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競聘營銷經(jīng)理演講稿

時間:2023-01-01 04:36:46 演講稿 我要投稿

精選競聘營銷經(jīng)理演講稿3篇

  演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在發(fā)展不斷提速的社會中,演講稿對我們的作用越來越大,那么你有了解過演講稿嗎?以下是小編收集整理的競聘營銷經(jīng)理演講稿3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

精選競聘營銷經(jīng)理演講稿3篇

競聘營銷經(jīng)理演講稿 篇1

  當前,公司的改革已進入整體推進,重點突破的新階段,在激烈的市場競爭中,水泥銷售工作已成為公司生存與發(fā)展的關鍵,從而,我們應在思想觀念上、內(nèi)部管理,機構設置和銷售方式等多方面實現(xiàn)根本性的轉(zhuǎn)變。

  近一年來,公司的水泥銷售工作受市場變化的影響,導致水泥價格頻繁波動,市場需求增加,生產(chǎn)供應不足,銷售工作壓力日趨增大,但是,在國資水泥公司的正確領導和穩(wěn)健指揮下,全體銷售人員上下一心,協(xié)調(diào)一致,克服和戰(zhàn)勝了工作中諸多困難和挑戰(zhàn),銷售工作有條不紊,取得了可喜可賀的成績。

  但是,市場變化風涌云動,市場競爭大浪淘沙。面對整個水泥行業(yè)和市場競爭中出現(xiàn)的新情況,新問題,根據(jù)國資水泥公司對銷售工作的要求,依靠國資水泥的整體優(yōu)勢,我個人就進一步做好銷售工作談幾點觀點。

  2, 轉(zhuǎn)變思想觀念,居安思危,加強市場開拓力。

  經(jīng)過幾代昆泥人的辛勤努力和拼搏進取,打造出了在整個云南、甚至全國水泥行業(yè)的知名品牌“石林牌”水泥,這為我們在營銷工作中奠定了強大的品牌優(yōu)勢,但是,縱觀其它競爭對手的發(fā)展情況,我們不容樂觀,因為這些競爭對手都在抓緊通過新建、擴建生產(chǎn)力量或并購等方式不增強自身實力,不斷提高自身產(chǎn)品的內(nèi)在品質(zhì),擴大自己的品牌影響力,且競爭對手能靈活運用不同的營銷手段和策略來應對市場競爭。所以,我們在營銷過程中應保持清醒頭腦,隨時關注競爭對手發(fā)展動態(tài),未雨綢繆,厲兵秣馬,特別在當前整個市場比較活躍,需求旺盛時,應繼續(xù)擴大自己的品牌優(yōu)勢,進一步加強市場開拓力量,提高市場服務質(zhì)量,我們不能因為當前市場需求的.增加,而放輕對市場的開拓力度。因為在好的時機不抓好市場機會,等市場出現(xiàn)疲軟時才增加市場開拓力度,則往往是徒勞無功。用高質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)服務來詮釋高品質(zhì)的產(chǎn)品,增強我公司品牌在客戶中的穩(wěn)固地位,彌補和減少以往銷售過程中出現(xiàn)的危機和不良影響,為公司及產(chǎn)品在水泥行業(yè)中創(chuàng)造更好的企業(yè)形象和社會聲譽。

  3, 加強營銷管理,健全管理制度,規(guī)避經(jīng)營風險。

  由于銷售部門的主要任務是使公司的產(chǎn)品同市場實現(xiàn)交換的工作過程,所以,營銷管理工作具有復雜性、不確定性和風險性,因此,在整個工作中,應針對實際情況,制定出相關的市場調(diào)查與預測,產(chǎn)品銷售合同,銷售價格、產(chǎn)品促銷、銷售渠道、銷售過程、客戶關系等等管理制度,健全相關人員的銷售職能與職責制度,通過對銷售管理全過程有效的計劃、組織、規(guī)劃和控制,更能科學有效地對產(chǎn)品在市場交換過程的安全性有所保證,這樣,從公司的管理要求來說,也能有效地按公司的方針目標有序開展實施工作,對市場來說,才能適應不斷變化的市場環(huán)境,盡可能在規(guī)避經(jīng)營中的風險。

  4, 整合組織機構,完善激勵機制,發(fā)揮團隊精神,提高工作效率

  隨著公司改革的深入,現(xiàn)目前銷售部門的職能將有所變化,為適應市場,所以對其組織機構進行整合,極其必要。將原有四個部門整合為由銷售經(jīng)理領導下的業(yè) 務和其他營銷人員的組織機構,這樣,便于形成同國資水泥公司營銷主管部門接軌的高度協(xié)同化的銷售組織,有利于下情上報,上令下達的高度運營系統(tǒng),對業(yè)務員和其它營銷人員制定出行之有效的激勵考核機制,對他們的工作職能既有明確的分工又有必要的配合,培養(yǎng)團體氛圍,讓之保持協(xié)調(diào)關系,使整個部門的營銷工作緊密結合,便于激發(fā)整個部門的工作積極性,調(diào)動整個部門的團隊協(xié)助精神和工作方法,有效提高工作質(zhì)量。

  5, 強化員工現(xiàn)代的市場營銷觀念,提升市場競爭力和營銷能力雖然目前的市場需求情況比較好,但是水泥市場的競爭都沒有停止過,而我們的工作任務既要實現(xiàn)短期目標,又要為實現(xiàn)長遠目標作好準備,所以,要對我們營銷人員進行學習和培訓,強化現(xiàn)代營銷觀念,用現(xiàn)代的市場營銷觀念來組織開展工作,以客戶為核心,想客戶之所想,急客戶之所急。不斷提高對客戶的營銷服務工作,使之同客戶保持持久穩(wěn)固的關系和聯(lián)系,讓客戶充分了解公司及產(chǎn)品的優(yōu)勢,讓我們的通過工作充分掌握客戶的需求和客戶各方面的情況,讓我們的產(chǎn)品從生產(chǎn)創(chuàng)造、銷售到終端客戶手中的所有環(huán)節(jié),都盡可能使客戶滿意,以此來增強公司和公司產(chǎn)品在市場上的競爭力,提升我們的銷售能力,增加銷售質(zhì)量。

  總之,對于整個銷售工作的好壞,必須用現(xiàn)代的營銷管理方法來進行分析和開展工作,掌握和控制好公司產(chǎn)品在市場交換中的順利進行,既保障實現(xiàn)我們的目標銷售量,又能保證及時安全地實現(xiàn)貨款回收。合理地安排好每個營銷人員及其工作崗位的任務,充分發(fā)揮每個人的工作積性,以人為本,使之能正確地貫徹執(zhí)行營銷工作中的計劃和戰(zhàn)略任務,使公司的產(chǎn)品,服務最限度地滿足我們的客戶,使客戶在本公司獲得比在競爭對手哪里更大的顧客價值來爭取公司在市場上更多的市場份額,以保持公司在云南水泥市場的主導地位。

競聘營銷經(jīng)理演講稿 篇2

尊敬的各位領導:

  大家好!

  非常感謝大家給我提供這次競聘演講的機會,我競聘的是銷售經(jīng)理,希望大家多支持我。

  一、自我簡介

  我是城一片區(qū)營銷中心的客戶經(jīng)理xxx,現(xiàn)年28歲,本科文化,所學專業(yè)財務會計,于20xx年至20xx年在xx公司擔任xx職務,因企業(yè)改制本人又不愿再安于每天一份報紙一杯茶的工作狀況經(jīng)過深思熟慮后毅然辭掉原來那份工作來到云陽移動公司應聘,通過筆試面試層層過關最后終于因?qū)嵙Χ灰苿庸酒赣茫ㄟ^試用期的考核被分在客戶中心擔任客戶經(jīng)理,在擔任客戶經(jīng)理這一崗位期間,我能夠吃苦耐勞,虛心的向前輩學習先進的工作經(jīng)驗,不斷的提高和熟悉業(yè)務知識,并能很好的學以致用,在擔任客戶經(jīng)理的這三年里我學會了不同的人用不同的態(tài)度進行溝通,鍛練了我的溝通能力,學會了讓客戶怎么來認知我們的產(chǎn)品和接受我們的產(chǎn)品,大大提高了我的營銷水平,我本著愛崗敬業(yè)的精神來應聘今天的渠道管理這一職務:首先談談我的優(yōu)勢,我有較強的溝通能力,在所負責的幾十個集團中從沒出現(xiàn)過任何客戶的升級投訴,從來不會給客戶過高的期望值來損害公司的利益,我能夠管理好客戶管理好自已,有這幾年的客戶經(jīng)理工作經(jīng)驗為我今天來應聘渠道管理這一職務打下了堅實的基礎:

  1。具有熟悉各項移動業(yè)務的優(yōu)勢:幾年的工作經(jīng)歷使我對移動的業(yè)務知識,特別是營銷方面的業(yè)務知識有了比較全面的了解。

  2。具有較強的處理問題能力和溝通能力:參加工作時,缺乏一定的工作經(jīng)驗,但在領導的關心和同事的幫助下,我努力學習和刻苦鉆研,憑著對工作的熱忱、責任感和長期學習摸索的經(jīng)驗,總結出了一些行之有效的方法,得到了領導和同志們的認同。

  3。愛崗敬業(yè),有強烈的責任感:在日常工作中,為解決用戶的疑難問題和遺留障礙,我經(jīng)常加班加點,不計較個人得失。當用戶滿意的笑容掛在臉上,我感覺就是對我工作的最大肯定。

  4。有較強的業(yè)務發(fā)展能力和對市場敏銳的洞察力:每當有新業(yè)務(如來彩鈴、天氣預報等)推出時,我總是先使用并全面了解其功能、優(yōu)點、價格。在上門服務和遇見用戶詢問時做到有問必答,回答詳細,并盡力推薦他們使用適合他們的業(yè)務。在公司內(nèi)每次業(yè)務發(fā)展競賽活動中,我

  都能按時完成各項競賽任務,這為我從事渠道管理工作積累了一定的工作經(jīng)驗。

  5、有較好的年齡優(yōu)勢。我正值青年,身體健康,精力充沛,敬業(yè)好學,接受能力強,進取精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作崗位中去。

  二、上崗后的工作思路

  如何才能讓渠道將移動業(yè)務順利傳達到消費者面前,并且讓消費者接受呢?這使得我們必須在渠道的深度上下功夫。

  1、建立管理體系

  主要的內(nèi)容包括:首先應針對不同等級的代理商,制定不同的政策條件,以至于規(guī)范代理商的酬金制度,讓各級渠道和諧發(fā)展,避免代理商之間利益沖突,擾亂整個市場;代理商營業(yè)員的整體業(yè)務能力及銷售能力都比較薄弱,應加強對代理商的培訓,且建立相關二級渠道培訓制度,要讓我們建立起來的二級渠道真正能為移動服務,為移動創(chuàng)造價值(初步階段是讓相關客戶經(jīng)理和一級代理商共同進行及時的業(yè)務輔導和相關政策的及時傳達);優(yōu)化渠道結構,建立渠道指標考核制度及淘汰制度,實行自營廳逐步替代合作廳的步伐,避免“企業(yè)怕代理”的局面,夯實移動自有渠道在通信市場的行銷能力。

  2、加強聯(lián)系合作

  由于激烈的市場競爭,在渠道上的體現(xiàn)已經(jīng)不僅僅是取決于渠道網(wǎng)絡的密集程度了,因此,我們在進行渠道管理的同時必須通過業(yè)務人員或其他的溝通交流方式,進一步加強和代理商的聯(lián)系與合作。只有通過分銷商的長期緊密合作,才能保持移動的市場占有率制定對各級代理商,一級代理商的`定期拜訪制度,規(guī)定拜訪的時間、拜訪的路線和拜訪的內(nèi)容等。對代理商的資料擺放、產(chǎn)品陳列、促銷實施等方面的協(xié)助與支持。我們應建立起對整個渠道網(wǎng)絡的控制機制。一方面,防止競爭對手沖擊市場,趁機進入移動渠道;另一方面,防止某些規(guī)模較大的代理商趁勢要脅我們,逼迫我們給予額外優(yōu)惠。

  因此在加強緊密合作的同時不忘加強對渠道的掌控能力,而要加強對渠道的掌控能力一是尋求可替代代理商,二是加強對自有營業(yè)廳的輻射能力。

  3、擴大自營廳輻射能力,掌控市場格局。

  加大代理渠道建設是因為我們的渠道處于成長期,云陽移動因為代理渠道贏得了很大的市場分額,而進入成熟期以后,企業(yè)看到了企業(yè)已經(jīng)贏來的市場面對著激烈的市場和競爭對手的競爭,我們需要建設和保護我們的存量市場,而渠道雖然幫助我們把這個市場的天下打了下來,但面對更多競爭對手和嚴酷的競爭環(huán)境,代理商和企業(yè)的責任是不一樣的,因為渠道是因為要維護渠道才能形成資源,而企業(yè)需要維護市場才能產(chǎn)生效益,兩者的關系在面對成熟市場的時候義務和責任都不一樣了,所以我前面也提到了這一點,必須逐步擴大自有渠道的輻射能力。市公司的導向也要求我們加大自營廳的銷售能力,該如何達到最佳效果呢?結合客戶經(jīng)理溝通能力強,營業(yè)員業(yè)務知識全面的特征,我們應將兩者相結合,配合起來負責有形的相關集團,既提高了集團內(nèi)的服務能力,同時對營業(yè)員的營銷能力和客戶經(jīng)理的業(yè)務知識都有幫助。另外對客戶經(jīng)理和營業(yè)員的績效考核應配合起來考核,這樣就要求她們自己去積極配合、分工,要把kpi完成得更好就得發(fā)揚團隊精神。

  如果我競聘上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心、用情、用智、用力干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結果如何,我都始終會老老實實做人,扎扎實實做事。

競聘營銷經(jīng)理演講稿 篇3

尊敬的各位領導、同仁:

  大家好!

  星移物換,光陰荏苒。彈指一揮間,我從事石油行業(yè)已經(jīng)十多個年頭了。十年間,我火紅的青春在石油行業(yè)里的歲月中歷練得豐滿而厚重,十年來,我從一個剛剛步入社會的大學生成長為一名的優(yōu)秀的中油公司管理者。正是出于對中油工作的熱愛和對公司的一片忠誠,今天,我勇敢地走上演講臺,積極參與**營銷中心經(jīng)理職位的競聘。

  首先借這個機會,我要對在座各位領導和同事對我多年來的關心、培養(yǎng)和幫助,表示衷心地感謝。

  下面簡單介紹一下我個人的基本情況和工作經(jīng)歷。

  我叫**,**年出生,**年7月畢業(yè)于**商學院,所學為石油儲運專業(yè)。**年7月至**年4月在中國石油**銷售**分公司工作,擔任過油庫工程改造工藝技術負責人、HSE體系辦副主任、主任工程師等職務,**年被聘于**公司安全專家;**年4月起調(diào)入**,任過加油站管理部經(jīng)理、公司派**省成品油整頓辦代表、湘北配送中心經(jīng)理、**營銷中心經(jīng)理等職。

  面對一雙雙無限真誠和充滿期待的眼睛,我的內(nèi)心無比激動,同時又多了幾分不安。但是,強烈的事業(yè)心和責任感又一次次告訴我:身為中油人,就該為中油的發(fā)展而努力,身為中油**人,我要為中油在**的騰飛作貢獻。

  經(jīng)過一番權衡分析,我認為我在競聘中有以下幾個方面的優(yōu)勢:

  一、我具有嫻熟的工作經(jīng)驗和較強的管理能力。

  我經(jīng)過油庫一線工作的鍛煉,從事過工程技術、安全管理、經(jīng)營銷售與管理等工作,歷經(jīng)成品油從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟變遷的種種大事,多年油品銷售行業(yè)的摸爬滾打已使我深深愛上了這一職業(yè),并且我愿意,把我畢生的精力全部都奉獻給中油事業(yè)。同時,十多年的時間,也鍛煉了我較強的管理經(jīng)驗,特別是在**營銷中心經(jīng)理以來,使自己各方面的才能發(fā)揮的淋漓盡致,管理能力和協(xié)調(diào)能力也得到進一步提高。我相信,十多年的從業(yè)經(jīng)歷和任職**營銷中心經(jīng)理以來的鍛煉,已使我具備了繼續(xù)擔任**營銷中心經(jīng)理這一崗位所必備的工作能力、組織協(xié)調(diào)能力,我一定能勝任這一崗位。

  二、具有專業(yè)扎實的理論知識。

  我畢業(yè)于**商學院石油儲運專業(yè),科班出身,大學四年的專業(yè)知識學習,使我有了理論知識的積累;同時,十六年的行業(yè)工作,使我有了實踐的積累。理論與實踐的結合,為我繼續(xù)做好下一步工作提供了可靠的保障。

  三、本人年富力強,精力充沛,能更好的開展工作。

  我今年**歲,作為中青年人,我思想解放,勇于探索,富有改革和創(chuàng)新精神。特別是擔任**營銷中心經(jīng)理幾年來,使我拓寬了思路、開闊了眼界,增強了大局觀念,豐富了工作經(jīng)驗。我相信,擁有強烈的事業(yè)心、責任感和旺盛的精力,我一定能夠全身心地投入到今后的工作中。

  金無足赤,人無完人。在這里,我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認識到的不足之處匯報給大家。主要是知識不夠全面、業(yè)務不夠熟練、性格過直、辦事不夠精明、批評人過于嚴厲等等,這些,我將在以后的工作中克服改正,也請大家給予批評和幫助。

  請領導和同事們相信,既然我自己能認識到這些不足,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格。

  如果承蒙領導厚愛,讓我繼續(xù)留任營銷中心經(jīng)理一職,我將努力做到以下幾點:

  一是不斷加強學習,提高整體素質(zhì)。

  我會在加強自我學習,提高自身素質(zhì)的同時,結合營銷中心實際,把當學習型干部,建設學習型隊伍作為提高整體素質(zhì)、盡快適應工作需要和形勢發(fā)展的`重要工作來抓,一是提高認識營造氛圍,增強員工緊迫感和責任感,逐步養(yǎng)成自覺學習的好習慣;二是豐富學習內(nèi)容,突出針對性,既要學習理論政策,更要學習業(yè)務知識和工作技能,在工作和學習中,既要學習書本知識,更要善于學習別人的經(jīng)驗和作法,取長補短,博采眾長,帶領隊伍共同進步。

  二是加強內(nèi)部管理,進一步健全各項管理制度。

  市場經(jīng)濟條件下,管理也是效益。我將做好中心的各項管理工作,健全和完善中心的各項管理制度,明確分工,劃清職責。同時,還將設置相應的規(guī)章制度,使職工有據(jù)可循。明確各崗位職責,使每位員工都能人盡其才,根據(jù)自己的能力找準自己的崗位,讓每位職工知道自己需要干什么和怎么去干。

  三是以內(nèi)控制度實施為契機,規(guī)范財務管理。

  我將以執(zhí)行內(nèi)控制度為契機,全方位規(guī)范企業(yè)內(nèi)部各項管理,按流程、按程序、按權限辦事,堅決杜絕有章不循、違規(guī)操作、越權決策等不規(guī)范的管理行為,強化費用管理。降本減費是企業(yè)提高競爭力的永恒主題。提高員工降本減費的自覺性,眼睛向內(nèi),深入挖潛,一方面要在日常性現(xiàn)金操作費用上嚴格把關,該花則花,能省盡省,堅決杜絕鋪張浪費、**消費。另一方面要從大處著手,在損耗、人工成本、車輛費用等大宗費用上挖掘潛力,達到降本增效的目的。

  四是加強“三基”工作,落實安全責任,確保安全生產(chǎn)。

  在工作中,我將以“三基”指導工作,夯實安全工作的基礎。切實做到“完善制度、練好功夫、打好基礎、落實問責”。完善制度就是根據(jù)工作實際,及時修訂完善各項制度,使之滿足安全工作的需要;練好功夫就是加強全體員工的教育培訓,特別是安全培訓,提高安全意識,加強專業(yè)培訓,提高業(yè)務素質(zhì);打好基礎就是夯實“三基”,加強管理,為安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎;落實問責制就是實行責任追究制,增強安全責任心,提高全員安全意識和安全技能。

  五是切實搞好戰(zhàn)略布局,為公司發(fā)展保駕護航。

  按照公司的總體發(fā)展思路,切實搞好**加油站開發(fā)規(guī)劃工作。良好的布局是**公司發(fā)展壯大的關鍵!也是關系中油在**發(fā)展的重大戰(zhàn)略問題,關系**公司核心競爭力的提高,關系**公司經(jīng)濟效益快速增長的實現(xiàn)。為此,一要認真研究市場,分析市場,將投資重點瞄準經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),高回報地區(qū),市場潛力大的地區(qū)。二是要加大對員工的培訓力度,使他們對本職工作更加專業(yè)化。

  六是抓好企業(yè)文化建設,提高企業(yè)核心競爭力。企業(yè)文化是一個企業(yè)核心競爭力中最基本的因素。所以我上任后,要切實抓好企業(yè)文化建設,以增強員工對中油事業(yè)的主人翁意識,增強員工對企業(yè)的認同感,提高企業(yè)核心競爭力。

  各位領導、各位評委,歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。我年輕,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那里凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負重托,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,把營銷中心經(jīng)理的工作做好!請大家相信我,考驗我!

  謝謝大家!

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