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競聘副總崗位演講稿三篇
好的演講稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內容。在不斷進步的社會中,演講稿應用范圍愈來愈廣泛,怎么寫演講稿才能避免踩雷呢?下面是小編為大家整理的競聘副總崗位演講稿3篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
競聘副總崗位演講稿 篇1
尊敬的各位領導、評委大家好!
很榮幸我能夠參加此次公司副總崗位競聘,首先衷心的感謝公司能夠給我這次機會,現結合自身實際情況,向各位領導、評委簡要介紹自我的基本情況、競聘的優(yōu)勢和工作設想,不足之處,請各位領導給予批評指正。
基本情況
我是***,現年***歲,***年參加工作,目前任職***,多年來,我始終保持正確的政治信仰,能夠與黨和國家的政策保持一致,能夠始終懷抱著一顆感恩的心,敬畏的心,認真對待本職工作,努力做好每項業(yè)務。
回顧工作至今,轉眼間已有***個年頭,其中有收獲,有喜悅,有成長,在領導們和同事們的幫助下,我取得了一些成績,這是對我的一種無形鞭策,也是對我的一種激勵,鞭策鼓舞著我不斷前行。借此向所有關心支持我的領導和同志們表示深深的謝意!
今天,我競聘的崗位是擔保公司副總一職,通過對自己的分析,個人認為本人競聘的主要優(yōu)勢表現為以下幾個方面:
一是思想政治堅定。在思想上,本人能夠堅守正確的信仰意識,始終與黨的政策保持一致,與國家的金融法規(guī)擔保政策保持一致,多年來,個人還利用各種機會,自我充電,自我加壓,先后考取了***等專業(yè)技術資格,同時,在工作中,本人能夠嚴守各項財經紀律,堅持原則、秉公辦事、參加工作至今無任何違紀現象。
二是熟悉擔保工作。參加工作以來,我一直從事金融擔保領域的工作,隨著在工作崗位上工作時間的增長,我對金融擔保工作的理解和認識也逐漸加深,同時,通過多年的學習和鍛煉,自己的業(yè)務能力、工作作風、組織協調能力、判斷分析能力、具體處理各項工作中實際能力都有了很大提高,尤其是自己具有一定的大局意識、全局觀和事業(yè)觀。
三是具有工作熱情和激情。在工作中,我面對各類難題時,喜歡思考,喜歡研究,面對工作有熱情、有激情、有干勁,能夠不計個人得失,團結同事、友善待人,群眾基礎良好;同時,對待工作,我能夠經常反省反思和總結,為自己積累了一定的工作經驗。
參加公司副總崗位的競聘是我人生職業(yè)生涯中的一次寶貴機會,我倍加珍惜,因此若此次競聘成功,我將會從以下幾個方面去入手:
一是注重學習,不斷提高自我的修養(yǎng)。作為公司副總,必須要有較高的素質才能勝任這一高管的職務,也是對公司負責,對自己負責的表現,因此,在未來的崗位上,我將注重學習,不斷增強自我的政治素養(yǎng)、業(yè)務素養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng),尤其是要進一步提高自我的政治意識、大局意識和全局觀念,讓自己盡快進入角色,融入到工作中,適應崗位工作需求。
二是立足本職,做好分管工作。面對未來的工作崗位,除去要有良好的職業(yè)素養(yǎng)外,還需要擁有高度的責任心和事業(yè)心,我將緊密圍繞在公司班子周圍,嚴格按照分工,做好本職工作,同時,作為公司副總,我將進一步嚴格要求自我,注重自己的一舉一動,一言一語,注重和同事之間的關系,多溝通、多交流,建立良好的群眾關系基礎,更好的`推動本職領域工作的開展。
三是嚴守職責,加倍努力。面對工作,我將牢記紅線底線,嚴格遵守各項規(guī)章制度,清白為人,干凈做事,牢記“天下大事必作于細”、“慎易以避難,敬細以遠大”的道理,勿以惡小而為之,勿以善小而不為,按照實事求是的作風,將工作一件件,一樁樁,落實到位,做好做實,絕不發(fā)生耽誤工作,延誤工作的現象,用自己的實際行動服務單位各項事業(yè)的科學發(fā)展,用自己的實際行動回報公司,不負組織的期望。
四是努力發(fā)揮出自己的特長。面對新的工作崗位,可以說是我人生當中新的旅程、新的起點,我將格外珍惜這次機會,同時,我將努力的發(fā)揮出自己的特長,尤其是自己在金融擔保工作中所積累的各種經驗和專業(yè)知識,揚長避短,用心做好工作,不斷提高工作的質量和效能,踏實做好各項本職工作,為公司的發(fā)展創(chuàng)造出效益。
雄關漫道真如鐵!無論競聘結果如何,我都將以平常心對待,在未來的日子中,我也將一如既往的干好本職工作,繼續(xù)為公司美好事業(yè)增磚添瓦。
最后,衷心的祝愿公司的各項事業(yè)蒸蒸日上!祝愿各位同事萬事如意,身體健康!
競聘副總崗位演講稿 篇2
尊敬的各位評委、各位同事:
大家好!
今天,我本著檢驗、學習、提高的目的,參加中方項目部副總監(jiān)職位競聘。不管成功與否,我覺得都是我最大的幸運和機遇。在此,我要感謝董事會提供的寶貴機會,感謝一直以來關心、支持、幫助我成長的各位領導和各位同事,是你們給了我無比的勇氣和信心。
一、我的基本情況
二、前段時間工作總結
我的專業(yè)是房地產開發(fā)與物業(yè)管理。記得剛加盟__時,我被分到__物業(yè)公司(以下簡稱__)工作。兩年半中,我從最基層做起,同其他管理員一道站過崗、巡過樓、收過費、挨過批。一年多時間勵煉到主任級,負責管理部和發(fā)展部的日常工作。在全員的共同努力下,__由國家三級資質順利升級為國家二級資質,公司并被評為物業(yè)管理優(yōu)秀企業(yè),個人也被評為“市物業(yè)管理先進工作者”。
在__做到總經理助理后,我決定放棄物業(yè)管理業(yè),投入我最喜愛的房地產業(yè),20xx年4月,我申請轉入房產公司中方項目部工作。面對更為繁重的工作任務,我盡自己最大之能,積極參與中方生態(tài)城項目規(guī)劃建設方案的研討,參與《中方生態(tài)城項目建議書》的編寫工作,并撰寫了《中方生態(tài)城城市基礎設施項目可行性研究報告》、《衡山坊小區(qū)項目可行性研究報告》等。20xx年底,在公司領導的正確決策下,成功地實施了“錦繡中方·桃花源”的認購活動。
回首五年來的工作,成功固然可喜;但失敗的教訓,是不能忘卻的。這主要體現在工程管理知識的匱乏,在實際工作中,沒能更好的為部門排憂解難。失敗的教訓,既是今后前進的動力,也是自身潛能尚未充分挖掘的體現。參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在不斷追求中完善自我,在拼搏奉獻中實現價值。
三、競聘后的設想
如果這次我未能競聘成功,說明我在某些方面還沒有達到董事會的`要求,但我將繼續(xù)為公司發(fā)展做出自己應有的貢獻。如果我能競聘成功,不僅是我人生追求、自我提高的體現,也使我有機會進一步服務公司。
在具體工作中,我將以“三個服從”嚴格要求自己,以“三個適度”原則與人相處。“三個服從”是個性服從全局,感情服從原則,主觀服從客觀。切實做到服務不欠位、主動不越位、服從不偏位、融洽不空位!叭齻適度”是剛柔適度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較;冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處。做到對同事多理解、少埋怨,多尊重、少指責,多情義、少冷漠。力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力,以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。
1、擺正位置、當好助手。副總監(jiān)肩負著上傳下達的重要使命,不僅僅要協助項目部總監(jiān)根據集團公司的總體規(guī)劃和目標任務,制定計劃、方案并指導工作的有力實施。又要發(fā)揚團隊精神,充分調動員工積極性,與員工打成一片,及時了解員工的意見和建議,準確及時的向總監(jiān)反饋員工的呼聲,堅持“上為領導分憂、下為員工服務”的原則,做好協調工作。與項目部全體員工,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造一個良好的、積極的工作氛圍。
2、抓好員工執(zhí)行力。工作是做出來的,而不是想出來的。再好的工作方案,如果不能夠得到很好的落實,也不會達到預期的效果。提高員工的執(zhí)行能力,首先要以身垂范,將領導分配的工作首先細分,抓住重點,有計劃、有步驟、有檢查,面面俱到。另外要充分調動員工的工作積極性,隨時掌握工作的進展,各個環(huán)節(jié)是否協調一致,對開展得力的及時總結,推廣經驗,對落后的要及時提出有效的改進措施,有獎有罰,充分調動員工的工作熱情。
3、抓好項目營銷工作。認真分析現狀,就分管的工作制定出詳細的計劃,明確目標,強化營銷觀念,制定項目營銷的中、長規(guī)劃,加強銷售隊伍建設,加快營銷方式創(chuàng)新,以適應房地產業(yè)發(fā)展的新形勢。要在現有組織架構的基礎上,簡化內部流轉程序,提高內部流轉的自動化,提高工作效率,降低經營成本。
4、在日常工作中注重“三勤”。一是腦勤,勤學善思,注重研究剖析客戶的需求,為領導多出點子,多獻計策;二是腿勤,以項目變現為根本要求,不怕多流汗,舍得花氣力,把工作做實做細;三是嘴勤,多向領導匯報情況,多向各科室和有關部門通報情況,加強溝通,密切協作,樹立活躍、高效的企業(yè)形象。
各位領導,各位評委,各位同事,面對著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力的所在、責任的所在,但不管是壓力也好,阻力也罷,我很自信,相信自己,也相信市場經營工作將會凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;也不可以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。最后,我想用一句話來結束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你,給我一個機會,還您一個驚喜,讓我們一起風雨兼程,共同進步!
謝謝大家!
競聘副總崗位演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!
首先,我要感謝領導和同志們給我創(chuàng)造了這樣一個展示自我的機會。下面我來分析一下自己的優(yōu)勢所在:
第一、我具有豐富的工作經驗
我畢業(yè)于重慶鋼鐵?茖W校會計專業(yè),進入企業(yè)后,我腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)地工作,先后在公司三分廠和四分廠任成本核算員,19年起任公司財務部成本科科長,負責公司成本管理、經濟責任制考核等內控業(yè)務;年起歷任工作;年起任。可以說,我首先是業(yè)務上的行家里手,對工作非常熟悉,同時,我從基層做起,逐步走上了領導崗位,提高了自己的管理能力,這些都為我積累了豐富的工作經驗。
第二、我具有堅毅的品格
多年來,我克服重重困難,邊工作邊學習,完成了四川省高教自考會計專業(yè)的學習,同時還取得了會計師證書。年我又開始參加了會計專業(yè)本科的自考學習。已介不惑之年,為人妻,為人母的我,工作和生活的壓力都很大,但正是艱苦環(huán)境養(yǎng)成的堅毅品格支撐著我在自我完善與提高的道路上鏗鏘前行。
第三、我具有良好的工作作風,工作業(yè)績突出
二十年的財務工作經歷,培養(yǎng)了我一絲不茍、求真務實的工作作風;養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣;造就了我不唯上、不唯書、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。我的塌實,嚴謹的工作,得到了領導和同志們的肯定,給予了我很高的榮譽。年我獲公司管理成果一等獎;年獲先進個人榮譽稱號,年獲優(yōu)秀共產黨員和公司標兵榮譽稱號。我愿把這些金燦燦的榮譽轉化為更加勤奮工作,為企業(yè)無私奉獻的強大動力。
另外,我為人謙和,善于團結同志,時刻以共產黨員的標準嚴格要求自己,具有良好的群眾基礎,為我做好工作提供了堅實的保障。
俗話說:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。在分析了自己的優(yōu)勢后,我想對行業(yè)和企業(yè)的實際情況做一概要的分析,為制定科學的工作思路提供必要的遵循:
從行業(yè)來看,我國鐵合金行業(yè)面臨資源短缺和壟斷現象嚴重,產能過剩(國內開工率僅40%左右)的嚴峻形勢。而我們的企業(yè)由于遠離原料產地和銷售市場,在競爭中處于非常不利的局面。
同時,企業(yè)內部也存在著較為嚴重的問題。近年來,我參與了公司的改制、重組、債轉股等工作,對公司的財務狀況了如指掌。在這里,我想給大家列舉一組數字:資產負債率122.71%,凈資產為負數;
利息負擔重,每年支付利息約二千萬元;債務負擔沉重,已確定的債務金額高達三千余萬元;改制難度巨大,改制成本約1.4~1.6億元. 可以說,這一長串冰冷的數字異常沉重,它揭示了我們企業(yè)舉步唯艱的.殘酷現實。所以今天我發(fā)自內心地說:副總會計師,絕不是名利的象征,而是一份沉甸甸的責任!今天如果承蒙大家的厚愛,允許我走上這一崗位,我將更加嚴格要求自己,不負重托,不辱使命,為企業(yè)算好帳,理好財,為企業(yè)做出應有的貢獻。具體來說,我將做好以下工作:
第一,加強財務基礎制度建設
首先,要通過加強培訓,建立績效與崗位職責和工作質量按月掛鉤考核的制度等措施,全面提高財務人員的業(yè)務技能和素質;并大力 推行財務電算化,力促從核算型向管理型的轉變;其次,推行適時預算、全面預算管理和全員成本費用控制體系。要以目標利潤為中心,以產品中標價格為依據,倒推采購價格,指導采購和銷售合同的簽訂,控制市場風險和成本,以進行三家以上的比價或招標最優(yōu)價簽訂采購合同的方式,尋求優(yōu)質廉價的新材料,將采購成本控制落到實處;同時,工程項目除實行招標外,還必須加強工程預算控制,將預算層層分解,以效益、效率為中心,推行作業(yè)成本控制,使“低成本”戰(zhàn)略真正落到實處。
第二,嚴格資金管理制度
我要直面鐵合金行業(yè)競爭殘酷,回款異常困難,公司資金壓力大的實際情況,嚴格執(zhí)行資金管理制度。一方面要求按公司下達的預算指標按月、旬、周、天編制各單位的資金收支計劃;另一方面嚴格審查計劃,平衡資金,控制在預算范圍內,做到筆筆開支有計劃,有依據,有效果,并納入經濟責任制考核;同時要抓緊落實籌融資工作,爭取川投集團1.5億的轉授信和擔保融資工作,在沒有融資條件的情況下,積極爭取銀行的支持,力爭做到既保證融資成本最低,又保證正常生產經營所需資金。
第三,強化兩個控制,即稅收控制和營銷控制
在稅收控制方面,首先要繼續(xù)加強與稅務部門的協調、溝通,建立良好的稅企關系,為工作的順利開展營造良好的外部環(huán)境,同時要加強研究,充分利用稅收優(yōu)惠政策,綜合平衡,合理避稅增效;在強化營銷控制方面,主要是要做好銷售公司貨款回籠考核,采用應收帳款與銷售公司逐月核對,與債務單位每季度函證,派員對公司的債權進行逐家對帳等等方式,確保貨款回籠,確保資金安全。
第四,加強內部管理,提高財務部門的執(zhí)行力和核心控制力
在公司改革、改制的進程中,財務部門的作用舉足輕重。我要加強財務部的內部管理,打造一支特別能戰(zhàn)斗的財務隊伍,牽頭清理公司的閑置資產,對閑置資產和低效使用資產提出解決方案,提高公司資產的使用效率。同時要在工作中總結經驗,規(guī)范業(yè)務處理程序,完善資金流,業(yè)務流、物資流的銜接和控制,提升財務部門的執(zhí)行力和核心控制力,為企業(yè)的改革與發(fā)展保駕護航。 作為副總會計師,我還要擺正自己的位置,處理好與上級領導和同級,下級部門之間的關系,創(chuàng)造和諧的工作氛圍。與此同時,我還要力爭省國資委和川投集團對公司進行債務重組和凈資產結構調整,為企業(yè)的發(fā)展爭取到較為寬松的外部環(huán)境。
今天如果競聘成功,我將更加嚴格要求自己,戒驕戒躁,勤奮工作,不辱使命,力爭譜寫出一首壯美的“春之歌”!當然,是競爭必然會有人被淘汰,我將以一顆平常心來面對,無論結果如何,我都要說“我人生中的這一樂章無比輝煌與精彩!”
我的演講完畢,謝謝大家!
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