【實(shí)用】競聘部長演講稿3篇
演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在我們平凡的日常里，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，演講稿的注意事項(xiàng)有許多，你確定會寫嗎？以下是小編為大家收集的競聘部長演講稿3篇，歡迎閱讀與收藏。
競聘部長演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
我競爭的崗位是經(jīng)營部副部長，分管用電監(jiān)察、線損、計(jì)量等工作。現(xiàn)將我個(gè)人的基本情況、對此崗位的認(rèn)識以及受聘后的工作思路向大家做一簡要介紹。
我1975年9月出生，現(xiàn)年29歲;1987-1993年，在雄縣中學(xué)學(xué)習(xí);1993年考入華北礦業(yè)高等�？茖W(xué)校機(jī)械設(shè)備自動化專業(yè)，1996年畢業(yè)取得大專學(xué)歷;1998年，在工作之余考入華北電力大學(xué)電力系統(tǒng)自動化專業(yè)專升本函授班，200x年畢業(yè)取得本科學(xué)歷及學(xué)士學(xué)位。
1996年9月份，我進(jìn)入雄縣電力局計(jì)量室，從事表計(jì)校驗(yàn)工作，1997年底開始擔(dān)任計(jì)量室主任職務(wù)，200x年科室合并后改任經(jīng)營科副科長，分管計(jì)量工作，后又兼管用電監(jiān)察、線損等工作至今。
六年多的工作實(shí)踐使我深刻的認(rèn)識到，電力局作為一個(gè)企業(yè)，經(jīng)營工作的好壞直接影響到我局的經(jīng)濟(jì)效益，也決定了我局能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)、正常開展其他工作;經(jīng)營部是我局唯一主管經(jīng)營工作的歸口單位，其重要性不言而喻。線損、計(jì)量、用電監(jiān)察等工作是經(jīng)營工作中不可忽視的.環(huán)節(jié)，做好這些工作是搞好經(jīng)營工作的基礎(chǔ)。
如能受聘，我將認(rèn)真做到以下幾點(diǎn)：
1、聽從部長領(lǐng)導(dǎo)、服從指揮，做到令行禁止，保持整體步調(diào)的統(tǒng)一;同時(shí)從自身做起，時(shí)刻維護(hù)經(jīng)營部領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。
2、以身作則、嚴(yán)格管理，帶好本班組的隊(duì)伍;明確分工、明確責(zé)任，讓大家感到人人有事干、人人有壓力，人人都有自己存在的必要性。
3、分清重點(diǎn)、科學(xué)安排，全面完成全年任務(wù)目標(biāo)及各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
(1)加強(qiáng)用電監(jiān)察力度，通過營業(yè)性普查、專項(xiàng)檢查、跟蹤抄表等多種形式，徹底堵塞經(jīng)營管理中存在的漏洞。
(2)進(jìn)一步完善計(jì)量管理制度，確保計(jì)量表計(jì)準(zhǔn)確運(yùn)行，維護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益。
(3)強(qiáng)化現(xiàn)場管理，掌握。
競聘部長演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同仁們：
大家下午好！
我叫xx，來自貴州貴陽，1982年出生，XX年畢業(yè)于貴陽一中中學(xué)，XX年來京尋夢，經(jīng)歷了無數(shù)風(fēng)雨洗禮之后，最終在XX年的5月，很榮幸的成為了在水一方這個(gè)大家庭的一員，在這里我終于找到了自己的目標(biāo)和夢想，在這里不管是企業(yè)完善的經(jīng)營理念，還是人性化的管理方針，都深之地吸引著我，讓我從此不在迷茫，也讓我找到了一個(gè)僻風(fēng)的港灣，我暗之發(fā)誓一定要在這里步入我人生的正軌，創(chuàng)下不朽的豐功偉績，與企業(yè)同在，翻開歷史的新篇章，光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間兩年多的時(shí)間過去了，為了給我們每個(gè)兄弟姐妹提供一個(gè)更寬更大的舞臺，公司組織的又一次競聘大會再一次拉開了帷幕。
此時(shí)此刻，我懷著激動的心情，站在這個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，成功和失敗同在的演講臺上，首先我要借此機(jī)會衷心的說一聲謝謝，感謝長期以來關(guān)心；支持和 幫助我的`領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和評委給予我這次公開競聘的機(jī)會，大家的鼓勵與支持，給了無比的勇氣和信心，讓我本著檢驗(yàn)，學(xué)習(xí)和提高的目的，走上今天的演講臺，接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的檢閱，今天我競聘的是部長一職，之所以競聘這個(gè)職位是因?yàn)槲揖邆淞艘韵聨c(diǎn)優(yōu)勢。
一、因?yàn)槲以谶@里學(xué)到的寬容和大度，開朗與豁達(dá)，跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間都建立了很好的人際關(guān)系，這有便于我在以后的工作中跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間更好的溝通和交流。
二、憑著我對公司的熱情和信賴，一直以來的不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，加上我這兩年多的工作經(jīng)驗(yàn)，我會用最少的時(shí)間做最多的事情，凡事做到臨危不亂，有始有終
三、我是一個(gè)敬業(yè)、坦誠、無私、責(zé)任心及強(qiáng)的人，我相信自己能夠做到，事事公開、人人公平，精心打造出一支亮麗多彩，精明強(qiáng)悍的團(tuán)隊(duì)，以此來回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的苦心栽培。
當(dāng)然在總結(jié)自我優(yōu)勢的同時(shí)我也清楚的認(rèn)識到自身的不足，缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，對管理工作的高度和深度有待進(jìn)一步提高，但是我相信，通過我自己的努力，一定能把這種不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，舉一個(gè)簡單的例子，在一張白紙上，很容易就能寫出清晰的文字，畫出完美的圖畫來，同樣的道理，正因?yàn)闆]過管理的經(jīng)歷，也就沒有了一定的陳規(guī)可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快適應(yīng)新的工作崗位，也便于在新的工作崗位上創(chuàng)造性的開展工作。
最后，不管這次的競聘結(jié)果成功與否，對我來說都是一次及大的收獲，如果成功，我會一如既往的提升自己的能力，讓自己更快步入更新的臺階，如果失敗，那證明自己的能力還很有提升的空間，我會更加努力，直到成功。演講完畢，謝謝大家！
二零xx年x月xx日
競聘部長演講稿 篇3
大家好，我叫范金龍，今天竟騁的崗位是市場部長這個(gè)崗位，我沒有拿稿，因?yàn)槲蚁胪ㄟ^自己內(nèi)心深處的感覺，把對這個(gè)職業(yè)的想法表達(dá)出來。我覺得一個(gè)職業(yè)前途的高低是由一個(gè)人的性格和經(jīng)歷決定的，所以，我先講一下自己的經(jīng)歷。
我是98年考到大連電子學(xué)校的，是中專，當(dāng)年這個(gè)學(xué)校在遼源市只招了一名學(xué)生，那就是我，我被錄取了，倒不一定說明我當(dāng)時(shí)的成績有多少優(yōu)秀，因?yàn)橐部赡苁菦]有人愿意報(bào)考這個(gè)學(xué)校。當(dāng)時(shí)的我就只有一個(gè)念頭，我想證明自己的成績，所以，開學(xué)的第一年我努力學(xué)習(xí)考到了全年級的第二名，我想我證明了一些事情，但戲劇性的事情是在后面的四年里，那個(gè)考第一的女生仍然持續(xù)是第一名，而我卻再也沒考過第二。
為什么學(xué)習(xí)成績不好了，因?yàn)槲易约焊杏X我不喜歡這個(gè)專業(yè)，所以，我用了近三年的時(shí)候去尋找自己的喜歡的事情，所以，到了最后畢業(yè)找工作的時(shí)候，我和學(xué)校的學(xué)生會主席找到的是同一份工作。
XX年畢業(yè)到XX年我一直在大連松下電子信息工作，表現(xiàn)的還可以，但干了三年，我感覺這仍然不是我喜歡的職業(yè)，所以，我辭值了。
我在XX年的時(shí)候在大連呆了一大半年的時(shí)間來思考自己究竟應(yīng)該選擇什么，過去的這些年，我覺得自己艱辛，因?yàn)榧依飾l件不好嘛，所以上了四年的學(xué)，只有第一年的'學(xué)費(fèi)是從家里要的，后面有二年是免交的，最后一年是我自己在企業(yè)打工賺的。
機(jī)緣巧合吧，我XX年的10月以網(wǎng)管的身份在我到了遼源宏大 工作，那是咱們天成的下面的一個(gè)糧庫，干了幾個(gè)月之后，領(lǐng)導(dǎo)覺得我工作量太小，又讓我在當(dāng)網(wǎng)管的同時(shí)，當(dāng)保管統(tǒng)計(jì)，又干了幾個(gè)月領(lǐng)導(dǎo)覺得工作量還是不飽和叫我去地稱跟著檢斤，然后又過了一段時(shí)間領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為工作量還是不飽和叫我給工人做計(jì)件工次，就這樣在不到一年的時(shí)間里，我一個(gè)人同時(shí)干著四樣工作。不過，到了年底，換成我自己感覺對工作量不飽和了，所以，我就研究自己學(xué)點(diǎn)什么呢?
在80后的腦子里關(guān)于21世紀(jì)總有一個(gè)說法叫信息時(shí)代，所以，我想如果能夠掌握價(jià)格的波動不就是最大的效益嗎?就這樣，在原來不富余的情況下，我借錢開始炒期貨了，這里要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)是，我炒期貨的同時(shí)仍然在堅(jiān)持著那四樣工作。后來，不幸的是到了XX年夏天我自己的錢虧光了，幸運(yùn)的是白泉庫的老總，給了我一筆記讓我去炒，就這樣，我又能繼續(xù)下去，但在不到半年的時(shí)間里，我把人家給我的20萬虧到了只有12萬，當(dāng)時(shí)的精神壓力非常大，所以，關(guān)于壓力的事情，我還想再提一下，就是當(dāng)年在學(xué)校畢業(yè)的時(shí)候雖然我是和學(xué)生會的主席找到的是同一份工作，但是我曾經(jīng)在畢業(yè)的前一年得過一個(gè)留下查看的處份，后來，自己挺過來了，才有了那份工作。所以，從自己的經(jīng)歷來看，我覺得自己有抗壓的能力，就這樣，我在期貨上面也堅(jiān)持下來了，到了XX年底，我的資金已經(jīng)變成了40多萬，但這個(gè)時(shí)候問題又出現(xiàn)了，因?yàn)�，有很多人認(rèn)為，這是僥幸，就像當(dāng)初我考到大連的學(xué)校上學(xué)一樣，所以，面對這種置疑，我選擇了用事實(shí)去證明。就這樣，到了XX年的年底我的資金已經(jīng)突破了100萬，到了那個(gè)時(shí)候，置疑的聲音沒有了……
就這樣，因?yàn)橥ㄟ^期貨市場我證明了自己，而領(lǐng)導(dǎo)也認(rèn)為這個(gè)年輕人有一些特長，雖然缺點(diǎn)很多，比如口才不行等等，就這樣我以一名試用的市場分析員的身份在XX年的5月18號來到天成工作，到了XX年底，我提升為信息主管，到了XX年5月我升為部長，就在我升為部長的時(shí)候，我偶然間在網(wǎng)上遇到了在學(xué)校連考四年第一的女生，因?yàn)樗?dāng)年下崗了，待業(yè)在家。所以，我就在想，一個(gè)人的愛好如果與工作聯(lián)系到一起的話，后面的路會越走越遠(yuǎn)，而如果不是的話可能不會有什么好的結(jié)果，所以，我感覺自己是幸運(yùn)的是無論是用了五年或是XX年也好，我找到自己的興趣，并且把這個(gè)興趣當(dāng)成了職業(yè)。因?yàn)閺那懊娴慕?jīng)歷可以看得出來，我這個(gè)人喜歡挑戰(zhàn)，而期貨也好，市場分析也好正是一個(gè)不確定性的世界。所以，我會一直被挑戰(zhàn)下去。
機(jī)遇總是給有準(zhǔn)備的人，我學(xué)了這很多年的期貨，也非常喜歡，所以，在過去最好的一次證明就是XX年十月的時(shí)候，我成功的預(yù)測到了這次通脹的到來，建議公司在10月開始加大庫存，在秋糧收購的時(shí)候大膽囤糧。從事后來看，這是一次完美的勝利。
當(dāng)然，我并非事事都會預(yù)測準(zhǔn)確，但回憶起來，XX年到現(xiàn)在每次價(jià)格的拐點(diǎn)我沒有錯過，不足的地方是對趨勢價(jià)格的運(yùn)行節(jié)奏和幅度把握的不是很完美，比如我預(yù)測能跌300結(jié)果只跌了200.所以，對我后面來講，這也是我需要改進(jìn)的。
通過這幾年在天成的工作，我基本上已經(jīng)完善了自己的分析體系 ，從期貨市場，從相關(guān)品種市場比如大豆，豆油，白糖等等，還有國內(nèi)外市場我覺得自己可以去分析和掌握他們。
那么關(guān)于市場部的話，我想市場部的職能一是信息預(yù)測 二是市場推廣。面對天成的多元化經(jīng)營發(fā)展方向 ，我的部門借調(diào)了兩個(gè)人，一是銷售管外貿(mào)的小尹另一個(gè)是管信息網(wǎng)絡(luò)的李長松，我想我們?nèi)齻�(gè)可以發(fā)揮自己的物長，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)把天成的油也好，飼料也好，做好網(wǎng)絡(luò)的宣傳工作，我在上周還對他倆講，我說我們80后做事，先不要去想回報(bào)，因?yàn)槿绻覀兂晒α斯咀匀粫o回報(bào)，但如果我們失敗了，那么經(jīng)驗(yàn)也是對我們最好的精神回報(bào)。他倆也表示贊同。
最后，我還想說一件事，就是玉米未來市場的風(fēng)險(xiǎn)問題，大家都知道，玉米從XX年前的二毛錢漲到了前期的1.2元，漲了6倍，任何一樣商品漲了這么大幅度之后，都將面臨大幅度的波動，而且從中國的很多其它品種來看，比如，銅，煤炭，鐵礦石 ，大豆等中國都是從一個(gè)出口國變成了現(xiàn)在的進(jìn)口國，轉(zhuǎn)變之后，價(jià)格的波動也隨之放大。所以，我想說，玉米未來的市場也將來如此，因?yàn)閺娜ツ觊_始中國已經(jīng)開始進(jìn)口美國玉米了，未來無論是從美國進(jìn)口也好，或是其它國家也好，價(jià)格的波動是難免的。而東北的企業(yè)都有一個(gè)冬季存糧的習(xí)慣，我想 這種習(xí)慣在后面的風(fēng)險(xiǎn)是巨大的，比如我們，每年都要存40萬噸的玉米，如果我們存糧之后，價(jià)格朝我們預(yù)期的反向波動了10%那會是什么結(jié)果，比如去年玉米是2200,存了40萬噸，就是8800萬，哪個(gè)企業(yè)能承受這個(gè)損失呢。
所以，我想建議公司，把這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)評估當(dāng)一個(gè)重要的事情來做，通過期貨也好或是其它也好，把風(fēng)險(xiǎn)管理好。
我就說這么多。
謝謝。
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