競(jìng)崗演講稿集錦六篇
演講稿以發(fā)表意見,表達(dá)觀點(diǎn)為主,是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,演講稿的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫嗎?下面是小編為大家整理的競(jìng)崗演講稿6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
競(jìng)崗演講稿 篇1
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大家好!我叫,是法律事務(wù)部的一名普通員工,我競(jìng)聘的崗位是法律事務(wù)部部長(zhǎng)。
法律事務(wù)部作為集團(tuán)總裁辦直接領(lǐng)導(dǎo)下的核心職能部門之一,在公司重大經(jīng)營(yíng)決策的法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避中,以及公司日常的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中,起著舉足輕重的作用。如果把集團(tuán)比作一支在戰(zhàn)場(chǎng)上戰(zhàn)無不勝、攻無不克、所向披靡的軍隊(duì),那么法律事務(wù)部無疑就是這支軍隊(duì)的參謀機(jī)構(gòu)和堅(jiān)強(qiáng)后盾。
當(dāng)我們認(rèn)識(shí)到法律事務(wù)部如此的至關(guān)重要性之后,再來反思日常工作中法律事務(wù)所出現(xiàn)的問題,我認(rèn)為這是一件非常有意義的事情。
目前,集團(tuán),特別是出租集團(tuán)各子公司,在法律事務(wù)方面存在的問題主要集中在以下幾個(gè)方面:
第一,合同簽訂。
出租集團(tuán)個(gè)別公司在合同簽訂過程中存在著不規(guī)范、不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葐栴},比如甲方和乙方簽訂合同的時(shí)間不一致,有的合同乙方?jīng)]有按指紋,出現(xiàn)這種情況盡管是由于我們業(yè)務(wù)人員疏忽大意所造成,但對(duì)于規(guī)避公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)來說這是絕對(duì)的不能容忍。
第二,保險(xiǎn)外保。
按照公司目標(biāo)責(zé)任書的要求,公司所有營(yíng)運(yùn)車輛都必須按公司要求統(tǒng)保,但客運(yùn)車輛經(jīng)營(yíng)戶因種種原因而將保險(xiǎn)投保在其他不同的保險(xiǎn)公司,這些外保車輛均不同程度地存在保額不足、險(xiǎn)種不全等問題,這無疑也對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)造成強(qiáng)大的潛在威脅。
第三,事故處理。
出租車行業(yè)屬于高度危險(xiǎn)行業(yè),包括天然氣行業(yè),也存在著一定程度的危險(xiǎn)因素。“沒有安全,就沒有”,是我們?nèi)嗽跐撛诘奈kU(xiǎn)面前形成的一種具有較強(qiáng)凝聚力的安全價(jià)值觀。
但在客觀上,每年都有交通事故發(fā)生,在處理交通事故的過程中,我們業(yè)務(wù)人員也積累了很多非常豐富的經(jīng)驗(yàn),但往往給人的感覺是為了處理事故而處理事故,沒有將典型案例作為典型教案而去挖掘事故背后我們應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)和反思的更深層次的精髓。
當(dāng)我們反思了法律事務(wù)的不足之處,再來提煉和升華我們的應(yīng)對(duì)策略,這就極其得心應(yīng)手,這也是哲學(xué)中物質(zhì)決定意識(shí),意識(shí)對(duì)物質(zhì)具有反作用的具體方法論。
上述問題可以歸結(jié)為一個(gè)問題,那就是公司利益。我們?cè)诠ぷ髦兄詴?huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問題,歸根結(jié)底就是我們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中沒有樹立公司利益標(biāo)準(zhǔn)。一切職務(wù)行為都必須在客觀上促使公司利益的最大化,這應(yīng)該成為檢驗(yàn)我們工作好與不好的重要標(biāo)準(zhǔn)。只有這樣,我們才會(huì)在以后的工作中游刃有余;只有這樣,我們所面對(duì)的很多突如其來的各種問題才會(huì)迎刃而解。
我今天之所以競(jìng)聘法律事務(wù)部部長(zhǎng)這個(gè)職位,是因?yàn)槲蚁朐谶@個(gè)平臺(tái)上有更好的施展才華的空間。我的優(yōu)勢(shì)除了具有合同法、物權(quán)法、公司法等專業(yè)法律素養(yǎng)外,還有一個(gè)更為重要的優(yōu)勢(shì)就在于我年輕、我自信,我有做了好事反受委屈的承受力。我堅(jiān)信不經(jīng)幾番磨練,成不了棟梁之才,唯有堅(jiān)毅與果敢者才能獲得成功;我堅(jiān)信對(duì)于努力者而言機(jī)會(huì)總是均等的;我堅(jiān)信生活的評(píng)價(jià)可能會(huì)有誤差,但決不至于黑白顛倒、差之千里;我堅(jiān)信我與事業(yè)的明天會(huì)更美好,從而不屈不撓的前進(jìn)。
當(dāng)我羅列了一大堆我的優(yōu)勢(shì)之后,這個(gè)時(shí)候馬克思主義哲學(xué)告訴我,任何事物都有他的兩面性。年輕與自信這是我得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),但反過來這恰恰又是我的劣勢(shì)之所在。一個(gè)人充滿自信是一件難得的好事,但如果過于自信我認(rèn)為未必是一件好事。正因?yàn)槲颐靼走@個(gè)道理,所以我要在以后的工作中虛心的向同事請(qǐng)教,以彌補(bǔ)我的不足。
如果我有幸成為法律事務(wù)部部長(zhǎng),我將緊密圍繞“建立以客戶為中心的服務(wù)運(yùn)營(yíng)體系”這個(gè)主題,為集團(tuán)的品牌建設(shè)以及重大經(jīng)營(yíng)決策提供獨(dú)到的`法律見解。具體在以下幾方面開展工作:
第一,全面負(fù)責(zé)集團(tuán)的合同管理,建立健全法律檔案,加強(qiáng)合同簽訂過程中的細(xì)節(jié)管理,并將相關(guān)典型案例裝訂成冊(cè),定期對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行講解,以提高業(yè)務(wù)人員的抗風(fēng)險(xiǎn)能力;
第二,全力負(fù)責(zé)處理與集團(tuán)有關(guān)的各類訴訟案件,協(xié)助其他部門處理公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中遇到的各種法律問題,運(yùn)用法律手段維護(hù)公司的合法權(quán)利;
第三,負(fù)責(zé)各部門、各公司合同的最后審定工作,防止各種不利于公司利益的情形出現(xiàn),有效規(guī)避各種法律風(fēng)險(xiǎn),以促使公司利益最大化。
第四,參與各種商務(wù)談判,為各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提供強(qiáng)有力的法律保障。
第五,配合其他各部門開展工作,使這個(gè)大家庭其樂融融。
如果幸運(yùn)之神沒有降臨在我的身上,我也會(huì)干好自己的本職工作,在自己平凡的崗位上默默耕耘。
至此,我的演講已經(jīng)結(jié)束。如果非要我用一句話來總結(jié)我今天這個(gè)競(jìng)聘演講的話,我想,這句話應(yīng)該是:集團(tuán),您將會(huì)因?yàn)橛形叶泳剩?/p>
感謝評(píng)委、感謝主持人、感謝在座的各位前輩。如果有什么不當(dāng)?shù)牡胤,還請(qǐng)大家多多指正。
競(jìng)崗演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委, 各位同事:
下午好!
首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。我也衷心希望能為我的醫(yī)院增添一份色彩,同時(shí)一展自己的理想和抱負(fù)。
我叫**,**歲,放療科**病室主管護(hù)師,中共預(yù)備黨員,大學(xué)本科畢業(yè),學(xué)士學(xué)位,畢業(yè)于中南大學(xué)湘雅醫(yī)學(xué)院,**年9月,就讀于中南大學(xué)護(hù)理學(xué)院護(hù)理研究生課程班。
曾先后發(fā)表論文3篇,已在省級(jí),國(guó)家級(jí)專業(yè)雜志中刊登。
我性格開朗,隨和,上進(jìn)心強(qiáng),我的愛好是讀書,交友,參加集體活動(dòng),也喜歡計(jì)算機(jī),**年6月,18歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢(mèng)想,由學(xué)校分配來到本院,至今13年,在這期間我從未間斷過業(yè)余學(xué)習(xí),從一個(gè)中專生學(xué)到了護(hù)理研究生,在臨床中我用理論指導(dǎo)實(shí)踐,再用實(shí)踐來檢驗(yàn)理論,從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣,也提高了我的服務(wù)理念和對(duì)專業(yè)的興趣。
13年來,我一直服務(wù)于臨床一線,先后從事中醫(yī)科,內(nèi)科,放療科護(hù)理工作,能掌握各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作,學(xué)會(huì)了各科的特色治療和護(hù)理,例如針灸足三里治療化療后惡心嘔吐,按摩足三里緩解半梗阻引起的腹痛,用代溫灸膏敷貼足三里,合谷,內(nèi)關(guān)治療肺癌放療后引起的惡心,用中成藥研末調(diào)麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等
在工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé),不斤斤計(jì)較個(gè)人得失,服務(wù)態(tài)度優(yōu)良,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng),曾擔(dān)任主班,負(fù)責(zé)護(hù)士工作,作為護(hù)士長(zhǎng)的得力助手,協(xié)助病房管理,為科室的工作出謀劃策,參與疑難,重癥患者監(jiān)護(hù),主管實(shí)習(xí)生帶教,在此同時(shí),也培養(yǎng)了自己協(xié)調(diào)能力,人際溝通能力,能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù),護(hù)護(hù),護(hù)患之間的良好關(guān)系。 **年曾參與護(hù)理部主編的護(hù)患溝通技巧一書的章節(jié)編寫工作。
**年,我來到放療科11病室,在這里我學(xué)到了放療科護(hù)理常規(guī)及放療相關(guān)知識(shí),開闊了自己的視野,同時(shí)也感受到我的病人在這里除了病痛的折磨還忍受著另類的苦——放療副作用和并發(fā)癥。例如鼻咽癌患者就經(jīng)常疲乏對(duì)我說:“哎,不想治療了,太痛苦了!”,我一次又一次的鼓勵(lì)他們:“這是鼻咽癌最好的治療方法,你要堅(jiān)持!別放棄希望!”,我的心經(jīng)常被他們牽動(dòng),為病人減輕痛苦是護(hù)士的`職責(zé),我思索著,嘗試著為他們做點(diǎn)什么……
33床李老向我訴苦:“口干!晚上要起來幾次喝水!”,我嘗試晚上用生理鹽水覆蓋其口鼻,幾天后,老人對(duì)我說:“好!好!還有化痰的作用!”為此,他特意寫下了一封感謝信。
就這樣,在放療科臨床護(hù)理中,我一點(diǎn)一滴的積累經(jīng)驗(yàn),我希望能盡我的力量更好的為病友服務(wù),我一直牢記:減輕痛苦,促進(jìn)康復(fù)是護(hù)士的職責(zé)。
我愛自己的職業(yè),以病人的笑為笑,以病人的苦為苦,在奉獻(xiàn)中找到自我和人生的價(jià)值。
一份耕耘,一份收獲
我的工作得到了病友,陪人,領(lǐng)導(dǎo),同事以及實(shí)習(xí)同學(xué)的贊賞和認(rèn)可。**年,**年被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)士,**年被評(píng)為優(yōu)秀帶教老師,**年, **年被評(píng)為院先進(jìn)工作者,**年,1995年被評(píng)為工會(huì)積極分子,**年上交退回紅包200元,收到感謝信無數(shù),在院訊中多次表?yè)P(yáng)。
榮譽(yù)屬于過去,未來正在開創(chuàng),我深深地感到機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。參加這次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在改革競(jìng)爭(zhēng)中完善自我。
護(hù)士長(zhǎng)的工作看似平凡,但卻重要。主要體現(xiàn)在以下幾方面:
1、作為醫(yī)院護(hù)理管理層基層的管理者,要服從護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)。又要承擔(dān)病房管理和護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控工作,指導(dǎo)并帶領(lǐng)下屬護(hù)理人員共同完成護(hù)理任務(wù)。
2、作為信息管理者,承上啟下,既要正確及時(shí)的傳達(dá)醫(yī)院和護(hù)理部精神,又要收集有用的反饋意見,及時(shí)匯報(bào),便于工作的開展。
3、作為科室,醫(yī)護(hù),護(hù)患,護(hù)護(hù)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)者,在自己能力范圍內(nèi)解決沖突和糾紛。
人們說管理是門藝術(shù),13年的工作中,我耳聞目睹了許多管理藝術(shù)家的風(fēng)范。來到放療科11病室,主任,護(hù)士長(zhǎng)他們以身作則,嚴(yán)格要求,寬容和民主,為我們建立了相互信任,團(tuán)結(jié)向上的氛圍。3年時(shí)間,我已和科室的成員融洽相處,能成為這樣的大家庭中的一員,我覺得無比的榮幸!也謝謝他們對(duì)我多年的培養(yǎng)。今天,我競(jìng)聘放療11病室的護(hù)士長(zhǎng),如果成功,我相信在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo),在主任和老護(hù)士長(zhǎng)的支持和指導(dǎo)下,我定能擔(dān)當(dāng)此任。如果我競(jìng)聘成功,我一定嚴(yán)以律己,寬以待人,嚴(yán)格要求,公平處事。
以下是我的工作設(shè)想:
一 在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,嚴(yán)格要求自己,根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計(jì)劃,并組織實(shí)施具體工作,認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)和義務(wù)。
同時(shí)嚴(yán)格病房管理,為病人創(chuàng)造一個(gè)安靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境,并定期召開病人會(huì)征求患者意見,及時(shí)采取整改措施,從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。
二,不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患聯(lián)系,定期反饋評(píng)價(jià)臨床工作中的不足,使治療與護(hù)理工作能有計(jì)劃,按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,使病人滿意,陪人放心。把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對(duì)我們的治療與護(hù)理工作滿意,病友出院后定期隨訪。
三 以人為本,調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,從而提高護(hù)理質(zhì)量
我了解11病室的護(hù)士,自尊心強(qiáng),上進(jìn)是她們的共同點(diǎn),目前我們有7人在讀本科。
a 作為護(hù)士長(zhǎng),應(yīng)尊重,理解和愛護(hù)她們,發(fā)現(xiàn)并挖掘她們的工作潛能,提高對(duì)工作的主觀能動(dòng)性,更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。
B保證人力資源合理分配,從全局出發(fā),綜合考慮能力 崗位因素及工作量,合理派班。
C我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民主精神,科室工作多與她們商量,集思廣益,使科室人人都以主人翁精神參與管理。
四 重點(diǎn)管理護(hù)理安全,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。
安全重在防范。
a 開展安全憂患意識(shí)教育,加強(qiáng)法律意識(shí)。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時(shí)完成各種有效記錄。
b把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。
c 制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)反饋,并提出整改措施。
五 培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),善于進(jìn)行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置。
最后一點(diǎn) 目標(biāo)管理
科室做到年有目標(biāo),月有計(jì)劃。我科今年的QC課題是降低鼻咽癌口腔感染率。對(duì)個(gè)人的目標(biāo)是鼓勵(lì)護(hù)士每人年內(nèi)寫1~2篇論文。
科室會(huì)定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和臨床經(jīng)驗(yàn)交流,如論文檢索,論文撰寫,科研選題等,培養(yǎng)科內(nèi)成員科研意識(shí)及進(jìn)行科研基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)。
科室會(huì)組成英語(yǔ)興趣愛好小組,增強(qiáng)聽,讀,寫的能力,使護(hù)士的英語(yǔ)水平得到提高。
不管今天競(jìng)聘成功還是失敗,我都會(huì)腳踏實(shí)地地干,和我的姐妹們一起,用我們的勞動(dòng)創(chuàng)造世紀(jì)的輝煌!
謝謝大家!
競(jìng)崗演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家上午好! 我叫李旭,現(xiàn)年 37 歲,中共黨員,大專文化,現(xiàn) 擔(dān)任選廠破碎車間主任。我為人謙和,但充滿激情; 我做事穩(wěn)重,但不張揚(yáng);我為人正直,但不固執(zhí)。
今天,我能夠登上公開選拔副廠長(zhǎng)的講臺(tái),我感 到十分榮幸和激動(dòng),在此,我要感謝公司黨委和廠部 給了我參與公平競(jìng)爭(zhēng)的寶貴機(jī)會(huì)!更要感謝一直關(guān)心 我、支持我、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,是 你們給了我參與這次競(jìng)崗演說的勇氣和力量!XX年 7 月到廠工作至今,轉(zhuǎn)眼已有十幾個(gè)年 頭了。
回顧十幾年來的工作, 成功的鮮花既為我綻放,
也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛而盛開,是選廠這片 沃土培養(yǎng)了我。如果用一句話來概括過去的十幾年, 那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻(xiàn)給 了選廠。雖然,我沒有做出驚天動(dòng)地的成績(jī),但我奮 斗不息,我無怨無悔!” 今天 ,我之所以勇敢地站在這個(gè)講臺(tái)上,是基 于自己以下三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):
是基礎(chǔ)。從入廠工作那天起,我就時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)來鞭 策、激勵(lì)自己,給自己制定了一個(gè)目標(biāo),那就是:無 論什么工作,干就要干得最好,我自信自己的能力, 任何工作,只要努力奮斗,我就一定能成功!同時(shí), 我思想活躍,勤學(xué)善思,接受新生事物快,具有較強(qiáng) 的創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)。
至此,如果這次我能競(jìng)聘成功,我將在廠長(zhǎng)的 帶領(lǐng)下,牢記“一個(gè)原則”,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,抓好“三 項(xiàng)工作”。
牢記“一個(gè)原則”。
就是當(dāng)好參謀助手, 服從集體決議和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決 策。在工作中,我將尊重廠長(zhǎng)的核心地位,多請(qǐng)示匯 報(bào),多交心通氣,當(dāng)好助手,樂于“補(bǔ)臺(tái)” 、誠(chéng)于“輔佐” , 巧于“協(xié)調(diào)” 、從于“全局” 。積極支持和配合領(lǐng)導(dǎo),做到 到位而不越位,按照分管職責(zé)協(xié)助抓好完成各項(xiàng)工作 任務(wù)。
實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。
一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變, 即由一名具體項(xiàng)目管 理工作者向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好指揮員, 又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,與全體員工思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干。
二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,即從基層干部如何 “正確地做事”的思維方式向領(lǐng)導(dǎo)者如何“做正確的事” 的思維方式的轉(zhuǎn)變。圍繞選廠用工制度改革和技改工 作,結(jié)合實(shí)際制訂工作計(jì)劃,有安排,有檢查,保證 各項(xiàng)工作落到實(shí)處,做優(yōu)做精我廠,把我廠建設(shè)成為 行業(yè)一流生產(chǎn)點(diǎn)。
抓好“三項(xiàng)工作”。
一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個(gè)方面著手:
首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。優(yōu)化的前提是對(duì)現(xiàn)有流程進(jìn)行梳理整頓,做到標(biāo)準(zhǔn)化。流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作,就是指組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等,只有基礎(chǔ)工作完善后,設(shè)置的運(yùn)作流程才是通暢的、高效的。有效的運(yùn)作流程應(yīng)該包括了崗位責(zé)任、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機(jī)制等,實(shí)際上是規(guī)范化的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制。
其次是提升員工的整體執(zhí)行技能。要提升員工的整體執(zhí)行技能水平 ,主要通過在內(nèi)部進(jìn)行持續(xù)的職業(yè)化訓(xùn)練,通過執(zhí)行技能培訓(xùn)和對(duì)職業(yè)技能運(yùn)用的考核來實(shí)現(xiàn)。職業(yè)化訓(xùn)練重要的是在做培訓(xùn)和考核計(jì)劃的時(shí)候,一定要明確每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目和考核指標(biāo)的指向,執(zhí)行技能培訓(xùn)的`目標(biāo)就是提升員工的執(zhí)行力。
再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度,調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度要從分析員工的需求層次開始,員工的滿意度可以從文化氛圍、成長(zhǎng)空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個(gè)方面去測(cè)量。我們要做的工作實(shí)際上也就是三點(diǎn):建立健全具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和激勵(lì)機(jī)制,構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道,營(yíng)造以人為本的企業(yè)文化氛圍 。
二是夯實(shí)基礎(chǔ),凝聚人心,營(yíng)造有利于各項(xiàng)工作的良好氛圍。
首先要做好調(diào)查研究,要經(jīng)常深入基層,不斷掌握新情況,研究新問題,同時(shí)要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系,做到相互支持配合,分工不分家。
其次要關(guān)心民心民聲,密切聯(lián)系群眾,關(guān)心弱勢(shì)群體,做到以誠(chéng)待人,以情動(dòng)人,以理服人。通過多向溝通,協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工的關(guān)系;要合理使用人,善于激勵(lì)人,真正關(guān)愛人,用人所長(zhǎng),容人所短,做到全廠員工一條心,努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。
三是加強(qiáng)自身建設(shè),提升自身素養(yǎng)。
首先要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高政治理論和管理水平,盡快完成角色轉(zhuǎn)換,勝任本職工作。其次要時(shí)刻保持清醒的頭腦,處處嚴(yán)格要求自己,不做有損于融合的事,不說有損企業(yè)形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”:腦勤——勤學(xué)多思,多為領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子,多獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;腿勤——不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤——多向廠長(zhǎng)匯報(bào),多與班子領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),多與中層領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通,把分管工作做實(shí)做優(yōu)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事,面對(duì)大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時(shí)也意識(shí)到壓力、責(zé)任的所在。我深知:前路漫漫,與我相伴而行的可能有坎坷,但你們的鼓勵(lì)和信任將在我心中永恒,并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉!
古人云:“不可以一時(shí)之得意而自夸其能,也不可以一時(shí)之失意而自墜其志”。競(jìng)爭(zhēng)上崗,無論成敗與否,我都將以這句話自勉,一如既往勤奮學(xué)習(xí),努力工作!
我的演講完了,謝謝大家!
競(jìng)崗演講稿 篇4
今天,我很高興能夠參加這次競(jìng)聘。首先讓我對(duì)參加答辯會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們表示衷心的感謝!感謝黨組織給予我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)!中層干部實(shí)行公平、公正、公開地競(jìng)爭(zhēng)上崗,這是市局深化人事制度改革的一項(xiàng)重大舉措。我不但擁護(hù)支持,更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì),勇敢地走上臺(tái)來,接受大家的考驗(yàn)。
幾天來,我一直在衡量自己,回顧自己的經(jīng)歷,審視自己的能力。大專文憑,多崗位得鍛煉經(jīng)歷,18年的工作經(jīng)驗(yàn),中共黨員。面對(duì)著眾多對(duì)手,我明白,這將又是一次內(nèi)含契機(jī)的挑戰(zhàn)。我這次競(jìng)聘的崗位是營(yíng)銷配送科科長(zhǎng)。
如果這次競(jìng)爭(zhēng)成功,我將和同志們一道,發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、勤勉好學(xué)、吃苦奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,撲下身子、默默無聞,扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作,圓滿完成上級(jí)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
下面我談?wù)勎疫^去一年的工作及競(jìng)聘這個(gè)崗位我的優(yōu)勢(shì):
一、自己的思路和改革不謀而合。
我在日常工作中腳踏實(shí)地,誠(chéng)實(shí)待人,經(jīng)過學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的分析判斷能力、處事應(yīng)變能力、社會(huì)交往能力都有了很大提高。熟練掌握了各種業(yè)務(wù)操作,工作能力得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。二是具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、進(jìn)取心和開拓創(chuàng)新意識(shí)。我充分認(rèn)識(shí)到只有改革和創(chuàng)新才是企業(yè)的必由之路。
二、我有扎實(shí)地基層工作經(jīng)驗(yàn)。
進(jìn)入煙草工作十八年以來,我從事過專管員、專管所所長(zhǎng)、辦公室科員、煙葉所所長(zhǎng)等職務(wù),在每個(gè)崗位上我都認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地開展工作,自己也得到了充分的鍛煉和能力的提高,從而對(duì)煙草的工作流程和市場(chǎng)的分析有了深刻的認(rèn)識(shí)。特別是去年一年,通過我兢兢業(yè)業(yè)得工作,我所監(jiān)管的煙葉工作順利通過了市局和省局的驗(yàn)收,受到了局黨組得好評(píng)。十八年來,我一直戰(zhàn)斗在煙草第一線上,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同志們支持幫助下,我從一個(gè)煙草工作的門外漢,已經(jīng)成長(zhǎng)為一名熟悉煙草專賣業(yè)務(wù)的煙草人。
三、我熟悉和了解城xx縣所有的基本情況。
xx縣轄3鎮(zhèn)7鄉(xiāng)、237個(gè)行政村、5個(gè)社區(qū)居委會(huì),總?cè)丝?0萬人左右,卷煙零售戶再換發(fā)新證后目前約為 1000戶左右。十八年的風(fēng)風(fēng)雨雨,我對(duì)城區(qū)的市場(chǎng)和農(nóng)村進(jìn)行了深入地調(diào)查和了解,走完了轄區(qū)的所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn),了解到制約我們專賣管理工作開展的重點(diǎn)和難點(diǎn),這些也為我下一步的營(yíng)銷管理管理工作當(dāng)中有了明確的工作思路。
如果這次我能競(jìng)聘成功,我將重點(diǎn)做好以下工作:
一、建立真正有效的營(yíng)銷管控體系。
沒有健全有效的營(yíng)銷管控體系做支撐,煙草企業(yè)營(yíng)銷問題依然會(huì)不斷產(chǎn)生,而且會(huì)日趨嚴(yán)重,需要耗費(fèi)的精力和財(cái)力也將會(huì)是無底洞。因此煙草企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的核心是從營(yíng)銷入手,應(yīng)對(duì)營(yíng)銷的首要問題是從建立真正有效的營(yíng)銷體系入手。只有建立起以市場(chǎng)為導(dǎo)向并適合企業(yè)實(shí)際情況的營(yíng)銷管控體系,煙草企業(yè)才能提高競(jìng)爭(zhēng)能力。而一旦合適的營(yíng)銷管控體系初步建設(shè)完成,企業(yè)就可以大幅提高其市場(chǎng)的快速反映能力和營(yíng)銷決策的執(zhí)行力。
二、全面提升卷煙銷售網(wǎng)建水平。
全面推廣“按客戶訂單組織貨源”工作提升卷煙業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作,努力在“好”“快”上求突破。在提高訪銷、送貨、稽查到位率、成功率等方面下更大功夫,進(jìn)一步提高分析市場(chǎng)、把握市場(chǎng)、滿足市場(chǎng)、培育市場(chǎng)的能力,全面提升服務(wù)水平,樹立煙草良好形象。
三、 全力抓好品牌結(jié)構(gòu)調(diào)整。
努力保持結(jié)構(gòu)煙較高的上柜率,積極宣傳省產(chǎn)煙,促銷省產(chǎn)煙。在培育品牌上務(wù)求取得突破性進(jìn)展。
四、 從抓教育培訓(xùn)入手,提高全員素質(zhì)。
素質(zhì)提高不是一朝一夕的.事,在日常工作中要加大崗位技能培訓(xùn)的力度,使每個(gè)干部職工都熟悉和掌握自己所在崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,以保證煙草管理和銷售的規(guī)范化,有序化。
五、加大考核力度,提高工作效率。
繼續(xù)以加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)理、客戶經(jīng)理的督察考核,完善服務(wù)措施、提升服務(wù)質(zhì)量、提高客戶滿意度為目標(biāo),全程督導(dǎo)卷煙的銷售全過程,,保證卷煙入網(wǎng)率100%、落地銷售客戶簽字驗(yàn)收率100%;切實(shí)做好做好“四員”互控工作,對(duì)“四員”的各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查,認(rèn)真處理客戶的反饋信息。
競(jìng)聘上崗,有上有下。一份耕耘就會(huì)有一份收獲。在我進(jìn)煙草工作的這十多年間,我親眼目睹了公司從無到有、從小到大發(fā)展的艱難歷程,同時(shí)我也深切地感受到:我個(gè)人的希望已經(jīng)與公司的命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起,作為公司的一名員工,無論在哪個(gè)工作崗位上,都應(yīng)該為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己全部的智慧和力量。因此不管今天的競(jìng)聘結(jié)果如何,都必將激發(fā)我對(duì)煙草事業(yè)的更加熱愛和積極工作的更高熱情。
競(jìng)崗演講稿 篇5
一直是個(gè)隨遇而安的人,不太喜歡爭(zhēng),不太喜歡搶,哪怕有時(shí)候明明應(yīng)該去努力爭(zhēng)取的?傄詾槠狡匠35倪^生活,過日子就好了,有一顆平常的心就行了,于是有好多熟識(shí)的人都說我不積極,呵,落后,無論穿衣,工作,追求,基本上都是與年紀(jì)不相稱的,提前進(jìn)了“無為期”。
臺(tái)上的同志一個(gè)個(gè)講了過去,講的都不錯(cuò),都很有激情,都讓我感覺每個(gè)人都是充分準(zhǔn)備的,每個(gè)人都是勝利在望了,哈哈,雖然別人也這的說我,但是我沒感覺有太多的自信,因?yàn)槲腋杏X自己除了文字還可以外,其它競(jìng)崗的硬件都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
一直認(rèn)為人心是純的,人心是正的,臨時(shí)的抱佛腳是沒用的,所以,我一直以順其自然的.心態(tài)走好每一步,只要我的所為是出自真心的,只要我的付出是無私的,那么,縱然歲月交替,人去人來,依舊會(huì)有一個(gè)好的口碑給自己,天道酬勤?呵,也許用詞不太好。
結(jié)果臨下班的時(shí)候出來了,不好也不壞,看張榜的時(shí)候,外面的雪花飄的很大,很多,好久不見雪來了,尤其是這離春天不遠(yuǎn)的日子里,站在雪中,突然感覺心中一片安靜,是很純的那種,突然感覺那上面的成績(jī)都定格了,定格在了過去,現(xiàn)在的我,以后的我,依舊會(huì)是那個(gè)平平淡淡的我,依舊會(huì)是那個(gè)與人為善的人。
讓雪來的更猛烈些吧,呵,因?yàn)槲蚁矚g純凈的空氣和純凈的人生!
競(jìng)崗演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
我今天要競(jìng)爭(zhēng)的崗位是小班主任。
彈指一揮從事幼教已快十年,擔(dān)任班主任也有7年之久,在這7年里我感觸頗深。
孩子的好老師
平日里我的教育有三種方式:管孩子、哄孩子、幫孩子。在日常生活中,我對(duì)孩子們一視同仁,不偏不寵。做到多鼓勵(lì)、多肯定,及時(shí)發(fā)現(xiàn)每個(gè)孩子的“閃光點(diǎn)”,用愛心溫暖每個(gè)孩子。當(dāng)孩子有不幸和痛苦時(shí),我的同情和開導(dǎo)使他們得到了慰籍;當(dāng)孩子有了錯(cuò)誤和缺點(diǎn)時(shí),我的公正和幫助使他們獲得了信心。除了要傳授知識(shí),教給孩子做人的道理外,我還像“媽媽”一個(gè)有責(zé)任心,負(fù)責(zé)孩子們的吃、喝、拉、撒、睡。時(shí)常露出甜甜的微笑,經(jīng)常拉拉孩子的小手、拍拍孩子的小腦門、抱抱他們、吻吻他們、摟著他們說個(gè)悄悄話------媽媽一樣的關(guān)愛和體貼使孩子對(duì)我產(chǎn)生一種深深的依戀情感,從而覺得幸福、安全和滿足。
家長(zhǎng)的好老師
教師的職業(yè)是為社會(huì)服務(wù)、為家長(zhǎng)服務(wù)、為孩子服務(wù)。我和家長(zhǎng)交流的方式通常采用家園聯(lián)系欄、家園聯(lián)系冊(cè)、電話以及接送時(shí)面對(duì)面溝通。交流的內(nèi)容多為生活中孩子的具體表現(xiàn)、孩子的最大特點(diǎn)和有針對(duì)性的家庭教育指導(dǎo)。交流的方法根據(jù)家長(zhǎng)不同的心理和個(gè)性特點(diǎn),注意說話的語(yǔ)氣和方式,講究溝通、交流的藝術(shù)。
做一個(gè)好老師
我始終堅(jiān)持努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和科學(xué)文化知識(shí),提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。從踏上工作崗位起,在教育教學(xué)上,我經(jīng)常學(xué)習(xí)各種幼教刊物,勇于嘗試新教法、吸收新思想、新經(jīng)驗(yàn)、新理論來不斷充實(shí)自己從而在備課中,明確每節(jié)課的教學(xué)目標(biāo),熟悉教學(xué)任務(wù)并認(rèn)真書寫教案,做好教具,力求備好、上好每節(jié)課。在教學(xué)中,充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用,調(diào)動(dòng)孩子們學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,激發(fā)他們求知的欲望,并做到了即面向全體,又照顧了個(gè)別差異。
肯干、苦干、踏實(shí)干
做班主任的老師心里都知道,一個(gè)班主任不是那么好當(dāng)?shù)腵。自己要肯干、苦干、踏實(shí)干。吃苦在前,享受在后,從不計(jì)較個(gè)人得失,有了錯(cuò)誤及時(shí)改正,處處以大局為重。2具有較強(qiáng)的適應(yīng)思想、能力和責(zé)任感。班主任的職能角色決定了其必須有高度的負(fù)責(zé)精神,也就是高度的責(zé)任感。要對(duì)每個(gè)孩子負(fù)責(zé),對(duì)家長(zhǎng)負(fù)責(zé),對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。具有協(xié)調(diào)教師之間、教師與家長(zhǎng)間關(guān)系的能力。幾年的班主任經(jīng)驗(yàn)使我相信自己有能力、有實(shí)力勝任這個(gè)崗位,請(qǐng)大家支持我。
當(dāng)然,即使我沒競(jìng)爭(zhēng)上班主任崗位,我也決不氣餒,不論領(lǐng)導(dǎo)安排我到哪個(gè)班,擔(dān)任什么工作,我都會(huì)一如既往,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)!我堅(jiān)信,在園領(lǐng)導(dǎo)以及全園教職工齊心協(xié)力的努力下,我們幼兒園的明天將會(huì)更加輝煌!
謝謝大家!
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