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公司演講稿

時間:2023-04-30 05:29:45 演講稿 我要投稿

公司演講稿

員工朋友們:

公司演講稿

  大家上午好!

  團(tuán)圓慶佳節(jié),和諧沐春風(fēng)。值此中華民族傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)來臨之際,我們歡聚一堂,辭舊迎新,共慶新春佳節(jié)。此情此景,一句句問候飽含著并肩共事的同志友誼;一張張笑臉,洋溢著干事創(chuàng)業(yè)的成功收獲;一聲聲祝福,充滿著對未來的美好向往。此時此刻,我謹(jǐn)代表公司向一年來為了公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)的全體員工并通過你們向你們的親朋家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福。提前給大家拜個早年。

  歲月不居、天道酬勤。剛剛過去的2018年是我公司新車間投產(chǎn)運(yùn)營的開局之年,也是我公司發(fā)展史上非同尋常的一年。公司全年收儲小麥3000多萬斤,加工面粉150多萬包。盡管沒有完成我們年初確定的收儲小麥5000萬斤,加工面粉200萬包的目標(biāo)任務(wù),仍然創(chuàng)造了公司歷史最高水平。說明我們公司2018年的工作還是進(jìn)展了一大步。大家也都知道:2018年是比較特殊的一年,農(nóng)業(yè)大面積受災(zāi),小麥發(fā)芽、赤霉病害嚴(yán)重,不完善粒超標(biāo),給我們的銷售市場開拓帶來了極大難度。政府為完成節(jié)能減排目標(biāo),強(qiáng)行拉閘限電也影響了我們的正常生產(chǎn)。最近一段時間,國家儲存小麥遲遲沒有拍賣開倉,從而造成原糧供應(yīng)緊張局勢,以上種種原因都不是我們公司自身可以克服解決的,直接影響了我們2018年目標(biāo)任務(wù)的完成。目標(biāo)任務(wù)沒有完成,并不說明公司全體員工工作不努力、不辛苦。公司大部分員工2018年工作表現(xiàn)還是比較好的,能夠盡職盡責(zé),愛崗敬業(yè)。在此,我真誠地向全體員工說一聲:“過去的一年,大家辛苦了,謝謝你們!”

  潮平岸闊帆正勁,乘勢開拓謀新篇。不同尋常的2018年已經(jīng)離我們遠(yuǎn)去。充滿希望和挑戰(zhàn)的2018年已經(jīng)到來,在這辭舊迎新的時刻,我們要很好地總結(jié)過去,謀劃未來。

  2018年我們的奮斗目標(biāo)仍然是收儲小麥5000萬斤,加工銷售面粉200萬包。在此基礎(chǔ)上爭取完成更大的收儲量和加工量。

  由于2018年我們沒有完成這個目標(biāo),大家對完成這個目標(biāo)可能有畏難情緒,信心不足。我把公司的情況講給大家聽,從而增強(qiáng)完成目標(biāo)任務(wù)的信心。目前,我們正在謀劃籌建新的萬噸儲糧大倉,這座大倉順利建成后,我們可以和中央儲備滁州直屬庫合作,收儲更多小麥,滿足生產(chǎn)需要,創(chuàng)造更大的利潤,也可以緩解副產(chǎn)品倉庫緊張問題,達(dá)到一舉兩得的目的。2018年的小麥不可能仍然受災(zāi),到時候我們強(qiáng)抓機(jī)遇,上下連動,群策群力,千方百計多儲小麥,超額完成5000萬斤小麥的收儲任務(wù)應(yīng)該沒有問題。我們再看看面粉加工生產(chǎn)銷售形勢:2018年的小麥雖說品質(zhì)不好,但是仍有價格優(yōu)勢和低筋優(yōu)勢,市場空間還是比較大的。現(xiàn)在要面粉的電話仍然接連不斷。目前丹東訂的500噸面粉還沒完成,福建又要發(fā)貨,湖南的貨款已打來貨還沒有湊齊。春節(jié)過后有好幾個客戶都要發(fā)貨,一旦小麥開倉拍賣,原糧有了保證,我們即刻就能正常生產(chǎn)。2018年小麥旱情逐漸緩解,豐收有望。今年新小麥上市后,品質(zhì)一旦好轉(zhuǎn),我們銷售形勢會更加樂觀。我們公司多年來建立起來的客戶群都比較牢固可靠,基本能滿足一班生產(chǎn)銷售的需要,另外,為了擴(kuò)大銷售我們公司又聘請了一位負(fù)責(zé)銷售的鄭經(jīng)理,鄭經(jīng)理在大的面粉公司負(fù)責(zé)銷售多年,銷售經(jīng)驗比較豐富,為人處事真誠務(wù)實,能夠把公司的事情當(dāng)作自己的事情去做,他的加盟不僅為我公司帶來了大批的優(yōu)良客戶,還為我們帶來了新的營銷理念。鄭經(jīng)理加盟我公司,使我公司的銷售工作如虎添翼。我相信,今年下半年小麥品質(zhì)如有好轉(zhuǎn)的話,我們實現(xiàn)兩班生產(chǎn)還有希望的。全面完成今年的目標(biāo)任務(wù)還是有把握的。

  我歷來有個觀點:買不到不要愁、賣不掉不要愁,糧食生意做的是行情。行情好一切都好,F(xiàn)在原糧緊張不能正常生產(chǎn)是暫時的,任何事情都不是一帆風(fēng)順的,都是波浪式前進(jìn)的,有好就有壞、有高就有底、有旺就有淡。越是在黑暗的時候越要看到光明,千萬不要消極悲觀、喪失信心。要增強(qiáng)我們?nèi)嫱瓿?018年目標(biāo)任務(wù)的信心。

  員工朋友們,要想完成公司今年的目標(biāo)任務(wù),最終還是要靠公司全體員工的共同努力。為了調(diào)動員工工作的積極性,經(jīng)研究決定全面提高2018年員工工資水平。具體措施是:車間員工在2018年基礎(chǔ)上每包面粉每人增加2厘錢工資,也就是說生產(chǎn)車間每生產(chǎn)一包面粉,男工1.2分工資,女工1.0分工資,保底工資由原來的男工1000元、女工800元分別提高到男工1100元、女工900元,全勤獎不變。后勤行管人員工資在2018年基礎(chǔ)上每人增加100元。2018年底,還要根據(jù)每位員工的工作表現(xiàn)發(fā)獎金。

  上述工資水平,是結(jié)合當(dāng)前當(dāng)?shù)赝袠I(yè)工資水平,充分采納車間大部分員工意見經(jīng)過慎重考慮作出的決定。也已得到車間大部分員工的認(rèn)可,或許有個別員工感到工資水平不到位,想到外邊取得更大的發(fā)展,這都是正常的。任何員工想要離開公司我都會真誠地挽留,但我決不會強(qiáng)留,怕影響了你們的前程,你在外面混出名堂我會為你高興自豪,分享你的成功,你在外面干一段感覺還不如在我們公司順心舒暢,我隨時歡迎你回來。

  員工朋友們,公司發(fā)展到現(xiàn)在這個規(guī)模,我已不在乎員工工資的多少,我不怕每位員工給給我談工資收入,但為了公司能長盛不衰形成良性循環(huán)也是對公司負(fù)責(zé),對大部分員工負(fù)責(zé),對社會負(fù)責(zé),我會在意每位員工為公司的發(fā)展究竟做了多大的貢獻(xiàn)。你能為公司創(chuàng)造200萬的效益,我發(fā)給你190萬的工資都不心痛。話雖說的不好聽,但道理是這個道理。

  2018年,盡管我們沒有完成目標(biāo)任務(wù),但我照樣兌現(xiàn)我的承諾。15000元的紅包馬上就要分發(fā)到大家手中,春節(jié)過后還要主持全體員工出去旅游。(聽說有些員工不愿意旅游,我們可以改變成其它的形式慰勞大家,錢我一定要花到大家身上,這個事情春節(jié)過后再議。)

  各位員工,公司發(fā)展到今天,我已切身感覺到公司已不是我個人的公司,是社會的公司,是大眾的公司,是員工的公司。(如果我把公司當(dāng)作自己的公司的話,把公司賣掉也夠我一家花費(fèi)一輩子的。)我也真誠地希望每位員工都能把我們公司當(dāng)作你自己的公司,這樣的話你工作起來就有激情,就能得到我的賞識和重用,就能增加工資收入改善你自己的生活水平,實現(xiàn)你個人的人生價值。

  有本書上寫的好:“對于員工來說,公司就是他的船,一榮俱榮,一損俱損。每個人都要認(rèn)清自己的位置,充分發(fā)揮主人翁的精神,樹立企榮我榮,企衰我恥的意識,這樣企業(yè)才會是一個同舟共濟(jì)、充滿朝氣的團(tuán)隊,否則便只是一個機(jī)械化運(yùn)作的車間,遲早會迷失在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中。公司就是員工的船,不管企業(yè)發(fā)展順利與否,不管外界經(jīng)濟(jì)環(huán)境怎樣,不論自己職位是高是低,我們都應(yīng)該樹立起責(zé)任意識與主人翁精神。唯有如此,企業(yè)與個人才能獲得更大的發(fā)展空間。作為公司的一員,不管你是部門經(jīng)理,還是技術(shù)人員,不管你是會計,還是庫管員、司機(jī),哪怕你僅僅是一名清潔工,只要你在公司這條船上,你就和公司有了共同的命運(yùn)。你必須和所有的公司員工同舟共濟(jì)、乘風(fēng)破浪,如此方能駛向成功的彼岸。記住,在公司這條船上,你永遠(yuǎn)都是主人,而不是一名乘客!”

  眾人劃槳開大船,眾人抬柴火焰高。只要公司全體員工團(tuán)結(jié)一心,奮發(fā)圖強(qiáng),努力工作,我們一定能夠抓住機(jī)遇,贏得發(fā)展,我們的明天將更加燦爛,生活必將更加美好。

  最后,祝公司全體員工春節(jié)愉快、合家歡樂!

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