競聘人事演講稿7篇
演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。在當今社會生活中,需要使用演講稿的場合越來越多,那么一般演講稿是怎么寫的呢?以下是小編整理的競聘人事演講稿7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
競聘人事演講稿 篇1
尊敬的各位領導:
你們好!
我叫xx,今年歲,團員,漢族,人力資源管理師、助理館員職稱。年8月至年7月在汽車銷售服務有限公司先后從事文秘兼檔案管理員、行政人事專干、團支部書記、行政人事主管的工作,并被授予過"先進個人"的榮譽稱號。年9月份,我很榮幸的成為了物業(yè)公司的一員,因工作需要,從進入公司之初就一直從事行政人事工作,在公司領導的關懷下、在各部門經理的悉心指導及各位同事的熱心幫助下,我從各方面嚴格要求自己,努力克服工作環(huán)境改變、公司業(yè)務性質不熟悉等客觀因素,較快的融入了這個大家庭,較好地完成了自己的本職工作。按照崗位職責要求,我主要負責處理辦公室日常行政性事務管理工作,具體負責公司人事管理、行政后勤工作,同時協助部門經理承擔協調、監(jiān)督、管理的職責,并協助公司的其他部門正常開展工作。在此,向各位領導匯報我三個多月的工作情況。
主要工作情況
我物業(yè)公司是xx年3月份成立,11月份才正式投入運作,在我工作的三個多月來,行政部的工作是從無到有,一點一滴慢慢積累成形,在這期間,我在公司經理班子的領導下,以高標準嚴格要求自己,樹立好為各部門服務的思想,扎實做好各項工作。
。ㄒ唬┱衅镐浻霉ぷ。從我加入的第一天開始,就協助公司領導進行招聘面試錄用工作。直接參與了招聘流程,F公司員工人數為68人。
。ǘ┬聠T工軍訓工作。協助公司領導組織新員工進行軍訓,做好新員工軍訓日常管理的后勤工作,對各位新員工有了一定的了解,同時也圓滿地完成了領導交待的新員工軍訓任務。
。ㄈ┚幹茊T工手冊、行政管理制度、人力資源管理手冊。根據公司領導要求,根據物業(yè)公司的行業(yè)特點,對行政、人事等制度進行了匯編,以供領導進行參考。
。ㄋ模n案的管理工作。檔案記載著一個公司的成長軌跡,公司創(chuàng)立之始,能做好檔案的建立工作,亦給后來的工作帶來各種便利。為便于公司的日常工作,我建立了《員工人事檔案》、《公司內部檔案》、《人才庫檔案》等檔案,并對檔案進行分類管理,方便了領導對資料的查找和使用,確保公司以后日常工作的.有序運行,但由于各部門尚未移交業(yè)主檔案,暫時沒有進行外部檔案工作的開展。
。ㄎ澹┺k公用品的采購及領取。建立完整地一套帳冊及電子表格,進行辦公用品采購領取登記,每月及時匯總進行統(tǒng)計,以便了解公司各部門辦公用品需求量,制定辦公用品領用制度,盡量為公司節(jié)約辦公費用、節(jié)省開支。
思想方面
采取各種形式,加強自身建設。當今時代是經濟的時代,是終身學習的時代,我堅信,只有堅持不斷的學習才能使人進步和提高,只有養(yǎng)成學習的好習慣,用理論知識作支撐,才能干好所有工作。樹立終身學習的理念,提高學習的自覺性。我利用工作閑暇之時,從書本上、網絡上不斷充實和完善自己的知識面,學習有關行政辦公、人力資源管理等方面的知識。我還到集團公司人力資源部進行了相關的培訓,通過學習并結合自己的思想動態(tài)和工作實際,進一步增強了自己的責任感和使命感,使自己在日常的工作中目標更明確,服務更周到,履行職責更到位。
競聘的優(yōu)勢
行政部是公司政務和事務的聯接點,是融合參謀助手、協調督辦、服務職責的綜合管理部門。是公司工作運轉的中樞,處于承上啟下的位置。其主要工作我認為除了從事信息宣傳、檔案管理、人事管理、文書、會務、接待、保密、信訪、計生等工作外,還有兩條十分重要的工作職責。一是如何為領導當好參謀,起到助手作用。這主要體現在傳達、貫徹、落實、執(zhí)行領導研究決定的事項和各項具體工作;搜集各部門及員工對公司工作的建議和意見,使行政部真正起到上情下達、下情上送的作用。
二是行政部是后勤部門,要切實為各部門和全體員工做好服務工作,增強內部凝聚力,使內部管理規(guī)范有序。這就要求行政人事主管必須具備較強的綜合素質,從我自身的學習、工作經歷以及個性特征來看,我能夠接受這項挑戰(zhàn)。
競聘后的幾點想法
一、擺正位置,處理好與領導、同事的關系行政部在公司的各項重大決策的形成和貫徹落實的過程中,發(fā)揮積極的決策參謀作用,具體表現在決策前的資料準備、決策中的建議和決策后的督查落實三個方面。工作既要積極主動,又要始終與領導保持一致,做到思想同心,工作同步,目標同向,上知方向,下知實情,遠知信息、近知意圖,緊緊圍繞公司經營發(fā)展和提高效益這個中心認真履行好工作職責。
二、完善并修訂行政部的工作目標,提高工作水平,提高運行效率,提高服務質量;強化服務意識,改善服務條件,提高服務層次;作好大家的后勤保障工作,不拖不等。
三、做好協調工作:首先是內部協調,對內部而言,在日常工作中,協調好上下級關系,遵循把方便留給各部門的原則,使其和諧順暢;其次是注意強化外部協調,與相關部門有關處室建立良好的工作關系,使公司一些工作能夠順利有效的進行。
四、增進辦公自動化進程,在公司財力允許的情況下改善公司的辦公條件,使用先進的軟件為公司的管理工作錦上添花。
五、緊密圍繞公司發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念,以穩(wěn)定伍為基礎,以提高素質和能力為重點,以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié),加強員工隊伍建設。建立健全適應現代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場經濟要求的職工社會保險體系,為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。
對競聘結果的態(tài)度這次競聘我抱這"一顆紅心,兩手準備"心態(tài)。因為我覺得,結果不是目的,能夠參與,能夠在參與中檢驗自己的能力、水平,激勵自己更加奮發(fā)努力做好工作,才是應有的目的。
如果競聘成功,我會珍惜各位領導給我的這次機會,不斷學習進取,踏實工作,做個稱職主管,使公司的管理更上一層樓。如果競聘失敗,說明自己的知識有所欠缺,能力有待提高,我一定會在將來的工作中繼續(xù)努力,并將繼續(xù)協助好本部門領導做好各項工作,使公司的明天更加輝煌!
我的演講結束了,謝謝大家!
競聘人事演講稿 篇2
尊敬的各位領導:
上午好!
我競聘的崗位是人事科副科長,自參加工作以來,我一直從事人事管理工作,現已土建科工作7個年頭了,今年兩區(qū)合并后擔任人事科副科長。多年來的工作經歷讓我深深地體會到了人事管理工作的重要,我熱愛人事管理工作。下面就談談我對人事管理工作的認識。人事管理的實踐同人類社會的歷史一樣悠久。原始社會的部落管理,奴隸社會的軍事組織和生產組織等,從某種意義上說,都屬于人事管理。在中國,凡是關系到工作人員本人、工作人員相互之間、工作人員與組織之間的事務,都是人事管理的內容。具體包括工作人員的吸收錄用、招聘、調配、使用、培訓、交流、崗位責任制(職位分類)、考核、獎懲、任免、升降、工資、福利、統(tǒng)計、辭退、退職、退休、撫恤和人事研究等一系列管理工作。
下一步工作打算:
一是充分發(fā)揮組織人事部門所特有的組織優(yōu)勢、職能優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,進一步解放思想,大膽探索,及時發(fā)現新情況、總結新經驗,解決新難題,形成符合XX區(qū)位特點、與醫(yī)療急救工作相適應的組織人事工作模式,努力打造新的特色品牌。
二是凝聚力量,力求在內部管理層次上有新突破。針對原XX、XX醫(yī)療急救隊伍全面整合、工作崗位合理調整等特點,要深入開展調研,及時了解掌握職工隊伍的思想脈搏、工作需求,積極開展思想政治工作,積極協助領導切實解決職工的實際困難;善于發(fā)揮科室人員的個人特長,最大限度地調動每個職工的工作積極性,做到思想同心、目標同向、工作同步,努力形成團結協作、共謀發(fā)展的良好氛圍,為全面完成各項工作目標任務提供有力的思想和組織保障。
我之所以要競聘人事科副科長職務主要是基于以下幾點考慮:
一是熱愛人事管理工作。堅持愛崗敬業(yè)講奉獻。我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的'關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。近年來,為保證按時保質完成工作任務,經常加班加點,堅持做到加班加點不叫累、領導批評不言悔、取得成績不驕傲,從而保證了各項工作的高效運轉。
二是注意學習充實自己。我始終把講學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。認真學習相關業(yè)務知識,不斷用科學的理論武裝自己,參加工作以來,我始終堅持學習工作化、工作學習化。
三是積累大量工作經驗。多年的人事人事主管等多種崗位的工作歷練,使我不僅了解掌握了辦文、辦會、辦事的工作流程,而且掌握了人事工作的基本方法和工作技巧,特別是通過一年來的人事科副科長工作熟悉掌握組織人事、地區(qū)按干管理等工作職能和有關步驟,為我很快適應工作崗位創(chuàng)造了有利條件。還協助科長,多次組織落實或協調處理人事重要工作事項,當好科長助手的作用。
總之,在今后的工作中一定要揚長避短,力爭取得更好成績。
競聘人事演講稿 篇3
無論這次競聘結果如何,各位領導、評委、同仁。都要感謝這次競選給我?guī)淼臋C遇和挑戰(zhàn),都要感謝領導和同志們對人事管理工作和我信任、鼓勵,更要一如繼往,積極進取,扎實工作,為促進中心又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻!
懷著十分激動、敬意的心情,站在這里為競聘中心辦公室副主任和人事管理崗位作競聘演講藉此,要感謝各位領導為我搭建了一個展示才華、鍛煉提高、晉升職位的平臺。下面,簡要匯報自己的思想和工作,不妥之處請指正。 xx年在織布廠當擋車工;至年先后在百紡公司、xx糖酒公司擔任銷售員、會計;xx年xx月調入xx市工商局開發(fā)區(qū)分局從事個體管理工作;xx年xx月市場管辦徹底脫鉤后,進入市場開發(fā)服務中心,人事管理崗位工作至今。45年的人生旅程,近30年多部門、多崗位的從業(yè)經歷,使我豐富了人生閱歷,鍛造了綜合能力—當過紡織女工,工廠。
從事最艱苦的崗位,吃苦耐勞、任勞任怨的精神得以澆注;商業(yè)系統(tǒng),站過柜臺,跑過銷售,當過會計,頑強的作風、自律的品格、協調的能力得以培養(yǎng);工商機關,學習行政法規(guī),優(yōu)化登記服務,促進個私發(fā)展,行政執(zhí)法、行政管理能力逐步提高。
特別是近6年來,始終堅持原則,本著對每一位同志認真負責的態(tài)度,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),切實做好人事管理工作。先后為中心120名干部辦理了勞動保險,進行了工資調標、工資改革、正常晉級,并起草制定了人員內退、停薪留職、離崗創(chuàng)業(yè)等一系列人事改革的規(guī)定;每年精心組織干部年度考核,準確、及時、全面上報人事、勞動和工資報表,并根據實際編制各類精而管用的報表,高效率、高質量完成領導和辦公室主任交辦的.其它工作。6年來,人事管理工作多次受到上級主管部門領導的好評,年我個人被市場中心評為先進工作者。
自身還存在理論學習不夠深入、服務干部職工不夠有力等問題。但我相信,這些都為我進一步做好人事管理工作積累了寶貴的經驗、難得的財富。當然。自己有優(yōu)勢、也完全能夠勝任辦公室副主任這個職位、人事管理這個崗位。如果如愿以償,將以又好又快的工作作風、又好又快的工作能力、又好又快的工作舉措,全面開創(chuàng)中心人事管理工作的新局面。
一、要強化能力意識。
要始終堅持學政治理論。全面提高適崗能力,做一個“三力”干部,即有能力,會說、會寫、會微機;有活力,善溝通、善協調、說得通、打得響;有魄力,堅持原則,敢抓善管,雷厲風行,促進落實。
二、要強化大局意識。
作為一名人事干部。政治上和中心總支保持高度一致。凡是中心總支作出的決定,都要不折不扣執(zhí)行;凡是中心領導和科長交辦的任務,都要保質保量按時完成。同時,要時時關注大局、認真研究大局、準確把握大局,充分發(fā)揮參謀助手的作用,參在關鍵處,謀在點子上,為中心領導科學決策獻言獻策。
三、要強化服務意識。
要全心全意為中心職工辦好事、辦實事。做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲。同時,要深入基層聽取意見,解疾苦,積極為職工解疑釋惑、排憂解難。
四、要強化創(chuàng)新意識。
創(chuàng)新是永恒的主題。全面開創(chuàng)中心人事管理工作的新局面。開拓創(chuàng)新。要在辦公室主任的領導和指導下,采取非常的手段,改革的辦法,實現人事管理工作“三化”即對中心干部檔案進行一次全面性整理,力爭達省二級標準,實現干部檔案管理擴檔化;對工資套改情況進行一次細致性清理,做好日常工資晉級工作,實現干部工資管理規(guī)范化;進一步建立健全干部管理、績效考評、機關考勤、年度考核等制度,實現干部管理機制系統(tǒng)化。
競聘人事演講稿 篇4
尊敬的各位評委、各位同事:
您們好!
今天,感謝公司領導和評委給我參加這次競聘的機會。
一、首先,向大家作自我個人工作簡介
本人現年××歲,中共黨員,××文化,(??個人簡介與工作經驗)。
二、應聘××部主任的理由
今天,我本來不想參加競聘的,因為我相信別人能把××管理工作搞好。但是,我自信:憑自已多年業(yè)務工作能力和管理工作,我能把××部工作搞得更好。因此,我競聘的是人事部主任。
三、對加強人事工作管理,談談自己的觀點和今后工作思路
緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念,以穩(wěn)定隊伍為基礎,以提高素質和能力為重點,以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié),加強員工隊伍建設。建立健全適應現代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場經濟要求的職工社會保險體糸,為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。
(一)、今后工作的重點:
1、編制人事開發(fā)規(guī)劃;
2、加強人事管理制度建設;
3、研究勞動組織管理的.新形式;
4、健全員工教育培訓體系,抓好管理人員、專業(yè)技術人員和技能人員教育;
(二)、具體措施和做法:
1、推進二個創(chuàng)新,開創(chuàng)人事人才工作新模式
一是創(chuàng)新工作理念:要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念,樹立起“不求所
有,但求所用”的人才理念;樹立用適當的待遇留住人才、吸引人才的理念。
二是創(chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點,重新編制人才規(guī)劃,確定人才、智力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的眼點,加強人才載體建設,探索建立公司引進、穩(wěn)定高素質人才的激勱機制,讓各類人才在企業(yè)都有所作為。
2、合理配置人才,優(yōu)化人員結構
認真分析公司目前人才總量、結構、配置需求等現狀,本著適應企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質和適當進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃,嚴把人員進口關,建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制,科學合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實行“新人新辦法”。進一步完善勞動合同管理辦法,規(guī)范企業(yè)用工行為。
3、加大人事開發(fā)力度,全面提升員工素質
要根據公司發(fā)展目標要求,編制員工教育培訓規(guī)劃,建立健全員工教育培訓管理體系。充分發(fā)揮培訓在人事開發(fā)工作的重要作用,逐步推行員工培訓制度,把崗位工作要求與培訓標準結合起來,變被動培訓為主動培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓”到“我要培訓”,使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業(yè)。按照“重點干部重點培訓,優(yōu)秀人才加強培訓,緊缺人才抓緊培訓,一線生產人員經常培訓”的原則,抓好管理人員、專業(yè)技術人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓,全面提高員工的素質和能力。
4、加強自身建設,塑造人事勞動管理部門的新形象
人事勞動管理工作關系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益,各級人事管理人員要主動適應電力體制改革要求,切實轉變觀念,增強服務意識;要經常深入實際,加強作風建設和廉政建設;要加強學習、聯系實際、善于思考,不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措,樹立人事管理部門的新形象,建沒一支業(yè)務熟、作風硬、能力強的人事管理隊伍。
四、對競聘結果的態(tài)度
今天,我站在演講臺上,也許有的人認為我對管理工作,沒有經驗。對此,我不想否認。我相信,在今后××工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把工作搞好。若我競不上管理崗位,也不要灰心,不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。
謝謝大家!
競聘人事演講稿 篇5
組織人事處是負責黨組織建設、干部管理、人事勞資、師資隊伍建設的綜合職能部門。表面看起來,它是一個管理部門,本人認為組織人事處的職能應該上升到“改革、建設、管理和服務四位一體”的高度來認識,改革與建設并舉、管理與服務并重。因此我的工作思路就是要在深入調研的基礎上不斷對原有人事管理體制實施改革,創(chuàng)新管理機制,加強黨員隊伍、職工隊伍、干部隊伍、師資隊伍四支隊伍的建設,在加強管理的同時,更主要的是主動及時地為職工提供服務。重點做好以下幾方面的工作:
1.盡快完善學院基層黨組織的機構設置,同時做好基層黨建工作。
2.充分抓住目前學院正在實施的人事制度改革這一有利契機,規(guī)范人事管理。加強績效考核的'研究,力爭在上半年出臺《職工績效考核辦法》。
3.加強院系二級管理體制的研究,力爭在年內出臺《院系二級管理體制實施方案》。
4.加強師資隊伍的建設,力爭打造一批在京郊有聲望的名師專家。
5.加強人事信息化建設,重點做好人事檔案電子化建設。
6.加強基礎工作,做到“職責清、情況明、數字準、作風正、效率高”。
競聘人事演講稿 篇6
尊敬的各位領導:
大家下午好!
我來自xxx,20xx年畢業(yè)于貴陽一中中學。20xx年來京尋夢,經歷了無數風雨洗禮之后,最終在20xx年的5月,很榮幸的成為了在水一方這個大家庭的一員。在這里我終于找到了自己的目標和夢想,在這里不管是企業(yè)完善的經營理念,還是人性化的管理方針,都深之地吸引著我,讓我從此不在迷茫,也讓我找到了一個僻風的港灣。我暗自發(fā)誓一定要在這里步入我人生的正軌,創(chuàng)下不朽的豐功偉績,與企業(yè)同在,翻開歷史的新篇章,光陰似箭,日月如梭,轉眼間兩年多的時間過去了,為了給我們每個兄弟姐妹提供一個更寬更大的舞臺,公司組織的又一次競聘大會再一次拉開了帷幕。
此時此刻,我懷著激動的心情,站在這個挑戰(zhàn)與機遇并存,成功和失敗同在的演講臺上。首先我要借此機會衷心的說一聲謝謝,感謝長期以來關心;支持和 幫助我的領導和同事們,感謝在座的各位領導和評委給予我這次公開競聘的.機會,大家的鼓勵與支持,給了無比的勇氣和信心,讓我本著檢驗,學習和提高的目的,走上今天的演講臺,接受領導和同事的檢閱。今天我競聘的是部長一職,之所以競聘這個職位是因為我具備了以下幾點優(yōu)勢。
一、因為我在這里學到的寬容和大度,開朗與豁達,跟領導和同事之間都建立了很好的人際關系,這有便于我在以后的工作中跟領導和同事之間更好的溝通和交流。
二 、憑著我對公司的熱情和信賴,一直以來的不斷學習和進步,加上我這兩年多的工作經驗,我會用最少的時間做最多的事情,凡事做到臨危不亂,有始有終。
三、我是一個敬業(yè)、坦誠、無私、責任心極強的人,我相信自己能夠做到,事事公開.人人公平,精心打造出一支亮麗多彩,精明強悍的團隊,以此來回報公司領導對我的苦心栽培。
總結自我優(yōu)勢的同時我也清楚的認識到自身的不足,缺乏管理經驗,對管理工作的高度和深度有待進一步提高,但是我相信,通過我自己的努力,一定能把這種不足轉化為優(yōu)勢。舉一個簡單的例子,在一張白紙上,很容易就能寫出清晰的文字,畫出完美的圖畫來,同樣的道理,正因為沒過管理的經歷,也就沒有了一定的陳規(guī)可遵循,使自己具有了更大的可塑性,更容易重塑自我,更快適應新的工作崗位,也便于在新的工作崗位上創(chuàng)造性的開展工作。
這次競職無論黨和人民把我放在哪個位置,我都會盡最大努力發(fā)揮才干,報效社會。
謝謝大家!
競聘人事演講稿 篇7
尊敬的各位領導、各位評委、同事們:
大家好!
我是來自××××的×××,今天我來參加的是人事主管的競聘。又是一年春來早!又是一年春來早!田野里,楊柳吐綠,桃花盛開,一年中最迷人的季節(jié)正款款而來。在這醉人的春光里,我不愿做一名旁觀的的看客,我認為,哪怕是做一片小小的綠葉,我也要融入其中,以自己的樸實無華扮靚這多姿多彩的`春天!
在參加競聘之前,也有不少人問過我,面對這么多競爭對手,參加此次競聘你的把握有多大?經過一番認真的思考,我認為有三方面的原因:
首先是我熱愛人事工作!拔┎攀桥e,選賢任能”的人事工作已經成為了我生命的一部分,我對她情有獨衷,愿意為人事工作的發(fā)展貢獻自己的綿薄之力;
其次,是我的胸中澎湃著挑戰(zhàn)自我的激情。多年來的工作經歷,使我明白了這樣一個道理,那就是,成功的結果固然令人心醉,但追求成功的過程同樣魅力無限,所以,今天來參加競聘。
再次,我覺得,自己具備擔此重任的綜合素質!痢聊陞⒓庸ぷ鞯奈遥褟氖逻^多項工作,不同的工作經歷使我積累了豐富的工作經驗,尤其是××的工作經歷不僅使我對人事工作有了更深入的認識,更為重要的是使我的綜合管理能力有了很大提高,具備了獨擋一面的能力。所以,綜合權衡一下,我認為自己有能力也有信心贏得本次競聘。 如果承蒙領導厚愛,我將做好以下工作:
第一,加強人才隊伍建設和員工培訓。我將認真落實××(領導)關于人事工作的工作思想,結合賓館實際制定適合與科學的人才培訓機制,加強培訓力度,針對性的對員工進行禮儀、服務等方面的培訓,并使各項培訓工作制度化、科學化、定期化。
第二,大膽嘗試,創(chuàng)立人才激勵機制。人才管理中,我要引入公平競爭,作為激活用人機制的“啟搏器”;改革分配制度,作為激活用人機制的“助推器”;還要以實行業(yè)績考核作為激活用人機制的“潤滑劑”,為我們的人事管理工作注入新的活力。
第三,嚴謹細致,一絲不茍。我要加強自身修養(yǎng),養(yǎng)成多思,多做,少說的作風,工作中嚴謹細致,一絲不茍。時刻牢記人事工作老前輩的教誨:“搞人事工作要學會和習慣替別人做嫁衣,而且必須針針線線細細縫制,來不得半點馬虎!
第四,努力學習,開拓創(chuàng)新。我將加強自我素質建設,認真學習專業(yè)知識,解放思想,開拓創(chuàng)新,積極征求各項意見,把人事處的工作推向一個新的高度。
各位領導、評委、同事們,我將不負眾望,不辱使命,努力把領導和同事們的這種信任,化為在新起點上做出一翻事業(yè)的機遇。請大家相信我,支持我!
我的演講結束,謝謝大家!
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