- 相關(guān)推薦
管理骨干培訓心得體會范文
當我們對人生或者事物有了新的思考時,可以記錄在心得體會中,這樣就可以通過不斷總結(jié),豐富我們的思想。到底應如何寫心得體會呢?以下是小編精心整理的管理骨干培訓心得體會范文,希望能夠幫助到大家。
管理骨干培訓心得體會范文1
首先,我感謝學校給了我這次很好的學習機會,參加了漢濱區(qū)中小學骨干班主任培訓。在本次的培訓活動中,我有幸聆聽了安康職業(yè)技術(shù)學院唐勇老師的《新課程背景下的生命教育》,江南小學廖娟老師的《教師心理資本建設與個人成長》,安康市第一小學王文炎老師的《小學班主任班級管理實踐與創(chuàng)新》,培新小學蔣艷麗老師和任毓萍老師的《愛心凝聚力量陽光陪伴成長》《做一名幸福的班主任》的精彩報告。他們所闡述的教育觀點,風格平實,都是以大量生動感人的實例,全面的敘說了自己獨具一格的班主任工作經(jīng)驗和搞好班級管理的具體措施,以及新時期班主任工作的技巧和應該具備的`素質(zhì)。通過這次培訓讓我學到了許多實實在在的教育方法,讓我受益匪淺。下面我談談參加這次培訓的體會:
一、加強閱讀,規(guī)劃自我
“人不學,不知義”。閱讀專業(yè)書,使我們?nèi)娴牧私鈱W生,更加明確的工作的意義。通過閱讀,我們能更加了解自己,能提高個人修養(yǎng)和品味。在好書的熏陶下,在榜樣的指引下,為自己規(guī)劃正確的職業(yè)方向。
二、關(guān)注學生,修煉自我
作為班主任,我們每個人都帶了兩個班,一個是學生班,一個是家長班。首先,要關(guān)注學生心理,關(guān)注生命個體,像唐勇老師那樣教會學生尊重生命。其次,要關(guān)注學生家長,通過有效的溝通開發(fā)資源。蔣艷麗老師與家長的有效溝通,使得班級工作變得不再繁重。還要關(guān)注問題,問題即契機,在解決問題的過程中,鍛煉了自己。
三、提高素養(yǎng),豐富自我
不斷學習,因為有一天也許你會用得上。今年,教育部提出要著重培養(yǎng)學生的核心素養(yǎng)。核心素養(yǎng)包括“必備品格、關(guān)鍵能力、社會關(guān)愛、家國情懷,自主發(fā)展、合作參與等。那么,教育工作者的核心素養(yǎng)呢,是否也應具備這樣的內(nèi)涵?還要有堅持不懈的毅力、工作上不甘人后、生活中甘于平凡的品質(zhì)等。這些,都需要我們不斷的學習完善。本次的培訓的老師為我們做了很好的示范。廖娟老師專業(yè)的心理健康知識,任毓萍老師深厚的文學功底,這些知識都是他們通過學習得來的,在提高自身素養(yǎng)的同時,還豐富了自己的教育生活。
四、創(chuàng)新實踐,釋放自我
說得再多,歸根結(jié)底還是要做。王文炎老師的創(chuàng)新班級管理,讓我們看到了行動的魅力。其實,很多工作他們在做,我們也在做,但他們做的更用心,更大膽。在一次次活動中學習、嘗試、改變,沖破思想的束縛。我們會發(fā)現(xiàn),原來我還可以更好。研究學習,創(chuàng)新實踐,將自己的想法釋放出去。充電再釋放,釋放再充電。如此循環(huán),我們的心態(tài)和實力必然會越來越好。
管理骨干培訓心得體會范文2
在這種新學校信息化建設,開發(fā)和應用背景,學校領(lǐng)導必須有信息化領(lǐng)導——基本的信息素養(yǎng)和信息組織教學設備的使用,合理評價教師、學生和學校管理人員能力的信息技術(shù)應用水平和鉛的影響,證明合理、有效地利用信息資源的能力,在短信息技術(shù)是使學校的能力取得應有的效果。學校領(lǐng)導信息化領(lǐng)導,在信息化環(huán)境中,學校領(lǐng)導反映了一種綜合影響力和領(lǐng)導才能。
教育信息化是一個系統(tǒng)工程,成功是受各種因素制約的。加強信息化的領(lǐng)導,促進整個教育信息化的發(fā)展,學校應該是系統(tǒng)規(guī)劃有序操作,關(guān)注和思考的東西在以下幾方面:
首先,關(guān)注課程教育改革和新課程的挑戰(zhàn)。教育信息化領(lǐng)導應該體現(xiàn)在全面了解我國基礎教育改革的現(xiàn)狀和教育信息化信息化培訓心得體會,并進一步實現(xiàn)教育信息化和基礎教育新課程教學改革密切相關(guān),相輔相成的。信息技術(shù)與課程整合,是在新課程背景下教育信息化實踐的創(chuàng)新。
第二,我們應該注意教室
創(chuàng)新教學和教學改革。領(lǐng)導在教育信息化應該理解信息技術(shù)課堂教學的基本模式,實現(xiàn)信息技術(shù)的有效應用需要的基礎上改革教學方法,實現(xiàn)了高價值的信息技術(shù)教學應用程序以確保反映技術(shù)的有效集成。
第三,我們應該關(guān)注學生
信息化和學生的全面發(fā)展。教育的目的是促進每個學生的全面發(fā)展。教育信息化的過程中,創(chuàng)造的“學”為中心的信息化學習環(huán)境,促進學生的全面發(fā)展應該是教育信息化領(lǐng)導關(guān)注和思考的起點,應該知道如何創(chuàng)建學校、社區(qū)、家庭、緊密團結(jié)信息化教育體系,學習如何使用網(wǎng)絡技術(shù)開展的評價教師、學生、家長參與學校與家庭互動:了解學生的電子成長記錄和全面發(fā)展的道路;了解社會信息化的發(fā)展和新課程改革的新要求對學生的發(fā)展,教師和學生的行為和基本素質(zhì)。
第四,注意老師
教師專業(yè)發(fā)展的信息。教育信息化應該反映在領(lǐng)導,在教育信息化的過程中,教師專業(yè)發(fā)展面臨著新的要求和新的機遇。教師需要掌握基本的技術(shù)應用能力,需要掌握信息技術(shù)和課程整合的教育技術(shù)能力,需要掌握的幫助下發(fā)展的信息技術(shù)(it)終身學習能力。學校領(lǐng)導意識到面向信息化的教師的專業(yè)發(fā)展,教育領(lǐng)域是一個信息化系統(tǒng)規(guī)劃的重要組成部分,需要教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,教師有意識地使用在教育信息化執(zhí)行。
第五,關(guān)注環(huán)境問題
信息化教育環(huán)境和學校文化建設。學校的領(lǐng)導們應該認識到,教育反映了信息化建設的影響之一,是教育文化的改變。之間如何平衡學校信息化建設和校園文化環(huán)境,共同促進發(fā)展,以獲得最佳效益的信息輸入。
第六,注重效率
區(qū)域教育信息化投資效益評估。教育信息化是一個經(jīng)濟、人力、物力花費大量的工作。學校領(lǐng)導應該有意識的和深刻的意識到,教育信息系統(tǒng)規(guī)劃需要關(guān)注技術(shù)的好處,需要教育信息化系統(tǒng)元素效應和整體利益考慮和認真的評估。
唯一真正的思考這些方面,從硬件、軟件資源、團隊、課程改革、教學程序、規(guī)則和條例,如多維系統(tǒng)設計,可以有效地促進學校的信息化發(fā)展和建設,真正的領(lǐng)導力教育信息化。
目前,教育信息化已經(jīng)成為學校教育教學管理的一個重要組成部分,在推進教育信息化的過程中,學校的責任是努力使每個學生達到最佳的學習狀態(tài),學習水平和健康成長和發(fā)展的條件。校長作為學校領(lǐng)導,學校的老板工作,有效的應用程序和使用學校的信息化水平,取決于校長和中層管理人員、教師和環(huán)境因素。學校的主導作用是關(guān)鍵。
思想是行動的先導。學校領(lǐng)導的理解水平?jīng)Q定了學校信息化的發(fā)展方向,學校信息系統(tǒng)設置為符合教學規(guī)律,接近的.實踐教學能滿足教師的需求,是一個老師,可以有效地實現(xiàn),所以學校對信息系統(tǒng)建設和良好的激勵機制是一個學校教育信息化的重要保證。
結(jié)合研究是促進信息化的關(guān)鍵。學校領(lǐng)導的實踐是學校信息化工作順利進行的關(guān)鍵,學校領(lǐng)導必須知道每門課程教師的學習情況,提前做好信息所有的老師培訓指導工作,及時的課堂教學質(zhì)量和利用數(shù)據(jù)分析,解決困難和困惑的教師,讓教師真正感受到信息技術(shù)的魅力。
信息管理服務效率的保證。學校領(lǐng)導和相關(guān)管理人員應密切合作,協(xié)調(diào)做好服務和管理,推動學校信息化的快速發(fā)展。
信息化建設,創(chuàng)造必要的條件。學校的硬件建設和軟件方面的升級為教師的使用提供方便,解決實際應用中存在的問題和困難。學校信息技術(shù)專業(yè)人員學習和教師專業(yè)培訓必須符合實際需求,以確保高質(zhì)量的資源教師正常的教學,學生可以共享同樣的。
利用信息技術(shù),促進校本教學和研究。學校、教師專業(yè)發(fā)展應該專注于課程教師信息技術(shù)與課程整合的實踐和研究,促進教師進行信息化研究和學科教學的深度融合,激發(fā)教師的成就感,為教師更好的發(fā)展創(chuàng)造條件。
學校教育信息化是一個長期的,穩(wěn)定的改善項目,只有思想上高度重視,充分認識到,積極練習,它最大的影響的信息。
以上是我的觀點的培訓理解,盡管有很多知識沒有完全消化,繼續(xù)加強學習信息化培訓心得體會,掌握連接后,而通過這種學習,訓練,和通信,信息來風的教育我,讓我更清晰的方向在未來,成為教育信息化的積極實踐者,靈活的使用信息技術(shù),改進教育教學方法,提高課堂教學效率。
管理骨干培訓心得體會范文3
輝南縣新一輪擬評縣級骨干教師集中培訓班開班了。有幸成為班中的一份子,心情格外喜悅。在短短的兩天學習中,收獲到了超值的知識、理念、信息......
開班第一天,步入會議室,找到了各位老師提前安排好的貼有自己姓名的座位上。準時舉行了開班儀式,儀式上鄒局長親臨,并做了講話,談及本次活動的意義,談及教師隊伍的建設,談及教師未來的發(fā)展等。鄒局長慷慨陳詞,聽似平淡的話語,意義卻很深遠,領(lǐng)導的重視更讓我感受到骨干教師并不是一頂華麗的帽子,而是一付沉重的擔子,并不是戴在頭上炫耀之用,而是挑在肩上進取之需。
當我們還回味在鄒局長的教誨聲中時,進修學校桑鴻校長又向我們宣布了《輝南縣中小學縣級骨干教師管理辦法》此辦法詳細地說明了骨干教師的選拔和認定;培訓;職責;待遇;管理和使用;處罰等。讓我感受到了輝南縣的教育又上了一個新的臺階,對教師的要求更加嚴格了;體會到骨干教師的考核更加嚴密了,讓我有了緊迫感,更加強了進取之心。
身為教師必須要清楚明白在新課程背景下要做一名什么樣的教師。進修學校王鳳華校長有就這一話題向我們清晰講述了她的見解。她提出在新課程背景下應做一名快樂、善讀書、善思考、智慧型的教師?此坪唵蔚膸讉詞,要想做好,需要我們不懈的努力。王校長首先強調(diào)教師的心態(tài)尤為重要。是啊,我們有了好的心態(tài),才能熱愛我們的事業(yè);我們快樂了才能全身心地投入到班級中去,才能提高教學能力。我認為要想快樂就要求我們在不同的情境下,變換角色去想、去做。心胸開闊了,生活中的每一天都將充滿陽光,更主要的是讓我們的快樂感染身邊的每一位教師、學生。教師的職業(yè)特點決定著教師必須頑強而自覺的堅持學習,視學習為一種習慣,想成為一名骨干教師更應該以書為友。王校長義正言辭的告誡我們一定要善讀書。想想自己,經(jīng)常責怪女兒不愛看書,捫心自問,我這個母親在家里又有幾次靜心潛讀埃作為教師定要抽出點滴時間多讀書,讓自己的工作、生活因書而變得美麗、精彩!王校長又生動、形象地講述了幾個案例,讓我們運用智慧來與學生交流,運用智慧讓課堂教學豐富多彩。在教育教學工作中,我們會遇到不同的學生,不同的情況,擁有智慧,善思考才能使我們遇到問題圓滿解決。在今后的工作中我將遇事勤思考,想想問題存在的原因,想想怎樣做更好。在課堂上,我也會多創(chuàng)新新,找到適合學生的教學方法,形成自己獨有的特色,能在原有的基礎上,突破自我。如果王校長所說的這幾點我都能做好,那么我想我就更進步了,離骨干教師的隊伍也就更近了。
培訓班領(lǐng)導又煞費苦心地為我們安排了一節(jié)網(wǎng)絡技術(shù)培訓課。由馬偉主任為我們講解如何創(chuàng)建和使用教師博客。在這節(jié)課中我了解了什么是博客,博客的作用,雖然并不陌生但對其了解還是只停留在簡單的知道上,通過學習對它有了更深入的了解。學會了如何創(chuàng)建博客,學會了設置個性的版塊,雖不熟練,但很高興我已經(jīng)有了自己的博客,當然了還需要進一步的學習,還有許多問題需要指點。馬主任很熱情的留下了他的所有聯(lián)系方式,這更增強了我學習的信心,鼓勵我將自己的博客弄好,盡快融入到信息技術(shù)的大潮中。
第二天的培訓內(nèi)容,更是精彩,有兩名市、省級骨干教師向我們傳授他們的經(jīng)驗,他們毫無保留的將自己的所存,傾訴給我們。輝南二中湯貴清老師實實在在地講出了他是如何做一名合格的班主任的。讓我們做到心中有博愛。如他所講愛不是放棄、遷就;愛要嚴而不厭;愛要有法有度;愛要負責任;愛要以身作則.......是啊!做為教師我們每人心中都有愛,可要做到博愛談何容易,湯老師就是用一顆博愛的心感召他的孩子們,用一顆博愛的'心讓孩子們生活在快樂中。我認為更加難做到的是要以身作則,這個次可以說我們熟悉的不能再熟悉了,但又有幾人真正做好了呢,以身作則要從點滴小時坐騎,像湯老師所講,小到拾起一張紙,拔出一棵草。老師能這樣堅持住的話,我想教育效應會不言而喻。陳瑩老師身為一名高中畢業(yè)班的班主任,她的付出是不可以用語言來描述的,工作的辛苦,抵不住她執(zhí)著的愛,她用愛點燃了學生們的夢想,她用她的愛,挽救了一顆又一顆沮喪的心,給她的孩子們以勇氣,以力量,實現(xiàn)她們的美好夢想。在教育孩子之余,她不忘教學中的創(chuàng)新,走創(chuàng)新之路是經(jīng)濟社會發(fā)展的內(nèi)在要求,我們應切實地從課堂教學的創(chuàng)新入手,真正培養(yǎng)出與時代潮流相適應的具有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的高素質(zhì)人才。當然這需要我們的不斷實踐是分不開的。
通過幾位老師的言傳我將在今后的學習工作中逐步提高自我,讓自己有淵博的知識,高尚的品德,還要具備先進的教育觀念和較高的專業(yè)技能。使自己迅速成為一名優(yōu)秀的骨干教師!
管理骨干培訓心得體會范文4
本次我們動科院與城環(huán)學院的骨干培訓已經(jīng)接近尾聲,經(jīng)過幾名經(jīng)驗豐富的學院領(lǐng)導的精彩講解,讓我們在理解中學習,在學習中領(lǐng)會,也讓我收獲頗豐。
在大學里成為一名學生干部是很多同學的心愿,因為在大學里成為一名學生干部不僅能夠鍛煉我們的意志和能力而且還會給我們帶來很多的學習機會,為今后的升學、工作還有政治生活等帶來相對他人更多的資本。學生會是很多學生想成為學生干部首選的組織之一,作為一名學生,我在大一也很榮幸的加入了學生會并一直堅持到今天,經(jīng)過這幾天老師們的講解,我覺著自己應當對自己在學生會的工作有一個全新的認識,當你想加入學生會的時候,你首先應該明白什么是學生干部,什么是學生會。簡言之學生干部就是學生中積極配合參與學校管理工作,在學生中處處起模范帶頭作用的學生;學生會是學校全體學生的最具權(quán)威性、先進性和紀律性的行政性群眾組織,是溝通學校與學生的重要橋梁,是學校管理系統(tǒng)的重要組成部分。理解了學生干部和學生會的涵義,這也只是有可能成為一名優(yōu)秀的學生干部的第一步。你應該還要進一步明確學生干部的職能,地位和作用等等。
在我在學生會工作期間,通過自身的工作經(jīng)歷和周圍同學的一些真實的事例,我認為擔任大學學生干部最重要的一點就是一個心態(tài)問題。一個良好、積極、健康的心態(tài)會讓你在學習和參與學生干部工作
中取得雙豐收。然而,毫不夸張的說,懷著一個不正確、不健康的.心態(tài)去擔任學生干部,會讓你的大學生活暗淡無光,甚至將會成為你人生轉(zhuǎn)折點的一只攔路虎、絆腳石。
下面就自己的一點學習體會,簡要的談談怎樣發(fā)展成為一名合格的大學學生干部:
善于認識自己,提高自身素質(zhì)
個別學生干部在工作中和老師同學相處不注意方式和語氣,處處以“干部”自居,卻忘記自己“學生”的身份。在自己的生活中,言行舉止不文明:講話出口成“臟”、不注意場合隨意抽“流動煙”等。長此以往,這就讓你脫離了同學,也在老師心目中產(chǎn)生了不好的印象,這不僅使工作難以開展,而且還會影響到自己的正常生活。
這都是個別學生干部不能很好的認識自己,不注意提高自身素質(zhì)所致,所以樹立學生干部的良好形象顯得尤為重要。
作為一名學生干部的你,是把自己當作一名學生干部,高高在上,還是認為自己是同學們的公仆、老師們的助手,熱忱為廣大師生服務。充分認識自身的政治、精神、能力和品格素質(zhì),培養(yǎng)實事求是,勤奮好學的精神,提高自身的洞察能力,組織協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新能力,要有崇高的事業(yè)心,大公無私的情操以及寬容的胸懷,這都是樹立學生干部形象的必備條件。
再次,具備良好的組織協(xié)調(diào)能力也是作為一名合格的學生干部必須具備的。當你舉行一項活動時,你首先對這項活動的意義有所了解,對其產(chǎn)生的影響有所預知。然后發(fā)揮凝聚作用,能參加的自己帶頭參加,不能參加的發(fā)揮自己的語言交際能力,先從本班起,再發(fā)展到同年級,最后到全校。我想,這樣通過自己的一些親身體會,再加上別人的一些工作經(jīng)驗,培養(yǎng)出良好的組織協(xié)調(diào)能力就會不成問題。最后,作為一名合格的學生干部,應時常為自己的未來有所考慮,努力奮斗。未來的形勢是嚴峻的,面臨著挑戰(zhàn),你不努力就有被淘汰的危險。因此,我們要居安思危,努力把自己的工作做好,為以后成就事業(yè)煉就本領(lǐng)。
一切從嚴格要求自己,逐步在同學中樹立威信
作為學生干部,當你被任命后學院將授予你一定的權(quán)力,但這種權(quán)利并不是黨政機關(guān)、企事業(yè)單位的領(lǐng)導具有的那種人力、財力、物力的一切使用和管理權(quán)。你將面對的“下屬”是與自己的年齡、智力、文化程度大致相同的同學,要想在這一群體中成為一名名符其實的學生干部,威信的作用就顯得更重要。威信是學生干部開展工作能否取得成效的極為重要的因素。沒有威信的同學也難以成為學生中的骨干力量。即使教師勉強委以重任,其工作也必是舉步維艱。要想成為學生干部,必須在同學心目中樹立威信,真正得到同學的信賴和擁護,具有感召力,必須是同學對自己的人品才能心服口服,認可、接受自己。只有成為學生中的核心人物,才有可能在開展工作時取得“振臂一呼,應者云集”的效果。而威信的樹立,首先要靠學生干部自身兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、勤勤懇懇地為同學服務,只有樹立為同學服務的思想觀念,多為同學辦實事,這樣才能得到同學的擁戴和信任。
首先,學生干部要在各方面起模范帶頭作用,以身作則。作為一名學生干部要努力培養(yǎng)自己高尚的情操和高度的社會責任感,要樂于奉獻。要有良好道德修養(yǎng)和人格品質(zhì)。要事事處處起模范帶頭作用,帶頭嚴格遵守學校各項規(guī)章制度,要求同學做到的,自己必須先做到,言行一致、嚴于律已、寬以待人。倡導民主作風,辦事公平,要言必有信,行必有果,對同學要有愛心。俗話說:“人看人,戶看戶,群眾看干部”,一個干部的一舉一動不僅影響著本人,而且影響著全部干部的形象。很多事實表明,學生干部只有處處走在同學前面,工作才能取得主動權(quán),才能真正贏得同學的信任和支持。
其次,努力處理好工作與學習的關(guān)系,扎扎實實把學習搞好,要以學為本。學生以學為主,如果處理不好工作與學習的關(guān)系,就要影響到到學習。學生干部學習不好,威信是不會高的,這樣反過來又影響工作。所以,學生干部要努力培養(yǎng)嚴肅認真,一絲不茍的學習態(tài)度和嚴謹慎密的良好學風,力戒不懂裝懂,一知半解或不求甚解,甚至投機取巧。要在雄厚扎實的基礎上,勤奮鉆研,奮發(fā)進取,以頑強的毅力和堅韌不撥的精神,搞好學習和工作,這樣的學生干部才能得到廣大同學的擁戴。
最后,要努力發(fā)展與他人良好的關(guān)系,要學會做同學的知心朋友。只有這樣才能與同學同心同德群策群力,共同奮斗。學生干部要在學生中樹立“一呼百應”的威信,良好的人際關(guān)系必不可少。“以身作則,以德樹威;高瞻遠矚,以智樹威;以誠相見,以信樹威;有膽有識,以勇樹威;獎懲分明,以嚴樹威;多才多藝,以能樹威;身先士卒,以勤樹威;關(guān)心他人,以情樹威”。這首“八字歌”,可以讓學生體會到,學生干部的威信乃源于自身德、智、體、美、勞全面發(fā)展,從而在工作和學習中更高,更嚴地要求自己。
學生干部工作如果沒有科學的方法和正確的途徑,它的目的就不能實現(xiàn)?梢,學生干部要把工作做好講究工作方法很重要,這也是要大家在工作中慢慢地體會,用心地培養(yǎng)。
通過與各大高校學生干部的溝通交流,我們發(fā)現(xiàn)當前學生干部中存在這各種各樣的問題,主要有以下幾點:
(一)缺乏活力。各級學生干部大都能全身心投入工作中去,花了很多時間去搞學生管理工作,但工作仍缺乏活力,表現(xiàn)為工作局面過于沉悶,按部就班,缺乏激情,缺乏創(chuàng)新,缺乏精品。學生干部的工作要在“活”字上做文章,希望能看到充滿活力、充滿新意、充滿朝氣的工作局面。
(二)缺乏動力。學生干部是學生選舉的“學生官”,當好“學生官”是一件不容易的事情,必須充分認識在校當學生干部的意義。
在校當學生干部從某種意義上來說是“準干部”訓練,可以提高組織指揮能力,可以增強公共關(guān)系能力,可以掌握管理方法和管理藝術(shù)。這是一般學生不具有的鍛煉機會。因此,學生干部要充分認識當好學生干部的意義,把它轉(zhuǎn)化為當好干部的動力,不能患得患失,更不能想辭職不干。
(三)缺乏合力。學生干部是一個群體,是集體領(lǐng)導力量。團結(jié)合作可以增強凝聚力,產(chǎn)生新的戰(zhàn)斗力。但在實踐中,有的干部則表。
管理骨干培訓心得體會范文5
此次校長培訓學習更加明確了校長專業(yè)發(fā)展的基本準則,使我深刻認識到了現(xiàn)在以及未來自己肩上的責任與使命,F(xiàn)將我學習后的幾點體會總結(jié)如下:
一、做一個有德者
“以德為先”是《專業(yè)標準》的一大基本理念。道德乃做人之根本,校長要“以德服人”。校長的道德品質(zhì)是否高尚,對調(diào)動師生積極性與創(chuàng)造性起著重要影響。品行高尚的校長,才能起到凝聚人心、引領(lǐng)方向的靈魂作用!芭醭鲆活w心來,不帶半根草去。”“千教萬教教人求真,千學萬學學做真人!碧招兄沁@樣說的也是這樣做的。他熱愛教育、以身作則、言傳身教、為人師表。面對現(xiàn)實生活中的各種誘惑,作為校長要熱愛教育事業(yè)和學校管理工作,具有服務國家,服務人民的社會責任感和使命感,履行職業(yè)道德規(guī)范。
二、做一個思想者
一所好學校離不開一位好校長,一位好校長缺不了自己的辦學理想。一位好校長的心中,應該有自己學校的未來藍圖,應該清楚地認識到自己的'學校朝著哪兒前進。縱觀這些名校長的治校歷程,雖然校情不相同,但有一點是相同的,就是用先進的教育思想來指導學校一切工作。辦學過程中,校長不能墨守成規(guī),也不能毫無思想和主見。應有自主創(chuàng)新的專業(yè)精神,有自己獨立的學校觀,在堅持育人為本的辦學宗旨,全面實施素質(zhì)教育的基礎上有自己的辦學思想。近幾年來,我們學校傳承、發(fā)展了學校原有辦學思想的探索與實踐,結(jié)合素質(zhì)教育本質(zhì)、時代發(fā)展要求和學校發(fā)展實際需要,確定以“不求人人成材,但求人人成人”作為學校的辦學思想,以聚焦思維,深化認識,明晰內(nèi)涵,逐步走出了一條適合學校自身發(fā)展的道路。
三、做一個實踐者
在學校管理中,我們不缺教育理念,缺少的是把理念落實為實踐的行動。很多校長,“以人為本”“教育就是服務”等先進的教育理念能出口成章,但在學校管理實踐中卻違背這些理念。我們不能做“思想的巨人,行動的矮子!碧招兄群芏嘟逃、名校長就是躬于實踐的教育領(lǐng)導者。我校提出了“不求人人成材,但求人人成人”的辦學理念,還需要在辦學實踐中,全面提升教育教學質(zhì)量,從而不斷提升學校的辦學品質(zhì)。 “行是知之始,知是行之成!弊鳛橐幻iL,要“將教育管理理論與學校管理實踐相結(jié)合”,要“堅持實踐、反思、再實踐、再反思,強化專業(yè)能力提升!痹趯嶋H辦學管理中,我們不僅要做一個視野開闊的“思考家”,更要做一個埋頭苦干的“實干家”。
四、做一個引領(lǐng)者
校長作為學校改革發(fā)展的帶頭人,除了要在不斷自我反思中追求專業(yè)發(fā)展,也要引領(lǐng)教師追求自身的專業(yè)發(fā)展,在教育教學實踐中不斷提升,因為教師是學校發(fā)展的關(guān)鍵,只有教師發(fā)展了,學生才有發(fā)展,學校才能發(fā)展。校長應講究管理的藝術(shù),注重文化引領(lǐng),構(gòu)建共享的發(fā)展愿景。要想方設法為教師的專業(yè)發(fā)展搭建平臺,創(chuàng)造一個寬松而和諧的環(huán)境,建設一支師德高尚、業(yè)務精湛的教師隊伍。校長是教育領(lǐng)導者,要引領(lǐng)教師關(guān)注學生發(fā)展,嚴格執(zhí)行課程計劃,確保國家課程、地方課程的落實,推動校本課程的開發(fā)與實施,為學生提供豐富多樣的課程教學資源。認真落實義務教育課程標準,切實減輕學生過重課業(yè)負擔,確保學生每天一小時校園體育活動。
五、做一個學習者
校長的專業(yè)發(fā)展是一個持續(xù)發(fā)展的過程,需要校長保持終身學習的態(tài)度,形成自主學習的良好習慣。同時,還應該是促使全體教師、學生實現(xiàn)終身學習的教育領(lǐng)導者。
我們需要建構(gòu)一個學習型的組織,打造一支學習型的團隊。要將學校的辦學理念轉(zhuǎn)化為全校教職員工的共識,通過各種形式的學習、研討,鼓勵教師盡可能將學校的辦學理念轉(zhuǎn)化并落實到自己的教育教學等工作實踐中。要建立民主、開放、和諧的團隊氛圍,加強教師與管理者之間的平等對話,培養(yǎng)同事與同事之間的團隊意識,倡導教師的自主發(fā)展,引導教師對學校的辦學理念進行學習、實踐、反思、再實踐。
《專業(yè)標準》對校長提出了近乎“全才”的要求。通過學習,我加深了對《專業(yè)標準》中六項專業(yè)職責的理解,明確了校長專業(yè)發(fā)展的主要方向。我知道傳統(tǒng)的經(jīng)驗型、常規(guī)型的校長已不能適應現(xiàn)代教育發(fā)展的要求,為將我校打造成一所優(yōu)質(zhì)學校,我將努力做一個引路人、讀書人,不斷豐富自己的人格修養(yǎng),提高自己的專業(yè)素質(zhì),朝著具有專業(yè)素質(zhì)的研究型、創(chuàng)新型、教育家型的校長邁進。
管理骨干培訓心得體會范文6
每一次經(jīng)歷,都是一種成長;每一回領(lǐng)悟,都扎根在心底永久難忘。短短兩天的骨干培訓,每天過著如高考沖刺般緊湊的生活,充實、值得是我對它最為簡單的描述。
如果要問我有什么體會的話,請允許我用紀律、修養(yǎng)、集體,這簡短的三組詞六個字來作回答。
感受紀律
讀了這么多年的書,活了二十余年之久,世面也算是見了不少了,但這一次,卻算是我第一次切切實實地感受到紀律的真實存在。
這次培訓有著嚴格的要求,每位學員都要提前15分鐘到場,并且每一場培訓都有嚴格的考勤。從第一堂課開始,肖慧老師那些嚴厲的話語,對紀律的一再強調(diào),猶如一條條鋼鐵不屈的戒律,劃定了人人不可逾越的疆界,現(xiàn)場立即就達到了鴉雀無聲的效果。紀律,就這樣在培訓正式開始之前,給了我最為深刻的第一課。
作為一名學生干部,如果不能嚴于律己,管好自己,又有什么資格去管理別人。
認識修養(yǎng)
“窮則獨善其身,達則兼濟天下”,這是李由學長分享的一句話,其中體現(xiàn)的便是一個人的道德修養(yǎng)和精神訴求。在這個物欲橫流的當代社會,我們是不是也要隨波逐流,競逐利益而無所顧忌?
或許我們可以從張慶學長講述的.香港之旅中找到答案,香港人對自然的尊重,因地制宜,不隨意傷害一棵樹,胡亂填沒一片湖。
我們說資本主義是利己的,沒有利益絕對不干,然而資本主義制度下的香港,讓我們看到的是社會主義制度下的我們都不曾常有的利他行為。一個地鐵站的站長是如此不嫌麻煩地急人所急,小車司機是如此友善地可以不取分文送人到站,在那里,我們看到的、體會到的是一種高度的文明。這就是一座城市的人文素養(yǎng),尊重自然,善待他人,同時,這反應的也是這座城市中人的修養(yǎng)。
作為一名接受高等教育的當代大學生,如果你不能改變這個世界,那么請盡量不要讓這個世界改變你。
明白集體
還記得當初參加院學生會的面試,肖慧老師告誡我,不管你在哪里,請你記住你首先是管理學院的學生。
這一次,我深刻地感覺到自己的根在哪里,明白什么是集體。不管你取得了什么樣的成就,除了自己的辛勤和付出,其中少不了你所在集體的支持和幫助。一個凡事只會單打獨干,無法融入集體、沒有人支持的人,是可悲的;而一個不懂得感恩回報,自以為自己成就了一切的人,是可憐的。
文藝匯演,我們?nèi)M是一個集體,我們?yōu)槲覀兊臉s譽而戰(zhàn),誰都不想拖累集體,都想為集體貢獻一份自己的力量,所以我們聚在一起,群策群力,讓最完美的三組站立在舞臺之上。
作為社會關(guān)系總和的人,是離不開集體的,正如魚兒離不開水,我們離不開管院一樣。
管理骨干培訓心得體會范文7
火熱的七月,酷暑難擔;火熱的七月,培訓工作也熱火朝天。從7月8日的實驗管理員培訓到8月8日的班主任培訓,其間還組織了管學副校長培訓,中小學骨干教師培訓,小學語、數(shù)教材培訓。參加工作22年的我,印象中史無前例。這說明教育主管部門對教育的重視,對教師的關(guān)心。作為既參加管學副校長培訓,又參加骨干教師培訓的我,深深的體會到:培訓是最好的福利,參培是為了更好地指導。
為什么這么認為呢?無論是哪一種培訓,教育主管部門都得認真組織,積極籌備,高薪聘請教育專家、教授給學員授課。各參培學員所在單位都得給參培學員報銷差旅費、培訓費,甚至相應的補貼,而我們參培學員最大的收獲是學到了知識,開闊了視野,積累了經(jīng)驗,為今后的教育教學工作打下了堅實的基礎。這難道不是最好的福利么?
作為時任xx小學教導主任9年的我,為什么參加了管學副校長培訓,還來參加骨干教師培訓呢?有些朋友問我為什么不派教師來培訓,何必自己親自來受這份罪呢?我回答說以前都是派教師出來學習,這次我也要出來學學。其實,我雖是教導主任,自己卻一直戰(zhàn)斗在教學第一線,并且近4年連續(xù)擔當六年級數(shù)學教學工作。我本想在數(shù)學教育教學方面也有所提升,哪知“人不出門身不貴!辈皇菃幔客ㄟ^這幾天的學習,作為一名教導主任的我,深深的知道自己知識體
系和教學藝術(shù)的不足,清楚的明白自己教育教學理念的陳舊,以及對新課改的一知半解。如若不參加此次培訓,今后工作中又怎么能很好的去指導自己的學生呢?更不用說去指導教師如何教學了。所以,此次培訓,我受益匪淺。自己不但對新課改有了更加深入的`認識,而且對管理學生有了新的體會,還受到了許多新的教學理念的熏陶,最重要的是找到了自身的不足和差距。
“問渠那得清如許,為有源頭活水來。”這幾天的培訓,幾位教授、專家從不同的角度給我們展示了涉及數(shù)學教育教學多方面領(lǐng)域的精湛講座,讓我從全新的視角了解了當今數(shù)學教育教學中最前沿的理論和研究,更讓我今后的數(shù)學教學和研究得到了方法上的指導和方向上的指引。
總之,通過這短短幾天的培訓,我開闊了視野,學習了很多教育教學新理念,新思想,這必將為我今后的教育教學工作起到很好的推動作用!安唤(jīng)一番寒徹骨,哪得梅花撲鼻香!弊鳛楣歉山處熍嘤枌ο,在今后的日子里,我將不斷地學習理論知識,用理論指導教學實踐,研究和探索教育、教學規(guī)律,把教科研和教學結(jié)合起來,使自己具有教學知識的前瞻性。這樣,才能培養(yǎng)出新時期合格的小學生,同時底氣十足的指導青年教師教學。
管理骨干培訓心得體會范文8
感謝五廠為我們年輕人提供了這么好的一次學習的機會,無論從領(lǐng)導的言傳身教,課程上的精心安排,還是課外活動的周密部署,都體現(xiàn)出采油五廠對我們學員的重視和良苦用心,讓我收獲了務實的心態(tài)、創(chuàng)新的思想、改革的信心、團隊的凝聚和壓力的釋放。
一、成長
鮮花的綻放離不開松土、施肥、澆水、除蟲等一系列的前期辛勤準備,所以工作中的成長也離不開學習、總結(jié)、分析、改正等一系列的鋪墊,青年人就應該抓緊這大好時光加強學習,理解新思想、新舉措,以創(chuàng)新的思想應對競爭和挑戰(zhàn)。做事要努力,困難面前不屈不撓;選擇不要猶豫,下定決心就付出行動;放下過去的成績,才能擔當新的重任;工作很重要,家庭更重要;樂觀、積極、向上的心態(tài)才是幸福的源泉。
二、團結(jié)
我們這一代大都是獨生子女,團隊的協(xié)作性較差,要極力改變這種現(xiàn)狀。團結(jié)凝聚力量,實干創(chuàng)造未來。要想成為優(yōu)秀團隊中的一員,必須要我們都用真誠去面對這個集體中的每一個人,讓所有人都感覺到心靈的溫暖,通過團隊間的`合作,就能夠營造一種工作氛圍,使每個人都有歸屬感,進而提升工作的效率。團結(jié)是成功的基礎,一句千百年來不變的道理“團結(jié)就是力量”。
三、心態(tài)
懷揣著感恩的心去工作,才能更好的培養(yǎng)人與人之間的真誠,才能達到工作中的默契,才會少了爾虞我詐。如果我們常常抱怨工作累,薪酬低;問題多,機遇少;別人好,自己差,沒有發(fā)揮自己能力的舞臺,這樣只會讓我們的青春白白流逝。幸福:有一顆感恩的心,一個健康的身體,一份稱心的工作,一個深愛你的人,一群同舟共濟的同事。
在這次青年骨干培訓班,讓我結(jié)交到更多的新朋友,也學習到了實用的情緒管理方法,青年干部的優(yōu)點是充滿激情、思維活躍、工作高效。而我們的缺點往往是缺乏埋頭苦干、頑強拼搏、無私奉獻的精神。深知采油五廠為我們辛苦搭建平臺,讓我們展現(xiàn)自己的風采,將在今后的工作中,努力運用好這么實用的方法,找出自己的不足,快速成長、積極團結(jié)、平穩(wěn)心態(tài)。
管理骨干培訓心得體會范文9
懷著滿腔期望參加了骨干教師的培訓活動,我認真的聆聽各位專家的講座、詳細的閱讀了一些案例評析以及同行們的現(xiàn)場交流。我想我只能用受益匪淺這四個字來形容了。老師們的博文廣識、生動講解、精彩案例無不在我的腦海里留下了深刻的印象,我只恨自己才疏學淺、文筆糟糕,不能夠?qū)⑺械母杏|都通過文字顯然于紙上。下面是我在培訓中的幾點心得體會:
一、怎樣上好初中生物探究課
在沒有參加這次培訓前,我上生物探究課都是用老一套的傳統(tǒng)的教學模式。通過學習了吉林市博達中學劉瑩老師的專題講座后才知道在初中生物學教學過程中,改變學生的學習方式,培養(yǎng)學生的獨立性、自主性和創(chuàng)新精神,引導他們質(zhì)疑、調(diào)查和探究,學會在實踐中學,在合作中學,逐步形成有效的學習策略,這是實踐生物新課程理念的要求,是全面推進素質(zhì)教育、培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的需要。在生物學課堂教學過程中,動用探究模式組織教學活動,能較大程度地激起學生學習生物知識的興趣,從而提高課堂教學的成果。
探究式教學過程基本上分為提出問題和解決問題兩個階段。在實際的教學過程中,要讓學生明確自己去發(fā)現(xiàn)問題、提出問題的重要性及其價值。因此探究課中的引入這一環(huán)節(jié)非常注重:教師圍繞教學內(nèi)容,認真研究每節(jié)課的引入,創(chuàng)設情境,明確目標。采用問題提出、設問引思、復舊引新等手法,為新課的導入鋪路搭橋!耙搿钡哪康氖鞘箤W生明確目標,激發(fā)學習興趣和求知欲望。如我在進行“綠色植物的生活需要水”一節(jié)的教學時,首先向?qū)W生播放一則公益廣告“最后的一杯水的價值”,然后引導同學們進入教學情境,想象一下假如我們的生活沒有水該是一個什么情景。這樣很自然地過渡到新課的教學,聯(lián)想到水在綠色植物的生活中扮演什么角色?通過這樣的引入,為下面教學環(huán)節(jié)的展開奠定了堅實的`基礎。
二、教師怎樣做教育敘事研究
看了蘇仁萍的《教師怎樣做教育敘事研究》講座后,感受頗深。聽課前認為的教育研究其實就是自己教育思想的闡釋,用道理來說道理,沒有調(diào)查和實驗,F(xiàn)在認識到如果某節(jié)課只有假設而沒有調(diào)查或?qū)嶒,那么,這節(jié)課只是做了一半而沒有完成。蘇老師講教育敘事研究不僅"用事實說話"而且"用有情節(jié)的事實說話"我認為要注重科學化的敘事研究,它可以用事實說話。對于農(nóng)村教師用經(jīng)驗的敘事研究,就是經(jīng)驗總結(jié)報告。蘇老師鼓勵教師以自傳的形式來寫作或討論。教師如果打算做教育實驗研究,那么,可選擇的研究內(nèi)容至少包括三類:第一,教師可以做有關(guān)教材變革的實驗研究,對生物教師而言可做,"生物實驗"對學生生物學習興趣的影響;"實驗教學"對學生完成實驗探究的影響。我們農(nóng)村教師都有這樣的通病,都認為沒有實驗設備,實驗課都是老師講解實驗過程和實驗結(jié)果就可。因此導致學生對生物課的厭倦。第二,教師可以做有關(guān)教學方法的實驗研究,比如,復習課的上法。第三,教師可以做有關(guān)教育管理問題的實驗研究,比如,班級管理;家庭生活習慣對學生成績的影響等?傊@次骨干教師的培訓收獲頗多,使教學有了更清晰的思路,有了更強大的理論支撐,有了更深刻的課堂教學策略。我將不斷改進方法,深入理解新課標,努力提高自己的教育教學水平。
【管理骨干培訓心得體會】相關(guān)文章:
骨干培訓心得體會11-10
骨干園長培訓心得體會04-09
骨干德育培訓心得體會03-28
市級骨干培訓心得體會05-07
學生骨干培訓的心得體會12-13
骨干培訓心得05-06
骨干培訓心得體會15篇03-27
數(shù)學骨干培訓心得體會范文04-17
骨干培訓心得體會(15篇)04-02