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競聘醫(yī)生演講稿

時(shí)間:2022-12-14 02:31:27 演講稿 我要投稿

【實(shí)用】競聘醫(yī)生演講稿三篇

  演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在學(xué)習(xí)、工作生活中,演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛,那么問題來了,到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?下面是小編整理的競聘醫(yī)生演講稿3篇,歡迎大家分享。

【實(shí)用】競聘醫(yī)生演講稿三篇

競聘醫(yī)生演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

  大家好,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的機(jī)會(huì),參與此次競聘,主要是為了更好的鍛煉自己,實(shí)現(xiàn)自身人生價(jià)值

  我是一名護(hù)士,還記得那是一個(gè)寒風(fēng)凜冽的冬夜,一個(gè)小伙子被幾個(gè)人抬著沖進(jìn)來時(shí),已經(jīng)是面目全非、血肉模糊了,又是一起可怕的車禍。一場緊張的搶救隨即開始。量血壓、迅速建立靜脈通道、氣管插管…與主治醫(yī)生配合的有條不紊,我們整整忙碌了五個(gè)小時(shí),高強(qiáng)度的工作已經(jīng)讓我們忘記了疲憊!可是小伙子還是離開了人世。容不得我們休息,家屬的責(zé)怪聲、

  我是一名護(hù)士,我是一名理論功底扎實(shí),工作經(jīng)驗(yàn)豐富,職業(yè)道德比較強(qiáng)的護(hù)士,所以這次我鼓足勇氣競爭XX科的護(hù)士長。

  我叫——,護(hù)師,1975年1月出生,1993年7月中專畢業(yè)于——衛(wèi)校,分配至現(xiàn)——學(xué)院附屬醫(yī)院西院工作。一直默默地XXXXXX等外科和XXX科等一線科室從事護(hù)理工作,得到了各方面的好評,F(xiàn)在內(nèi)一科。在代理護(hù)士長期間,把科室的各項(xiàng)工作安排的有條不紊,得到了護(hù)理部的首肯和通報(bào)表揚(yáng)。先后畢業(yè)于中央電大法律專業(yè)和江西電大高護(hù)專業(yè)大專班,現(xiàn)在讀于中南大學(xué)護(hù)理學(xué)本科班。撰寫的論文《82例腦出血的護(hù)理》在1995年國家衛(wèi)生部護(hù)理中心舉辦的全國論文交流會(huì)上獲大會(huì)宣讀;《老年性心肌梗塞預(yù)見性護(hù)理》刊登在1997第12期《九江醫(yī)學(xué)》上;《72例腹腔鏡膽囊切除術(shù)病人的健康教育路徑探討》即將發(fā)表在《實(shí)用護(hù)理雜志》上

  在這五年時(shí)間里,我的各項(xiàng)考核均獲得合格和優(yōu)良。正是這一切鞭策我在護(hù)理工作的道路上向更高的臺(tái)階邁進(jìn),也是我競爭護(hù)士長有力的精神支撐。

  我知道護(hù)士長的工作十分重要,它既要為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,又要為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管,還要為一線員工當(dāng)好后盾。既是護(hù)理工作的管理者,又是執(zhí)行者。是指揮員,又是戰(zhàn)斗員。我也深知護(hù)士長的工作十分辛苦。她不僅需要忠誠老實(shí)的品格,而且要具備吃苦耐勞的精神,就像蠟燭一樣燃燒自己,照亮別人。正是她們愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)的精神時(shí)時(shí)刻刻影響著我、激勵(lì)著我,促使著我向她們學(xué)習(xí),向他們靠攏。參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在公平競爭中完善自我。

  如果我能夠競聘為護(hù)士長,我要做好以下幾方面的工作:

  1、履職盡責(zé),團(tuán)結(jié)奮斗。在院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指導(dǎo)下,積極配合領(lǐng)導(dǎo)搞好科室的管理工作,擺正位置,當(dāng)好配角;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位,使科室的工作有條不紊地進(jìn)行。要團(tuán)結(jié)全體護(hù)理人員,用真情和愛心去善待我的每一位姐妹,使他們的人格得到充分尊重。加強(qiáng)溝通,增進(jìn)協(xié)調(diào),充分發(fā)揮集體優(yōu)勢,共同打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),創(chuàng)建一流的業(yè)績。

  2、注重學(xué)習(xí),強(qiáng)化責(zé)任。以打造學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型員工為目標(biāo),用自己勤思、敏學(xué)的行動(dòng)帶動(dòng)護(hù)士姐妹學(xué)習(xí)新技術(shù),拓寬知識(shí)面。并客觀評價(jià)和充分發(fā)揮每一位護(hù)士的工作潛能,發(fā)揮他們各自的優(yōu)勢,是每一位護(hù)士都懷著愉悅的心情投入工作。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,督促核心制度的落實(shí),做到“千斤擔(dān)子大家挑,人人頭上有指標(biāo)”。要加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合,積極主動(dòng)地處理好醫(yī)護(hù)關(guān)系、醫(yī)患關(guān)系,讓患者舒心、安心。讓同志歡心、順心,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、省心。

  3、增收節(jié)支,積極創(chuàng)新。牢固樹立視院為家、以室為家的觀念,艱苦奮斗,厲行節(jié)約,從我做起。以實(shí)際行動(dòng)感染和帶動(dòng)全體科室人員強(qiáng)化增收節(jié)支意識(shí),從節(jié)約每度電、每滴水、每張紙的小事做起,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,降低醫(yī)療護(hù)理成,本共同營造濃厚的節(jié)約氛圍,既要提高科室經(jīng)濟(jì)效益,又要增加大家的'收入。在勤儉節(jié)約的原則下,既要干成事,又要干好事。同時(shí),要積極探索以人為本的人性化管理服務(wù)理念新思路,創(chuàng)建溫馨病房,實(shí)行溫馨禮儀服務(wù)、溫馨知識(shí)服務(wù)、溫馨護(hù)理服務(wù),建立溫馨、和諧的醫(yī)護(hù)關(guān)系,不斷提高人民群眾的滿意度,塑造我們醫(yī)院的整體形象。

  眾所周知,隨著普法知識(shí)的不斷深入,患方的法律意識(shí)不斷增強(qiáng)。若發(fā)生醫(yī)療糾紛,不僅不同程度地?cái)_亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序,還會(huì)在社會(huì)產(chǎn)生很大的負(fù)面效應(yīng),給醫(yī)院增加有形和無形的損失。由此,加強(qiáng)護(hù)士的法律意識(shí)教育是一個(gè)不容忽視的問題,我將運(yùn)用自己的法律和護(hù)理專業(yè)知識(shí),有計(jì)劃、有目的、定期的組織護(hù)士學(xué)習(xí)法律知識(shí),并結(jié)合具體案例進(jìn)行講座,做到警鐘長鳴。使護(hù)士在護(hù)理工作中,善于洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題,加強(qiáng)法制觀念,以法規(guī)范自己的行為,以法服務(wù)病人,以法保護(hù)自己,防患于未然。

  以上九條就是我的競聘思路,希望能得到醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)、科主任及各位的的幫助、指導(dǎo)和完善。涓涓細(xì)流,匯入長江。我決心,為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,為醫(yī)院的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益能得到更大雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫(yī)院這個(gè)使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔。

  謝謝!

競聘醫(yī)生演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,同志們:

  大家好!

  我叫某某,今年39歲,20xx年從第二軍醫(yī)大學(xué)畢業(yè),獲碩士學(xué)位,20xx年獲博士學(xué)位。現(xiàn)任科副主任、醫(yī)師、導(dǎo)師。

  醫(yī)院副科室主任的競聘,我有以下優(yōu)勢:

  一是政治素質(zhì)高。

  二是組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。

  三是臨床經(jīng)驗(yàn)豐富。

  四是教學(xué)能力強(qiáng)。

  五是科研能力強(qiáng)。

  如果大家信任、支持我,讓我擔(dān)任副科室主任的話,我將做好如下工作:

  一是端正態(tài)度,擺正位置。

  二是用創(chuàng)新的觀點(diǎn)發(fā)展科室。

  三是用科學(xué)的方法管理科室。

  總之,我愿意為骨創(chuàng)傷外科的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。如果我不能擔(dān)任科主任,說明我還有很多不足( 你們好!

  如果我競聘成功,我決定做到以下幾點(diǎn):

  1、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

  2、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度。

  3、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí)。

  4、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平。

  5、在任職期間,將負(fù)責(zé)組織完成新技術(shù)引進(jìn)20項(xiàng)以上,保證上級(jí)相關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。

  如果我競聘成功,我將以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)來要求自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的'業(yè)務(wù)水平和管理能力,完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交付的每項(xiàng)任務(wù)。

  我的競聘演講完畢,謝謝大家!

競聘醫(yī)生演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家下午好。

  非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的崗位競聘。

  我叫xxx,今年xx年,醫(yī)學(xué)中專學(xué)歷,19xx年參加工作,現(xiàn)任內(nèi)科主治醫(yī)師。19xx年取得中級(jí)職稱。

  本次競聘的崗位是全科主治醫(yī)師,中級(jí)8級(jí)崗位。我的任職優(yōu)勢有如下三點(diǎn):

  一、40多年的實(shí)踐,使我具有了豐富的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立處理疑難復(fù)雜問題的能力。

  二、具有謙虛謹(jǐn)慎和進(jìn)取精神。

  三、具有較強(qiáng)的職業(yè)道德。

  下面是我競聘的工作思路,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評指正。

  第一方面:堅(jiān)持以服務(wù)為核心,切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

  第二方面、提高法律意識(shí),規(guī)范職業(yè)行為。

  第三方面、嚴(yán)守規(guī)章制度,強(qiáng)化自我管理。

  1、以病人為中心。

  2、愛護(hù)護(hù)士,因?yàn)樽o(hù)士不僅要照顧病人,還要回家相夫教子。

  3、加強(qiáng)管理。

  4、節(jié)省醫(yī)院開支。

  基本思路

  1、醫(yī)療服務(wù)方面

 。1)做好醫(yī)療服務(wù)。

 。2)做好前線醫(yī)療點(diǎn)的服務(wù),保證醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度。

  (3)做好每年為職工的體檢工作。

  (4)在上述基礎(chǔ)上逐步將醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)作強(qiáng)作大!

  2、人才培養(yǎng)戰(zhàn)略

  為醫(yī)院培養(yǎng)出優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人,為今后醫(yī)院的.發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  3、改革獎(jiǎng)金分配制度

  以經(jīng)濟(jì)杠桿來調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員的積極性,使獎(jiǎng)金分配向在前線服務(wù)及臨床服務(wù)的醫(yī)護(hù)人員傾斜,拉大獎(jiǎng)金分配的額度。重實(shí)績.重貢獻(xiàn)

  4、班子建設(shè)

  使領(lǐng)導(dǎo)班子成員具有良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和清正廉潔的作風(fēng)。

  5、拓寬醫(yī)療服務(wù)渠道

  6、管理機(jī)制.經(jīng)營模式方面

  7、作好富余人員的安置工作。

  8、辦院的模式

  聯(lián)合.整合.改制等辦院方針。

  9、醫(yī)療安全的保證,服務(wù)意識(shí)的轉(zhuǎn)變。

  10、創(chuàng)建一個(gè)好的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境。

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