副部長(zhǎng)演講稿
演講稿以發(fā)表意見(jiàn)，表達(dá)觀點(diǎn)為主，是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，在很多情況下我們需要用到演講稿，在寫(xiě)之前，可以先參考范文，下面是小編收集整理的副部長(zhǎng)演講稿，希望能夠幫助到大家。
副部長(zhǎng)演講稿1
尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委老師：
大家好!
現(xiàn)在向你們走來(lái)的是一個(gè)性格活潑開(kāi)朗，年齡雖小，但做事細(xì)心的小女孩。那就是我。在班級(jí)里，我是老師的好助手，同學(xué)們學(xué)習(xí)與生活的好伙伴。今天很榮幸能夠站在這兒參加生活部副部長(zhǎng)的競(jìng)選，不管我能否入選，我都會(huì)把它當(dāng)成一次鍛煉。
宿管部是學(xué)校對(duì)學(xué)生就寢紀(jì)律，內(nèi)務(wù)整理進(jìn)行有效管理的部門(mén)。對(duì)于規(guī)范同學(xué)們的生活習(xí)慣，形成良好的生活習(xí)慣有著十分重要的作用。以前，每當(dāng)看到宿管部的干部在我們休息時(shí)盡心盡力為同學(xué)們的.情景，我心中就充滿(mǎn)著對(duì)她們的感激，并自心底產(chǎn)生了一種想為同學(xué)們工作的念頭。所以我鼓氣勇氣，帶著信心，充滿(mǎn)希望的參加了這次競(jìng)選。
在我看來(lái)，學(xué)生會(huì)干部就是為學(xué)生服務(wù)的，有一份熱就要放一分光。也許你會(huì)問(wèn)：我憑什么競(jìng)選呢?我的回答是：我有三顆紅心。那就是對(duì)工作的熱心，認(rèn)真負(fù)責(zé)的責(zé)任心，和不斷向上的進(jìn)取心。
如果我競(jìng)選成功，我便會(huì)進(jìn)一步完善自己，提高自己各方面的能力。以飽滿(mǎn)熱情和積極的心態(tài)去對(duì)待每一件事。認(rèn)真工作，在學(xué)校老師的領(lǐng)導(dǎo)下，全心全意為同學(xué)們服務(wù)。
我一定會(huì)保持求實(shí)的工作作風(fēng)，經(jīng)常檢查自己，取長(zhǎng)補(bǔ)短，樹(shù)立起學(xué)生會(huì)干部的良好形象。做到嚴(yán)以律己，處處起帶頭作用。
我將服從學(xué)校的安排，合理劃分時(shí)間，提高工作效率和工作質(zhì)量，以高昂的熱情去感染每一個(gè)人。
我知道，再多燦爛的語(yǔ)言也只不過(guò)是一瞬間的智慧與激情，樸實(shí)的行動(dòng)才是開(kāi)在成功之路上的鮮花。如果我當(dāng)選一定言必行，行必果。
請(qǐng)各位評(píng)委給我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)。謝謝!
副部長(zhǎng)演講稿2
尊敬的各位老師，同學(xué)們：
大家好！我是d11卓越電商班的施宏濤，十分榮幸我能站在這里參加本屆學(xué)生會(huì)干部競(jìng)選，心里還是非常激動(dòng)，我競(jìng)選的是外聯(lián)部副部長(zhǎng)一職。
首先，我想問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題，大家知道外聯(lián)部是做什么的嗎？ 或許有人會(huì)回答，外聯(lián)部主要工作就是拉贊助，其實(shí)剛開(kāi)始，我也是這樣理解的，慢慢的經(jīng)過(guò)部長(zhǎng)的教導(dǎo)，我才知道其實(shí)外聯(lián)部，不單單是拉贊助這么簡(jiǎn)單。
外聯(lián)部的工作不同于其他的部門(mén)，外聯(lián)部的主要工作是在于系部和社會(huì)建立一個(gè)強(qiáng)有力的平臺(tái)，說(shuō)到平臺(tái)，我們應(yīng)該怎樣去理解平臺(tái)？怎樣去運(yùn)用這個(gè)平臺(tái)呢？怎樣才能讓我們系部利益最大化？我有以下三點(diǎn)計(jì)劃：
第一：改善磨練，磨練是每個(gè)部門(mén)都不可缺少的，對(duì)外聯(lián)部的磨練更是不可缺少，外聯(lián)部應(yīng)該如何磨練成員也是非常重要的，不是說(shuō)出去拉拉贊助就能磨練，那是不夠的，我們還要進(jìn)行思想的磨練。
第二：改善觀念，不知大家有沒(méi)聽(tīng)到這樣一則故事：有兩個(gè)農(nóng)民進(jìn)城，這天天氣非常熱，口渴難耐，于是他們來(lái)到一個(gè)飲料部，一打聽(tīng)，一杯水兩塊錢(qián)，其中一農(nóng)民就想，水在我們哪里是不要錢(qián)的，而這里邊水都要錢(qián)，可見(jiàn)這里不好過(guò)，我得回去；另一個(gè)農(nóng)民在想，水在我們哪里是不值錢(qián)的，而這里水都可以賣(mài)錢(qián)，可見(jiàn)這里很好掙錢(qián)，我得留下。一個(gè)觀念的轉(zhuǎn)變，令兩人生活發(fā)生了根本性的改變�；丶�
的，依然是面朝黃土背朝天，而留下的，卻豐衣足食。由此可見(jiàn)轉(zhuǎn)變觀念的重要性。
第三：改善創(chuàng)新，系里年年有活動(dòng)，商家年年在學(xué)校做宣傳，商家的經(jīng)驗(yàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)多與我們學(xué)生，所以外聯(lián)工作年年變困難。既然經(jīng)驗(yàn)方面比不過(guò)商家，就要從另一方面著手，我想到的是創(chuàng)新。站在商家的角度考慮在學(xué)校如何做宣傳才能更有效，在這一點(diǎn)上商家是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如我們學(xué)生的。從這一點(diǎn)吸引商家，使商家對(duì)我們舉行的活動(dòng)感興趣，這樣才會(huì)增加合作幾率。
當(dāng)然，以上只是我大體上的工作方向以后會(huì)有更詳細(xì)的.工作計(jì)劃 。我會(huì)以我飽滿(mǎn)的熱情，堅(jiān)強(qiáng)的毅力，實(shí)事求是的工作態(tài)度去迎接每一次挑戰(zhàn)，全身心肩負(fù)起那份責(zé)任，就像在奮斗中向南說(shuō)的：“責(zé)任不是應(yīng)該做的事，而是必須做的事。”我也會(huì)的！
或許在這期間會(huì)遇到很多的挫折和困難，會(huì)在學(xué)習(xí)和工作之間存在矛盾，也會(huì)整天為工作和學(xué)習(xí)忙碌，感覺(jué)身心俱疲，但我會(huì)堅(jiān)持，相信在座的各位和我一樣也會(huì)堅(jiān)持！
毛澤東的《沁園春"長(zhǎng)沙》說(shuō)得好：“恰同學(xué)少年，風(fēng)華正茂，書(shū)生意氣，揮斥方遒”；我年輕所以我能，我有激情，所以我更有能力”。 累，我會(huì)快樂(lè)對(duì)待！
累，我會(huì)微笑對(duì)待！
累，我會(huì)成長(zhǎng)的更加茁壯！
謝謝大家！
副部長(zhǎng)演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同學(xué)們：
大家下午好!我是來(lái)自××級(jí)××××的×××(停頓)
非常感謝宿管會(huì)能夠給我這次機(jī)會(huì)讓我站在這里。我想競(jìng)選的是為學(xué)生公寓制度建設(shè)部副部長(zhǎng)的職位。宿管會(huì)一直秉著公平、公正、公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的方式上崗，對(duì)此,我一是擁護(hù)，二是支持，三是參與。(停頓)我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)，因此我來(lái)競(jìng)選競(jìng)選副部長(zhǎng)一職，希望能得到大家的支持，同時(shí)也接受大家的評(píng)判。
大家都知道，宿管會(huì)工作具有、廣泛性、綜合性和瑣碎性等特點(diǎn)，頭緒繁雜，任務(wù)艱巨。這次參加宿管會(huì)職位競(jìng)選同學(xué)，每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì)。那么，我的優(yōu)勢(shì)是什么呢?我要說(shuō)，我的優(yōu)勢(shì)就在于三個(gè)方面：
首先，我有著較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
這一年來(lái)，我在學(xué)生處公寓管理委員會(huì)工作，這使得我有很多機(jī)會(huì)深入到同學(xué)當(dāng)中，與同學(xué)交流溝通，幫助他們解決我能幫助的問(wèn)題。對(duì)宿舍方面的工作有了比較深入的了解。同時(shí)為我積累了豐富的'工作經(jīng)驗(yàn)，也給我的工作能力帶來(lái)了很大的鍛煉和提高，比如活動(dòng)的組織策劃能力，處理緊急事務(wù)的能力，較強(qiáng)的交際能力，堅(jiān)韌的毅力以及過(guò)硬的心理素質(zhì)等。
第二、我有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、組織能力。大一宿管會(huì)干事期間，參與過(guò)多種活動(dòng)的組織策劃和具體流程的操作，比如十佳寢室評(píng)比活動(dòng)、第十四屆消防演練場(chǎng)地策劃及安排，為我處理事務(wù)時(shí)的組織協(xié)調(diào)能力打下了良好的基礎(chǔ)，因此我有能力有信心迎接宿管會(huì)工作的挑戰(zhàn)。
第三是學(xué)習(xí)能力和接受能力強(qiáng)，實(shí)踐能力強(qiáng)，富有責(zé)任感，有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;每到一個(gè)工作崗位，我會(huì)盡快地適應(yīng)和融入這個(gè)崗位，做好本職工作。大家都知道，我剛進(jìn)宿管會(huì)時(shí)，絕對(duì)屬于膽小那一類(lèi)，但經(jīng)過(guò)一年的鍛煉，現(xiàn)在的我對(duì)誰(shuí)可以說(shuō)已經(jīng)是無(wú)話(huà)不說(shuō)的了。有交際能力基礎(chǔ)還不能勝任副部長(zhǎng)職務(wù)嗎?我很自信，相信自信會(huì)成就自我。
當(dāng)然我仍然存在很多不足，我將在今后的學(xué)習(xí)和工作中努力改正。無(wú)論此次競(jìng)選是否成功，我依然會(huì)為宿管會(huì)做我力所能及的事。
在此我想就制度建設(shè)部副部長(zhǎng)對(duì)今后的宿管工作談一下我的看法。
第一，立足自身發(fā)展傳統(tǒng)、開(kāi)拓創(chuàng)新。
第二，堅(jiān)持“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的方針，根據(jù)各宿管會(huì)的特點(diǎn)，圍繞學(xué)生公寓文化，學(xué)生公寓維權(quán)服務(wù)等展開(kāi)工作。
第三，加強(qiáng)同本地其他高校、本校其他學(xué)生組織的交流。以上是我自己對(duì)于學(xué)校宿管工作的一些看法和建議，請(qǐng)大家信任我，支持我，我一定能夠讓20xx~20xx年的宿管工作在原有的基礎(chǔ)上有所發(fā)展，讓我們的宿管會(huì)工作獲得豐收!
副部長(zhǎng)演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：
我叫**，現(xiàn)任第一發(fā)電車(chē)間副主任，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供這個(gè)平臺(tái)和機(jī)會(huì)，我將闡述我對(duì)運(yùn)行部副部長(zhǎng)崗位的理解，客觀分析自己競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)我也虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和指導(dǎo)。
下面是我的自我介紹：
我**年畢業(yè)于**電廠熱能動(dòng)力專(zhuān)業(yè)，**年10月在西安電專(zhuān)進(jìn)行循環(huán)流化床鍋爐的理論學(xué)習(xí)，**年7月就職于鍋爐專(zhuān)業(yè)，**年7月至**年3月任發(fā)電一車(chē)間鍋爐安全員，**年3月任發(fā)電一車(chē)間副主任，今天既然是競(jìng)聘那么我也將毫無(wú)保留的展現(xiàn)自己，競(jìng)聘就是競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)就有比較，閉著眼睛回想自己走過(guò)的這幾年，我腦海中只有一個(gè)詞，那就是夢(mèng)想！那一年我?guī)е鴰妆緯?shū)和我的夢(mèng)想來(lái)到了煤矸石發(fā)電公司，也許是冥冥之中的注定，也許是一種緣分我們相識(shí)，相知，直到今天在這里實(shí)現(xiàn)了人生那個(gè)被大多數(shù)人已經(jīng)拋棄的夢(mèng)想，回過(guò)頭去看，要感謝的太多太多，領(lǐng)導(dǎo)的知遇之恩，同事的友情相待，這些都是伴隨我成長(zhǎng)之中必不可少的條件，其實(shí)我最慶幸的是選擇了鍋爐專(zhuān)業(yè)，這是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和激情的職業(yè)，如果不是這特殊的條件特殊的環(huán)境就不會(huì)有今天站在這里的我。是的曾經(jīng)我徘徊過(guò)，猶豫過(guò)，迷茫過(guò)，但這不正是一個(gè)尋找夢(mèng)想的男子漢所必須經(jīng)歷的嗎？站在今天我可以驕傲的說(shuō)，今日的我已經(jīng)不是昨天的我，我有充分的自信和能力去干好這份工作，挑戰(zhàn)會(huì)有，困難也會(huì)有，可我不怕，因?yàn)檫@些只會(huì)成為我前進(jìn)道路上的墊腳石，而不是絆腳石！
今天我站在這個(gè)舞臺(tái)，以積極的心態(tài)和真誠(chéng)的態(tài)度，來(lái)競(jìng)聘運(yùn)行部副部長(zhǎng)一值，以下是我對(duì)運(yùn)行部副部長(zhǎng)一職的理解：
首先，發(fā)電部副部長(zhǎng)是在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助部長(zhǎng)完成發(fā)電部的各項(xiàng)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家電力方針政策、《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、上級(jí)有關(guān)運(yùn)行技術(shù)規(guī)程、調(diào)度規(guī)程和《集控運(yùn)行規(guī)程》、結(jié)合本廠生產(chǎn)組織落實(shí)。其次負(fù)責(zé)發(fā)電部的技術(shù)管理、參與年度運(yùn)行方式的審核、組織制定、審核重大特殊試驗(yàn)方案、生產(chǎn)調(diào)度及運(yùn)行方式的安排工作，指揮重大操作和事故的處理工作。并且負(fù)責(zé)督促檢查運(yùn)行生產(chǎn)計(jì)劃、安措計(jì)劃的執(zhí)行情況
我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)只有一句話(huà)那就是一顆感恩的心，一份責(zé)任感，一個(gè)成長(zhǎng)起來(lái)的員工和對(duì)工作的合理態(tài)度。
如果我有幸能擔(dān)任運(yùn)行部副部長(zhǎng)一職，我將以更高的要求去要求自己，以副部長(zhǎng)的相關(guān)制度為立身準(zhǔn)則，以安規(guī)為行事原則，認(rèn)認(rèn)真真的按規(guī)章辦事，踏踏實(shí)實(shí)的苦干實(shí)干，兢兢業(yè)業(yè)的愛(ài)崗敬業(yè)。
我的工作思路和具體措施如下：
總體思路：
創(chuàng)新是單位的靈魂，是發(fā)展的動(dòng)力，只有不斷創(chuàng)新，超越自我，才能與時(shí)俱進(jìn)，銳意前行。在我們單位處在十二五規(guī)劃的關(guān)鍵時(shí)期，不斷提高創(chuàng)新能力，形成日益強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，已成為電力系統(tǒng)的當(dāng)務(wù)之急，也是電力系統(tǒng)每位成員義不容辭的責(zé)任。為此，我們要進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，不斷整合思想和行為，在工作實(shí)踐中，不斷培養(yǎng)和增強(qiáng)創(chuàng)新能力、改革能力，用新思路、新方式解決新問(wèn)題，堅(jiān)持走內(nèi)外兩條路線(xiàn)：一是采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，認(rèn)真開(kāi)展對(duì)標(biāo)工作，在不斷總結(jié)學(xué)習(xí)比較的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)差距，積極探索符合自身特點(diǎn)的創(chuàng)新途徑；二是加強(qiáng)對(duì)本單位的調(diào)查研究工作，深入挖掘內(nèi)在潛力，大膽創(chuàng)新，努力創(chuàng)造出自己的品牌。
具體措施
�。ㄒ唬┩苿�(dòng)管理機(jī)制創(chuàng)新
科學(xué)的管理機(jī)制是單位發(fā)展的`根基，決定著單位競(jìng)爭(zhēng)能力和可持續(xù)發(fā)展能力。為了激勵(lì)大家所有運(yùn)行人員實(shí)行，能上能下的用人機(jī)制、獎(jiǎng)罰分明的激勵(lì)機(jī)制、工資與崗位和效益掛鉤的公平合理的薪酬機(jī)制，增強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，調(diào)動(dòng)職工的積極性，提高工作質(zhì)量和工作效率，增強(qiáng)單位的整體工作水平和競(jìng)爭(zhēng)能力。
�。ǘ┩苿�(dòng)管理理念創(chuàng)新
管理理念是單位發(fā)展的精神支柱，決定著單位的發(fā)展方向。我們要注重管理與效益相統(tǒng)一的原則，強(qiáng)化生產(chǎn)意識(shí)，完善生產(chǎn)設(shè)施，優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境，提高生產(chǎn)水平，時(shí)刻以完成全年發(fā)電任務(wù)，和提高員工收入為己任，樹(shù)立煤矸石發(fā)電公司良好的社會(huì)形象，確保超額完成全年發(fā)電任務(wù)。
�。ㄈ┩苿�(dòng)管理模式創(chuàng)新
管理模式是單位得以健康發(fā)展的重要保障。堅(jiān)持“以人為本”的原則，造就一支自覺(jué)主動(dòng)、富有責(zé)任心、不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)能力、不斷改進(jìn)思想和作風(fēng)、適應(yīng)和接受新挑戰(zhàn)、新環(huán)境的職工隊(duì)伍。真正做到尊重和使用人才，為職工搭建施展才華的舞臺(tái)，鼓勵(lì)員工多提合理化意見(jiàn)和建議，推動(dòng)單位不斷走創(chuàng)新之路。目前我們單位發(fā)展速度快，人員配置參差不齊，要大力做好培訓(xùn)工作。
�。ㄋ模┩苿�(dòng)管理手段創(chuàng)新
管理手段是單位發(fā)展的關(guān)鍵因素。在信息化高速發(fā)展的今天，信息化程度的大小決定著單位的前途和命運(yùn)。我們要充分利用先進(jìn)的信息技術(shù)手段，規(guī)劃，健全、優(yōu)化mis平臺(tái)，全面提高辦公自動(dòng)化水平，實(shí)現(xiàn)高效及安全，不斷提高工作質(zhì)量和效率。
�。ㄎ澹┩苿�(dòng)業(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng)新
業(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng)新是單位發(fā)展的生命力。我們要建立健全設(shè)備保養(yǎng)技術(shù)、設(shè)備控制體系，以提高員工的收入和電廠的效益為目的，不斷采用新工藝、新技術(shù)和新材料，大力推進(jìn)人單合一的市場(chǎng)化改革，降低設(shè)備維護(hù)檢修成本，提高檢修水平
以上是我這個(gè)人關(guān)于工作的想法和具體措施，我知道自己在管理方面還有很多需要學(xué)習(xí)，如果這次成功應(yīng)聘對(duì)于我來(lái)說(shuō)將會(huì)是一個(gè)新的起點(diǎn)，機(jī)遇伴隨著挑戰(zhàn)，公司的十二五規(guī)劃已經(jīng)為我們繪制了一張宏偉的藍(lán)圖，作為公司創(chuàng)新發(fā)展隊(duì)伍中的一員，我將立足本職崗位，以飽滿(mǎn)的熱情，奮進(jìn)的精神積極投身公司的改革熱潮中，為公司早日實(shí)現(xiàn)西部第一矸電的目標(biāo)而努力奮斗。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委！我的演講結(jié)束了！
副部長(zhǎng)演講稿5
各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！
非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這次展示自我，挑戰(zhàn)自我，成就事業(yè)的機(jī)會(huì)。我叫，今年32歲，大專(zhuān)學(xué)歷。96年8月，應(yīng)聘加入雙匯集團(tuán)，分配到XX，從一名普通工人做起，很快成為車(chē)間技術(shù)骨干，98年2月份進(jìn)入生產(chǎn)中心，從事集團(tuán)公司生產(chǎn)管理工作，01年擔(dān)任生產(chǎn)中心副主任至今。
今天我競(jìng)聘的職務(wù)是肉制品生產(chǎn)部副部長(zhǎng)。我的競(jìng)聘報(bào)告共分三部分：
1、自身優(yōu)勢(shì)；
2、對(duì)肉制品生產(chǎn)部工作的認(rèn)識(shí)；
3、工作思路。
第一部分 自身優(yōu)勢(shì)
我認(rèn)為，競(jìng)聘肉制品生產(chǎn)部副部長(zhǎng)一職有下列優(yōu)勢(shì)：
1、我具有忠于雙匯、奉獻(xiàn)雙匯的精神，同時(shí)對(duì)雙匯有深厚的感情。
八年的雙匯生活已使我融入雙匯，是雙匯給我生活的根基，是雙匯給我提供了展示才能的舞臺(tái)，我忠于雙匯，我愿把我的一切奉獻(xiàn)雙匯，為雙匯大業(yè)、為肉制品事業(yè)部的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
2、我具有吃苦耐勞，務(wù)實(shí)熱情，敢于承擔(dān)重任的工作作風(fēng)。
我的雙匯生涯是從包裝車(chē)間推成品車(chē)開(kāi)始的，這種磨練使具備了吃苦耐勞、務(wù)實(shí)熱情、敢于承擔(dān)任何壓力的工作作風(fēng)。在肉制品業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、經(jīng)營(yíng)比較困難的今天，我參與肉制品生產(chǎn)部的競(jìng)聘，就是因?yàn)槲疑钪盁o(wú)限風(fēng)光在險(xiǎn)峰，工作難度越大，越能鍛煉人”。在以后的工作中，我將按照事業(yè)部的工作目標(biāo)、工作要求，踏實(shí)工作，不斷創(chuàng)新思路，勇于承擔(dān)各種壓力。
3、我具有比較豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和協(xié)調(diào)能力，能更好地組織協(xié)調(diào)各工廠、各部門(mén)的工作。
我在生產(chǎn)中心一直主抓肉制品的計(jì)劃管理、生產(chǎn)組織工作，具備了一定的生產(chǎn)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)煉就了我較強(qiáng)的生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)能力。生產(chǎn)部需要協(xié)調(diào)技術(shù)、銷(xiāo)售、采購(gòu)、生產(chǎn)、物流等部門(mén)，具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、組織能力非常重要，我認(rèn)為我具有這方面的能力。
4、熟悉肉制品業(yè)生產(chǎn)情況，能夠快速適應(yīng)新的工作。
我起步于一名普通工人，在生產(chǎn)一線(xiàn)掌握了肉制品從原料加工到產(chǎn)品包裝入庫(kù)的全過(guò)程，掌握了生產(chǎn)肉制品主要設(shè)備的操作技術(shù)要點(diǎn)，熟悉了肉制品工藝知識(shí)和產(chǎn)品加工標(biāo)準(zhǔn)；在生產(chǎn)中心我一直負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)集團(tuán)公司肉制品業(yè)工作，熟悉各單位的設(shè)備、產(chǎn)能、生產(chǎn)布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，熟悉肉制品業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和成本核算體系；制定并完善了高低溫肉制品集中配送規(guī)范，對(duì)集團(tuán)公司肉制品業(yè)物流配送體系非常熟悉；對(duì)集團(tuán)公司《肉制品業(yè)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化》文件的制定，標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)非常清楚。這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，使我能很快適應(yīng)新的工作要求。
第二部分：對(duì)肉制品生產(chǎn)部工作的認(rèn)識(shí)
肉制品事業(yè)部作為集團(tuán)公司一個(gè)主導(dǎo)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體，必須確保供應(yīng)鏈順暢，控制好銷(xiāo)售、采購(gòu)和生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、供、銷(xiāo)三統(tǒng)一。就生產(chǎn)部的工作，我認(rèn)為要做好以下四個(gè)方面：
1、做好肉制品生產(chǎn)計(jì)劃的編制、下達(dá)，保證按生產(chǎn)計(jì)劃嚴(yán)格實(shí)施，保證市場(chǎng)供應(yīng)，保證產(chǎn)品的新鮮度。
2、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行人員管理、過(guò)程控制、安全管理、成本控制并跟蹤，落實(shí)生產(chǎn)過(guò)程中的供應(yīng)鏈管理。
3、全面推行生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，落實(shí)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，提高產(chǎn)能、提高勞效，增加企業(yè)贏利水平。
4、加強(qiáng)各生產(chǎn)單位成本核算與考核，加強(qiáng)各單位生產(chǎn)成本的對(duì)比與總結(jié)，并對(duì)生產(chǎn)成本異常的單位進(jìn)行跟蹤，確保各肉制品單位成本最低，創(chuàng)利水平最高。
為此，對(duì)做好肉制品生產(chǎn)安排、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、生產(chǎn)管理工作我充滿(mǎn)信心。
第三部分：工作思路
如果我競(jìng)聘成功，我將協(xié)助生產(chǎn)部長(zhǎng)做好以下七個(gè)方面的工作：
一、圍繞工作目標(biāo)，做好與四個(gè)部門(mén)的銜接，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷(xiāo)三統(tǒng)一。
四季度肉制品事業(yè)部計(jì)劃生產(chǎn)高低溫肉制品20.5萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.3億元，噸均創(chuàng)利634噸，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，必須加強(qiáng)與技術(shù)、銷(xiāo)售、采購(gòu)、生產(chǎn)四個(gè)部門(mén)的銜接，解決目前生產(chǎn)與銷(xiāo)售的不平衡，生產(chǎn)設(shè)備布局與市場(chǎng)需求的不協(xié)調(diào)。
1、做好與技術(shù)部門(mén)的銜接：
市場(chǎng)在變化，消費(fèi)觀念也在變化，我們的產(chǎn)品就要不斷調(diào)整，因此，必須不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，培育新產(chǎn)品，重點(diǎn)推出新產(chǎn)品，而要想培育上量的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)規(guī)�；纳a(chǎn)，必須有現(xiàn)代化的設(shè)備做支撐，也就是說(shuō)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品不僅要適應(yīng)消費(fèi)者，還要與生產(chǎn)實(shí)際相匹配，只有這樣，才能培育集團(tuán)公司新的主導(dǎo)產(chǎn)品。
2、做好與銷(xiāo)售部門(mén)的銜接：
肉制品業(yè)是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，是集團(tuán)公司必須“做深做透，做大做強(qiáng)”的產(chǎn)業(yè)，按照市場(chǎng)規(guī)律必須嚴(yán)格“以銷(xiāo)定產(chǎn)“，牢固確立”市場(chǎng)第一“的觀念，各種產(chǎn)品都有其消費(fèi)的規(guī)律性，也就是市場(chǎng)需求的規(guī)律性。因此作為生產(chǎn)管理者必須了解市場(chǎng)，了解不同時(shí)期的市場(chǎng)需求，預(yù)測(cè)現(xiàn)有產(chǎn)品在不同時(shí)期的銷(xiāo)售需求情況，才能提前決策，更好地合理調(diào)配各種生產(chǎn)資源，實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理的“游刃有余”。
3、做好與采購(gòu)部門(mén)的銜接：
作為肉制品業(yè)，要保證生產(chǎn)正常進(jìn)行，必須有充足的原料做保障，因此要加強(qiáng)與采購(gòu)部門(mén)的銜接，及時(shí)為采購(gòu)部門(mén)提供需求信息，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)與生產(chǎn)的有機(jī)統(tǒng)一，要根據(jù)不同時(shí)期的原料市場(chǎng)、原料價(jià)格的變化，調(diào)整生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的最佳組合，即產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)要求，又達(dá)到成本最優(yōu)，創(chuàng)利水平最高。
4、做好與生產(chǎn)部門(mén)的銜接：
生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理的職能主要是做好生產(chǎn)安排，指導(dǎo)生產(chǎn)并進(jìn)行監(jiān)督考核。因此對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)廠家必須有一個(gè)全面的了解，包括各個(gè)工廠的人員、設(shè)備、產(chǎn)能、資源、當(dāng)?shù)叵M(fèi)習(xí)慣、外部環(huán)境、市場(chǎng)狀況，只有這樣，才能在產(chǎn)品布局、生產(chǎn)規(guī)劃、生產(chǎn)組織、產(chǎn)品發(fā)運(yùn)上做到資源有效配置、合理利用，使生產(chǎn)與市場(chǎng)需求充分對(duì)接。
只有實(shí)現(xiàn)與技術(shù)、銷(xiāo)售、采購(gòu)、生產(chǎn)的有效銜接，才能理順供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)肉制品業(yè)生產(chǎn)按訂單運(yùn)作，落實(shí)產(chǎn)品的'新鮮度管理。我在生產(chǎn)中心規(guī)范落實(shí)了高低溫產(chǎn)品集中配送，制定了高溫火車(chē)裝車(chē)管理規(guī)范，以后從定單收集、審核、生產(chǎn)加工、備貨、派車(chē)、裝車(chē)等各個(gè)環(huán)節(jié)入手，加強(qiáng)肉制品進(jìn)、銷(xiāo)、存管理，落實(shí)肉制品72小時(shí)訂單管理，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰，實(shí)行“日通報(bào)、周總結(jié)、月兌現(xiàn)”，最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、供、銷(xiāo)三統(tǒng)一。
二、完善質(zhì)量管理體系，建立內(nèi)部市場(chǎng)質(zhì)量鏈。
隨著消費(fèi)者保護(hù)意識(shí)的加強(qiáng)，特別是今年質(zhì)量問(wèn)題非常多。1-8月份市場(chǎng)反饋肉制品質(zhì)量問(wèn)題1483起，其中雜質(zhì)問(wèn)題714起，占48.15％，品質(zhì)問(wèn)題629起，占42.41％，抽檢不合格5起，占0.34％，其他問(wèn)題135起，占9.1％，已經(jīng)危及到食品安全，分析原因主要是執(zhí)行力差，管理不善造成的。我認(rèn)為應(yīng)從以下四個(gè)方面加強(qiáng)管理：
1、以質(zhì)量考核為基礎(chǔ)，做深做精工廠內(nèi)部管理，強(qiáng)力推行生產(chǎn)加工標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司肉制品生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。
2、繼續(xù)推行完善肉制品市場(chǎng)反饋質(zhì)量問(wèn)題處罰制度，對(duì)市場(chǎng)反饋質(zhì)量問(wèn)題，生產(chǎn)部每月進(jìn)行匯總，并按損失金額的多少進(jìn)行排序，實(shí)行質(zhì)量“一票否決權(quán)”。
3、在各肉制品廠建立內(nèi)部市場(chǎng)鏈，下道工序作為上道工序的市場(chǎng)，下道工序有權(quán)檢查上道工序的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題實(shí)行對(duì)獎(jiǎng)對(duì)罰，激勵(lì)員工的工作熱情，提高員工質(zhì)量意識(shí)。
4、配合技術(shù)、質(zhì)檢、安全等部門(mén)對(duì)食品安全實(shí)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就地整改。
三、降低生產(chǎn)成本，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
肉制品生產(chǎn)成本包括原材料成本和制造費(fèi)用兩個(gè)方面。要提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，必須從這兩個(gè)方面加強(qiáng)控制，提高產(chǎn)品的創(chuàng)利能力。
對(duì)原材料成本，實(shí)行考核通報(bào)處罰制。生產(chǎn)部將在生產(chǎn)中心現(xiàn)有原料綜合利用率考核的基礎(chǔ)上，一方面拓寬考核范圍，另一方面加強(qiáng)檢查，杜絕弄虛作假，對(duì)低于考核標(biāo)準(zhǔn)的單位除進(jìn)行集團(tuán)公司通報(bào)外，還要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，經(jīng)濟(jì)處罰實(shí)行連帶制，對(duì)責(zé)任人、車(chē)間主任、生產(chǎn)部長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行“四三二”處罰制，即“責(zé)任人40％、車(chē)間主任20％、生產(chǎn)部長(zhǎng)20％、項(xiàng)目經(jīng)理20％”。
對(duì)費(fèi)用成本，一方面生產(chǎn)部按照一個(gè)工廠穩(wěn)定幾個(gè)品種，一個(gè)規(guī)格盡可能固定到一個(gè)單位生產(chǎn)的原則，分解生產(chǎn)計(jì)劃，有效整合資源，優(yōu)化生產(chǎn)流程，另一方面實(shí)行目標(biāo)成本層層分解制，按照年度費(fèi)用計(jì)劃，將公司指標(biāo)分解到部門(mén)、車(chē)間，由各部部長(zhǎng)、車(chē)間主任負(fù)責(zé)；部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和車(chē)間主任再將部門(mén)指標(biāo)分解到班組，班組把指標(biāo)分解到個(gè)人；各級(jí)費(fèi)用指標(biāo)的完成情況與各級(jí)人員的收入掛鉤，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)公司整個(gè)費(fèi)用指標(biāo)負(fù)責(zé)，收入和公司指標(biāo)完成情況直接掛鉤，每月兌現(xiàn)。
四、突出對(duì)比，加強(qiáng)成本核算，樹(shù)立經(jīng)營(yíng)意識(shí)。
生產(chǎn)部對(duì)各單位的生產(chǎn)成本進(jìn)行核算分析，對(duì)工廠的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行橫向?qū)Ρ�、總結(jié)，找出各工廠可控費(fèi)用和不可控費(fèi)用。剔除工廠不可控費(fèi)用，如人員工資、廠房設(shè)備折舊等，對(duì)工廠可控費(fèi)用進(jìn)行重點(diǎn)分析，制定控制措施，對(duì)工廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，進(jìn)行指導(dǎo)、跟蹤、監(jiān)督，同時(shí)要求各工廠成立成本核算小組，根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和現(xiàn)有原料庫(kù)存進(jìn)行原料最佳組合，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品最大贏利水平。
五、推行標(biāo)準(zhǔn)化操作，實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。
生產(chǎn)中心通過(guò)理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，已經(jīng)出臺(tái)了《集團(tuán)公司肉制品生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化》，我將按照集團(tuán)公司肉制品生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求、抽專(zhuān)人推行生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，查找各單位生產(chǎn)加工、生產(chǎn)管理中不足，規(guī)范作業(yè)流程，落實(shí)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，完善標(biāo)準(zhǔn)化管理，同時(shí)制定處罰措施標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)不按標(biāo)準(zhǔn)操作的，按標(biāo)準(zhǔn)處罰，真正把總部成熟的操作技能、先進(jìn)的管理方法拷貝到異地公司，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司各個(gè)肉制品廠家生產(chǎn)加工的標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化。
六、進(jìn)行創(chuàng)新管理，實(shí)行生產(chǎn)管理垂直化。
為加強(qiáng)對(duì)肉制品單位控制力、執(zhí)行力，確保生產(chǎn)單位嚴(yán)格按計(jì)劃生產(chǎn)，肉制品生產(chǎn)部對(duì)分廠調(diào)度室（或調(diào)度部）正副主任實(shí)行垂直化管理，即對(duì)調(diào)度室（調(diào)度部）主任的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核，工資多少由肉制品生產(chǎn)部根據(jù)考核結(jié)果確定，并以書(shū)面形式反饋各單位財(cái)務(wù)室（財(cái)務(wù)部），據(jù)此發(fā)放，同時(shí)對(duì)各單位調(diào)度室（或調(diào)度部）主任有建議任免權(quán)。
七、加強(qiáng)稽查與考核，實(shí)現(xiàn)肉制品的預(yù)算管理。
1、組建肉制品稽查隊(duì)，對(duì)各肉制品廠實(shí)行全方位檢查。
目前，控制力弱、執(zhí)行力差。在生產(chǎn)上直接表現(xiàn)為政令上情不下達(dá)，產(chǎn)品加工不統(tǒng)一、供應(yīng)鏈不順暢、工廠各自為政、企業(yè)經(jīng)營(yíng)不理想。
作為生產(chǎn)部副部長(zhǎng)就是配合生產(chǎn)副總、生產(chǎn)部長(zhǎng)組織各工廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，組建肉制品稽查隊(duì)，巡回檢查全國(guó)各肉制品廠，對(duì)生產(chǎn)加工、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行全方位檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)。
2、加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的考核，為各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供依據(jù)。
生產(chǎn)部必須加強(qiáng)對(duì)各肉制品廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)的考核，考核指標(biāo)主要為產(chǎn)量勞效、質(zhì)量、費(fèi)用、出品率、配送、利潤(rùn)等六大指標(biāo)，這六個(gè)指標(biāo)按照責(zé)、權(quán)、利相對(duì)稱(chēng)原則，進(jìn)行分值分配，對(duì)各肉制品廠進(jìn)行綜合考評(píng)，考評(píng)結(jié)構(gòu)實(shí)行周通報(bào)、月考核，一方面在整個(gè)集團(tuán)公司進(jìn)行橫向?qū)Ρ�，達(dá)到互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的目的，另一方面根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)各單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行指導(dǎo)，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
在這里，我再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，無(wú)論競(jìng)聘成功與否，我仍將一如既往,不斷進(jìn)取，做好本職工作�！疤ぬ�(shí)實(shí)、高度負(fù)責(zé)、迅速反應(yīng)、馬上行動(dòng)”是我的工作作風(fēng)，我會(huì)用實(shí)際行動(dòng)，回報(bào)大家、回報(bào)雙匯。
競(jìng)聘人：
副部長(zhǎng)演講稿6
尊敬的老師、親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好！
今天，我能站在這里參加學(xué)生會(huì)干部的競(jìng)選，很高興也很激動(dòng)！首先我介紹一下自己吧，我是六年級(jí)一班的學(xué)生趙鑫瑞，我要競(jìng)選的職位是學(xué)生會(huì)禮儀部副部長(zhǎng)。在此之前身為班干部的我，本著認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)的負(fù)責(zé)精神，一直以來(lái)都是盡己所能地把班會(huì)工作做到最好，并得到了老師和同學(xué)們的認(rèn)同。
這里高手如云，我要取勝是一件不容易的事情。但是，我抱著“思想有多遠(yuǎn)，人就可以走多遠(yuǎn)！”“心有多大，舞臺(tái)就有多寬！”的信念來(lái)參加競(jìng)選，況且，我也有足夠的實(shí)力與大家公平競(jìng)爭(zhēng)，我堅(jiān)信，我會(huì)脫穎而出的。
成功者，并不是那些嘴上說(shuō)得天花亂墜的人，也不是那些把一切都設(shè)想得極其美妙的人，而是那些腳踏實(shí)地去干的人。以前，我只會(huì)按老師要求辦事，現(xiàn)在，我能獨(dú)立策劃，經(jīng)歷了一個(gè)由不會(huì)到會(huì)，從不好到好的過(guò)程。在愛(ài)心就讀的一年多以來(lái)，我積極地參加各項(xiàng)活動(dòng)，不斷從中吸收經(jīng)驗(yàn)來(lái)提高自己的綜合能力。我每天都努力拼搏，在精英薈萃的環(huán)境中勇于競(jìng)爭(zhēng)、敢于競(jìng)爭(zhēng)、善于競(jìng)爭(zhēng)，不斷奮斗、不斷創(chuàng)新更是我一往無(wú)前的信念。
當(dāng)然了，“人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)”。我在工作中也出現(xiàn)過(guò)一些錯(cuò)誤，但我敢于面對(duì)。以人為鏡可以知得失。通過(guò)老師、同學(xué)的批評(píng)、幫助及自己的努力來(lái)改正，決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次。正是由于在勝利面前不驕傲，在失敗面前不低頭，我才會(huì)在奮斗中迅速的成長(zhǎng)和提高。
假如我競(jìng)選成功，大家可以向我的工作提出自己的`意見(jiàn)，我會(huì)謙虛接受所有良言和建議，使我的工作做到最好。一個(gè)好漢三個(gè)幫，我更需要同學(xué)們的信任與支持。在同學(xué)、老師們的協(xié)助下，我相信我可以把我的工作做好、做出色！
夢(mèng)，需要自己去追，路，需要自己去走，選擇了遠(yuǎn)方就必須風(fēng)雨兼程。我相信自己的實(shí)力，也相信自己的能力，更加相信自己能把學(xué)生會(huì)禮儀部副部長(zhǎng)一職做好，我認(rèn)為，我能行！
最后，請(qǐng)?jiān)谧母魑恢С治遥嘈盼�，我一定�?huì)把我的工作做到最好！
我的演講完畢，謝謝大家。
副部長(zhǎng)演講稿7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
1、個(gè)人基本情況
感謝大家給予我這樣一個(gè)展示自我、鍛煉提高的競(jìng)聘演講機(jī)會(huì)。我叫XX，XX年出生，大學(xué)本科學(xué)歷，XX年X月畢業(yè)于中國(guó)礦業(yè)大學(xué)，所學(xué)專(zhuān)業(yè)礦井通風(fēng)與安全工程專(zhuān)業(yè)。畢業(yè)后相繼在XX掘進(jìn)工區(qū)、安全科工作，XX年X月調(diào)到XX煤礦礦建工程部。
2、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)
對(duì)照這次公布的崗位競(jìng)聘條件，今天我參加競(jìng)聘的崗位是礦建工程部副部長(zhǎng)。近三年來(lái)，在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)下，在同事們的幫助支持下，在工作和業(yè)務(wù)上取得了一定的成績(jī)，得到了很多收獲。
一是政治思想覺(jué)悟不斷提高。經(jīng)過(guò)組織多年的培養(yǎng)和自己的不懈努力，我在思想上、政治上不斷成熟。能認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)的決策，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，勤勉盡職，品行端正。在大是大非面前，能夠頭腦清楚，立場(chǎng)堅(jiān)定，正確把握自己。熱愛(ài)工作，勇于吃苦，無(wú)私奉獻(xiàn)，能正確處理得與失、公與私的關(guān)系。
二是個(gè)人綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯增強(qiáng)。到礦建工程部工作以來(lái)，我能夠努力把自己融入這一優(yōu)秀隊(duì)伍之中，盡快適應(yīng)新的環(huán)境、新的工作，做到干一行，愛(ài)一行，并盡可能做好這一行。在近三年的工作中，始終能夠保持穩(wěn)定的心態(tài)和良好的工作狀態(tài)，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，不斷積累。安全科的工作讓我學(xué)會(huì)了如何與別人溝通，如何做好工作協(xié)調(diào)，使我的綜合能力和技術(shù)水平得到了進(jìn)一步的提高。
3、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)
我在煤礦工作經(jīng)歷時(shí)間并不長(zhǎng)，還有很多方面需要積累經(jīng)驗(yàn)和提高業(yè)務(wù)水平。作為礦建工程部，單從公司對(duì)這一部門(mén)的命名上就能夠看出，這一部門(mén)直接關(guān)系整個(gè)公司建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵效果，負(fù)責(zé)全部質(zhì)量監(jiān)督與建設(shè)安全有關(guān)的工作，結(jié)合以往工作的每一方面的工作內(nèi)容，更能看出這一點(diǎn)，各種措施資料審批整理、送審、批復(fù)，各種施工材料設(shè)備的采購(gòu)招標(biāo)選用；工程款的審定；工程預(yù)結(jié)算的審查等等。做一個(gè)優(yōu)秀的礦建工程部門(mén)的中層領(lǐng)導(dǎo)者，必須竭盡自己全部的智慧與才華、技術(shù)研究，更應(yīng)具備強(qiáng)烈的責(zé)任心與敬業(yè)精神。它對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，要把領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于每個(gè)項(xiàng)目的總體構(gòu)想、總體規(guī)劃逐項(xiàng)落實(shí)到實(shí)處，不得有半點(diǎn)偏差和質(zhì)量問(wèn)題，要把建設(shè)中的各種信息與質(zhì)量進(jìn)度及時(shí)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)；它對(duì)相關(guān)部門(mén)，要把工程量進(jìn)展的有關(guān)信息及時(shí)傳達(dá)、貫徹、實(shí)施，把相關(guān)工作進(jìn)展情況橫向溝通；對(duì)外界項(xiàng)目部合作伙伴，要力求以高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量，取得最優(yōu)的工程質(zhì)量成果。通過(guò)這幾年的工作閱歷和采掘一線(xiàn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，我懂得了這樣一個(gè)道理，做什么樣的工作和有什么樣的頭銜并不重要，重要的是盡自己的努力去做好它，完成它，能夠做好每一項(xiàng)具體的工作才是成功的鋪墊。
4、工作思路
如果我有幸能競(jìng)聘成功，我將有以下四點(diǎn)打算： 一是當(dāng)好配角。找準(zhǔn)坐標(biāo)，擺正位置，分清職責(zé)，掌握分寸，做到工作到位而不越位，求實(shí)而不死板，積極向領(lǐng)導(dǎo)提建議，主動(dòng)搞好配合，增強(qiáng)整體合力。同時(shí)也決不置身事外，遇有棘手的問(wèn)題，不上推下卸，勇于承擔(dān)責(zé)任，解決矛盾和問(wèn)題。要“身為兵位，胸為帥謀”，緊緊圍繞我們的中心
工作，抓住各個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)，鉆到領(lǐng)導(dǎo)心里去，走到同事們前面去，善于胸懷大局，立足當(dāng)前，著眼未來(lái)，全方面、多角度地思考，力求把問(wèn)題考慮得早一點(diǎn)、廣一點(diǎn)、遠(yuǎn)一點(diǎn)、深一點(diǎn)，力求做到領(lǐng)導(dǎo)未謀有所謀，領(lǐng)導(dǎo)未聞?dòng)兴�，領(lǐng)導(dǎo)未示有所行，為領(lǐng)導(dǎo)、全體同事們提供優(yōu)質(zhì)及時(shí)的服務(wù)，竭力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，抓好礦建工程的質(zhì)量和安全，為以后的生產(chǎn)和發(fā)展做好堅(jiān)實(shí)的.基礎(chǔ)。
二是做好工作。在工作中要時(shí)刻把自己擺在一個(gè)員工的角度上，腳踏實(shí)地，甘于奉獻(xiàn)，始終樹(shù)立“抓好礦建工程質(zhì)量安全” 的思想，對(duì)細(xì)微小事不馬虎，從點(diǎn)滴做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求地抓好工程質(zhì)量進(jìn)度每一步，力求實(shí)現(xiàn)工作的“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、精細(xì)化”，通過(guò)抓好礦井質(zhì)量和掘進(jìn)進(jìn)度的每一關(guān)，完成礦建工程質(zhì)量安全工作的大事。保持一種以奉獻(xiàn)為榮，以建功為樂(lè)的思想境界，把自己的工作看作是一個(gè)機(jī)遇、一種光榮、一份責(zé)任、一項(xiàng)使命，踏踏實(shí)實(shí)做事。把心思花在謀事上，把精力用在干事上，真正做到想干事，能辦大事，會(huì)辦難事，敢辦新事。在勇挑重?fù)?dān)中練就過(guò)硬業(yè)務(wù)本領(lǐng)，在艱苦磨練中更快成長(zhǎng)。
三是抓好學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)力就是競(jìng)爭(zhēng)力，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能緊跟上時(shí)代的脈搏，才能更好地做好本職工作，完成礦建質(zhì)量工作任務(wù)。我一定會(huì)積累知識(shí)，關(guān)注現(xiàn)實(shí)和收集相關(guān)資料，提高學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺(jué)性，把學(xué)習(xí)的過(guò)程作為自我解剖、自我反思、自我提高的過(guò)程。通過(guò)主動(dòng)學(xué)習(xí)，將書(shū)本知識(shí)應(yīng)用到具體工作中，促進(jìn)工作進(jìn)展。主動(dòng)向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，在具體工作實(shí)踐中，善于總結(jié)歸納工作中遇到的難題，不
斷提高自我。主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)考慮問(wèn)題的思維方式，反思自己的差距，改進(jìn)自我。主動(dòng)向同事們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)每個(gè)人身上的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處來(lái)彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn)與不足。真正做到理論與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐、主觀與客觀的真正統(tǒng)一；真正做到日有所學(xué)，日有所思，日有所增。
四是搞好團(tuán)結(jié)。美國(guó)前總統(tǒng)肯尼迪曾說(shuō)：“前進(jìn)的最佳方式是與別人一道前進(jìn)”。我在今后的工作中一定會(huì)做到寬以待人，與人為善，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，樹(shù)立尊重別人就是尊重自己的觀念，與同志們相互信任、互相理解、互相支持。以積極健康、平和從容的心態(tài)來(lái)面對(duì)工作，以冷靜的態(tài)度處理問(wèn)題，以寧?kù)o的態(tài)度看待個(gè)人得失，以清靜的態(tài)度淡泊名利之?dāng)_。 最后，我要說(shuō)的是，不管今天競(jìng)聘的結(jié)果如何，我不會(huì)以一時(shí)之得意而自夸其能，也不會(huì)以一時(shí)之失意而自墜其志，我會(huì)服從安排，一如既往，以踏實(shí)的工作作風(fēng)，進(jìn)取的工作精神，盡心盡職做好各項(xiàng)工作，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們放心。 發(fā)言如有不當(dāng)之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
副部長(zhǎng)演講稿8
尊敬的老師、親愛(ài)的隊(duì)友們：
大家晚上好！
首先我先作意下自我介紹，我叫xxx，是國(guó)旗儀仗隊(duì)內(nèi)務(wù)部的一名普通干事。今天，我很榮幸地站在這個(gè)講臺(tái)之上，面對(duì)這么多注視著自己的目光，來(lái)展示自己，和這么多優(yōu)秀的隊(duì)員一起來(lái)競(jìng)選干部，對(duì)我來(lái)說(shuō)，這既是一次艱難的考驗(yàn)，又是一次難得機(jī)會(huì)，“青春無(wú)幾，時(shí)不我待”我會(huì)抓住這一次機(jī)會(huì)。記得有一位名人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“不要怕推銷(xiāo)自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)該認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)職務(wù)。”在大家的鼓勵(lì)和支持下，我走上這個(gè)講臺(tái)，我相信，我能夠勝任我要競(jìng)選的這個(gè)職務(wù)所要擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ�，雖然我并不是非常優(yōu)秀，但是我會(huì)用我的熱情付出百分之二百的努力，來(lái)爭(zhēng)取將工作做到最好。
我要競(jìng)選的職位是內(nèi)務(wù)部副部長(zhǎng)，不管能否入選，我都會(huì)把這次競(jìng)選當(dāng)做是一次鍛煉自己的機(jī)會(huì)，現(xiàn)在，我鄭重的承諾：如果我選上，我將盡全力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一個(gè)任務(wù)，起好帶有作用，帶領(lǐng)內(nèi)務(wù)部配合好其他部門(mén)完成好各項(xiàng)事務(wù)，我有自信、有責(zé)任心、有積極的態(tài)度，我希望通過(guò)擔(dān)任這一職位得到更大的磨練，能更好的發(fā)揮自己。
泰戈?duì)栍幸痪湓?huà)：“天空沒(méi)有了飛鳥(niǎo)的痕跡，但它已經(jīng)飛過(guò)。”而我想說(shuō)：“天空沒(méi)有了飛鳥(niǎo)的痕跡，而我正在飛翔�！蔽以诖笠坏纳蠈W(xué)期已經(jīng)在內(nèi)務(wù)部?jī)?nèi)擔(dān)任了一段時(shí)間的干事，我清楚的知道在內(nèi)務(wù)部所要做的事情。而且在大一的上學(xué)期里，我還學(xué)會(huì)了怎樣為人處事，學(xué)會(huì)了忍耐，學(xué)會(huì)了怎么協(xié)調(diào)解決各項(xiàng)事務(wù)，學(xué)會(huì)了怎么處理好學(xué)習(xí)和工作上的矛盾�？傊�，我認(rèn)為我有能力勝任國(guó)旗儀仗隊(duì)內(nèi)務(wù)部副部長(zhǎng)一職。
假如我當(dāng)上了國(guó)旗儀仗隊(duì)內(nèi)務(wù)部副部長(zhǎng)，我會(huì)進(jìn)一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，以飽滿(mǎn)的熱情和積極的心態(tài)去對(duì)待每一件事；我會(huì)進(jìn)一步的提高責(zé)任心，在工作中銳意進(jìn)取虛心向別人學(xué)習(xí)，聽(tīng)取他人的意見(jiàn)。做到有錯(cuò)就改，有好的`意見(jiàn)就接受，同時(shí)也要堅(jiān)持自己的原則。
假如我沒(méi)有選上副部長(zhǎng)這一職位，說(shuō)明自己的水平還不夠，我也不會(huì)氣餒，一定會(huì)好好努力，加強(qiáng)自我鍛煉，一如既往做好本職工作。
我知道。再多燦爛的話(huà)語(yǔ)也事不過(guò)是一瞬間的智慧與激情，樸實(shí)的行動(dòng)才是開(kāi)在成功路上的鮮花。我會(huì)用我的實(shí)際行動(dòng)來(lái)提高自己，服務(wù)大家。
副部長(zhǎng)演講稿9
敬愛(ài)的老師、親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好！
我是五（7）班的xxx，別看我長(zhǎng)得不怎么樣，其實(shí)我也是很不錯(cuò)的喲！我在班里的學(xué)習(xí)成績(jī)次次名列前茅，作文經(jīng)常作為訪(fǎng)問(wèn)在班上朗讀，總而言之，我也算是個(gè)好學(xué)生。
我知道，要管好別人，首先得管好自己。我認(rèn)真對(duì)待學(xué)習(xí)，按時(shí)完成作業(yè)，嚴(yán)格要求自己，不驕傲自大，懂得謙虛。我會(huì)讓同學(xué)們的學(xué)習(xí)成績(jī)逐步提升，會(huì)不其厭煩的幫學(xué)習(xí)成績(jī)差的同學(xué)輔導(dǎo)功課，會(huì)盡心盡力地幫助部長(zhǎng)處理一些部里的事務(wù)，還會(huì)勸說(shuō)那些沒(méi)有學(xué)習(xí)興趣、不聽(tīng)話(huà)的同學(xué)……只要我能做到的，我就樂(lè)意為同學(xué)們服務(wù)。
我不再想只當(dāng)一個(gè)默默無(wú)聞的學(xué)習(xí)部的小部員了，我想到一個(gè)更廣闊的空間去展示自己，到一個(gè)更高的位置去發(fā)揮更大的`作用，為同學(xué)們多做一些事情，讓自己的學(xué)習(xí)生活更加充實(shí)。
我知道我的能力不是很好，所以我只是奢望做一個(gè)學(xué)習(xí)部副部長(zhǎng)，我還需要更多的時(shí)間去磨練自己，請(qǐng)給我一次機(jī)會(huì)，好嗎？
謝謝大家！
副部長(zhǎng)演講稿10
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表：
大家好!
我叫***，34歲，**學(xué)歷，**職稱(chēng)。現(xiàn)任簡(jiǎn)陽(yáng)市人民醫(yī)院科教科副科長(zhǎng)。今天我競(jìng)聘的崗位是職工培訓(xùn)部部長(zhǎng)。英國(guó)劇作家莎士比亞曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“自信是走向成功之路的第一步”。今天，我也很自信！這種自信源于對(duì)自己的審視與剖析，也源于對(duì)我16年工作情況的回顧與總結(jié)，我認(rèn)為自己有能力擔(dān)起培訓(xùn)部部長(zhǎng)的重任，為我院的培訓(xùn)工作獻(xiàn)計(jì)出力。所以，我來(lái)了！滿(mǎn)懷對(duì)工作的至愛(ài)與深情，帶著對(duì)工作的構(gòu)想與企望，我步履堅(jiān)定地走上了這個(gè)屬于強(qiáng)者的講臺(tái)，用心和大家交流，希望我的能力能夠贏得這一崗位，希望我的自信能夠獲得大家的喝彩！
一、具有較全面、扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，自參加工作以來(lái)，先后擔(dān)任過(guò)材料會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、基建會(huì)計(jì)兼工程決算審核員、財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)。在此期間，我勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，不斷豐富自己、提高自己。1992年獲得助理會(huì)計(jì)師資格;1996年獲得工程造價(jià)員資格，;XX年獲得會(huì)計(jì)師資格。熟悉《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《稅法》、《成本費(fèi)用核算規(guī)程》等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，熟練掌握電算化軟件的應(yīng)用和電子商務(wù)及網(wǎng)上銀行的結(jié)算工作。
二、具有本崗位的工作經(jīng)驗(yàn)。
XX年，我通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘，擔(dān)任財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)，分管會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)分析工作。在工作中我嚴(yán)以律己、真誠(chéng)待人，并主動(dòng)加強(qiáng)和相關(guān)部門(mén)及同事間的溝通和協(xié)調(diào)，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)、競(jìng)爭(zhēng)的良好氛圍。通過(guò)近兩年的工作實(shí)踐，積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)，使自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高，本人認(rèn)為能夠勝任財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)工作。
三、有實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jī)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
1、協(xié)助部長(zhǎng)制定了本廠XX和XX年度全面預(yù)算。每年年初，根據(jù)廠部制定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)，經(jīng)過(guò)細(xì)致、周密的'測(cè)算，制定了全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算。同時(shí)，對(duì)其實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)調(diào)整偏差，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。
2、審核會(huì)計(jì)憑證，組織上報(bào)各種財(cái)務(wù)報(bào)表。嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《稅法》和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范的要求及行業(yè)和廠內(nèi)有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，對(duì)材料、成本費(fèi)用等憑證進(jìn)行逐筆審核、嚴(yán)格把關(guān)，并組織有關(guān)人員及時(shí)準(zhǔn)確地編制、上報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表。
3、負(fù)責(zé)定期編制財(cái)務(wù)分析。每月對(duì)我廠的收入、成本費(fèi)用、稅利進(jìn)行分析;每季度對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行綜合分析，將大量的報(bào)表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為對(duì)決策有用的信息，及時(shí)、準(zhǔn)確地提供給廠領(lǐng)導(dǎo)。
4、負(fù)責(zé)組織清理了我廠不良資產(chǎn)損失。今年是安徽煙草快速發(fā)展的一年，為了保持企業(yè)健康、穩(wěn)步發(fā)展,在省公司的統(tǒng)一部署下，我廠由財(cái)務(wù)部牽頭，并由我具體負(fù)責(zé)，組織有關(guān)部門(mén)將我廠由歷史原因形成的壞賬損失及梳理產(chǎn)品牌號(hào)形成的材料損失等進(jìn)行了細(xì)致的清理核對(duì)，并經(jīng)北京中稅稅務(wù)師事務(wù)所審計(jì)確認(rèn)，共處理不良資產(chǎn)損失8900多萬(wàn)元，擰干了資產(chǎn)的水分，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的后勁。
5、負(fù)責(zé)網(wǎng)上商城(物資采購(gòu))、網(wǎng)上結(jié)算付款的審核工作。每月根據(jù)物資部網(wǎng)上結(jié)算申請(qǐng)和月度資金計(jì)劃，在物資采購(gòu)網(wǎng)上逐筆審核，合格后在工行網(wǎng)上銀行確認(rèn)付款，保證了資金的快捷、安全結(jié)算。
多年來(lái)，我始終嚴(yán)格要求自己，無(wú)論做人或做事都光明磊落，不做任何有損企業(yè)利益的事情，并嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度，保守企業(yè)財(cái)會(huì)秘密。我的演講完畢，謝謝大家！
副部長(zhǎng)演講稿11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家上午好！
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們能給我這個(gè)自我展示的平臺(tái)和機(jī)會(huì)。我叫xxx。站在大家面前有點(diǎn)發(fā)胖的我，穩(wěn)重而不死板，激進(jìn)而不張揚(yáng)，溫和而不懦弱，愚鈍而不懶惰，正直而不固執(zhí)。20xx年畢業(yè)后參加團(tuán)中央組織的“西部計(jì)劃”，來(lái)到中小企業(yè)發(fā)展指導(dǎo)局工作，20xx年到xxx謝壩村任村長(zhǎng)助理。我從部門(mén)到基層，現(xiàn)在又回到部門(mén)。在這四年多的工作中學(xué)到了很多，讓我不斷的走向規(guī)范，走向成熟。
今天站在這個(gè)臺(tái)上，我感覺(jué)十分忐忑，但同時(shí)又感覺(jué)興奮。忐忑是因?yàn)槲易鳛閯傔M(jìn)公司一個(gè)月的新人就冒失的站在這在臺(tái)上跟各精英同場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，跟各位精英同事相比，我在公司沒(méi)有任何資歷，也沒(méi)有任何成績(jī)，所以對(duì)競(jìng)選，心里沒(méi)有底氣。興奮是因?yàn)槲倚襾?lái)到了這個(gè)團(tuán)隊(duì)，這個(gè)有著強(qiáng)烈競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和狼性精神的團(tuán)隊(duì)，我感到熱血沸騰，也給自己增加了不少的勇氣和信心。
我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，只求把握好現(xiàn)在和將來(lái)。今天我競(jìng)選的職位是招商部副部長(zhǎng)。主要基于以下兩個(gè)方面考慮：
一方面我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副部長(zhǎng)的素質(zhì)
一是有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。我是一個(gè)農(nóng)村孩子，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”的道理。我愛(ài)崗敬業(yè)，工作踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么從不講價(jià)錢(qián)，更不怨天憂(yōu)人，干一行，愛(ài)一行，努力把工作做得最好。
二是有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)：熱愛(ài)是最好的教師。我熱愛(ài)招商工作，平時(shí)愛(ài)讀書(shū)看報(bào)，也瀏覽了一些有關(guān)工業(yè)、經(jīng)濟(jì)方面的書(shū)籍。到園區(qū)工作后，我比較系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和各級(jí)各類(lèi)文件精神，初步具備了一個(gè)招商人員所必需的業(yè)務(wù)知識(shí)和政策水平。
三是有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。參加工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性鍛煉，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，應(yīng)該說(shuō)得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。
另一方面我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副部長(zhǎng)的才能。
一是有一定的政治素養(yǎng)。我平時(shí)比較關(guān)心社會(huì)生活中的大事，對(duì)國(guó)家的大政方針有一定的了解，有較高的思想政治覺(jué)悟。尤其是工作后，我更加注重了政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和思想意識(shí)的改造，能夠始終保持堅(jiān)定的政治立場(chǎng)和較高的政治敏銳性。
二是計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的我，對(duì)招商宣傳冊(cè)、網(wǎng)站、ppt等制作有一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)。
三是有一定的管理能力。我在大學(xué)和師范期間，曾擔(dān)任過(guò)班長(zhǎng)，使我積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。
假如我有幸競(jìng)聘成功，我將笨鳥(niǎo)先飛，不負(fù)眾望，努力帶頭做好招商工作。
第一、擺正位置，當(dāng)好配角。在工作中我將配合好領(lǐng)導(dǎo)和部長(zhǎng)的工作，多請(qǐng)示匯報(bào)，多交心通氣，甘當(dāng)綠葉。辯證的'看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到：到位不越位，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。
第二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和高科技知識(shí)的學(xué)習(xí)，緊跟時(shí)代步伐，不斷充實(shí)完善，使自己更加勝任本職工作。
第三、扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取。既發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子，和大家一道努力把招商部工作做好。
不容置疑，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前，我還是一個(gè)才疏學(xué)淺、相對(duì)陌生的學(xué)生或者新兵；憑心而論，我到園區(qū)工作的時(shí)間短，參加競(jìng)爭(zhēng)，我一無(wú)成績(jī)，二無(wú)資歷，三無(wú)根基，優(yōu)勢(shì)更無(wú)從談起。倒是拿破侖的那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”在激勵(lì)著我斗膽一試，響應(yīng)組織號(hào)召，積極參與競(jìng)爭(zhēng)，我不敢奢求什么，只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因?yàn)槿绱�，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作�?dāng)中，勵(lì)精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來(lái)回報(bào)組織和同志們。謝謝大家！
副部長(zhǎng)演講稿12
各位老師、同學(xué)：
大家下午好。
首先我十分榮幸地站在這里參加本屆學(xué)生會(huì)競(jìng)選，也謝謝有這么多老師和同學(xué)來(lái)聽(tīng)我演講。我是來(lái)自七年九班的王鈺，我今天競(jìng)選的是體育部副部長(zhǎng)一職，雖然我很清楚我的條件一般，我的個(gè)子很矮，但我平時(shí)愛(ài)打籃球，憑著對(duì)籃球的熱愛(ài)和充分相信自己的能力，我能勝任體育部副部長(zhǎng)這份工作。
我在班級(jí)中擔(dān)任團(tuán)支書(shū)一職，經(jīng)過(guò)了近一學(xué)期的鍛煉，我覺(jué)得我各方面能力有了很大提升，我會(huì)積累了如何處理同學(xué)和同學(xué)之間的摩擦和矛盾，如何幫助老師順利進(jìn)行工作等經(jīng)驗(yàn)，我平時(shí)嚴(yán)于律己，持有公平公正的態(tài)度，真誠(chéng)，熱情的對(duì)待每一位同學(xué)，就因?yàn)檫@樣我贏得了老師，同學(xué)們的好評(píng)！
大家都知道追求之路是坎坷的，會(huì)有風(fēng)雨雷電，荊棘萬(wàn)叢，但是我不怕，我要用我的熱情和我的年輕的心去擁抱我的理想，請(qǐng)別擊碎我求索的夢(mèng)！！雖然我是那么的平凡，如路邊小草，滄海一粟，但是我相信我能夠在這平凡的世界里創(chuàng)造不平凡的`！請(qǐng)像相信太陽(yáng)一樣地相信我，我也能夠溫暖你們的心！學(xué)生會(huì)給了我一個(gè)舞臺(tái)，我將在這個(gè)舞臺(tái)上發(fā)揮我的才華，為同學(xué)們服務(wù)，做到在其位，謀其職�。�
加入體育部是一種榮譽(yù)，是我一個(gè)夢(mèng)寐以求的愿望，如果我有幸當(dāng)選，我會(huì)積極配合老師的工作，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)指揮，輔佐部長(zhǎng)挑起體育部的擔(dān)子，讓體育部成為學(xué)生會(huì)中一顆璀璨的明珠，一處?kù)陟诎l(fā)亮的閃光點(diǎn)。如果我失敗了，我也不會(huì)灰心，氣餒。我會(huì)抱著樂(lè)觀的心態(tài)提升自我并希望學(xué)生會(huì)在本屆學(xué)生會(huì)成員管理下，協(xié)作下再創(chuàng)輝煌！
謝謝大家！
副部長(zhǎng)演講稿13
尊敬的老師、親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好！我是來(lái)自XX級(jí)財(cái)政金融系財(cái)政學(xué)一班的袁兆林，今天我來(lái)到這里參加競(jìng)選的職位是咨詢(xún)部副部長(zhǎng)。
首先，我覺(jué)得與其說(shuō)我有勇氣來(lái)競(jìng)選這個(gè)職位倒不如說(shuō)我有能力勝任這個(gè)職位。我從初中便開(kāi)始對(duì)心理學(xué)的學(xué)習(xí)與研究，至今已經(jīng)有六年了。六年里，我一直學(xué)習(xí)著藝術(shù)心理學(xué)以及心理學(xué)人格分析的知識(shí)。自奇思妙想的《變態(tài)心理學(xué)》到樂(lè)嘉的《性格色彩》，我悟出了繽紛的人性、璀璨的世界原本就是一草一木一乾坤。自《樹(shù)木人格的測(cè)試分析》到《房樹(shù)人HTP測(cè)試》，我感受到了成長(zhǎng)帶給我們的是“時(shí)光的印記”。我熱愛(ài)心理學(xué)，同時(shí)也享受于心理學(xué)，我愿意以自我身上的正能量去幫助、去感染我身邊的每一個(gè)人。我還記得在中學(xué)時(shí)代，我用自己綿薄的力量去幫助一位患了精神抑郁的朋友，最后，心理學(xué)的力量讓陽(yáng)光重新照進(jìn)他的心里，讓他繼續(xù)奔跑在青春的賽道之上。自20xx年的9月份，正值高中的我在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上加入了一個(gè)“搜搜問(wèn)問(wèn)——心靈港灣”的心理困擾解惑團(tuán)隊(duì)，這讓我無(wú)論是在心理學(xué)的'專(zhuān)業(yè)知識(shí)還是心理學(xué)的應(yīng)用能力都得到了很大的提高，截止20xx年3月（由于學(xué)業(yè)原因，此時(shí)退出），在網(wǎng)絡(luò)心理學(xué)解惑的平臺(tái)上，我共幫助網(wǎng)友百位以上、也獲得了大約四十多塊“最佳回復(fù)金牌”，我覺(jué)得這些都讓我在心理學(xué)的學(xué)習(xí)道路上，獲得了最好的價(jià)值體現(xiàn)！
如果說(shuō)，我與心理學(xué)的緣分是出于愛(ài)好，倒不如說(shuō)我也是“心理學(xué)的受益者”。出于各種原因，以前的我也是一位受重重心理困擾的“患者”，曾經(jīng)的我那樣抑郁、自卑、恐懼、并帶有強(qiáng)迫癥狀……感覺(jué)自己在世界上已經(jīng)完全沒(méi)有看了希望�；蛟S，我現(xiàn)在也想不起來(lái)當(dāng)時(shí)是何種鼓勵(lì)讓我重新抬起頭來(lái)，勇敢地學(xué)習(xí)心理學(xué)醫(yī)治好自己，但今天，站在這里的是一個(gè)充滿(mǎn)著正能量、帶著較豐富的心理學(xué)經(jīng)驗(yàn)的我，我希望有這樣的一個(gè)機(jī)會(huì)讓我實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值、去幫助更多需要幫助的人，我相信真愛(ài)自在人間！
我很希望自己能夠爭(zhēng)取到這個(gè)職位，與其說(shuō)是為協(xié)會(huì)貢獻(xiàn)自己，倒不如說(shuō)是隨著協(xié)會(huì)的光與熱能把自己真正地散發(fā)在更多需要光明的地方。我覺(jué)得自己很適合咨詢(xún)部的工作，因?yàn)槲抑罢莆盏南嚓P(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)是涉及在“性格——人格”的分析與培養(yǎng)領(lǐng)域，我希望我的加入能讓心協(xié)注入更多新鮮而沸騰的血液，我也將加倍研習(xí)我會(huì)的精華——元認(rèn)知心理干預(yù)技術(shù)，請(qǐng)給我一個(gè)平臺(tái)，我將會(huì)讓我會(huì)的溫暖輻射到更多有需要的人！
副部長(zhǎng)演講稿14
假如我是工程部副部長(zhǎng)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)大家早上好，我是老公司市場(chǎng)部新來(lái)的員工，我叫崔帥。
很榮幸能夠在新一年的開(kāi)始加入公司，也希望通過(guò)自己的努力在這里有一個(gè)全新的開(kāi)始。能夠進(jìn)入森木隆也很感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望與盼望，我會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)努力工作，爭(zhēng)取不讓領(lǐng)導(dǎo)及同事失望。
本次工程部副部長(zhǎng)的競(jìng)聘，我抱著虛心向公司的老員工們學(xué)習(xí)的態(tài)度，讓我對(duì)公司的業(yè)務(wù)及工作范疇有更加明朗和深入的認(rèn)識(shí)。同時(shí)也謝謝領(lǐng)導(dǎo)給予我這次機(jī)會(huì)。
在森木隆上班已經(jīng)有十二天了，通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我也對(duì)公司有了更加深刻的了解：寧夏森木隆節(jié)能設(shè)備有限公司成立于20xx年7月，是基于合同能源管理機(jī)制運(yùn)作的寧夏專(zhuān)業(yè)化本土節(jié)能服務(wù)公司，也是第二批通過(guò)國(guó)家發(fā)改委備案的節(jié)能服務(wù)公司。公司以中國(guó)節(jié)能協(xié)會(huì)、中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會(huì)、寧夏能源協(xié)會(huì)為平臺(tái)，通過(guò)對(duì)國(guó)際先進(jìn)節(jié)能技術(shù)的整合，為客戶(hù)提供節(jié)能評(píng)估、能源審計(jì)、能源診斷、清潔生產(chǎn)審核、節(jié)能改造項(xiàng)目整體方案設(shè)計(jì)、節(jié)能改造工程施工、合同能源管理項(xiàng)目等綜合型節(jié)能服務(wù)。公司現(xiàn)擁有包括合同能源管理項(xiàng)目經(jīng)理、清潔生產(chǎn)審核師、高級(jí)能源審計(jì)師、高級(jí)能源管理師、高級(jí)節(jié)能評(píng)估師、高級(jí)工程師、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師在內(nèi)的各類(lèi)專(zhuān)門(mén)人才50余人，集合了一個(gè)在我區(qū)有較強(qiáng)研究、設(shè)計(jì)、技術(shù)、管理能力的國(guó)家級(jí)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，并于20xx年3月8日經(jīng)自治區(qū)相關(guān)主管部門(mén)審批成功剝離出一家專(zhuān)門(mén)為企事業(yè)單位立項(xiàng)、申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)資金提供一條龍服務(wù)的全資子公司——寧夏森木隆節(jié)能環(huán)保技術(shù)咨詢(xún)有限公司。
通過(guò)這段時(shí)間學(xué)習(xí)我了解到公司目前開(kāi)展的業(yè)務(wù)主要有：熱計(jì)量改造、能耗節(jié)能監(jiān)管平臺(tái)、停車(chē)場(chǎng)引導(dǎo)系統(tǒng)、室內(nèi)外照明系統(tǒng)改造、節(jié)水系統(tǒng)改造、高低壓變頻調(diào)速系統(tǒng)、合同能源管理業(yè)務(wù)、中央空調(diào)節(jié)能控制系統(tǒng)等等，后期業(yè)務(wù)可能會(huì)延伸到工業(yè)能源企業(yè)節(jié)能服務(wù)等等。
工作期間跟隨陳總的工作中，拜訪(fǎng)了很多機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)其中有：自治區(qū)公安廳后勤部汪處長(zhǎng)，日?qǐng)?bào)社的.王經(jīng)理、唐主任、趙經(jīng)理，中寧縣教育部李副局長(zhǎng)，人民會(huì)堂郭經(jīng)理，社會(huì)主義科學(xué)院等領(lǐng)導(dǎo)。通過(guò)陪同學(xué)習(xí)讓我體會(huì)到待人接物要謙遜、做事方法要講究、遇到問(wèn)題要深思、碰到難題不畏懼、儀容儀表要講究等工作作風(fēng)，我想這也是森木隆每位員工必須具備的基本素質(zhì)。
工作中，我感受到了公司良好的工作氣氛，也積極參加了黨支部組織開(kāi)展的籃球活動(dòng)，通過(guò)這些活動(dòng)即使員工的身體得到了鍛煉又保證了員工在工作中有充沛的精力，同時(shí)還能促進(jìn)同事之間的相互協(xié)作的默契，提高工作效率很有益處。
工程部是一個(gè)履行合同實(shí)施合同內(nèi)容的這樣一個(gè)部門(mén)，這個(gè)部門(mén)的工作直接關(guān)系到公司在客戶(hù)心目中的形象也就是公司聲譽(yù)問(wèn)題，也關(guān)系到后期工程回款的難易，更關(guān)系到公司未來(lái)的發(fā)展。工作有它的特殊性、不確定性因素等等。在我理解工程部的具體工作的開(kāi)展之初必須要清楚的了解到合同中的內(nèi)容，工期，付款方式、雙方的責(zé)任和義務(wù)，當(dāng)然說(shuō)到合同，我個(gè)人感覺(jué)合同的起草、談判、簽訂是至關(guān)重要的、因?yàn)橹苯雨P(guān)系到公司在這個(gè)項(xiàng)目上是否盈利、是否能在約定的工期內(nèi)完成，公司是否主動(dòng)。在責(zé)任和義務(wù)的條款中是否對(duì)我們有利，假如不能如期按合同內(nèi)容完工的情況下我們是否在起草合同的時(shí)候形成自我保護(hù)的意識(shí)，在項(xiàng)目施工中如果發(fā)生變更情況，起草合同之初是否應(yīng)該有這樣一條：若施工過(guò)程中發(fā)生合同約定內(nèi)容以外的變更情況，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商書(shū)面認(rèn)可簽字后生效，此部分變更追加的工程款在變更內(nèi)容施工完畢驗(yàn)收合格后，甲方向乙方另行支付此款項(xiàng)。這樣形成文字性事實(shí)后，后期回款時(shí)，甲方也無(wú)話(huà)可說(shuō)。合同內(nèi)容中最為關(guān)鍵和重要的我認(rèn)為就是付款方式，付款方式的好壞清晰不清晰明朗不明朗，直接關(guān)系到公司資金周轉(zhuǎn)的壓力的大小與公司的經(jīng)濟(jì)利益息息相關(guān)，如果簽訂的合同中沒(méi)有明確付款方式，很可能造成后期一系列的無(wú)奈與被動(dòng)。大部分合同付款總是會(huì)出現(xiàn)按工程進(jìn)度的百分之多少多少支付工程款，那么工程進(jìn)度上甲乙雙方就會(huì)扯皮，本來(lái)工程進(jìn)度已經(jīng)達(dá)到甲方確以各種理由遲遲不付款的情況，所以我覺(jué)得可以根據(jù)合同內(nèi)容在施工中確立幾個(gè)清晰的節(jié)點(diǎn)，按照節(jié)點(diǎn)完成情況支付，比如說(shuō)對(duì)一棟18層辦公樓進(jìn)行照明系統(tǒng)的改造，付款方式可以這樣約定：預(yù)付%多少，材料進(jìn)場(chǎng)施工前付%多少（合計(jì)***萬(wàn)元整），1—9層施工完畢經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后支付%多少（合計(jì)***萬(wàn)元整），9—18層施工完畢甲方驗(yàn)收合格后再支付%多少（合計(jì)***萬(wàn)元整），預(yù)留%多少作為質(zhì)保金（合計(jì)***萬(wàn)元整）。這樣把付款的節(jié)點(diǎn)清晰化，公司就不會(huì)很被動(dòng)，如果由于甲方付款原因造成延誤工期由甲方承擔(dān)全部責(zé)任。這樣公司就不會(huì)很被動(dòng)。具體項(xiàng)目實(shí)施中，前期必須與甲方領(lǐng)導(dǎo)對(duì)接，在材料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)前項(xiàng)目經(jīng)理必須與甲方溝通協(xié)調(diào)前期的各項(xiàng)工作。在施工過(guò)程中特別是細(xì)節(jié)方面特別重要，比如說(shuō)現(xiàn)場(chǎng)抽煙、亂丟垃圾、大聲喧嘩、散慢、懈怠、施工后工具隨地亂放、現(xiàn)場(chǎng)不清掃干凈等等都會(huì)給甲方造成不良影響。希望在以后工作中多注意細(xì)節(jié)，施工質(zhì)量及工期嚴(yán)格把控好，多協(xié)調(diào)，把各項(xiàng)工作想到前面，做到前面。這些工作做好了，后期工程回款也順利。甲方對(duì)公司的口碑也好，以后就公司業(yè)務(wù)上的開(kāi)展也會(huì)越順利。公司也會(huì)發(fā)展更快，走的更長(zhǎng)遠(yuǎn)。
最后，作為新員工的我在今后的工作一定會(huì)更加努力、上進(jìn)。在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下攜起手來(lái)為了公司的明天也為了我們自己的美好生活共同努力奮斗，只有奮斗的青春才無(wú)怨無(wú)悔，只有奮斗的青春才美麗絢爛，
只有奮斗的青春才值得回憶······
寧夏森木隆節(jié)能設(shè)備有限公司
演講人：崔帥
20xx年03月01日
副部長(zhǎng)演講稿15
親愛(ài)的各位評(píng)委老師，同學(xué)們:
大家好，我是來(lái)自xx的xx，很榮幸又一次站在這里參加競(jìng)選，去年的這個(gè)時(shí)候，我正攜著自己的處女座在為宣傳部的一名委員而努力，轉(zhuǎn)瞬間一年過(guò)去了，通過(guò)這一年在社聯(lián)的工作和學(xué)習(xí)，我覺(jué)得自己無(wú)論在個(gè)人能力，思想品質(zhì)，還是管理組織上，都有了很大的提升，但是我還想百尺竿頭，更進(jìn)一步，所以這次我競(jìng)選的職務(wù)是宣傳部副部長(zhǎng)。。
我知道做宣傳部副部長(zhǎng)開(kāi)不是一件容易的事，需要很多，但這些條件我都具備，而且通過(guò)一年來(lái)的鍛煉，我在創(chuàng)新能力和交流方面也有了顯著的.進(jìn)步，所以我相信自己完全有能力勝任這個(gè)職務(wù)。
如果這次我競(jìng)選成功，我將從以下幾個(gè)方面來(lái)做好宣傳部工作:
一，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，要做到人盡其才，各盡其責(zé)，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，只有將自身建設(shè)搞好了，其他的宣傳工作才奶順利開(kāi)展。
二，加強(qiáng)宣傳力度，社聯(lián)在學(xué)院的知名度還不是很高，如果從多個(gè)方面來(lái)加強(qiáng)社聯(lián)的宣傳力度，將會(huì)有更多的人了解社聯(lián)，關(guān)注社聯(lián)。
三，加強(qiáng)作品管理，要保證海報(bào)的質(zhì)量以及宣傳效果，要對(duì)各社團(tuán)的海報(bào)內(nèi)容與張貼進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，使宣傳能達(dá)到預(yù)定的效果。
總之，我會(huì)盡己之力與大家共同努力把工作做好，最后我用一句話(huà)來(lái)結(jié)束我的演講，那就是“踏踏實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事”，我的請(qǐng)大家支持我，謝謝!
【副部長(zhǎng)演講稿】相關(guān)文章：
紀(jì)檢部副部長(zhǎng)競(jìng)選稿07-20
部副部長(zhǎng)申請(qǐng)書(shū)08-25
競(jìng)選副部長(zhǎng)申請(qǐng)書(shū)11-05
副部長(zhǎng)工作計(jì)劃02-19
副部長(zhǎng)工作計(jì)劃03-06