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競聘醫(yī)院演講稿

時間:2022-12-20 20:39:00 演講稿 我要投稿

【精品】競聘醫(yī)院演講稿四篇

  演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。隨著社會不斷地進步,我們都可能會用到演講稿,如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢?下面是小編幫大家整理的競聘醫(yī)院演講稿4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【精品】競聘醫(yī)院演講稿四篇

競聘醫(yī)院演講稿 篇1

  今天參與競聘醫(yī)院感染管理科科長這一職務,非常榮幸。我認為自己有能力、有信心做好這項工作,同時我也十分熱愛這項工作,愿意為醫(yī)院領導分憂,為醫(yī)院的建設和發(fā)展盡一份力量。競聘院感科科長我有四個方面的優(yōu)勢條件:

  一是對兩院院感工作基本熟悉。

  首先,這是我的本職工作,從結核病醫(yī)院到傳染病醫(yī)院從事院感工作近一年,對醫(yī)院感染管理工作的基本框架,工作程序、工作職責、標準制度、工作重點等都有了較為全面、系統(tǒng)的了解;其次,多次經過專門的醫(yī)療機構培訓,先后參加了成都市組織的醫(yī)療衛(wèi)生機構消毒滅菌技術及質量控制培訓、醫(yī)院感染管理預防與控制培訓、禽流感防治知識衛(wèi)生專業(yè)技術骨干培訓,以及世界衛(wèi)生組織`西太平洋地區(qū)HIV/A IDS護理項目培訓,除此以外我還利用業(yè)余時間閱讀了《醫(yī)院感染學》、《醫(yī)院感染預防與控制使用指南》等院感方面的相關書籍,同時還受醫(yī)院委派到華西醫(yī)科大學進修、到軍區(qū)總醫(yī)院胃鏡室,第九人民醫(yī)院院感科等單位參觀見習,對醫(yī)院院感管理工作的目的、意義、工作內容等基本理論以及目前世界和國內醫(yī)院院感方面的相關情況也有了一定的了解。

  在工作實踐中,我盡心盡責,從未出現(xiàn)過差錯,較好地完成了醫(yī)院賦予的各項任務;參加培訓學習,能較好地結合本職工作,舉一反三,認真聽講,虛心請教,每次都順利通過考試,拿到學習結業(yè)證書和學分。從理論知識到實踐經驗,我具備了院感科長的基本素質;

  二是有較豐富的臨床護理工作經驗。醫(yī)院院感管理工作是一項綜合性較強的管理工作,涉及醫(yī)院多個科室,同時它關系每一個醫(yī)患人員的生命,也是現(xiàn)代醫(yī)院管理的一項重大課題,沒有一定專業(yè)知識,沒有豐富的臨床工作經驗,是不可能做好院感管理工作的。

  我自從1987年衛(wèi)校畢業(yè)后,從事醫(yī)療護理工作已經17年了,先后在不同的崗位上工作過,在綜合性醫(yī)院內兒科、婦外科、手術室、產房和傳染科從事過護理工作。1999年底因工作需要調到結核病醫(yī)院,先后在一、二病區(qū)工作,去年又到華西醫(yī)科大學附屬醫(yī)院呼吸內科進修,對醫(yī)院不同的科室怎么樣搞好護理,怎么樣有效地防止交叉感染有親身的體會和感受,有較為豐富的臨床護理工作經驗。

  我的工作經歷告訴大家,我具備了一定的醫(yī)院院感管理工作經驗。

  三是我有一定的綜合協(xié)調辦事和文字工作能力。我從學校畢業(yè)后,當過護士、護士組長、護士長,現(xiàn)在在醫(yī)院感染管理科工作,不論在什么崗位,都能積極努力的'工作,協(xié)調好各種關系。在從事護理工作期間,能很好的處理醫(yī)護、醫(yī)患之間的關系,有較強的溝通能力,同時能團結好同事,使其各盡所長,發(fā)揮優(yōu)勢,順利地開展工作。在兩院從事院感科工作期間,能很快地進入工作狀態(tài),積極主動協(xié)調好醫(yī)院內部各科室之間、醫(yī)院與上級機關、與各相關醫(yī)療機構、醫(yī)療設備廠(商)家的關系,及時通報情況,反饋信息。為了切實規(guī)范醫(yī)院院感管理工作秩序,使大家做到有章可循,我先后起草了《結核病防治院醫(yī)療廢物管理辦法》、《結核病防識院醫(yī)療廢物流失`泄漏`擴散和意外事故發(fā)生的應急預案》,建立完善了相關規(guī)章制度。參與了非碘應急預案的修訂。在這期間,能較好地擺正位置,當好參謀,對上級業(yè)務部門的有關指示及時傳達貫徹,對醫(yī)院感染管理工作情況及時上報。通過多次與省、市、區(qū)CDC和衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督部門的工作接觸,了解機關辦事部門工作程序,與之建立了良好地工作關系,辦事渠道暢通。因此,我具備了從事院感管理工作良好的內部和外部條件。四是我熱愛院感管理工作。通過一段時間接觸和了解,對醫(yī)院感染管理工作有了更深刻地認識和理解,我競聘院感管理科長,不是為了索取,而是為了更好地為醫(yī)院、為醫(yī)患人員服務,我深深感到一個醫(yī)院其院感管理水平如何將直接影響醫(yī)院的聲譽、影響醫(yī)院的整體形象。

  如果這次我能當選為院感科長,將積極協(xié)助醫(yī)院領導做好醫(yī)院院感管理工作。

  具體打算:

  一是隨著國債項目的啟動,西部一座現(xiàn)代化的傳染病大樓將矗立于靜居寺18#,院感科應著手新樓正規(guī)秩序的建立,我們的院感工作一定要比其他醫(yī)院做得好,應在醫(yī)院的感染預防與控制方面帶好頭,做出樣板。

  同時這也是時代發(fā)展的需要;

  二是隨著歐盟援建項目污水處理場的建立,加強院感管理新理論、新設備,特別污水處理的工作原理、設備構造等方面知識的學習和掌握,以確保新建污水處理場正常運行;

  三是積極為供應室改造提供建議準備資料,爭取將現(xiàn)有設備(還氧乙烷)投入運行。

  四指定一名藥劑師為院感科提供微生物藥物應用總結報告和變化趨勢。

  五積極論證胃鏡室購買清洗消毒設備地可行性。

  六兩院院感工作同步。

  七是采取多種形式,積極開展醫(yī)院感染宣傳教育,普及醫(yī)院感染的預防與控制知識,提高醫(yī)務人員對醫(yī)院感染的認識,強化醫(yī)患人員的院感意識。

  八是距續(xù)保持醫(yī)情漏報率為零,加強全面綜合性院感監(jiān)測,每月分析總結院感工作一次,計劃每季編印一期工作簡報,及時反映醫(yī)院感染預防與控制工作情況;九是加強院感科自身建設,不斷地提高院感工作人員的素質,以便能更好地適應工作。

  我的基本設想都已表達,敬請各位領導、各老師、各同仁能為我提供一個為醫(yī)院奉獻、為大家服務的工作平臺!

競聘醫(yī)院演講稿 篇2

醫(yī)院科室主任競聘演講稿

  尊敬的各位領導及各位同事:

  大家好!很感謝院領導提供這樣一個平臺,給我一個展示自我、挑戰(zhàn)自我的寶貴機會。我參加競聘的職位是婦產科主任,我認為自己有以下一些優(yōu)勢,可以勝任這個職位。

  第一、具有較高的專業(yè)技術水平:我1994年畢業(yè),現(xiàn)為婦產科主治醫(yī)師,1995年、20xx年兩次到上級醫(yī)院婦產科進修學習一年;20xx年到廣西瑞康醫(yī)院進修學習腹腔鏡技術并獲得婦科腔鏡技術資格。熟練開展剖宮產、經腹子宮全切術、陰式子宮全切術、腹腔鏡下卵巢囊腫切除、不孕癥手術等。20年的實踐,使我積累了豐富的臨床經驗和獨立處理疑難復雜問題的能力,有全面系統(tǒng)的業(yè)務理論知識,有能力帶領團隊處理臨床工作中出現(xiàn)的疑難重癥、急癥。

  第二、具有科室管理方面經驗:1999年至20xx年曾擔任婦產科主任,參加中醫(yī)院愛嬰醫(yī)院的創(chuàng)建,并在創(chuàng)建過程中制定了一些工作規(guī)范,順利通過愛嬰醫(yī)院評審。因為自身身體的原因辭去該職位。20xx年底承蒙院領導的信任,再次擔任婦產科主任一職,通過參加“二甲”復評,對科室規(guī)范管理有了更進一步的認識和心得。

  第三、有一定的組織協(xié)調和應變能力。我性格開朗,善于溝通;為人誠肯,辦事公道。能處理好同事和領導之間的關系,扮演好紐帶和橋梁的角色,增強團隊凝聚力,完成各項工作任務。與其他科室建立了良好的合作關系,在遇到突發(fā)事件時,能夠做到沉著冷靜,跟相關科室及時溝通協(xié)調,找出最優(yōu)解決方案。

  下面向大家匯報一下我對以往工作的一些總結和對今后工作的一些設想:

  一、抓醫(yī)療核心制度落實,重視醫(yī)療安全

  婦產科是高風險科室,尤其是產科,牽涉到母子平安。所以在日常工作中,嚴格落實核心制度,以病人為中心,以質量為核心,基礎環(huán)節(jié)、終末質量并重。根據(jù)病歷書寫規(guī)范及醫(yī)院的要求,要求醫(yī)生及時完成病歷并及時打印,帶領科內醫(yī)療質量控制小組成員及時檢查,堅決杜絕醫(yī)療文書中出現(xiàn)低級的、邏輯上的錯誤。同時注重醫(yī)患之間的溝通交流,建立醫(yī)患之間的相互信任,做到讓病人“明明白白住院,開開心心治療”,大大減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,20xx年以來無一例醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛。所以今后的工作仍會以醫(yī)療安全為核心來開展。

  二、科室人才培養(yǎng)

  有計劃的安排科室醫(yī)生到上級醫(yī)院進修學習,鼓勵參加短期學習培訓,組織科室業(yè)務學習,多次請上級醫(yī)院專家、金域檢驗的老師在科室授課,帶教年輕醫(yī)生完成二類及三類手術,注重對年青醫(yī)師業(yè)務素養(yǎng)及溝通能力的培養(yǎng),幫助低年資醫(yī)生快速成長。在今后的3年,計劃每年派送1-2名醫(yī)生或護士到上級醫(yī)院進修,如有可能,可采取同時派一名醫(yī)生一名護士進修同一科目(比如無痛分娩技術),把新的知識、技術帶回我科,并醫(yī)護配同,進一步提高我科的診療及護理水平。

  三、 加強臨床路徑建設,合理用藥,降低藥占比

  按照醫(yī)務科及質控科等相關部門下發(fā)的文件通知要求,我科開展了“盆腔炎性疾病”及“胎動不安、胎漏”的臨床路徑工作,臨床中

  嚴格按照路徑治療,應用中西結合的方法取得良好的療效,特別是盆腔炎病人,經過系統(tǒng)治療后,基本能在一年內不復發(fā),很有效的減輕新農合病人負擔(盆腔炎一年內只可報銷3000元)。認真執(zhí)行新農合及城市居民醫(yī)保政策,合理用藥,盡量使用基藥,自覺降低自費藥品比例,切實減低患者經濟負擔。經過全科醫(yī)務人員共同努力,降低了病人平均住院費用及平均住院天數(shù),病人滿意度進一步提高。基本達到醫(yī)院制定的15%藥占比目標。

  四、打造品牌,爭做行業(yè)先鋒

  在婦保院和縣醫(yī)院強大的競爭優(yōu)勢面前,揚長避短,打造自己的品牌。發(fā)揮中醫(yī)特長,從中醫(yī)優(yōu)勢病種入手,引經據(jù)典,在臨床中不斷改善治療方法。目前我科對盆腔炎、胎動不安這些婦科醫(yī)生比較頭疼的疾病就制定了很有效的治療方案,得到了患者的認可,今后計劃針對一些西醫(yī)比較棘手、治療方法單一的病種(比如宮外孕、卵巢囊腫的保守治療等)進行臨床研究、總結,制定出療效肯定的.治療方案,吸引更多的病患。

  五、增收節(jié)支堵漏洞

  厲行節(jié)約,勤儉持家,以身作則,不鋪張浪費,與護士長共同做好科室經濟核算,堅持做到賬目公開,從而使每位醫(yī)護人員自覺降低醫(yī)療成本,在日常工作中,從節(jié)約一張紙開始,不浪費醫(yī)療資源。新增新生兒藥浴、產后足浴、穴位貼敷等中醫(yī)治療項目,既增加了科室收入,也有效的降低了藥占比。今后會逐步增加中醫(yī)治療項目,進一步突出中醫(yī)特色。

  六、嚴格落實規(guī)章制度的約束機制,強化內部管理,實行醫(yī)德監(jiān)督

  以身作則,在科室起表率作用,嚴格落實醫(yī)院的規(guī)章制度,做到職責明確、責任到位,采取有效措施,保證醫(yī)德監(jiān)督到位,把醫(yī)德醫(yī)風納入科室綜合目標管理,獎金分配的指標,建立有效的激勵機制,質優(yōu)則酬厚,質優(yōu)則評優(yōu),從正面激勵醫(yī)務人員的自覺性和工作責任心。

  過去的一年多在院領導大力支持和領導下,雖然取得了一定的成績,也是和全科人員的共同努力、理解、支持和幫助分不開的,在實際工作中還存在很多不足。如果領導信任,讓我繼續(xù)擔任婦產科的主任,我將在現(xiàn)有的基礎上更加努力,和婦產科的姐妹們一起,為醫(yī)院更快更好地發(fā)展貢獻力量。

  婦產科

  XXX

  20xx-11-9

競聘醫(yī)院演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

  下午好!

  出于個人理想的追求,出于對醫(yī)院改革的積極參與,出于對外科的深厚感情我來到了今天的競聘現(xiàn)場,我競聘的崗位是外科護士長。在此謝謝院領導給我這次展示的機會。

  如果我當選,我將做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調工作,盡力化解科室、

  醫(yī)護、及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極工作的態(tài)度對待領導;以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關心、體貼、理解護士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調、團結工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方。我的'新浪博客里的座右銘是認真去做每一件事,用心去感受每一人,別計較得失。

  如果我當選,我將做好以下幾方面的工作:

  1在外科科主任業(yè)務指導下,按照護理質量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務。堅持“以病人為中心,以質量為核心,為患者提供優(yōu)質、便捷、高效、文明服務”的服務理念,把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育力度,做好出院訪視工作。

  2提高科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能,調動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源,為科室創(chuàng)造一個輕松和諧友愛的環(huán)境。

 。1)記住每個人的生日,送一份小禮品。

 。2)手術延長保證手術醫(yī)生吃到熱菜熱湯。

 。3)科室成員生病住院全科探望給予關心。

 。4)每月一次工會活動,勞役結合。

  (5)開展批評與自我批評,不讓矛盾過夜。

競聘醫(yī)院演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  今天我出于對護理事業(yè)的熱愛,出于對個人理想的追求,出于對我院競聘制度的支持,來參加護士長崗位競聘!

  首先,感謝院領導為我們創(chuàng)造了這次展示自我和公平競爭的機會!我有幸借助醫(yī)院給予我們的這一次檢驗、學習、提高的機會,盡最大可能挑戰(zhàn)自我,展示自我,懇請領導、評委及與會同事們指正。

  一、我將不斷加強溝通,增進協(xié)調,處理好人際關系,做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調工作,盡力化解科室、醫(yī)護、護士及護患間的矛盾,以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位工作人員。

  二、創(chuàng)立溫馨病房和愛心護理,提供優(yōu)質高效的護理服務,營造群眾滿意醫(yī)院,要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起,給患者溫馨禮儀服務,例如給病人以舒心的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹;給患者溫馨知識服務,例如對病人進行完善的護理記錄單,及時耐心的指導,給患者人性化溫馨護理服務,例如營造溫馨舒適的病房,溫馨的起居服務,溫馨的心理護理,溫馨的睡眠環(huán)境,溫馨的個性化服務,關心病人的身心健康狀況和病情變化,了解病人護理措施,關注危重和自理困難的病人基礎護理等,給患者護理關懷服務。

  三、抓好護士業(yè)務學習,增強科研意識,不斷探索進取,定期組織護士學習新業(yè)務、新知識、新技術,努力提高每位護士的業(yè)務水平,從而提高護理質量,把各項工作落到實處,落到細微之處,防患于未然。

  最后,我要說的是,無論這次競聘的結果如何,我都會正確對待,認真接受組織的考驗,勝不驕、敗不餒。我相信,有領導和同事們的支持,再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任護士長這個崗位的`,假如我能夠競聘為護士長一員,我將和各位同事用有力的雙手攙扶患者越過心靈的沼澤地,用心理學知識撫慰心靈空寂的患者輕松地進入夢鄉(xiāng),用語言美學知識為患者補充疾病康復的健康指導,工作中不斷學習,與時俱進,開拓進取,為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻力量。假如未能競聘成功,我也會一如既往地勤奮工作,無怨無悔的堅守在本職工作崗位上,做一個合格的護理工作人員,把南丁格爾精神發(fā)揚光大。

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