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煤礦員工培訓(xùn)心得

時(shí)間:2022-08-31 18:18:55 心得體會(huì) 我要投稿
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煤礦員工培訓(xùn)心得

  某些事情讓我們心里有了一些心得后,可以將其記錄在心得體會(huì)中,這樣有利于培養(yǎng)我們思考的習(xí)慣。很多人都十分頭疼怎么寫(xiě)一篇精彩的心得體會(huì),以下是小編精心整理的煤礦員工培訓(xùn)心得,希望能夠幫助到大家。

煤礦員工培訓(xùn)心得

煤礦員工培訓(xùn)心得1

  20xx年,按照公司(局)的整體部署,結(jié)合我公司礦井建設(shè)的基本需求,在公司(局)人力資源部和安全監(jiān)察部關(guān)心與指導(dǎo)下,我公司進(jìn)一步加強(qiáng)了職工培訓(xùn)工作力度,由公司人力資源部會(huì)同各部門(mén)、各項(xiàng)目施工單位管理,有條不紊地開(kāi)展了職工教育培訓(xùn)工作,F(xiàn)就全年培訓(xùn)工作總結(jié)匯報(bào)

  一、教育培訓(xùn)工作基本情況

  今年以來(lái),公司人力資源部完善員工教育培訓(xùn)制度,促進(jìn)培訓(xùn)有效開(kāi)展。本著“干什么、學(xué)什么,練什么、比什么”的原則,始終堅(jiān)持“向培訓(xùn)要素質(zhì),以素質(zhì)促發(fā)展”的培訓(xùn)方針,不斷完善各種培訓(xùn)制度,逐步實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,確保培訓(xùn)時(shí)間、人員、內(nèi)容和效果的穩(wěn)定性、有效性、實(shí)用性,確保安全培訓(xùn)取得實(shí)實(shí)在在的效果。

  截至20xx年12月14日,我公司共有245人次參加由集團(tuán)公司、澄合培訓(xùn)中心、社會(huì)職能部門(mén)和本公司等舉辦的各類培訓(xùn)42項(xiàng),使用培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)86945元。培訓(xùn)范圍涉及礦長(zhǎng)(副礦長(zhǎng))、安全生產(chǎn)管理人員、工程類專業(yè)技術(shù)人員的安全資格培訓(xùn),新員工入井培訓(xùn)、人力資源、檔案管理、黨紀(jì)政紀(jì)、冬季三防、駕駛員安全行駛教育培訓(xùn)等多個(gè)方面。

  二、20xx年職工教育培訓(xùn)主要工作完成情況

  1.20xx年度公司培訓(xùn)計(jì)劃完成情況

  截止20xx年12月14日,公司已組織和參與培訓(xùn)42場(chǎng)次,參培人員245人次,占到公司總?cè)藬?shù)的500%。其中,安全資格證培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))6期,共培訓(xùn)13人次(礦長(zhǎng)2人次、副礦長(zhǎng)7人次、管理人員4人次);新工人安全技術(shù)培訓(xùn)1期,培訓(xùn)14人,為14人辦理了入井資格證;涉爆企業(yè)安全管理人員安全資格培訓(xùn)2期,共培訓(xùn)4人次;通風(fēng)系統(tǒng)培訓(xùn)1期,培訓(xùn)3人次;公司自培10期,培訓(xùn)175人次;其他培訓(xùn)22期,培訓(xùn)40人次。

  2.積極協(xié)助施工單位搞好教育培訓(xùn)工作

  截止20xx年11月30日,公司積極協(xié)助施工單位組織參與培訓(xùn),多次邀請(qǐng)澄合培訓(xùn)中心為施工單位進(jìn)行新工人安全技術(shù)培訓(xùn),共培訓(xùn)220人,為220人辦理了入井資格證。

  僅20xx年給施工單位發(fā)放培訓(xùn)通知x次,培訓(xùn)包括各工種。此外,公司每周四下午還對(duì)施工單位的安全管理人員進(jìn)行安全知識(shí)集中培訓(xùn),每周四對(duì)施工單位安全培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督,落實(shí)全員持證上崗,抓好施工單位班組“三個(gè)一”工作,并在公司推廣崗位描述和手指口述,取得了很好的效果。

  3.教育培訓(xùn)制度建設(shè)情況

  公司20xx年逐步完善培訓(xùn)制度,制定了《公司員工教育培訓(xùn)制度》,為職工提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。針對(duì)以往培訓(xùn)工作缺乏完整系統(tǒng)性、培訓(xùn)管理幅度力度較弱、培訓(xùn)資金偏少、培訓(xùn)科目及受訓(xùn)人員較少的問(wèn)題,今年我公司管理層進(jìn)一步加大了對(duì)員工培訓(xùn)工作的管理力度,建立培訓(xùn)臺(tái)賬,并在總結(jié)以往培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,不斷開(kāi)發(fā)自主培訓(xùn)模式,形成了每周二公司內(nèi)部自主培訓(xùn),每周四給施工單位培訓(xùn)的長(zhǎng)效培訓(xùn)制度,鼓勵(lì)職工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),并將在20xx年逐步實(shí)施受訓(xùn)人員將培訓(xùn)成果帶回所在部門(mén),以促進(jìn)部門(mén)全體成員業(yè)務(wù)素質(zhì)的'共同提高這一新舉措。同時(shí)為每位職工發(fā)放了一套學(xué)習(xí)記錄簿,每個(gè)部門(mén)配備有電腦,為職工自我學(xué)習(xí)營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

  4.教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用情況

  20xx年按照公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)提取方案,共提取培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)143608.12元,支取培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)86945元,結(jié)余56663.12元,培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用率為60.54%。其中安全培訓(xùn)使用37660元,安全培訓(xùn)資料使用31520元,其他管理培訓(xùn)使用17765元,購(gòu)培訓(xùn)設(shè)備使用18683元(投影儀),培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用符合公司規(guī)定,未出現(xiàn)違規(guī)、違紀(jì)使用經(jīng)費(fèi)情況。

  5.規(guī)范信息化管理,建立各類培訓(xùn)臺(tái)賬和電子文檔

  建立了安全管理人員培訓(xùn)臺(tái)賬、新工人入井培訓(xùn)臺(tái)賬、公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用臺(tái)賬等臺(tái)賬,從培訓(xùn)班次、人次、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)地點(diǎn)等進(jìn)行了登記匯總;為每一名培訓(xùn)員工建立了培訓(xùn)檔案,制定了員工教育培訓(xùn)教學(xué)大綱,建立了培訓(xùn)電子教案,保證每次培訓(xùn)都有記錄,每次培訓(xùn)都有案可查。

  6.加大對(duì)職工的安全教育宣傳

  公司充分利用網(wǎng)絡(luò)、書(shū)籍等載體,對(duì)員工安全意識(shí)、職業(yè)技能鑒定進(jìn)行了廣泛的宣傳,提高廣大員工的認(rèn)同、參與和支持意識(shí)。積極宣傳職工參加函授、成人高考、職稱考試等社會(huì)性考試,20xx年有5人參加函授大專、大學(xué)學(xué)習(xí),6人參加了成人高考考試,3人參加了職稱考試。成功舉辦了“百日安全”與“冬季三防”系列大型安全宣傳活動(dòng),為施工單位發(fā)放了安全宣傳傳單20xx多張,發(fā)放了煤礦安全生產(chǎn)書(shū)籍6種,共計(jì)234本。在立井、斜井區(qū)域宣傳職工班前安全信息提示卡制度,要求各礦建單位高度重視入井安全教育的宣傳。

  7.開(kāi)展形式多樣的崗位技能培訓(xùn)

  公司20xx年共舉辦各類崗位技能培訓(xùn)8期,培訓(xùn)主要包括辦公自動(dòng)化培訓(xùn)、公文寫(xiě)作培訓(xùn)、駕駛員崗位技能培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理人員培訓(xùn)等。通過(guò)實(shí)行鑒定前自我培訓(xùn),公司組織3名同志參加職業(yè)技能培訓(xùn),為順利通過(guò)職業(yè)技能鑒定做好準(zhǔn)備。

  總的來(lái)說(shuō),在公司(局)的監(jiān)督指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,我們的培訓(xùn)工作做得比較成功。

煤礦員工培訓(xùn)心得2

  從八月二十七日開(kāi)始,根據(jù)皖煤集團(tuán)選煤處的安排,我有幸參加了選煤專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班。能成為選煤專業(yè)首批培訓(xùn)員工的一份子,我感到十分的榮幸,同時(shí)感謝產(chǎn)銷部領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次不斷完善和提高自己能力的機(jī)會(huì)。

  這次培訓(xùn)是局領(lǐng)導(dǎo)提出了精煤戰(zhàn)略之后舉行的首次培訓(xùn)班,彰顯了局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)選煤專業(yè)的重視和對(duì)選煤人員的關(guān)懷。這次培訓(xùn)是在xx煤礦培訓(xùn)中心舉行的,除了學(xué)習(xí)選煤的專業(yè)知識(shí)外,培訓(xùn)中心還帶領(lǐng)我們學(xué)習(xí)了企業(yè)文化,實(shí)行的是半軍事化管理。下面是我學(xué)習(xí)時(shí)的一些心得。

  學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化。

  英國(guó)大哲學(xué)家培根有句名言說(shuō)的好:知識(shí)就是力量。強(qiáng)調(diào)了知識(shí)的重要性,尤其是領(lǐng)域內(nèi)專業(yè)知識(shí)的重要性。據(jù)說(shuō)有個(gè)日本人站在天安門(mén)城樓上,看到長(zhǎng)安街上川流不息的日系車,感嘆的說(shuō)::來(lái)到了北京就好像又到了東京。沒(méi)有知識(shí)就相當(dāng)于落后,落后必然挨打。

  事實(shí)證明知識(shí)的匱乏會(huì)影響和制約企業(yè)的快速發(fā)展,在工作上掌握不了主動(dòng)權(quán),在工作上固步自封裹足不前。知識(shí)來(lái)自于學(xué)習(xí),現(xiàn)場(chǎng)是最好的老師。理論知識(shí)聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際,互相論證。要懂得駕馭知識(shí),用知識(shí)解決生產(chǎn)上的問(wèn)題,F(xiàn)代社會(huì)發(fā)展迅速,各行業(yè)的技術(shù)更新日新月異。半畝方塘一鑒開(kāi),天方云淡共徘徊。問(wèn)君哪有清如許?為有源頭活水來(lái)!光有了知識(shí)是不夠的,還要不斷地通過(guò)交流培訓(xùn)來(lái)提高。這樣,專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)了,視野開(kāi)闊了,才能不斷創(chuàng)新,企業(yè)才能永葆青春活力,站在行業(yè)的前列。

  找準(zhǔn)自己的位置

  不在位,不謀其政。每個(gè)人在工作中都扮演著不同的角色,怎樣才能找準(zhǔn)自己的位置呢?正確認(rèn)識(shí)自我并非一件容易的事,人和人之間的能力差異是客觀存在的,正是由于這種差異的存在,才有了杰出和平凡之分。只有正確認(rèn)識(shí)自我,分析自我,了解自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),才能更好的發(fā)掘自我潛能,才能找到最適合自己的位置。就我們產(chǎn)銷部來(lái)說(shuō),沒(méi)有不想干好自己工作的,為什么有的人有時(shí)候工作消極被動(dòng)呢?這需要挖掘深層次的東西,思想端正了,找準(zhǔn)自己的位置,做自己力所能及的事,工作起來(lái)自然得心應(yīng)手。什么是人才?勝任崗位就是人才。我們的價(jià)值在哪里?人的價(jià)值在于他的使用價(jià)值。就我們操作工而言,我們的價(jià)值就在于我們的`操作價(jià)值,把車開(kāi)好了,把設(shè)配看好了,我們的價(jià)值就體現(xiàn)出來(lái)了。

  品德決定前途,素質(zhì)決定命運(yùn),態(tài)度決定一切。

  在日常的工作中,有的人會(huì)出一些成績(jī),有的人會(huì)犯一些錯(cuò)誤。出了成績(jī)要用平常心對(duì)待,要知道沒(méi)有大家的支持和幫助一個(gè)人是很難有作為的。有些人在工作中犯了錯(cuò),不是馬上去認(rèn)錯(cuò)和承擔(dān)責(zé)任,而是想辦法去辯解推諉,把責(zé)任推給別人,更有甚者把責(zé)任推給自己的上司。

  英國(guó)大都會(huì)總裁謝巴爾德在任時(shí)有一句名言:要么奉獻(xiàn),要么滾蛋。每個(gè)人都有著不可推卸的責(zé)任,每個(gè)位置都有著不可推卸的責(zé)任。虛心接受成績(jī)是一種美德,勇于承認(rèn)錯(cuò)誤和承擔(dān)責(zé)任更是一種美德。最近比較關(guān)注黃xx和曉陳國(guó)美股權(quán)之爭(zhēng)的新聞。黃xx于危難之間把國(guó)美托付于陳曉,陳曉作為一個(gè)大股東指認(rèn)的管理者,不去按照大股東的意愿經(jīng)營(yíng)國(guó)美,而是落井下石背叛大股東。從網(wǎng)友的留言就可以看出來(lái),背叛不會(huì)有好下場(chǎng),忠誠(chéng)更是一種美德,是放之四海而皆準(zhǔn)的規(guī)則。

  千里之行,始于足下。這次培訓(xùn)就像是生活、工作道路上的一個(gè)驛站,給我補(bǔ)充能量,增強(qiáng)信心;氐狡顤|的這幾天,我也在回味這幾天學(xué)到的東西,感覺(jué)到自己要學(xué)習(xí)的東西還很多,要走的路還很長(zhǎng),必須在工作中不斷的努力來(lái)提高能力、彌補(bǔ)不足,做好準(zhǔn)備迎接更高的挑戰(zhàn),我會(huì)虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,盡最大的努力把技能和業(yè)務(wù)學(xué)的更扎實(shí)。

煤礦員工培訓(xùn)心得3

  這次培訓(xùn)雖然也只有短短的十天時(shí)間,但是課程安排緊實(shí)、內(nèi)容充實(shí),使我收獲頗豐。

  第一是精神上的洗禮。擔(dān)任這次培訓(xùn)主講人的都是集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo),他們能夠親臨授課就足以見(jiàn)出集團(tuán)對(duì)這次培訓(xùn)的重視、對(duì)我們新員工的重視。而且各位領(lǐng)導(dǎo)為了這次培訓(xùn)無(wú)不作了精心的準(zhǔn)備,結(jié)合自己多年的工作經(jīng)驗(yàn),為我們提出了很多寶貴的建議,也詮釋了“四個(gè)一切”的核工業(yè)精神。這種經(jīng)驗(yàn)值得我們好好汲取,這種精神更值得我們好好學(xué)習(xí)。

  第二是知識(shí)上的收獲。這次培訓(xùn)涉及面廣、信息涵蓋量大,從集團(tuán)介紹到企業(yè)文化再到職業(yè)生涯規(guī)劃,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為我們輸送了大量的知識(shí)養(yǎng)分,使我們了解了中核集團(tuán)這個(gè)龐大的組織。除了集團(tuán)層面的培訓(xùn),這次訓(xùn)練營(yíng)還安排了商務(wù)禮儀、職場(chǎng)溝通技巧、心理適應(yīng)與自我激勵(lì)等課程,對(duì)于我們新員工的幫助是不言而喻的。我相信這種知識(shí)的收獲會(huì)成為我今后更好地開(kāi)展工作的基礎(chǔ)!

  第三是情誼上的滿足。通過(guò)這次培訓(xùn)我認(rèn)識(shí)了更多的新同事,雖然我們畢業(yè)于不同的學(xué)校,有著不同的專業(yè)背景,但是我們相聚在訓(xùn)練營(yíng),我們就有了一個(gè)共同的身份,那就是“中核人”。通過(guò)參加軍訓(xùn)和各種集體活動(dòng)更是拉近了我們的距離,歸屬感也更加強(qiáng)烈。

  十天的培訓(xùn)雖然結(jié)束了,但是我們的工作才剛剛開(kāi)始。作為十萬(wàn)分之一的中核人,我意識(shí)到未來(lái)是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的,如何更好地開(kāi)展工作應(yīng)該是我們接下來(lái)要思考的核心問(wèn)題。我總結(jié)了以下幾點(diǎn)希望與幾位新同事共勉:

  第一是要盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變、找準(zhǔn)個(gè)人定位、融入新的環(huán)境。從學(xué)校到社會(huì)是一個(gè)大的轉(zhuǎn)變,在這個(gè)過(guò)程中我們難免會(huì)有不適,但是這不能成為我們逃避的借口。我們的身份不再是學(xué)生,而是一名公司員工,我們就應(yīng)該改變作為學(xué)生時(shí)的自由散漫,熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、加強(qiáng)紀(jì)律性,以此來(lái)嚴(yán)格要求自己,并找準(zhǔn)自己在公司中的定位、盡快融入公司這個(gè)大環(huán)境。

  第二是要著力培養(yǎng)責(zé)任意識(shí)、吃苦耐勞意識(shí)。責(zé)任重于一切,這是核工業(yè)企業(yè)文化的'核心所在,對(duì)工作要敢于負(fù)責(zé),一個(gè)對(duì)工作有責(zé)任心的員工才是合格的員工。另外由于行業(yè)的特殊性,很多工作都是在艱苦的條件下進(jìn)行的,這就要求我們肯吃苦、能吃苦、會(huì)吃苦,學(xué)會(huì)苦中作樂(lè),并通過(guò)自己的努力為公司創(chuàng)造業(yè)績(jī)。

  第三是要時(shí)刻謙虛謹(jǐn)慎、虛心學(xué)習(xí),盡快熟悉本職工作。這次培訓(xùn)中,所有的講師無(wú)一例外的講到了要時(shí)刻學(xué)習(xí)以充實(shí)自己。作為剛走出校門(mén)的學(xué)生,我們多的是理論知識(shí)、少的是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。因此,在新的工作崗位上,我們要有一切從零開(kāi)始的勇氣和決心,時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎的精神,虛心向公司的前輩學(xué)習(xí);要善于從小事做起,通過(guò)小事鍛煉能力、積累經(jīng)驗(yàn)、實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)。

煤礦員工培訓(xùn)心得4

  目前煤礦是我國(guó)主要能源生產(chǎn)企業(yè),對(duì)推進(jìn)社會(huì)建設(shè)和發(fā)展起著巨大的作用,但是由于煤炭賦存條件比較復(fù)雜,很多自然災(zāi)害與之并存,導(dǎo)致開(kāi)采難度加大,危險(xiǎn)程 度增高,加之其他不確定危險(xiǎn)因數(shù),導(dǎo)致煤礦事故率極高,因此如何破解煤礦安全生產(chǎn)難題,提高煤礦安全生產(chǎn)水平,降低生產(chǎn)事故,保證鑫國(guó)煤電公司職工生命安 全,是擺在我們面前的一道課題。下面就如何抓好煤礦安全管理工作的一些心得淺見(jiàn)向大家介紹一下。

  在安全生產(chǎn)上我們四個(gè)礦業(yè)公司全面建立安 全管理、會(huì)議、隱患排查治理、質(zhì)量評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲等制度160余項(xiàng)。也加大了安全的投入20xx年,投資20xx余萬(wàn)元為6對(duì)礦井裝備了安全調(diào)度系統(tǒng),購(gòu)進(jìn)3 臺(tái)綜掘機(jī)和2套采煤機(jī)組,同時(shí),狠抓了雨季“三防”、冬季“四防”和地面安全管理,確保了地面安全生產(chǎn)。從制度和生產(chǎn)環(huán)節(jié)上都進(jìn)行了嚴(yán)密的設(shè)計(jì),以確保生 產(chǎn)安全和生命安全?缮a(chǎn)安全形勢(shì)依然嚴(yán)重,威脅生命安全的局面仍然存在。那這又是什么原因造成的`呢?我認(rèn)為這主要是一些公司和一部分人沒(méi)有從以人為本的 高度出發(fā),落實(shí)和推進(jìn)好“安全第一”理念,使生產(chǎn)安全服從于生命安全。

  以人為本,安全第一,絕不能把它看作是一條故弄玄虛的宣傳標(biāo)語(yǔ),或者當(dāng)作一種華而不實(shí)的安全理念。而是每一個(gè)生產(chǎn)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)流程、技術(shù)操作等各方面都需以人為本,確保安全第一。保障人的生命安全成為我們企業(yè)首當(dāng)其沖要考慮和解決的最重要問(wèn)題。

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