內(nèi)部審計培訓心得體會

　　我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可以記錄在心得體會中，這樣就可以通過不斷總結，豐富我們的思想。到底應如何寫心得體會呢？下面是小編整理的內(nèi)部審計培訓心得體會，歡迎大家分享。

內(nèi)部審計培訓心得體會1

　　為內(nèi)部審計更好的發(fā)揮其職能作用，在集團領導的支持及安排下，我有幸參加了9月份中內(nèi)協(xié)組織的現(xiàn)代內(nèi)部審計培訓，此次培訓不僅讓我對內(nèi)部審計再認識，也對我理還亂的內(nèi)部審計定位和思路進行了一次醍醐灌頂式的認知和梳理。就我學習所得節(jié)選幾點進行分享。

　　1、建立審計事項問題清單。一般審計過程是對某項業(yè)務進行審計，發(fā)現(xiàn)問題，并查找對應違反法律法規(guī)及內(nèi)部管理規(guī)定具體條款，審計意見有的放矢，依此要求被審計單位進行整改或責任追究。中石化審計局周處長在基建項目審計實務中分享了中石化審計信息集成管理系統(tǒng)，將基建項目循環(huán)中涉及的問題、問題表現(xiàn)形式及對應違反法規(guī)條款建立問題清單，在實施審計時由于帶著問題審計目的性更強，提高了審計效率，且不需對發(fā)現(xiàn)問題進行辯證或查詢依據(jù)，值得我們借鑒學習。

　　2、審計實施重在審前調(diào)查。在我以往的審計項目實施中，接受審計任務后編寫審計方案、下發(fā)審計通知書、現(xiàn)場審計，審前調(diào)查基本不做或做的粗淺。在周處長的課程講述中，審前調(diào)查是審計重點工作，審前調(diào)查將我原先現(xiàn)場審計部分工作前置，不僅對審計對象情況初步調(diào)研，發(fā)現(xiàn)審計重點，節(jié)約現(xiàn)場時間，還避免因現(xiàn)場審計不充分導致審計資料不完整或?qū)徲嫴怀浞�。在今后的審計項目中，我將做好審前調(diào)查，“不打無準備之仗”。

　　3、開展風險導向?qū)徲嫛Ｒ酝鶎徲嬛饕獋戎赜谑潞髮徲�，但事后審計的模式不能及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營過程中存在的'問題，或發(fā)現(xiàn)存在問題但已無整改的意義，導致審計效果低下，未能發(fā)揮審計增值服務。新興際華集團審計風險部閆總分享風險導向?qū)徲嫿鉀Q了年度審計計劃不明確，被動審計的問題，在制定審計計劃時以風險評估結果作為編制依據(jù)，關注生產(chǎn)經(jīng)營分析會議，并與管理層充分溝通，審計計劃更符合公司經(jīng)營管理。針對風險點、工作難點確定檢查內(nèi)容，開展已檢查內(nèi)容服務的審計項目，加強風險管理成果的利用，提高審計效率效果。

　　此外安永(中國)的老師介紹了RPA的應用及數(shù)字化內(nèi)部審計實踐，讓我了解信息技術發(fā)展的明天你的工作可能被機器人所取代，不與時俱進的學習，未來你將無用武之地。天津師范大學周教授通過多項案例生動的講述了經(jīng)濟責任審計的定位、方法及懲防腐敗、促進廉潔自律的意義。

　　這次培訓學習了新政策、新理念、新方法同時增加了與大型企業(yè)內(nèi)部審計人員的交流。學有所得，在后期的審計項目中也能夠?qū)W有所用。

內(nèi)部審計培訓心得體會2

　　8月1日-16日，在總部的支持下我有幸參加了內(nèi)審協(xié)會組織的《現(xiàn)代內(nèi)部審計培訓》。本次培訓分為內(nèi)審在內(nèi)控中的定位與作用、基建項目審計實務、大數(shù)據(jù)環(huán)境下的IT審計發(fā)展和應用以及內(nèi)部審計的最新發(fā)展四個主題。通過學習，了解了近幾年國家對內(nèi)審工作的重視和未發(fā)展趨勢，獲益良多。

　　一善用內(nèi)部控制助力企業(yè)價值提升

　　目前，內(nèi)部控制已從反舞弊需求提升到內(nèi)部控制與業(yè)務主體一體化的管理需求。在對內(nèi)控基本概念的理解基礎上，通過多維度視角提升對內(nèi)控的認識高度，旨在達到"增加公司價值"的作用。同時，隨著管理水平的持續(xù)提高，內(nèi)部審計的作用不應限于事后監(jiān)督，更多的是事前預防和事中控制，對企業(yè)進行全過程、全方位的監(jiān)督和評價，及時發(fā)現(xiàn)問題，降低企業(yè)的經(jīng)營風險。

　　二大數(shù)據(jù)環(huán)境下IT審計技術變革勢在必行

　　IT技術是大數(shù)據(jù)環(huán)境下國家倡導的技術變革趨勢，內(nèi)部審計也應順應時代的發(fā)展創(chuàng)新審計技術與方法。通過學習，了解到傳統(tǒng)審計、計算機輔助審計和信息系統(tǒng)審計之間的區(qū)別。精彩的案例分享讓大家了解到企業(yè)之外現(xiàn)代信息科技的在審計中的應用，認識到大數(shù)據(jù)環(huán)境下IT審計在未審計工作中的場景應用。結合目前西北區(qū)審計項目多、人員少的現(xiàn)狀，更認為審計技術的創(chuàng)新及盡快落地勢在必行。

　　三審計署11號令為內(nèi)審工作保駕護航

　　《審計署關于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》（11號令）的.出臺，預示著我國內(nèi)部審計制度的建立完善和我國內(nèi)部審計工作的整體發(fā)展進入了一個新的發(fā)展階段。為在黨對審計工作的集中統(tǒng)一領導下更好地發(fā)揮審計監(jiān)督作用，從立法角度保證內(nèi)審更優(yōu)的工作環(huán)境，提高職能站位。

　　11號令不僅對內(nèi)部審計從業(yè)人員提出了新的要求，也強化了組織內(nèi)部管理層和黨委會在審計工作中的管理作用，在后期的工作中也會爭取在合適的場合將11號令的內(nèi)容在組織內(nèi)部進行宣導，為內(nèi)部審計的發(fā)展提供了組織保障。新時代的內(nèi)部審計，日后工作更需要明確審計思路，關注組織重大風險，以風險為基礎開展審計工作，提升內(nèi)部審計在組織中的職能地位。

　　通過本次理論和案例知識的學習，讓我對內(nèi)審的發(fā)展有了全面的了解和認識，為日后的審計工作提供了理論依據(jù)，明確了如何應用審計更好地服務企業(yè)，學習內(nèi)容引人思考，使我日后的業(yè)務工作真正獲益。同時也讓我對從事審計工作有了更深的榮譽感和使命感。

內(nèi)部審計培訓心得體會3

　　在xx領導的關懷下，我有幸參加了xxx組織的內(nèi)審業(yè)務骨干培訓班，十多天的培訓不僅全面系統(tǒng)的學習了內(nèi)審業(yè)務知識，而且在學習中增長了見識，結識了不少新同事、新朋友。培訓時間轉(zhuǎn)瞬即過，培訓的收獲也是巨大的，以下是我的一點心得體會：

　　一是打下了深厚的理論基礎。

　　在從事內(nèi)審工作之前，自己沒有系統(tǒng)接觸過內(nèi)部審計專業(yè)知識，所以，一直很希望能有機會進行充電，以盡快適應工作需要。通過省局內(nèi)審處組織的這次培訓，讓大家掌握了內(nèi)審工作所需要的基礎知識，夯實基本功，對內(nèi)部審計工作有了深入的了解，為更好地開展審計工作打下一定的專業(yè)基礎。在課程學習中，我們從授課老師的教學里，一點一滴不斷實現(xiàn)著基礎知識的積累。課后我真切的感到審計專業(yè)的業(yè)務性很強，自己也感到了工作的壓力，有了壓力，工作才會有動力。此次培訓為我們提供了審計入門的通道，俗話說，師傅領進門，修行還得靠個人，要做到對專業(yè)知識熟悉掌握還有待于今后不斷地學習和積累，絕非一朝一夕的事，更需要持之以恒。

　　二是開闊了視野。

　　此次培訓專門安排了內(nèi)部審計法規(guī)、行政事業(yè)審計、經(jīng)濟責任審計、基建工程審計、計算機審計、審計技巧等專題知識講座，由于這次授課的基本上都是高校的知名教授，他們不僅有深厚的理論知識，而且還有豐富的從事審計工作的實踐經(jīng)驗，讓我們在夯實基礎的同時，也開闊了視野。在培訓班的專題講座課上，我清楚地感受到視野開闊的重要性。審計與會計關系密切，但要做好審計工作，僅有財會知識還是不夠的，還必須對相應審計領域的政策法規(guī)、業(yè)務知識、發(fā)展方向、難點熱點的了解，這樣才能在面對審計項目時從容應對，才能提高工作的質(zhì)量和效率，為將項目做好，做精提供有力保障。

　　三是學會了靈活運用各種審計知識。

　　在學習中，我充分體驗了學以致用的必要性。課堂上，老師通過具體案例來講解審計基本知識，把一個個孤立的財會知識點與審計業(yè)務相聯(lián)系，讓我感受到將學習與實踐融會貫通的重要。只有將學到的知識消化吸收，轉(zhuǎn)化為解決問題的能力，才能真正做到游刃有余。要實現(xiàn)這一目標，就需要我們充分發(fā)揮主觀能動性，注意帶著問題進行學習，有意識地將所學的基礎知識加以運用，在日常工作中要注意積累收集相關信息資料，并緊密聯(lián)系審計業(yè)務工作進行分析，將知識點加以整合，從而實現(xiàn)由點到面的提高。審計工作專業(yè)性強，內(nèi)容豐富，業(yè)務技能的提高是一個長期的過程，所以，在夯實理論知識基礎的.同時，更為重要的是要做到在實踐中靈活運用，這樣才能使自己的業(yè)務能力日益精進。

　　四是培養(yǎng)了團結協(xié)作的意識

　　培訓不僅系統(tǒng)學習了內(nèi)審業(yè)務，也通過開展一系列的活動增強了學員的凝聚力和責任感。通過拓展活動中一系列緊張刺激的游戲和項目，不僅緩解了學員思想上的壓力，讓大家充分明白了相信隊友、挑戰(zhàn)自我和團隊配合的重要作用，更重要的是通過活動讓大家樹立了自信，明白了一些看似不可能的事情只要盡力去做，都是可能成功的。省局內(nèi)審處還多次和培訓方溝通協(xié)調(diào)，在課余安排了羽毛球比賽，讓全體學員能夠勞逸結合，在學習之余兼顧鍛煉身體，在娛樂中加強了了解，深化了友誼，增進了團結。

內(nèi)部審計培訓心得體會4

　　20xx年3月19日至23日，廣東省內(nèi)部審計協(xié)會在廣州組織開展了內(nèi)部審計人員崗位資格后續(xù)教育培訓。作為xx局大監(jiān)督系統(tǒng)的一員，我有幸參加了此次學習，并順利通過考試獲得了培訓結業(yè)證書。

　　在為期五天的培訓學習中，我先后聽取了中廣核工程公司工程審計處嚴忠新處長主講的《內(nèi)部審計質(zhì)量IIA評估實踐》、南方醫(yī)科大學姜虹教授主講的《內(nèi)部控制的機遇與挑戰(zhàn)》、安永(中國)企業(yè)咨詢公司高級顧問陳華教授作的《內(nèi)部審計新理念和國際發(fā)展趨勢》主題報告會和中山大學管理學院林斌教授講的《基于模型的財務報表分析》，針對這次培訓，結合我在紀檢部和財務部的工作經(jīng)驗，談以下幾點體會：

　　一、內(nèi)部審計要始終立足于企業(yè)內(nèi)部。

　　實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。從這個意義講，內(nèi)部審計與管理者、被審者的根本目標是一致的，三者應該互相理解、支持、配合，在日常工作中要以企業(yè)發(fā)展目標為導向，要以有利于企業(yè)的根本利益為出發(fā)點，共同解決企業(yè)在生產(chǎn)管理中所存在的問題。

　　二、內(nèi)部審計要積極推進“四個轉(zhuǎn)變”。

　　前我局審計工作以財務審計、離任審計為主，這種定位和認識在內(nèi)部審計成立初期對于提高內(nèi)審地位、擴大內(nèi)審影響起到了良好的'作用。但是，隨著審計環(huán)境的變化，這種職能定位的局限性也日益顯現(xiàn)：一方面表現(xiàn)為過分強調(diào)了審計監(jiān)督而削弱了內(nèi)部審計的服務職能，被審計單位容易產(chǎn)生對立情緒，不利于審計工作的開展;另一方面，過分注重查錯糾弊而忽視了內(nèi)部審計的建設性作用，容易導致審計領域變窄，不利于審計事業(yè)的發(fā)展。

　　因此，內(nèi)部審計必須實現(xiàn)全面的、穩(wěn)步的轉(zhuǎn)型，建立“集約型”的審計模式。將以財務審計為主，逐步向以內(nèi)部控制和管理效益審計為主轉(zhuǎn)變;將以離任審計為主，逐步向以任中審計為主轉(zhuǎn)變;將以事后審計為主，逐步向以事前、事中審計為主轉(zhuǎn)變，將以單純的手工審計向手工審計與計算機輔助審計相結合轉(zhuǎn)變。由被動防御變?yōu)榉e極控制，不斷前移監(jiān)督關口，充分發(fā)揮審計的監(jiān)督和服務職能。

　　三、內(nèi)部審計要不斷改善業(yè)務流程。

　　內(nèi)部審計是一項持續(xù)、發(fā)展的工作，必須與時俱進，開拓創(chuàng)新。在完成審計目標的前提下，不斷改善審計程序和方法，如完善各種適用的審計規(guī)章制度;以“風險—公司—增值”為導向選取審計項目;注重對內(nèi)部控制的有效性進行評估;加強工程項目全過程跟蹤審計;借助企業(yè)內(nèi)部資源，邀請工程專業(yè)人員、其他相關專業(yè)人員參加審計項目;每年向領導層提交《管理建議書》，每季度向領導層匯報工作;以正式發(fā)文形式發(fā)布《審計項目審前公告》和總結性的《審計結果公告》，擴大審計的影響力;完善審計報告格式，增加圖標分析、摘要說明;應用審計軟件，加強審計電子工作底稿管理，等等。

　　隨著我局近年來的改革和發(fā)展，內(nèi)部審計工作應積極順應形勢，轉(zhuǎn)變職能定位，更新審計理念，堅持“貼近經(jīng)營、突出重點、不斷創(chuàng)新、監(jiān)督到位”的工作思路，樹立“在服務中實現(xiàn)有效監(jiān)督、在服務中提升審計價值”的觀念，以促進和諧xx局構建作為自身工作的根本出發(fā)點和落腳點，積極推進審計工作轉(zhuǎn)型。

內(nèi)部審計培訓心得體會5

　　x月xx日至x月xx日在浪漫之都美麗的xx，參加了中國內(nèi)部審計協(xié)會舉辦的《現(xiàn)代內(nèi)部審計培訓班》，這次培訓重點學習了《基本建設項目審計實務》《企業(yè)內(nèi)部審計工作實踐》《機器人流程自動化RPA》《數(shù)字化助力內(nèi)審轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新》《經(jīng)濟責任與經(jīng)濟責任審計》等課程，通過專家深入淺出的講解，我們不僅了解到目前審計的現(xiàn)狀、今后審計職能的轉(zhuǎn)變以及大數(shù)據(jù)下對風險的洞察及管控，同時也在學習中提升了自我，審計理念和知識結構進一步得到更新，真是收獲頗多，受益匪淺。

　　1、內(nèi)部審計是一種獨立、客觀的確認和咨詢活動，旨在增加價值和改善組織的運營管理，它通過運用系統(tǒng)的、規(guī)范的方法，審查和評價組織的業(yè)務活動和風險管理的適當性和有效性，以促進組織完善治理、增加價值和實現(xiàn)目標。

　　多年來我從事的`都是財務工作，對審計的業(yè)務知識知之甚少，通過這次學習，我認識到一定要嚴格按照審計規(guī)定，深入具體做好審前調(diào)查工作，科學合理確定重要性水平，認真評估審計風險，做好審計底稿，客觀公正地出具審計報告，最大限度地防范企業(yè)發(fā)展過程中的各種風險。

　　2、內(nèi)審工作新動向：十九大確定，審計要成為監(jiān)督懲防腐敗的利器，對內(nèi)部審計提出了新要求。離任審計向任中審計轉(zhuǎn)變，財務審計向內(nèi)部控制審計轉(zhuǎn)變；以往的經(jīng)濟責任審計主要關注的是經(jīng)濟方面，今后經(jīng)濟責任審計不僅要審計經(jīng)濟責任方面，還要關注政治責任和廉潔自律方面。審計新動向要求我們清楚了解國家政策規(guī)定，充分掌握各方面知識，才能更好地開展工作。

　　3、審計要以風險為導向，以預防為主，不僅要實事求是查清問題，也要澄清問題，更要關注企業(yè)是否存在重大風險、企業(yè)未來的發(fā)展后勁如何，預防舞弊，揭示舞弊，促進企業(yè)進行風險管理和內(nèi)部控制管理，完善治理，實現(xiàn)企業(yè)的價值，不僅要看到目前的問題和風險，更要擁有未來解決問題的能力。

　　4、要充分運用高科技、大數(shù)據(jù)為今后審計工作提供必要的手段。盡管RPA目前距離我們還有點遠，但這是社會發(fā)展的必然。我們要緊跟時代步伐，今后在各類管理軟件都運用起來、各方面條件成熟的情況下充分利用審計軟件平臺，建立完善單位的風險點評估庫，利用評估庫及大數(shù)據(jù)等先進手段來進行內(nèi)部控制，管控風險，使企業(yè)能合法合規(guī)經(jīng)營治理。

　　通過這次培訓學習，我深感自己知識面狹窄，需要學習的東西還很多，今后不僅要學習大量的國家法律法規(guī)，還要學習新技術新技能，掌握現(xiàn)代化的高科技手段作為審計的輔助手段，以防范風險，把學到的新知識新技能應用到審計工作中去，努力在審計理念、審計內(nèi)容、審計技術和審計方法等方面下功夫，努力創(chuàng)新，力爭在今后的審計工作中有所突破，有所收獲。

【內(nèi)部審計培訓心得體會】相關文章：

內(nèi)部審計培訓心得05-08

內(nèi)部審計培訓心得體會6篇05-05

現(xiàn)代內(nèi)部審計培訓心得體會范文09-08

內(nèi)部審計總結01-16

內(nèi)部審計論文02-06

內(nèi)部控制審計：中國內(nèi)部審計理論研討主題10-31

內(nèi)部控制監(jiān)督與審計11-07

關于內(nèi)部的審計的論文10-06

內(nèi)部審計的職能論文10-06