維修競聘演講稿3篇

　　演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在不斷進步的社會中，接觸并使用演講稿的人越來越多，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編幫大家整理的維修競聘演講稿3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

維修競聘演講稿 篇1

　　尊敬的各位領導,各位評委，各位同事：

　　大家好！

　　首先我要感謝公司給予我展示自我的舞臺和施展才華

　　的機會，階層干部實行公平、公正、公開的競爭上崗，這是我們?nèi)A信制藥有限公司深化人事制度的重大舉措，也是我們公司對基層工作人員的高度重視。我將珍惜這次提高自我、鍛煉自己的有利機會，勇敢地走上臺來，接受大家的指導與評判。

　　我叫朱國庫，來自塑瓶軟袋車間。我今天競選的的崗位是維修班班長一職。

　　自從我20xx年進入公司工作以來我就時常告誡自己要

　　珍惜工作，踏實工作，不斷追求創(chuàng)新工作。我深知每份工作的來之不易，深知“優(yōu)勝劣汰”的殘酷現(xiàn)實，深知創(chuàng)新工作對自我對公司的重要影響。在我們?nèi)A信制藥有限公司蓬勃發(fā)展的今天，我更應該勇于表現(xiàn)，勇于創(chuàng)新，勇于貢獻。

　　20xx年3月我進入維修班，我始終堅持“勤專研，善思考”的工作要求，勤于動手操作，善于觀察設備，努力學習設備資料和設備的工作原理，加強提高自我素質(zhì)水平。由于我勤學好問加上自己的刻苦學習，現(xiàn)在已能夠熟練的解決設備故障。我還將繼續(xù)學習，不斷增長自己的實踐經(jīng)驗，為提

　　高創(chuàng)新技術水平做準備。20xx年3月，我被任命為塑瓶軟袋維修班班長，連任至今已有4年多的時間，在我做班長的4年中，獲得過勞動模范，參加過公司外出學習。我思想活躍，接受新事物能力較強，工作中能夠發(fā)揮主觀能動性，有較強的公仆認知和自律能力，從而使我能夠為維修工作的開展盡全責，出全力；從自身做起，從細微做起；服務于公司，快樂于自己。

　　創(chuàng)新是一個企業(yè)進步的靈魂。馬總經(jīng)常告訴我們，“每項工作里都有創(chuàng)新，做的更好就是創(chuàng)新”。我在維修工作中，先后做過多項創(chuàng)新工作：吹瓶機自動上吊環(huán)系統(tǒng)的制作，吹瓶機底模的改造，吹瓶機導向桿的改造；洗灌封機加熱板連接的更新，洗灌封機焊蓋頭偏蓋的導正改造，洗灌封機進瓶口卡瓶掉瓶的改進；貼標機傳送帶擋塊的制作與安裝；制袋灌封機印字板的改進，制袋灌封機上脛的改進等等。尤其突出的是在維修7年期間沒有出過一次安全事故，這一次次的成功創(chuàng)新足以說明了我對工作態(tài)度的刻苦認真，對每臺設備掌握的熟練程度。對每臺設備所需用的零件都是清清楚楚。小到每個部位所安裝的螺絲都是心知肚明。

　　在維修過程中我總是把換下的零部件一遍一遍的檢查：能修復的盡量的修復好，做備件用；不能修復的拆開，看是不是還有別的設備需要用得到的東西。努力做到物有所用，

　　節(jié)能降耗是我們每個員工的本職工作，這是從個人的角度響應國家的“十二五規(guī)劃”，為公司的節(jié)能工作做好堅實的基礎。  認真做好自己的每項工作，是我們的職責，也是我們的心得。在工作中我總是把我的維修經(jīng)驗告訴新來的同事，比如：怎樣觀察設備的運轉(zhuǎn)正不正常，要利用設備的聲音判斷它的好與壞，是不是帶病工作。讓他們多了解設備的原理，多操作設備的運轉(zhuǎn)。熱心告訴他們公司的各項規(guī)定，細心陪同他們完成各項維修工作，同心與他們參加公司的各項組織活動。這為我對維修班管理方面鋪下了堅實的道路。

　　維修班雖說不是一線的崗位，但它是一個服務于車間，服務于公司的工作崗位，它從客觀上也影響著生產(chǎn)崗位的順利進行。我深知，班長的.工作不是輕而一舉能夠做好的，所以在工作方面，我以嚴格、細心、實干的工作態(tài)度，總結(jié)推廣合理的技術經(jīng)驗，接受開展合理化建議、技術革新與技術改進活動，推進維修班的技術進步，推進車間設備的運轉(zhuǎn)正

　　常，讓產(chǎn)品能夠順利生產(chǎn)，才能為我們公司創(chuàng)造更大的利益。在工作中做好每臺設備的保養(yǎng)計劃，巡查員工是否對設備的運轉(zhuǎn)進行違章操作，細心的做好每臺設備易損件的備件申購，不能因為等備件而耽誤設備的正常運轉(zhuǎn)。讓設備能夠更順利運轉(zhuǎn)，這就是我的工作。

　　希望公司能夠給我這個展示自我，提高自我的機會。因為我年輕有朝氣蓬勃的精力，因為我在工作中找到了我的樂

　　趣。所以我會在以后的工作中，更加嚴格更加認真的工作。按照新版GMP要求來維護設備。結(jié)合新版GMP做好每個崗位設備所需的要求。做好對每臺設備所需要的服務工作。用心讓設備更加正常運轉(zhuǎn)生產(chǎn)。

　　今天競選維修班班長的職務我很有信心，因為信心來之于實力。華信制藥有限公司發(fā)展到今天的規(guī)模，離不開領導、同志、員工的努力，希望我們公司日新月異，欣欣向榮，再展宏圖；希望我們員工集思廣益，開拓進取，再創(chuàng)輝煌。也 希望我能得到大家的支持。

　　我的演講完畢：謝謝大家！

維修競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導：

　　您們好！

　　我叫xxx，畢業(yè)于xxx職業(yè)技術學院，所學專業(yè)是汽車檢測與維修技術，我想競聘修理班班長備員一職。首先我要感謝領導給了我展示自我，參與競爭的機會。我將珍惜這次提高自己，鍛煉自己的機會。

　　下面我說說我競聘修理班班長備員的優(yōu)勢：

　　首先是有一定的專業(yè)理論知識，在學校所學的知識基本都是和汽車修理有關的學科，雖然實踐經(jīng)驗還不夠豐富，但自20xx年進入修理班工作，我始終不忘多讀書，勤專研，善思考，多動手操作，現(xiàn)在已經(jīng)能夠熟知修理班報修車的常見故障的處理方法。我還將繼續(xù)不斷增長自己的實踐經(jīng)驗，為提高自己的'技術做準備。

　　其次，是年齡優(yōu)勢：我今年25歲，精力充沛，喜愛忙忙碌碌的工作，思想活躍，接受新事物較快，工作中能夠發(fā)揮主觀能動性，讓我能夠為工作的開展盡全力，出全力。再就是有較強的公仆意識和自律能力。從進廠起我時刻嚴格要求自己；從自身做起，從細微做起，服務他人，快了自己。

　　修理班雖說不是一線的部門，但也是很重要的部門，它從客觀上也影響著生產(chǎn)部門生產(chǎn)的順利進行。我深知，班長的工作不是輕而一舉能夠做好的。何為班長？班長是要對整個修理班的日常工作做合理化分配，而且還要對修理班的衛(wèi)生狀況，安全，及班組人員，操作流程進行現(xiàn)場監(jiān)督和管理，使得修理班工作順利進行的最基層的管理人員。

　　假如我有幸擔當修理班的班長備員，我將迅速從以下幾個方面開展工作：

　　在人員使用方面，我將合理利用人員，設立有效地獎懲制度，充分調(diào)動大家的工作積極性，盡量做到人盡其才，就如劉禹錫詩中說“問君哪得清如許，為有源頭活水來”，只有充分調(diào)動職工的積極性，創(chuàng)造性，增強他們的主人翁責任感，激發(fā)了職工的巨大潛能，才能為企業(yè)的建設發(fā)展貢獻自己的巨大能量。

　　在工作方面，以嚴，細，實，的工作態(tài)度，組織大家經(jīng)常學習理論知識，總結(jié)推廣合理技術經(jīng)驗，開展合理化建設，技術革新，技術改進活動，推進修理班的技術進步。

　　在現(xiàn)場管理方面，我將繼續(xù)貫徹公司的以定置管理為中心，以現(xiàn)場6s活動（整理，清潔，準時，標準化，安全，素養(yǎng)）為內(nèi)容。營造高效，有序舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。

　　在安全教育方面，加強安全教育，提高大家的安全意識，常言道：安全高于生命。在每一天的班組會議，落實公司的各項文件傳達，強調(diào)分配的每項工作的安全注意事項。

　　誠懇待人，忠實正派是我的為人態(tài)度；勤奮務實，開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度；不管我能不能競選成功班長備員，我都將以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心加倍努力地工作。但是我還是希望領導能夠給我一次提高自己和鍛煉自己的機會。

維修競聘演講稿 篇3

　　尊敬的各位領導：

　　你們好!

　　首先感謝公司為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!我叫王xx，現(xiàn)年31歲，中專學歷，從事物業(yè)服務秩序維護工作近十年時間，有過高端別墅、辦公樓、住宅物業(yè)秩序維護工作經(jīng)驗，現(xiàn)任弘陽物業(yè)售樓處秩序維護領班職務。下面，我主要匯報我本次競聘的崗位、我對此崗位的認識和一旦競聘成功后的工作思路，我本次競聘的崗位是旭日學府秩序維護主管崗位。

　　我認為我參加此次競聘，具備以下條件：

　　一、具有隊伍管理能力。自20xx年進入公司工作至今，三年多來歷經(jīng)秩序維護員、秩序維護領班等崗位;先后為金棕櫚、駿館、售樓處提供過秩序維護服務;非常熟悉秩序維護勤務、軍事訓練與隊員管理，了解基層隊員的思想動態(tài)，通過長期的基層管理工作實踐，摸索積累了一定的管理經(jīng)驗，特別是在擔任售樓處秩序維護領班期間，我在如何引導隊員開展工作，如何協(xié)調(diào)隊員、客戶單位、公司三方關系方面，有了更深層次的認識。一年來帶領全班隊員積極圓滿完成了公司下達的各項工作任務，在弘陽物業(yè)公司和地產(chǎn)售樓處職工心目中樹立了良好的公司形象和個人形象，贏得了信賴。

　　二、具有嚴謹細致的工作作風。干工作永遠沒有最好，但可以通過努力，力求更好。在具體工作時我能夠較好地領會領導意圖，開拓性地工作。工作中力求完善細節(jié)，遇事先用腦，抓好每個環(huán)節(jié)，處理好每件事情，讓業(yè)主滿意，讓領導放心。

　　三、具有吃苦耐勞的奉獻精神。本職在工作中能夠做到任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，總是把工作放在首位。特別是在售樓處秩序維護領班這個崗位上，能夠做到以司為家，不分白天黑夜，不分節(jié)假日，不計報酬，全心全意地做好本職工作。

　　四、具有比較全面的綜合素質(zhì)。本人一貫注重學習，提高自己的修養(yǎng)，熟悉物業(yè)相關專業(yè)知識;熱愛物業(yè)服務行業(yè)，有較高的思想覺悟和政治敏感性;注重自己能力的鍛煉，已經(jīng)具備了良好的組織/協(xié)調(diào)/溝通和領導能力。

　　如果競聘成功，我將面臨一次全新的機遇與挑戰(zhàn)，也將意味肩負著更大的責任與職責，我的工作方法和工作思路是：一、抓隊伍管理。正人先正己，處處起模范帶頭作用。有句古話說得好，“其身正.不令而行;其身不正，雖令不從”。什么樣的主管就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己，人品是做人的基礎，正直是關鍵;主管應以身作則，身教言傳，處處起好的帶動作用，樹立好的榜樣，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊員找到標桿，找到旗幟。

　　二、服務工作的兩個重點。針對旭日學府為新項目的實際情況，我將制定進駐后管理的兩個重點，兩個重點為：標準化工作與安全生產(chǎn)。標準化工作將圍繞“物有其位、人有其職”來開展。物有其位指所有應在我們管理范圍內(nèi)的秩序維護物品都應在規(guī)定的位置，并處于隨時可用狀態(tài)。人有其責指秩序維護部所有人都要清楚自己的崗位職責、管理的范圍、服務標準、崗位工作流程、檢查監(jiān)督的考核辦法、獎懲辦法等。在標準化工作實施的同時我也將著重抓好秩序維護部的安全上產(chǎn)工作，將安全生產(chǎn)工作按年度、季度、月度、每周進行分解，通過制定有效的防范措施，確保安全生產(chǎn)工作的實現(xiàn)。

　　三、以人為本、以情服人。一是要密切聯(lián)系秩序維護隊伍，不要脫離秩序維護隊伍，自高自大。自覺融入到秩序維護員生活當中，通過談心、開會、等多種方法溝通，真正了解隊員所思、所想、所盼，然后做出合乎民意，解決民憂的決定;二是要堅持實事求是。主管是隊員的主心骨，是隊員工作的后盾和榜樣，不搞浮夸，不搞假、大、空，實事求是，一是一，二是二，隊員就會信任你，支持你。

　　四、團隊建設。團隊作為公司發(fā)展的基石，需要迎合公司的戰(zhàn)略發(fā)展需求，旭日學府項目新的秩序維護團隊作為基石新的一員，20xx年度工作中將努力提高團隊所服務項目業(yè)主的.滿意度，在公司的正確領導下及服務中心強有力的后勤保障下，旭日學府秩序維護部將跟隨公司一起推動弘陽物業(yè)在南京物業(yè)管理行業(yè)的健康發(fā)展。因此，20xx年度團隊建設計劃如下：為員工進行系統(tǒng)的職業(yè)生涯規(guī)劃、建立職業(yè)化團隊階梯，以“在商言人”的企業(yè)文化，引領團隊建設，組織員工進行系統(tǒng)的職業(yè)培訓，提高團隊人員工作能力，鼓勵員工勇于付出，提高薪酬待遇，同時做好團隊人員的優(yōu)劣勢分析，與團隊員工共同進步、共同發(fā)展，更好地服務于旭日學府小區(qū)廣大業(yè)主。尊敬的各位領導，如果我有幸競聘成功，獲任秩序維護主管崗位，那我就應該、也必須在這個位置上有所作為，我將本著以“抓管理、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、樹品牌、增效益、重安全”的整體思路，以“一日無為、三日不安”的高度責任感，履行諾言，正確履行好崗位職責，認真做好工作，讓公司、服務中心領導放心，讓業(yè)主滿意，無論最終競聘結(jié)果如何，我都會以飽滿的熱情和百倍的信心，十足的干勁，做好本職工作，用實實在在的行動，實現(xiàn)自己的人生價值!最后再一次感謝公司給我這次匯報和學習的機會，謝謝!

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