,不便于給本人提出來。這種情況正是不良習(xí)慣作風(fēng)不容易改正的原因所在。所以,一方面是本人沒有很好地自律,另一方面是行內(nèi)員工沒有及時對其提醒、幫助本人提高自律意識,并予以糾正。這就造成了不良習(xí)慣慢慢積聚,逐漸習(xí)以為常,員工不以為然,大錯不犯,小錯不斷,這已成為妨礙合規(guī)管理推行的一大頑疾。

  常言道:“冰凍三尺,非一日之寒”,又言“積習(xí)難改”。一個人最大的敵人就是自己,糾正不良習(xí)慣,確實需要很大的勇氣和毅力。但無論怎樣困難,也必須戰(zhàn)勝自我。只要人人樹立了合規(guī)意識,養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,那么全面實現(xiàn)合規(guī)管理,自然是水到渠成。

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