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提高執(zhí)行力演講稿

時間:2024-11-05 10:29:07 俊豪 演講稿 我要投稿
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提高執(zhí)行力演講稿(通用17篇)

  演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在當(dāng)下社會,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便,下面是小編為大家整理的提高執(zhí)行力演講稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

提高執(zhí)行力演講稿(通用17篇)

  提高執(zhí)行力演講稿 1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好,今天很榮幸能站在這里與大家共同探討。我演講的題目是《提高執(zhí)行力,青春作表率》。

  執(zhí)行,簡單說,就是做,就是落實(shí),是連接目標(biāo)和結(jié)果之間最關(guān)鍵的一環(huán)。再好的藍(lán)圖,沒有強(qiáng)有力的執(zhí)行,都是紙上談兵。今年是我們諸暨市的執(zhí)行力建設(shè)之年,在市委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,全市以“進(jìn)村入企”、“我們的價值觀大討論”活動以及嚴(yán)格各項(xiàng)制度的執(zhí)行為契機(jī),大力推進(jìn)了各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)在實(shí)際工作中的執(zhí)行能力建設(shè)。對于我們年輕干部而言這次活動的開展為我們提供了良好的學(xué)習(xí)平臺,拓寬了我們的發(fā)展空間。我們更應(yīng)該抓住這一契機(jī),在單位中刻苦勤奮工作,努力干出工作成績,讓自己的青春做表率。

  “提高執(zhí)行力,青春做表率”,我要增強(qiáng)責(zé)任意識,發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神,從小事做起,從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí),一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效,干一件成一件,積小勝為大勝。要強(qiáng)化時間觀念和效率意識,堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí),抓緊時機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率和工作進(jìn)度。要充分發(fā)揮主觀能動性,創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行命令,使執(zhí)行的力度更大、執(zhí)行的速度更快、執(zhí)行的效果更好。要提高執(zhí)行力。必須做到創(chuàng)新卓越,創(chuàng)新是做好工作、取得工作成績的基礎(chǔ);沒有創(chuàng)新,意味思維僵化、工作守舊,不可能促進(jìn)工作發(fā)展,取得工作成績。為此,我要按照街道辦事處的工作精神,結(jié)合自身崗位職責(zé),做到積極創(chuàng)新,大膽解放思想,大膽變革求新,實(shí)現(xiàn)工作突破,促進(jìn)工作又好又快發(fā)展。要堅(jiān)持“一絲不茍、精益求精”的工作精神,務(wù)求工作卓越、萬事精品,按時完成工作任務(wù),提高工作效率和工作質(zhì)量,以自身的卓越工作、驕人業(yè)績,使各項(xiàng)工作上新的臺階,取得更大成效。

  “提高執(zhí)行力,青春做表率”,要堅(jiān)持用“四張表”衡量自己的工作,提好一張業(yè)績報告表、交好一張干部考察表、填好一張廉政體檢表、完善一張執(zhí)行成績表。而要做到這一切,我要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、刻苦勤勉的工作作風(fēng),扎實(shí)開展好“進(jìn)村入企”大走訪和“執(zhí)行力建設(shè)年”活動。要做好聯(lián)村工作,及時傳達(dá)街道辦事處的各項(xiàng)工作任務(wù),指導(dǎo)村里按照市委、市政府的工作精神開展好各項(xiàng)工作,確保全市經(jīng)濟(jì)工作會議和市兩會確定的20xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。我要“走村入企”,深入各個農(nóng)戶家庭,讓村民群眾知道我駐村指導(dǎo)員的名字。我要坐在農(nóng)戶的板凳上,和農(nóng)戶面對面交談,了解農(nóng)戶家庭的基本情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,幫助解決各類矛盾糾紛,促進(jìn)農(nóng)村的穩(wěn)定和諧。我要與困難戶、復(fù)退軍人、經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶動戶結(jié)對子,了解他們的真實(shí)情況,幫助他們解決實(shí)際困難,幫扶他們經(jīng)濟(jì)發(fā)展。今年,我們村要實(shí)行“城中村改造”,現(xiàn)在已經(jīng)完成入戶丈量,政策制定、安置地塊選擇工作,將于4月25日正式開展簽約工作,我要向廣大村民宣傳“城中村改造”的重要意義,做好村民的`思想工作,使村民擁護(hù)支持“城中村改造”,確保“城中村改造”穩(wěn)妥、順利、和諧進(jìn)行,造福于廣大村民群眾。我要向村民群眾積極宣傳國家計劃生育基本國策,提高村民群眾的計劃生育意識,自覺遵守計劃生育政策,做到優(yōu)生優(yōu)育,提高人口素質(zhì),實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,總之,提升個人以及一個組織的執(zhí)行力不是一朝一夕之功,作為年輕干部我們更應(yīng)該以高度的責(zé)任心“干”出新成績;以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)“拼”出新成果;以開拓創(chuàng)新的精神“謀”出新思路,以以身作則的態(tài)度“帶”出新氣象。為我們街道以致整個諸暨的“執(zhí)行力建設(shè)”活動添加一片亮麗的風(fēng)景線。

  我的演講完了,謝謝大家!

  提高執(zhí)行力演講稿 2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)親愛的同事們:

  大家好!

  中國大部分企業(yè)之所以不能做大做強(qiáng),除企業(yè)戰(zhàn)略因素外,執(zhí)行力的缺失是一個很重要的原因。往往是企業(yè)越大,行動越遲緩,不同業(yè)務(wù)單元、環(huán)節(jié)執(zhí)行力越差,如何有效提升執(zhí)行力,成為企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的關(guān)鍵。

  企業(yè)的成功歸根結(jié)底在于執(zhí)行力,執(zhí)行力的落腳點(diǎn)就是全體員工,因?yàn)槿耸瞧髽I(yè)最活躍的因素和最寶貴的資源,如果全體員工都能按質(zhì)按量地完成工作任務(wù),企業(yè)則充滿活力。而員工執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個要素——個人能力和工作態(tài)度,能力是基礎(chǔ),態(tài)度是關(guān)鍵。

  在我公司轟轟烈烈而又扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)管理提升的過程中,全體員工的執(zhí)行力的提高尤為重要,它關(guān)乎事業(yè)的興衰成敗,它關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。要切實(shí)提升個人執(zhí)行力,既要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來增強(qiáng)自身素質(zhì),而更重要的是要端正工作態(tài)度。

  目前,公司全體員工工作態(tài)度怎樣?正如吳總會上坦言:整體是好,根本是佳,但素質(zhì)不高,能力不足;安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取;管理不嚴(yán),不敢擔(dān)當(dāng);不負(fù)責(zé)任,失職瀆職;辦事拖沓,效率低下;玩風(fēng)過甚,紀(jì)律松弛;上有政策,下有對策;脫離群眾,貪圖享受;損公肥私,以權(quán)謀私;拉幫結(jié)派,任人為親。種種現(xiàn)象,敗壞風(fēng)氣,損壞形象,任期發(fā)展,失去民心,殃及企業(yè)生存與發(fā)展。

  如何激發(fā)員工銳意進(jìn)取,奮發(fā)有為的工作熱情,樹立積極正確的工作態(tài)度,切實(shí)提升員工執(zhí)行力呢?

  一要著重于增強(qiáng)責(zé)任意識。責(zé)任重于泰山!責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心越強(qiáng),執(zhí)行力度就越大;進(jìn)取心越強(qiáng),執(zhí)行效果就越好。

  二要著重于樹立實(shí)干作風(fēng)。腳踏實(shí)地!天下大事必作于細(xì),古今事業(yè)必成于實(shí)。雖然每個人崗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮,結(jié)果終究是一事無成。

  三要著重于提高辦事效率。只爭朝夕!“明日復(fù)明日,明日何其多。我生待明日,萬事成蹉跎”。

  四要著重于改進(jìn)工作方法。開拓創(chuàng)新!只有改革,才有活力;只有創(chuàng)新,才有發(fā)展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天,創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的核心要素。

  因此,要提高執(zhí)行力,就必須樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識和進(jìn)取精神,堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高,精神狀態(tài)調(diào)整到最佳,自我要求調(diào)整到最嚴(yán),認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。

  因此,要切實(shí)提高執(zhí)行力,就必須發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的.精神,堅(jiān)決克服夸夸其談、評頭論足的毛病。真正靜下心來,從小事做起,從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí),一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效,干一件成一件,積小勝為大勝,養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。

  因此,要切實(shí)提高執(zhí)行力,就必須強(qiáng)化時間觀念和效率意識,弘揚(yáng)“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。每項(xiàng)工作都要立足一個“早”字,落實(shí)一個“快”字,抓緊時機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進(jìn)行時間管理,時刻把握工作進(jìn)度,做到爭分奪秒,趕前不趕后,養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習(xí)慣。

  因此,要切實(shí)提高執(zhí)行力,就必須具備較強(qiáng)的改革精神和創(chuàng)新能力,堅(jiān)決克服無所用心、生搬硬套的問題,充分發(fā)揮主觀能動性,創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行指令。在日常工作中,我們要敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛,不斷尋求新的思路和方法,使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣。

  總之,切實(shí)提升員工執(zhí)行力非一日之功,但只要嚴(yán)要求、實(shí)工作、快節(jié)奏、新思維用心去做,就一定會成功!

  只有全體員工的執(zhí)行力的不斷提高,金信公司一定會跨越式步入佳境,做大規(guī)模,做強(qiáng)企業(yè),形成心齊氣順,共謀發(fā)展的強(qiáng)大合力,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)金信公司騰飛與輝煌。

  提高執(zhí)行力演講稿 3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友:

  大家上午好,很榮幸能站在這里與大家共同探討與交流。我演講的題目是《讓執(zhí)行力充滿激情》。

  還記得兩年前,在一部《激情燃燒的歲月》中,石光榮以他激情燃燒的革命生涯,再一次開啟了無數(shù)人心中封存已久的激情!兩年后,一個富有激情的干部牛玉儒,再一次用燃燒的激情感動了內(nèi)蒙古草原,感動了中國。

  是的,在嚴(yán)酷的戰(zhàn)爭年代,需要激情;在火熱的建設(shè)年代,需要激情。而今天,在激流奔涌的改革時代,在激烈的市場競爭中,一個企業(yè)要生存,要發(fā)展同樣需要激情。今年是我們總臺的形象提升年,我們要構(gòu)建和諧總臺,推動其事業(yè)的發(fā)展壯大,就必須要有強(qiáng)有力的執(zhí)行能力,而完美執(zhí)行的主要因素是什么?我認(rèn)為,就是激情。

  可能有人會說,執(zhí)行力就是一絲不茍的把自己的本職工作干好,不須要什么激情。我要說,你錯了。在這里,讓我想起了一個故事:有兩個人在砌磚,有人問:你在做什么?第一個人答道:我在砌磚;第二個人答道:我在建一座宮殿。同樣是砌磚,兩個人的工作心態(tài)是截然不同的。第一個人把砌磚當(dāng)成目標(biāo),工作自然索然無味;而第二個人,把砌磚當(dāng)成達(dá)到目標(biāo)的手段,把建成一座宮殿當(dāng)成目標(biāo)。正是這種成就的預(yù)期,使他對于眼前的工作充滿激情。正是這種激情與智慧的結(jié)晶,才造就了帶有靈魂的不朽建筑。

  完美的執(zhí)行必須要我們充滿激情,它是沒有任何借口的。當(dāng)我們遇到困難和挫折時,不是積極地去想辦法解決問題,而是去找各種各樣的.借口,這樣只能導(dǎo)致失敗,也會使自己一事無成。有些人認(rèn)為只要與世無爭,恬淡一生便可無憂無慮地生存,頗有把莊子的無為思想發(fā)揚(yáng)光大之勢,遇到困難就停止不前。用我不是最優(yōu)秀的,我沒有這樣的能力之類來為之搪塞。這讓我想起三毛說過的一句話:即使不成功,也不至于成為空白。是啊,成功女神并不垂青所有的人,但只要我們充滿激情,參與、嘗試,即使沒有成功,我們同樣會感受到過程中的快樂!

  工作中最優(yōu)秀的人,不一定是能力最強(qiáng)的人,維有充滿激情,具有強(qiáng)大的執(zhí)行力,才是干成事兒的關(guān)鍵。那種求平淡的心態(tài),乃是不思進(jìn)取的借口,會使你在各種誘惑面前遠(yuǎn)離本真狀態(tài),被泥沙俱下的時代大潮裹挾著四處漂流。世上只有一個天才貝多芬,也只有一個神童莫扎特,更多的人是用激情,用執(zhí)行力化平淡為輝煌。

  古之成大事者,不惟有超世之才,亦有堅(jiān)忍不拔之志!主宰世界的是你,放棄世界的仍然是你,只要我們充滿激情,只要我們有強(qiáng)大的執(zhí)行力,我們就一定會成功,一定會做得更好!

  人是要有一點(diǎn)精神的,奮斗者是要有激情的。有激情才能產(chǎn)生熱愛,熱愛才能徹底的執(zhí)行。我們的事業(yè)要推向前進(jìn),就是需要這樣一支永遠(yuǎn)充滿激情的團(tuán)隊(duì)。

  構(gòu)建和諧總臺,是一項(xiàng)崇高而偉大的企業(yè)工程,這需要全臺上下共同努力才能實(shí)現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任,各個部門有責(zé)任,我們每個員工也有責(zé)任。讓激情搏動心弦,讓激情蕩氣回腸,讓我們的青春在充滿激情的廣電事業(yè)中燃燒!

  親愛的兄弟姐妹們,讓我們用火紅的青春去譜寫激情的歲月,用無限的熱誠和摯愛融進(jìn)總臺的事業(yè)之中,用強(qiáng)大的執(zhí)行力構(gòu)建和諧總臺,去創(chuàng)造更加輝煌燦爛的明天!

  謝謝大家!

  提高執(zhí)行力演講稿 4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:

  大家好,我演講的題目是《有強(qiáng)烈責(zé)任心才有完美執(zhí)行力》!

  微軟董事長比爾·蓋茨曾對他的員工說:“人可以不偉大,但不可以沒有責(zé)任心。比爾·蓋茨說這句話,是建立在他對執(zhí)行力,重要性認(rèn)知的基礎(chǔ)上的。因?yàn)橐粋人只有具備高度責(zé)任感,才能在執(zhí)行中勇于負(fù)責(zé),在每一個環(huán)節(jié)中力求完美,按質(zhì)、按量地完成計劃或任務(wù)。所以微軟非常重視對員工責(zé)任感的培養(yǎng),責(zé)任感也成為微軟招聘員工的重要標(biāo)準(zhǔn)。正是基于這種做法,成就了微軟一流的執(zhí)行力,打造出了聲名顯赫、富可敵國的微軟商業(yè)帝國。

  作為一名XX人,我們同樣為我們的企業(yè)文化而感到驕傲,戰(zhàn)略目標(biāo)定位,起步年做質(zhì)量,成長年增效益,發(fā)展年出品牌,這是企業(yè)對員工的對社會的責(zé)任感,做為酒店行政管理人員的責(zé)任文化手冊里總結(jié)為,四想,五要,六暖,這是我們要對員工負(fù)起的責(zé)任,我們將以高度的責(zé)任心去執(zhí)行,去努力!這次管理者責(zé)任心的演講本身就是一次全員責(zé)任感的塑造,如今酒店行業(yè)競爭日益激烈,市場風(fēng)起云涌,未來的競爭是人力資源的競爭,是責(zé)任心的競爭,每一位員工的責(zé)任心都是企業(yè)核心競爭力,同樣每一位員工也只有具備了高度的責(zé)任心才會有完美的執(zhí)行力。

  總經(jīng)理提到我們新成長的管理人員,時常面臨著這樣的尷尬:想要做好,但無能為力。想要做好,說明我們對工作、對酒店有著很強(qiáng)的責(zé)任心;但出于工作經(jīng)驗(yàn)不足、缺少方法,我們對一些現(xiàn)象、問題又感到無能為力。這種尷尬的存在說明我們在責(zé)任落實(shí)上的能力欠缺,所以我們要尋找落實(shí)責(zé)任的方法。我們要?dú)v練自己具備只為成功找方法不為失敗找理由的高度責(zé)任感和完美執(zhí)行力。

  關(guān)于責(zé)任的話題如果延展開來我們可以演講幾天幾夜,但知道并不等于做到,人永遠(yuǎn)都不要做思想的巨人行動的矮人,負(fù)責(zé)任就落實(shí)到行動中去,如何落實(shí),怎樣到位這就牽涉到執(zhí)行力的問題,在此我談幾點(diǎn)想法:

  一、服從是執(zhí)行的基石

  服從是執(zhí)行的基石,是執(zhí)行的第一要素。而老板和上司賞識的也正是具備這種責(zé)任感的員工,把任務(wù)交給這樣的員工,既放心,又省心。他會不找借口地執(zhí)行,也會自動自發(fā)地把任務(wù)執(zhí)行到底。主動服從顯然是優(yōu)秀員工必備的美德。

  二、忠誠是最大的責(zé)任

  想一想,一個人具有非凡的執(zhí)行力卻對公司不夠忠誠,后果會是什么?答案只有一個:后果很嚴(yán)重,老板很生氣。

  一個人若是失掉了忠誠,一切責(zé)任都無從談起。只有那些把忠誠視為最大責(zé)任的人,才會抵御住形形色色的'誘惑,才會時刻想到公司的利益而不遺余力地執(zhí)行任務(wù),才會在公司遭遇困境的時候選擇留下來,幫公司渡過難關(guān)。實(shí)際上,忠誠源于強(qiáng)烈的責(zé)任感,一個人只有具備對公司和工作高度負(fù)責(zé)的精神,他才擁有了忠誠的品質(zhì)。也就是說,強(qiáng)烈的責(zé)任感可以造就忠誠。當(dāng)他進(jìn)一步認(rèn)識到忠誠是一種責(zé)任時,責(zé)任和忠誠就達(dá)到了統(tǒng)一。缺乏責(zé)任感的人,即使整天把忠誠掛在嘴上,也經(jīng)不起考驗(yàn)。

  三、不要怕承擔(dān)責(zé)任而不敢去做

  有些員工在面對一項(xiàng)艱巨的任務(wù),或者在執(zhí)行過程中碰到棘手的問題時,總是擔(dān)心出現(xiàn)差錯被追究責(zé)任而縮手縮腳,不是找借口將任務(wù)推掉,就是事事請教上司,讓上司作決定,一旦出現(xiàn)差錯,就竭力推卸責(zé)任。他們只做一些沒有挑戰(zhàn)性的、約定俗成的工作,這些工作簡單得幾乎不可能犯錯,似乎這樣他們展示給老板以及同事的形象就是完美無缺的了。實(shí)際上恰恰相反,這是一種極不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn),是缺乏自信心和進(jìn)取心的真實(shí)寫照,是對執(zhí)行最大的干擾和破壞。沒有一個老板敢把任務(wù)放心地交給這樣的員工,沒有一個同事愿意跟這樣的員工合作。他們最終也將成為公司的棄兒。

  四、不要逃避責(zé)任

  尋找借口推卸責(zé)任,可以說是扯皮最常用的方法。然而即使那些看似合理的借口,也無法掩藏一個人責(zé)任感的喪失。尋找借口雖然可以一時推卸掉責(zé)任,但是卻因影響了執(zhí)行而給他人留下了不好的印象。長此以往,執(zhí)行力也將大打折扣。只有迎難而上,積極應(yīng)對,認(rèn)真分析問題,找出解決的方法,并堅(jiān)定不移地執(zhí)行下去,才是正確的工作態(tài)度。了。

  五、消除份內(nèi)份外的界限

  在工作中經(jīng)常碰到這樣的情況:同事向你請求幫助,或者上司安排你做一件超出你工作范圍的事,你該怎么辦?也許你會理直氣壯地說:“對不起,這不是我份內(nèi)的事,我沒有責(zé)任去做!币苍S你會迫于情面或者壓力,心不甘情不愿地敷衍了事地應(yīng)付,出了問題還振振有辭地推卸責(zé)任:“這本來就不是我份內(nèi)的事,我不該承擔(dān)責(zé)任!碑(dāng)然,你也可能會作出與上面兩種截然不同的決定,熱情地為同事提供幫助,積極地去執(zhí)行上司安排的額外任務(wù)。哪一種才是負(fù)責(zé)的態(tài)度呢?相信不用我說大家都會明白的。

  “天地生人,有一人當(dāng)有一人之業(yè);人生在世,生一日當(dāng)盡一日之勤”。責(zé)任重于泰山,親愛的同事們讓我們同心同德以強(qiáng)烈的責(zé)任心打造完美的執(zhí)行力吧!

  提高執(zhí)行力演講稿 5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,同志們:

  大家好!有機(jī)會站在這個舞臺訴說一段職業(yè)的情懷和感悟,是幸運(yùn),也是挑戰(zhàn)?邕M(jìn)行政執(zhí)法隊(duì)伍,我的人生就交給了行政執(zhí)法事業(yè),為此也不斷的揣摩和學(xué)習(xí)城市管理這篇大文章,當(dāng)細(xì)讀了《天大的小事》一書后,書中一些平凡的小事、小細(xì)節(jié),所產(chǎn)生的變化讓我感悟到了小事、小節(jié)的重要性,深知一件小小的事做到了,一百件小小的事做到了,一萬件小小的事都做到了,那么你就做到了不平凡的事。

  最近,全國都在討論X用生命守護(hù)X名乘客的事跡,當(dāng)時他駕駛大巴在高速上正常行駛,一塊鐵片砸碎了大巴的前擋風(fēng)玻璃,砸中正在開車的他。肝臟破損、肋骨骨折、肺、腸嚴(yán)重挫傷……重傷后的短短幾十秒鐘里,吳斌強(qiáng)忍疼痛握緊方向盤,開起轉(zhuǎn)向燈,踩剎車、踩聯(lián)合器、退檔、將車停穩(wěn),拉手剎,并提醒車內(nèi)X名乘客安全疏散和報警,看到大家都很安全時,吳斌倒下了,看到這篇新聞,我為之深深的震撼。在如此重傷的情況下他依然能夠完成標(biāo)準(zhǔn)的停車程序,守護(hù)了乘客的生命,或許大家都會說這就是英雄的'精髓,是的!這是英雄!但我更趨向于是平凡的英雄!因?yàn)閺牧硗獾囊粋角度來看,他只做了平日里應(yīng)該做的事,正是因?yàn)樗饺諊?yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)的停車程序一絲不茍的執(zhí)行,才能夠在突然的災(zāi)難面前,在重傷時候做到了。這就是執(zhí)行力,所以今天我演講的題目是《從平凡的小事做起,提高執(zhí)行力》執(zhí)行力是什么?執(zhí)行力的體現(xiàn)首先是對工作的激情,是對工作的那份責(zé)任,是新的思想觀念,要富于想象力。其次是對學(xué)習(xí)的追求,是綜合的能力外現(xiàn),要富于創(chuàng)造力。最后是對工作的態(tài)度,是扎實(shí)的工作作風(fēng),從細(xì)小開始,注重細(xì)節(jié)的執(zhí)行力。結(jié)合實(shí)際,我用四個詞來概括如何提高執(zhí)行力,它們是:激情、責(zé)任、細(xì)節(jié)、合力。

  “激情”--在工作中,只有內(nèi)心充滿火熱的激情,才能面對困難不叫苦,面對挫折不彎腰,面對責(zé)任不后退,徹底執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)分配下來的任務(wù)。在今后的工作中,我們要把差距看做潛力,把壓力變?yōu)閯恿,用不甘落后、拼命干事的精神?/p>

  用攻堅(jiān)破難、高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真干事、激情干每件小事。

  “責(zé)任”---如果說激情是執(zhí)行力的基礎(chǔ),那么責(zé)任就是執(zhí)行力的筋骨。對我們而言,工作就意味著責(zé)任,無論在什么樣的工作崗位上,都要高度負(fù)責(zé),不用任何借口來為自己推脫,愉快的接受和完美的執(zhí)行才是應(yīng)該有的態(tài)度。只有本著對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,才能胸懷憂患意識和大局意識,正確認(rèn)識到所肩負(fù)的重任;

  才能一心一意謀發(fā)展,全心全意為人民服務(wù)。

  “細(xì)節(jié)”--“細(xì)節(jié)決定成敗”,其核心思想就是做好小事,成就大業(yè)。作為執(zhí)法者每天做的都是巡邏、站崗、執(zhí)勤、勸解、疏導(dǎo)、處理,許多人看來是非常平常的小事,但是如果沒有把這些小事做好,單位的整體形象就會受到影響,簡單的一句話、一個動作,你是否按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,都將成為事態(tài)發(fā)展的起因,所以我們應(yīng)從小做起:努力改進(jìn)工作作風(fēng),扎扎實(shí)實(shí)的做好本職工作,說好每一句話,接好每一個電話,辦好每一件事,做好每一天的工作。敢干事、能干事、干成事、還能不出事,切實(shí)提高執(zhí)行力,用扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)和認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為城管事業(yè)增磚添瓦。

  “合力”--城市管理工作,任重道遠(yuǎn),非一時、一人、一役能畢其功,這就要求我們加強(qiáng)協(xié)作,團(tuán)結(jié)一心,共同努力,奮力開創(chuàng)城管工作的新局面。首先要堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示,服務(wù)大局。一名合格的城管工作人員,就要面對領(lǐng)導(dǎo)分配下來的任務(wù),不埋怨、不氣餒、不憤懣,珍惜這來之不易的工作平臺,以協(xié)作精神和大局意識,爭取掀起城市管理工作的新浪花。其次在工作中要虛心請教,相互協(xié)作。把心思用在發(fā)展上,把力量凝在事業(yè)上,把干勁用在落實(shí)上,真正做到心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩,努力使松陽的城市管理工作再上一個新臺階!所以,執(zhí)行力就等于激情+責(zé)任+細(xì)節(jié)+合力!杭州的大巴司機(jī)吳斌正因?yàn)閷ぷ饔辛藝?yán)格的執(zhí)行力,才能做到了身負(fù)重傷臨危不亂,守護(hù)了24名乘客的生命,成就一段可歌可泣的英雄事跡。讓我們?yōu)橛⑿壑戮!在今后的工作中,我們要切?shí)履行工作職責(zé),做一個有激情的人、一個有責(zé)任的人、一個注重細(xì)節(jié)的人,一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的人,一個有執(zhí)行力的人,那么相信,我們就會像鷹隼展翅,青春試芒;

  我們的城市管理事業(yè)就會像紅日初生,其道大光;

  就會像潛龍騰淵,翱翔九天!我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

  提高執(zhí)行力演講稿 6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!我很高興站在這里做一次發(fā)言。

  首先,我想告訴大家,幾年前,熱播電視劇《士兵突擊》的主人公是許三多,僅僅因?yàn)榘嚅L的一個命令,就獨(dú)自費(fèi)了很大的勁去做他認(rèn)為很有意義的事情:修路。最后,被共青團(tuán)記者發(fā)現(xiàn),從一名差點(diǎn)被遺棄的士兵最終成長為一名頂尖戰(zhàn)士。

  許三多成功的秘訣是什么?就是執(zhí)行,無條件地執(zhí)行工作!

  執(zhí)行的定義很簡單,就是要保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。

  以下就是我對執(zhí)行力的看法:

  首先,它是充滿激情的,只有當(dāng)你的心對工作充滿熱情,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)分配你的工作,你可以把它當(dāng)作一種樂趣,而不是考慮如何敷衍了事,抱怨疲勞。

  第二,工作充滿了責(zé)任感。這意味著責(zé)任是具有壓力的,工作的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該為自己設(shè)定,而不是別人的需求,你的期望應(yīng)該高于領(lǐng)導(dǎo)對你的預(yù)期,不要設(shè)定一個目標(biāo)之后你只能完成70%或80%。最后找找到借口,推卸責(zé)任,沒有完成工作。

  第三,團(tuán)隊(duì)合作。執(zhí)行需要更多的團(tuán)隊(duì)精神。一個人永遠(yuǎn)組成不了一個籃球隊(duì),這是團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)。缺乏團(tuán)隊(duì)合作會導(dǎo)致失敗。

  相親是一個很好的例子,前不久的.相親活動,從前期的規(guī)劃到我們的營地同事加班執(zhí)行,注意每個活動的細(xì)節(jié),準(zhǔn)備的充分之后,在相親上,我們突破了100000客流銷量。這是團(tuán)隊(duì)合作的具體體現(xiàn)。

  因此,執(zhí)行等于激情+責(zé)任+團(tuán)隊(duì)合作!

  在今后的工作中,我們將腳踏實(shí)地做好自己的工作。我們將是一個充滿激情的人,一個負(fù)責(zé)任的人,一個注重團(tuán)結(jié)合作的人,一個執(zhí)行力強(qiáng)的人。

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

  提高執(zhí)行力演講稿 7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

  大家好!

  我是營銷中心的郝xx,今天我要演講的題目是《贏在執(zhí)行 力求完美 追求卓越》。

  為什么強(qiáng)大的美國會在越南的戰(zhàn)場上失。繛槭裁吹聡闱蜿(duì)能在世界賽場上成就卓著?原因是多方面的,但是完美的執(zhí)行是其中最重要的一點(diǎn)。所謂執(zhí)行力, 對個人而言,就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。對企業(yè)來說,就是切實(shí)地執(zhí)行并實(shí)行企業(yè)既定戰(zhàn)略目標(biāo)的能力。無論有多么宏偉的藍(lán)圖和多么完美的戰(zhàn)略,缺乏執(zhí)行力就會導(dǎo)致全盤皆輸。

  執(zhí)行力的體現(xiàn)首先是對工作的熱情,是對工作的那份責(zé)任,是對工作的.態(tài)度,是扎實(shí)的工作作風(fēng)。

  在這里,我想跟大家一起回憶一下20xx年發(fā)生在我們身邊的一個故事。20xx年3月9日,華旅客運(yùn)公司大巴車司機(jī)楊京紅如往常一樣,載著31名下山的游客行駛在蜿蜒的出山公路上,突然,楊京紅感到頭痛大作,瞬間便難以忍受,如同炸裂一般。前所未有的劇烈頭疼讓他難以控制自己的身體。在生命的危急關(guān)頭,他強(qiáng)忍疼痛,使盡渾身氣力讓自己意志集中,把車開到相對寬闊的路面上,穩(wěn)穩(wěn)地停了下來,并專業(yè)的打開警示燈,就這樣,他做完了人生最后一次安全擺渡防范工作。他在人生的最后時刻,也沒有忘記履行自己的職責(zé)。

  時隔三年,每當(dāng)我想起,依然為之感到深深的震撼。在如此危急的情況下,他依然能夠完成標(biāo)準(zhǔn)的停車程序,守護(hù)車上31名游客的生命,或許大家都會說這就是英雄的精髓,是的!這是英雄!但我更趨向于說是平凡中的英雄!因?yàn)閺牧硗獾囊粋角度來看,他只做了平日里應(yīng)該做的事,正是因?yàn)樗饺諊?yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)一絲不茍的執(zhí)行,才能夠在突發(fā)的災(zāi)難面前,在重傷時刻堅(jiān)守職責(zé)。這是日復(fù)一日的工作刻在他心中的本能,這就是強(qiáng)大的工作執(zhí)行力。

  執(zhí)行力是任何一項(xiàng)工作開展、深化乃至走向卓越的關(guān)鍵,是將各項(xiàng)管理決策和目標(biāo)轉(zhuǎn)化為結(jié)果的落實(shí)過程。目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)最終要靠執(zhí)行者付諸實(shí)際的行動,如果執(zhí)行不到位,那么無論多么完美的計劃都無法達(dá)到理想的效果。執(zhí)行猶如打仗,就算你有充足的槍和子彈,但是沒有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)是無法取得最終勝利的。

  要提高執(zhí)行力,企業(yè)自身要有良好的執(zhí)行氛圍,讓執(zhí)行植根于企業(yè)文化中。中國偉大的思想家老子曾說過:天下難事、必成于易,天下大事、必做于細(xì)。

  身為年輕人的我們,既然選擇了華山、選擇了旅游服務(wù)這份職業(yè),就應(yīng)該熱愛自己的工作,以積極的心態(tài)和行動對待工作。從我做起、從現(xiàn)在做起,從身邊的每一件小事做起,將執(zhí)行力貫徹到切實(shí)的工作中,以高效、深入、優(yōu)質(zhì)的執(zhí)行力完成每一項(xiàng)工作。

  華旅集團(tuán)近年來快速、穩(wěn)健的發(fā)展,與我們每一個華旅人都息息相關(guān)。只有每一個華旅人的執(zhí)行力不斷提高,才能緊緊扭成一股強(qiáng)大的行動力,心齊氣順,共謀發(fā)展的強(qiáng)大合力,促進(jìn)華旅集團(tuán)快速實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,做大規(guī)模,做強(qiáng)企業(yè),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)華旅集團(tuán)的騰飛與輝煌。

  提高執(zhí)行力演講稿 8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  下午好,我演講的題目是《和諧交通 贏在執(zhí)行》。

  我們談到的執(zhí)行是一種行政執(zhí)行活動,所謂行政執(zhí)行,是指行政管理機(jī)構(gòu)在其權(quán)力和職責(zé)的范圍內(nèi)依法實(shí)施行政決策方案,以實(shí)現(xiàn)行政決策目標(biāo)的過程。

  建設(shè)和諧交通,要求我們加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。這與我們的“十不讓”準(zhǔn)則相輔相承,相得益章,是我們力量的源泉,信心的溫床。推行“十不讓”的準(zhǔn)則,貫徹“六個新”的目標(biāo),首先要求我們對和諧交通始終抱以滿腔熱忱。

  熱忱來自于真心,熱忱是一種力量,更是行動的主要推動力。我們在學(xué)習(xí)“剛毅”精神時,曾得知:“人活著,總是要有點(diǎn)精神的”是陳剛毅同志最常說的一句話。這啟示我們,不管你業(yè)務(wù)知識多么廣泛,沒有一份責(zé)任、沒有一份熱情,你很難做成任何事情,也很難體會其中的樂趣和成就,更不必談執(zhí)行力的.建設(shè)。沒有了熱忱,你就像一個已經(jīng)沒有電的電池;沒有了熱忱,你就像一個已經(jīng)泄了氣的皮球,無力發(fā)光、無力跳躍,更無力拼搏于“六個新”的目標(biāo),無力拼搏于和諧交通的戰(zhàn)場。

  工欲善其事,必先利其器。俗語言,磨刀不誤砍柴功,我們要打造和諧交通,構(gòu)建團(tuán)結(jié)有力、無堅(jiān)不摧的團(tuán)隊(duì),樹立運(yùn)政隊(duì)伍新形象,就要求要有嚴(yán)明的紀(jì)律來約束自己!笆蛔尅钡臏(zhǔn)則,尤如指路明燈,為我們落實(shí)責(zé)任指明了方向;尤如十把利箭,為我們提高執(zhí)行力提供了武器和保障。

  沒有任何借口是執(zhí)行力的表現(xiàn),更是責(zé)任心的表現(xiàn),無論做任何事情,都要謹(jǐn)記自己的責(zé)任;落實(shí)任何任務(wù),都要對自己的行為負(fù)責(zé),我們要懂得“借口是拖延的溫床”。

  英國詩人愛德華·楊古曾說過“拖延是時間的強(qiáng)盜”,拖延更是執(zhí)行力建設(shè)中最大的障礙,遇事我們往往會有等一等、看一看,按兵不動的思想,理由為慎重考慮?扇缃,我們正緊鑼密鼓地開展“基層基礎(chǔ)年”、“城市管理年”和“治理年”工作,可謂時間緊,任務(wù)重,這要求我們遇到問題,要立即弄清根源,果斷處理,決不拖延;落實(shí)工作,不打花拳秀腿,不找理由,迅速執(zhí)行。拖延的背后是責(zé)任心在作怪,而種種借口正是對這種惰性的縱容。

  我們正值青春的黃金時段,我們正在揮灑青春的激情與風(fēng)采,讓我們?yōu)閾?dān)負(fù)基層交通管理工作而自豪,切實(shí)以“十不讓”為準(zhǔn)則,以“六個新”為目標(biāo),積極投身于轄區(qū)交通管理工作中,加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),揚(yáng)青春風(fēng)采,搏交通和諧。

  謝謝大家!

  提高執(zhí)行力演講稿 9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們:

  首先,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這樣的一個非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會,讓我們不出家門、工作之余即可進(jìn)入課堂,聆聽成杰、姜汝祥老師主講的《做最好的執(zhí)行者》、《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》講座。這次培訓(xùn)不僅是對業(yè)務(wù)知識、技能的學(xué)習(xí),也是對自身文化修養(yǎng)的一種提升,它不僅讓我們開拓了視野、增長了見識,也使我們精神得到了升華,思想得到了凈化。

  學(xué)習(xí)期間,我始終抱著認(rèn)真的態(tài)度,學(xué)習(xí)的心態(tài)去體會所學(xué)內(nèi)容,本次關(guān)于執(zhí)行力部分的培訓(xùn)盡管時間短暫,但課程設(shè)計非常合理,老師水平非常高,學(xué)習(xí)內(nèi)容也比較豐富,給我提供了一次難得的充電機(jī)會,我個人認(rèn)為是一次比較成功的培訓(xùn)。培訓(xùn)中專家用精辟的語言,從細(xì)微處著手,宏觀上把握,利用典型鮮明的案例,為全體學(xué)員詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶典,對此我深有感觸,通過學(xué)習(xí),使我拓展了視野,認(rèn)清了工作方向,理論水平有了一定的提高,下面我結(jié)合自己的實(shí)際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的學(xué)習(xí)體會。

  第一,參加這次培訓(xùn),我收獲很大。讓我更加清楚了什么是執(zhí)行力?誰是執(zhí)行的人?執(zhí)行是什么?執(zhí)行是戰(zhàn)術(shù)問題還是戰(zhàn)略問題?以及制定戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素。明白了品牌定位、價值定位及企業(yè)文化等內(nèi)容。在目標(biāo)管理上更加了解到為什么要進(jìn)行目標(biāo)管理?以及目標(biāo)管理的優(yōu)缺點(diǎn)、如何衡量目標(biāo)等等。在績效管理中,使我懂得了硬性分布、關(guān)鍵事件、末位淘汰幾種管理方法,并初步了解了平衡計分卡和績效面談的注意事項(xiàng)。通過參加成杰老師的培訓(xùn),確實(shí)感受到了他的講課風(fēng)格與我想象中不一樣,少了一些嚴(yán)肅,多了一分平實(shí)親切,幽默風(fēng)趣,能讓人輕松愉快之中,領(lǐng)會確切的人際溝通關(guān)系、團(tuán)隊(duì)意識及領(lǐng)導(dǎo)管理知識,聽了他的課,讓我頓時明白了很多。到現(xiàn)在我依然記得老師的每個關(guān)鍵詞和問題的提出,使我進(jìn)一步加深了對團(tuán)隊(duì)精神的理解。我相信我公司的團(tuán)隊(duì)精神將會越做越好,將會發(fā)揮更大的作用,取得更好的成績。

  第二,要堅(jiān)持以人為本,尊重人才。現(xiàn)代的企業(yè)競爭更多是靠人才的競爭,而競爭靠的是速度,企業(yè)成功靠的是服務(wù)。聽了兩位老師的課,讓我對目前的工作有了一個較為清楚的定位,對自己的工作職責(zé),對自己的現(xiàn)狀有了良好的把握。作為一名企業(yè)的中層管理人員,不是做好自己的事就可以了,更多的'是需要去管理、溝通,管理、溝通是一門科學(xué)方法,提供實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的技巧,不是依靠個人就可以,而是要帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì),去執(zhí)行組織的價值,執(zhí)行組織的計劃,完成組織的目標(biāo)。管理的成功需要團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)的最大效能的發(fā)揮源于內(nèi)部有效的溝通,有效地溝通需要團(tuán)隊(duì)成員縮短心理距離,同流、同心地交流。作為管理人員,我們務(wù)必把握好,要把事情做對,并帶領(lǐng)自己團(tuán)隊(duì)把工作及時,準(zhǔn)時,保質(zhì)保量做好,還要去培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì),提升的我們的績效。完善并推行職工技能評定制度,鼓勵員工體現(xiàn)個人價值,激勵奮發(fā)有為,營造員工隊(duì)伍爭先氛圍,充分調(diào)動優(yōu)秀人才在技術(shù)崗位和管理崗位上的工作積極性與創(chuàng)造性,鼓勵職工積極進(jìn)取,埋頭苦干,進(jìn)一步提高員工的執(zhí)行力度。

  第三,扎實(shí)抓好企業(yè)管理,在困境中不斷提高。20xx年有色系統(tǒng)面對持續(xù)低迷的市場環(huán)境,經(jīng)營形勢仍舊相當(dāng)嚴(yán)峻。從省委到集團(tuán)再到公司全面提出了對標(biāo)管理的新的管理模式。面對新理念、新要求,標(biāo)準(zhǔn)更高,責(zé)任更重,壓力更大,所以我們必須進(jìn)一步抓好各項(xiàng)管理的規(guī)范化、現(xiàn)代化,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),穩(wěn)妥推進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作前行,切實(shí)提高管理水平。

  有無數(shù)的人擁有卓越的智慧,但只有那些懂得如何執(zhí)行的人才能獲得成功;有無數(shù)企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想,但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司才能獲得成功。在描繪“十二五”規(guī)劃的征程中,我們只有不斷提高企業(yè)的執(zhí)行力,“努力超越,追求卓越”,以理性務(wù)實(shí)的態(tài)度,以力求完美的精神,才能創(chuàng)造公司新的輝煌。

  謝謝大家!

  提高執(zhí)行力演講稿 10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同事們:

  我是陳xx,來自華山國際大酒店。今天我演講的題目是“打造優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì),我們需要執(zhí)行力”。

  其實(shí)我正式步入酒店這個行業(yè)時間的很短,連一年都不到,沒有臺下在座的一些前輩閱歷廣,資歷深,更沒有資格在這里夸夸其談,講什么如何提高執(zhí)行力,但是,在這里我想作為一名對酒店行業(yè)有著無限憧憬的年輕人跟大家一起分享我們今天這個主題——“如何提高執(zhí)行力”。

  相信酒店對于大家而言,現(xiàn)在的需求已經(jīng)不僅僅只是睡睡覺,吃吃飯這么簡單,我現(xiàn)在身邊有很多朋友度蜜月訂酒店時都有各種要求,我要住海景別墅,我要房間的衛(wèi)浴是KOHLER的,我一定要住有管家式服務(wù)的酒店等等。其實(shí)這些不能說明她們作,而是說明了大家消費(fèi)意識的提高和對高附加值的追求。那么我們要想在這競爭激烈的酒店行業(yè)出類拔萃,當(dāng)然要在產(chǎn)品和服務(wù)上不斷的推陳出新,但是執(zhí)行力更是重中之重。

  說到執(zhí)行力,身為酒店工作人員的我其實(shí)對執(zhí)行力這個詞再熟悉不過,“執(zhí)行力”這個名詞從出現(xiàn),到被頻繁地運(yùn)用于酒店這個朝陽行業(yè),其實(shí)只有短短三、四年時間,但它卻掀起了一場前所未有的學(xué)習(xí)浪潮!皟(yōu)質(zhì)的服務(wù)源于有效的執(zhí)行力”這句名言被越來越多的酒店管理者奉為經(jīng)典。所以服務(wù)質(zhì)量的提升對于酒店來說是提高執(zhí)行力最顯著的成果。

  那我們應(yīng)該如何提高服務(wù)質(zhì)量,提升執(zhí)行力呢?

  首先,我認(rèn)為必須從公正入手。前幾天我在一篇文章上看過這樣一段話,說一個團(tuán)隊(duì)管理混亂,組織任務(wù)無法高效達(dá)成,有一個重要原因就是員工的心,委屈了,簡單點(diǎn)來說就是員工干的不爽。如果一個員工付出與回報沒有達(dá)到他的預(yù)想值,那么他對工作的態(tài)度就一定會是得過且過,又何來執(zhí)行力一說。有些員工對領(lǐng)導(dǎo)說的話充耳不聞,對上級的指示視而不見,甚至一些員工對領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)滿腔異議,試問如果大家都以這樣的心態(tài)工作那么企業(yè)又怎么會成功呢?但反過來想,如果管理者不允許員工在公共區(qū)域抽煙,但是他又在員工面前叼著香煙吞云吐霧;管理者不允許員工工作期間玩手機(jī),他又整天在員工面前拿著手機(jī)淘寶游戲電視;管理者要求員工著裝規(guī)范,他卻經(jīng)常無視公司的著裝要求,請問員工又如何服你?員工又怎能不滿腔怨憤?所以管理必須要公平公正,在制度面前人人平等,身為管理者,更要以身作則,身先士卒,才能帶動員工遵守制度、履行制度。所以我認(rèn)為,談執(zhí)行力的第一步,就是要在組織內(nèi)部做到足夠的公正。

  細(xì)節(jié)決定成敗,這句話大家都并不陌生,其實(shí)提高酒店執(zhí)行力必須也要靠細(xì)節(jié)!如果你正在外出旅游,客房阿姨在打掃你房間的時候發(fā)現(xiàn)你的枕頭上多了一道折痕而主動在客房里增添一個枕頭,前廳姑娘看到你入住時帶這一個小baby,而主動為他送上一杯熱牛奶,餐廳姑娘細(xì)心觀察你喝飲料時杯子的傾斜程度而及時給你續(xù)杯,看到你連動都沒有動過的菜肴時,主動上前詢問:請問菜品是不是不合您的口味,需不需要幫您更換時,我想你一定是感動的,而且我相信你下次肯定還會再來!服務(wù)無大事,細(xì)微見真情,特別是對于現(xiàn)今的酒店行業(yè)來說,在細(xì)節(jié)上體現(xiàn)個性化的超值服務(wù)是每個酒店都在不斷學(xué)習(xí)的新興服務(wù)產(chǎn)業(yè)。因?yàn)槲覀兊拿恳豁?xiàng)工作的.落實(shí)不僅僅在于計劃,更在乎于細(xì)節(jié)的落實(shí)執(zhí)行。

  眾所周知,一個酒店的成功離不開員工的創(chuàng)造性和積極性,所以提高酒店的執(zhí)行力必須加強(qiáng)與員工密切溝通。現(xiàn)在很多酒店都以類似于“酒店一家親”這樣服務(wù)理念來經(jīng)營管理,目的是為員工營造一種和諧的家庭氛圍,使員工能在這個大家庭里充分發(fā)表意見,參與管理,因?yàn)樽鳛橐痪員工,她們比管理者更加了解客人的需求和想法,也能第一時間認(rèn)識到酒店內(nèi)所存在的不足,所以管理者必須加強(qiáng)與員工的溝通才能保證決策的正確。也只有這樣,酒店才可以發(fā)揮出超強(qiáng)的執(zhí)行力,所向披靡,堅(jiān)如磐石。

  有人說:“你說了不等于你做了,你做了不等于你做對了,你做對了不等于你做成功了!彼晕医裉煺f這么多也不能僅僅停留在說的階段,我也要將我所說的落實(shí)執(zhí)行到實(shí)處,抱著積極參與全力投入的態(tài)度去做領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),全力為了我的酒店夢而奮斗,為了華山國際大酒店成為全市第一酒店的夢而奮斗!更要為了建設(shè)大華山旅游目的地夢而奮斗!

  謝謝大家!

  提高執(zhí)行力演講稿 11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,同志們:

  大家好!

  作為一種內(nèi)在的精神、深邃的理念和重要的準(zhǔn)則,責(zé)任心向來被企業(yè)奉為精神之源。一個企業(yè)只有注重承諾、責(zé)任心,強(qiáng)調(diào)結(jié)果導(dǎo)向,企業(yè)制定的戰(zhàn)略才能夠開花結(jié)果,取得持續(xù)性的成功。海爾能夠成為中國企業(yè)榜樣的重要原因就是凡事都做到“職責(zé)到人”,“人人都管事,事事有人管”。在海爾大到機(jī)器設(shè)備,小到一塊玻璃,都清楚標(biāo)明事件的職責(zé)人與事件檢查的監(jiān)督人,有詳細(xì)的工作資料及考核標(biāo)準(zhǔn),如此構(gòu)成環(huán)環(huán)相扣的職責(zé)鏈,做到了“獎有理,罰有據(jù)”。這種管理的核心就是要把職責(zé)鎖定。同樣地,都是做超市,唯有沃爾瑪雄踞零售業(yè)榜首。在微軟,“職責(zé)”貫穿于員工的全部行動。

  在企業(yè)里,任何一個人的崗位都承擔(dān)著具體的職責(zé),其中最直接、最具體的職責(zé),體此刻格守崗位的職責(zé)上。要自覺做好自己的本職工作,就要對工作付出應(yīng)有的熱情,就要具備強(qiáng)烈的`職責(zé)意識。正如列夫·托爾斯泰所言:“一個人若沒有熱情,他將一事無成,而熱情的基點(diǎn)正是職責(zé)”!霸谌松睦锍讨校瑳]有隨便,差不多,行了,很少。不是差不多,是一點(diǎn)都不能差,差一點(diǎn)都不行。做什么事情必須要做好做到家。吃了這行飯,就必須要把這行干好!”這是專家型技術(shù)工人竇鐵成的話語,是他嚴(yán)格要求、精益求精言行的真實(shí)寫照,正是由于他堅(jiān)持以“一點(diǎn)也不能差,差一點(diǎn)都不行”的工作態(tài)度和“把平凡的工作做到極致”的職業(yè)操守,正是他崗位盡責(zé)任心愛“較真兒”“認(rèn)死理”,嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,創(chuàng)造了一項(xiàng)又一項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程,使他成為全國勞動模范、五一勞動獎?wù)芦@得者。

  可見,加強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力不在于管理經(jīng)驗(yàn)的新老,重要的是依靠每個人對制度措施的不折不扣的貫徹,而這種貫徹執(zhí)行最終還是得靠每個人的責(zé)任心。員工的責(zé)任心構(gòu)筑成企業(yè)的防火墻。崗位職責(zé)制的核心就是“崗位責(zé)任心”,恪盡職守、精益求精的敬業(yè)精神,成就工作標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真做事只能把事情做對,用心做事才能把事情做好。

  有這樣一道數(shù)學(xué)題:90%×90%×90%×90%×90%=結(jié)果是59%,它所闡釋的一個理念是:對待工作,很多人認(rèn)為:“把工作做到60%太危險,會被公司炒魷魚;做到100%太辛苦,也不太現(xiàn)實(shí);把工作做到90%就很不錯了”。簡單一想,這種說法似乎很有道理,但工作的過程是由一個一個細(xì)微的環(huán)節(jié)串聯(lián)而成的,每個環(huán)節(jié)都以上一環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)。各個環(huán)節(jié)之間相互影響的關(guān)系以乘法為基準(zhǔn)最終產(chǎn)生的結(jié)果,而不是百分比的簡單疊加。環(huán)環(huán)相扣的一系列過程結(jié)束之后,起初“很不錯”的90分最終帶來的結(jié)果可能是59分――一個不及格的分?jǐn)?shù),這就是流程控制效應(yīng)。如果不能在每個環(huán)節(jié)都認(rèn)真對待,對每個環(huán)節(jié)及時反饋和修正,不致力于每一個環(huán)節(jié)的完美,而是認(rèn)為“結(jié)果不會有太大問題”,其最終的結(jié)局可能就是這個環(huán)節(jié)你做到了90%,下一個環(huán)節(jié)還是90%,在5個環(huán)節(jié)之后,你工作的成績就不是平均值90%,而是59%。而且在有些狀況下很可能還會低于這個分?jǐn)?shù),甚至變成負(fù)數(shù)。它就意味著你所做的工作要“推倒重來”,意味著時間、資源的浪費(fèi),意味著效率低下和錯失時機(jī),意味著先前的努力徒勞無用。90%×90%×90%×90%×90%=59%,這個簡單的等式數(shù)學(xué)之外的涵義就是――執(zhí)行過程不能打折。如果我們對工作落實(shí)得不快、不堅(jiān)決、或者虎頭蛇尾、陽奉陰違;還有搞“上有政策,下有對策”,“歪嘴和尚念經(jīng)”,在執(zhí)行的過程中層層打折扣,致使一些工作得不到很好的落實(shí),甚至不了了之。這樣將把我們的事業(yè)推向十分危險的境地,企業(yè)生存將產(chǎn)生危機(jī)。

  “沒有做不好的工作,只有不負(fù)職責(zé)的人”。我們有很多工作,不是沒有潛力做好,而是沒有責(zé)任心,沒有用心去做,沒有落實(shí)好,自然談不上執(zhí)行力了。

  職責(zé)其實(shí)是做人的職業(yè)道德的核心。講職責(zé)從我做起,從小事做起,注重細(xì)節(jié),不應(yīng)妄自菲薄。企業(yè)是一個團(tuán)體,眾多人的職責(zé)鑄就了團(tuán)隊(duì)的職責(zé),企業(yè)的職責(zé)。如果我們在各自的崗位上很好地履行自己的“小職責(zé)”,那么眾多人的成就,就把握了創(chuàng)新之源,也就為企業(yè)成功奠定了深厚的基礎(chǔ)。

  電氣車間結(jié)合集團(tuán)公司關(guān)于開展崗位職責(zé)制學(xué)習(xí)檢查的要求,做到“事事有人管,人人有專責(zé),辦事有標(biāo)準(zhǔn),工作有檢查,獎懲有規(guī)定”。實(shí)行包機(jī)制,包機(jī)人負(fù)責(zé)本人所包機(jī)設(shè)備的日常維護(hù)、檢修,搞好所包設(shè)備的管理,認(rèn)真填寫設(shè)備有關(guān)記錄,健全包機(jī)設(shè)備檔案與臺帳,保證設(shè)備的完好率在98%以上,保證照明燈具完好率在95%以上。員工熟悉本崗位的操作規(guī)程,熟悉電機(jī)、操作柱、防爆電器燈設(shè)備的基本原理,了解其性能,嚴(yán)格執(zhí)行電氣安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度、規(guī)定、規(guī)范,為公司的安全平穩(wěn)生產(chǎn)做好電力保障。

  一個優(yōu)秀的員工,必須會不斷地給自己增值;一個優(yōu)秀的組織,必須會不斷地提升品牌價值,職責(zé)是一個人自我增值的最大砝碼,也是一個組織自我升值的關(guān)鍵因素。一個企業(yè)能有長久的發(fā)展,成為百年老店,就務(wù)必對公司的制度貫徹執(zhí)行下去!企業(yè)的興亡,每位員工都有不可推卸的職責(zé),責(zé)任心提高了,才會凡事嚴(yán)格要求,制度執(zhí)行中不折不扣,措施實(shí)施中不玩虛招,做到令行禁止,我們才會真正提高企業(yè)執(zhí)行力。

  職責(zé)是使命,職責(zé)是目標(biāo),職責(zé)就是勇氣,職責(zé)就是智慧,職責(zé)就是取之不竭、用之不盡的力量,把職責(zé)放在心中,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,從誠信敬業(yè)做起,從不講任何借口做起!在其位,謀其事,但其責(zé),人人都能成為負(fù)責(zé)的人,成為具有高度責(zé)任心的人,也就能成為高效執(zhí)行的人。這樣企業(yè)將因你而精彩,你將因精彩而成功!

  提高執(zhí)行力演講稿 12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

  大家上午好!我是管理公司的王xx,今天我演講的題目是“帶著靈魂去工作”,和大家談一談我的工作感悟。

  最近我做了一期關(guān)于“工匠精神”的培訓(xùn),在這里,我想問問大家“什么是工匠精神?”有人說:“工匠精神就是默默無聞,勤勤懇懇做好自己的本職工作!庇腥恕肮そ尘窬褪羌词箍萍荚侔l(fā)達(dá),仍舊要堅(jiān)持傳統(tǒng)技藝,讓顧客感受到久違的溫情服務(wù)!边有人說:“工匠精神就是精益求精,不斷鉆研,超越自我。”同事們的理解都是對的。其實(shí),“工匠精神”用概括的語言來說,就是追求卓越的創(chuàng)造精神、精益求精的品質(zhì)精神、用戶至上的服務(wù)精神。 日常工作中“工匠精神”就是執(zhí)行力的魂。

  在20xx年,我們部門制定了《講解員服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化》體系,標(biāo)準(zhǔn)化的制定就是一點(diǎn)一滴凝聚起講解中心的魂,就是講解中心中對“工匠精神”的踐行。標(biāo)準(zhǔn)化中,我們對講解工作中的形體、語言、服裝、講解詞、服務(wù)細(xì)節(jié)等等,都制定了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)與要求,日常工作中我們嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行,同時,鼓勵員工精益求精,刻苦鉆研,不斷創(chuàng)新。

  背誦講解詞,可謂是講解員的必備功課之一。有一天,我們的`講解詞背誦內(nèi)容為“華山植被”,給一天的學(xué)習(xí)時間,下午檢查學(xué)習(xí)成果。

  有人很快就背完了,“華山植被種類多達(dá)1200余種,其中以華山命名的有:華山松、華山新麥草、華山馬安樹、華山風(fēng)毛菊、華山假友水龍骨。”一氣呵成,非常流利,不敢打斷,一打斷前后就接不上了,對自己的講解詞壓根沒有理解,沒有吃透,更別說拓展與延伸,這就是缺少了“工匠精神”的執(zhí)行力,如一潭死水,沒有任何生機(jī)與活力。

  但有些人,對講解詞熟悉吃透后,不斷地去鉆研,提出了很多疑問,他為什么叫華山松?它與其他松樹有什么區(qū)別?華山新麥草長什么樣子?華山馬鞍樹在山上的什么地方生長?等等,她會列出許多問題,反復(fù)查詢、請教,以極致的態(tài)度對待自己的講解詞,不斷擴(kuò)充與完善,精益求精、努力提升自己的講解技巧與服務(wù)水平。事實(shí)也證明了,刻苦鉆研的講解員在實(shí)際工作中更能受到游客的好評。就像,工匠一樣不斷去雕琢自己的產(chǎn)品,改善自己的工藝,享受著產(chǎn)品在自己雙手中升華的過程。這樣的執(zhí)行力就帶著“工匠精神”的靈魂。

  其實(shí),在日常工作中還有很多類似的現(xiàn)象,“姑娘,請問衛(wèi)生間在哪里?”,“上臺階”;“請問2號停車場在哪里?”,“出了門就是”;如果你就是詢問的游客,遇到這樣沒有耐心、不走心、沒有靈魂的服務(wù),你會作何感想呢?

  然而,在工作中我們還有這樣一群人,“姑娘,請問2號停車場在哪里?”,“出了售票大廳的門,往前直走150米,左手邊就是2號停車場!比绻儐柕氖悄赀~的老者或者小孩,她們會主動提出“讓我?guī)^去吧”。這樣熱情、主動、貼心、溫情的服務(wù),就帶有“工匠精神”的靈魂。

  通過上面的對比,在以后的工作中如何去做,相信大家心里已經(jīng)有了答案。企業(yè)的快速發(fā)展,離不開“工匠精神”這一偉大靈魂,這樣,執(zhí)行力才會插上騰飛的翅膀,轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大生產(chǎn)力,將我們美麗的華山景區(qū)打造成為陜西的名片,中國的品牌和四海游客向往的旅游圣地。親愛的同事們,為了我們的理想請帶著靈魂去工作!

  謝謝大家!

  提高執(zhí)行力演講稿 13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委老師、朋友們:

  大家好!

  何謂執(zhí)行力?執(zhí)行力就是“按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)的能力。個人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個要素個人能力和工作態(tài)度,能力是基礎(chǔ),態(tài)度是關(guān)鍵。所以,我們要提升個人執(zhí)行力,一方面是要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來增強(qiáng)自身素質(zhì),而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么,如何樹立積極正確的工作態(tài)度?我認(rèn)為,關(guān)鍵是要在工作中實(shí)踐好“嚴(yán)、實(shí)、快、新四字要求。

  一要著眼于“嚴(yán),積極進(jìn)取,增強(qiáng)責(zé)任意識。如果一個人沒有責(zé)任感,那么他無干什么事都不會積極主動,更不會盡心盡力使自己做得更好。在工作中要養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和敢于負(fù)責(zé)的精神。責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心強(qiáng)弱,決定執(zhí)行力度的大。贿M(jìn)取心強(qiáng)弱,決定執(zhí)行效果的好壞。

  因此,要提高執(zhí)行力,就必須樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識和進(jìn)取精神,堅(jiān)決克服不思進(jìn)取得過且過的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高,精神狀態(tài)調(diào)整到最佳,自我要求調(diào)整到最嚴(yán),認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。

  二要著眼于“實(shí),腳踏實(shí)地,樹立實(shí)干作風(fēng)。踏實(shí)勤奮是成功的必要條件,不要幻想平步青云。天下大事必作于細(xì),古今事業(yè)必成于實(shí)。雖然每個人崗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮,結(jié)果終究是一事無成。

  因此,要提高執(zhí)行力,就必須發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神,堅(jiān)決克服夸夸其談、紙上談兵的'毛玻無論在企業(yè)管理還是在個人生活中都要如此。真正靜下心來,從小事做起,從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí),一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效,干一件成一件,積小勝為大勝,養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。

  三要著眼于“快,只爭朝夕,提高辦事效率!懊魅諒(fù)明日,明日何其多。我生待明日,萬事成蹉跎。因此,要提高執(zhí)行力,就必須強(qiáng)化時間觀念和效率意識,弘揚(yáng)“立即行動、馬上就辦的工作理念。無論做什么事,不要經(jīng)!暗纫粫耙院笤僬f吧,這樣將一事無成。堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。

  每項(xiàng)工作都要立足一個“早字,落實(shí)一個“快字,抓緊時機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進(jìn)行時間管理,時刻把握工作進(jìn)度,做到爭分奪秒,趕前不趕后,養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習(xí)慣。

  四要著眼于“新,開拓創(chuàng)新,改進(jìn)工作方法。創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂。只有改革,才有活力;只有創(chuàng)新,才有發(fā)展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天,創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。

  因此,要提高執(zhí)行力,就必須具備較強(qiáng)的改革精神和創(chuàng)新能力,堅(jiān)決克服無所用心、生搬硬套的問題,充分發(fā)揮主觀能動性,創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行指令。在日常工作中,我們要敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛,不斷尋求新的思路和方法,使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣。

  總之,提升個人執(zhí)行力雖不是一朝一夕之功,但只要你按“嚴(yán)、實(shí)、快、新四字要求用心去做,就一定會成功!

  謝謝大家!

  提高執(zhí)行力演講稿 14

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好,我演講的題目是《贏在執(zhí)行力追求完美卓越》。

  為什么強(qiáng)大的美國會在越南的戰(zhàn)場上失。繛槭裁吹聡闱蜿(duì)在世界賽場上成就卓著?原因是多方面的,但是完美的執(zhí)行是其中最重要的一點(diǎn)。無論有多么宏偉的藍(lán)圖和多么完美的戰(zhàn)略,缺乏執(zhí)行力就會導(dǎo)致全盤皆輸。執(zhí)行就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋。

  下面我從三個方面談一談我對執(zhí)行力的幾點(diǎn)看法。

  執(zhí)行沒有任何借口

  完美的執(zhí)行是不需要任何借口的,不要用借口來為自己開脫或搪塞。借口只能讓我們暫時逃避困難和職責(zé),但其代價卻是沉重的。找借口的一個直接后果就是容易讓人養(yǎng)成懶散,拖延的壞習(xí)慣,當(dāng)遇到困難和挫折時,不是用心地去想辦法解決問題,而是去找各種各樣的借口,這樣只能導(dǎo)致失敗,也會使自己一事無成。優(yōu)秀工作人員從不在遇到困難時尋找任何借口,而是努力想辦法解決問題,出色完成任務(wù)。"拒絕借口"是追求完美表現(xiàn)的有力保障,我們要牢記職責(zé),奉行職業(yè)準(zhǔn)則,培養(yǎng)不達(dá)目的不罷休的毅力。因?yàn)楣ぷ魇菦]有任何借口的,失敗是沒有任何借口的,人生更是沒有任何借口。

  執(zhí)行需要注重細(xì)節(jié)

  這兩天不明白大家是否注意到大門前擺放的鮮花、樓道里新增添的樓道文化,這些都是領(lǐng)導(dǎo)從細(xì)微之處著想,為大家營造的良好辦公環(huán)境,領(lǐng)導(dǎo)如此注重細(xì)節(jié),從一點(diǎn)一滴關(guān)心我們職工的精神文化生活,我們職工在工作中更要注重細(xì)節(jié)。中國偉大的思想家老子曾說過:天下難事、必成于易,天下大事、必做于細(xì)。細(xì)節(jié)到位,執(zhí)行力就不成問題。

  執(zhí)行更需要團(tuán)隊(duì)精神

  大家也許都聽過三個和尚喝水的故事:當(dāng)廟里有一個和尚時,他一切自己做主,挑水喝;當(dāng)廟里有兩個和尚時,他們通過協(xié)商能夠自覺地進(jìn)行分工合作,抬水喝;可當(dāng)廟里來了第三個和尚時,問題就出現(xiàn)了,誰也不服誰,誰也不愿意干,其結(jié)果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認(rèn)識到團(tuán)結(jié)的重要性,在完成一項(xiàng)任務(wù)時,缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。由于個人的潛力有限,因而在做工作時,需要相互協(xié)作,相互幫忙,相互提醒。

  前不久召開的民政半年工作會是由辦公室組織的,在人員少,時間緊,任務(wù)重的狀況下,組織如此大的規(guī)模會議還是建局以來史無前例的。辦公室工作人員加班加點(diǎn),協(xié)同作戰(zhàn),注重每一個細(xì)節(jié),追求完美,互相補(bǔ)臺,最終民政工作會開的十分成功,得到各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。這是執(zhí)行力的具體體現(xiàn),這是團(tuán)隊(duì)精神的具體體現(xiàn)。

  辦公室是機(jī)關(guān)的綜合辦事機(jī)構(gòu),是承上啟下、上傳下達(dá)、迎來送往、聯(lián)系內(nèi)外的橋梁和紐帶,是對外的窗口,代表著整個機(jī)關(guān)形象,能夠說職責(zé)重大。辦公室全體工作人員相互支持,密切配合,拾遺補(bǔ)缺,搞好團(tuán)結(jié),作為一個整體,為了一個共同的目的,務(wù)必以大局為重,以工作為重,心往一處想,勁往一處使,上下一股勁,齊心協(xié)力干工作。下者用己之力,中者用人之力,上者用人之智。一個人的力量總是有限的,成功30%靠自己的潛力,70%靠人際關(guān)系說明的正是這個道理。

  目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)最終要靠執(zhí)行者付諸實(shí)際的行動,如果執(zhí)行不到位,那么無論多么完美的計劃都無法到達(dá)理想的'效果。要提高執(zhí)行力,單位自身要有良好的執(zhí)行氛圍,讓執(zhí)行植根于單位文化中,讓全體員工有良好的執(zhí)行環(huán)境。執(zhí)行猶如打仗,給你充足槍和子彈,如果沒有有執(zhí)行力的士兵只能失敗。執(zhí)行猶如拳擊,五指不握緊如何發(fā)力擊倒對方。

  我們民政工作應(yīng)對的是社會的弱勢群體,我們的每一項(xiàng)工作都關(guān)乎他們的切身利益,沒有高效、深入、優(yōu)質(zhì)的執(zhí)行力去將黨和國家的政策貫徹始終,弱勢群體的利益就得不到保障。

  贏在執(zhí)行,我們工作的每一個階段,每一個環(huán)節(jié),每一個細(xì)部都力求完美,追求卓越,這,是我們民政人追求的目標(biāo)。

  我的演講完畢,謝謝大家!

  提高執(zhí)行力演講稿 15

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事們:

  大家好!我叫xxx,是人發(fā)假發(fā)部高針車間的一名班組長,今天我演講的題目是:“如何提高執(zhí)行力”。

  4月份我公司組織了以“執(zhí)行力提升”為主題的教育活動,通過近段時間的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我感受頗深,同時無形中也影響著我的工作。執(zhí)行力不僅是能力問題,也是工作態(tài)度問題。以我的理解,所謂執(zhí)行力,核心是“做”和“干”,是完成任務(wù)的態(tài)度和精神。結(jié)合實(shí)際,我用五個詞來概括如何提高執(zhí)行力,它們是:激情、責(zé)任、鉆研、細(xì)節(jié)、協(xié)作。

  “激情”

  我是車間新上的一名班組長,肩負(fù)著班組的管理工作,從質(zhì)量到生產(chǎn),從員工的日常生活到實(shí)際工作,既要執(zhí)行上級的命令,還要考慮員工的感受,確實(shí)有點(diǎn)力不從心的感覺,左右為難,想到了放棄。但是,通過車間領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與同事的幫助,最終挺了過來。其實(shí),任何工作我們只要積極去做,充滿樂觀與熱情,并不像想象中的那么困難。在今后的工作中,我要把差距看做潛力,把壓力變?yōu)閯恿,認(rèn)真做事、激情做事。

  “責(zé)任”

  如果說激情是執(zhí)行力的基礎(chǔ),那么責(zé)任就是執(zhí)行力的筋骨。對我而言,工作就意味著責(zé)任,無論在什么樣的工作崗位上,都要高度負(fù)責(zé)。就拿我們的質(zhì)量檢驗(yàn)工作來說吧,如果作為一名質(zhì)檢員沒有較強(qiáng)的責(zé)任心,班組的產(chǎn)品質(zhì)量就保證不了,從而就會影響訂單的減少,公司就談不上發(fā)展,所以,只有每個崗位每個人本著對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,才能正確認(rèn)識到所肩負(fù)的發(fā)展重任;才能一心一意為公司的發(fā)展壯大出力獻(xiàn)策。

  “鉆研”

  通過近幾個月的學(xué)習(xí)和鍛煉,使我具備了一定的管理技巧,但是“學(xué)無止境”、“外行管不了內(nèi)行”。在今后的工作中,我將多學(xué)、多看、多問、多想,不斷提高管理水平,努力使自己成為本崗位的行家里手。

  “細(xì)節(jié)”

  “細(xì)節(jié)決定成敗”,其核心思想就是做從小事做起,從一點(diǎn)一滴做起。首先從產(chǎn)品質(zhì)量來說,我們高針工序在假發(fā)生產(chǎn)中屬于組合工序,主要表現(xiàn)在做工方面,我們就必須要從一個接頭,一處回針,一個窩頭,一行線路上下功夫,時刻有危機(jī)意識,不能因一個小小的細(xì)節(jié),影響客戶對我們的評價。其次,說一下我們的管理,班組是公司組成的單個細(xì)胞,就是我們這些單個的細(xì)胞,決定了公司的'發(fā)展步伐,因此,改進(jìn)工作作風(fēng),扎扎實(shí)實(shí)的做好本職工作,說好每一句話,辦好每一件事,做好每一天的工作是我們的工作謹(jǐn)記,不能因?yàn)橐痪洳划?dāng)?shù)脑,一個不注意的表情,一件細(xì)小的事情影響了工作,以致影響到我們的員工。

  “協(xié)作”

  班組管理工作,任重道遠(yuǎn),非一時、一人、一己之力就能完成,這就要求我們加強(qiáng)協(xié)作,團(tuán)結(jié)一心,共同努力。作為一名合格的管理人員,就要面對領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),不埋怨、不氣餒,要充分體現(xiàn)出協(xié)作精神和大局意識。在我們的日常工作中,難免會遇到許多問題,但是只要我們始終報著一顆“一人有難,大家支援”的工作心態(tài),就沒有解決不了的問題,克服不了的困難,完成不了的任務(wù)。真正做到心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩,努力使我的工作再上一個新臺階!

  所以,激情+責(zé)任+鉆研+細(xì)節(jié)+協(xié)作就等于執(zhí)行力!

  在今后的工作中,我將切實(shí)履行工作職責(zé),做一個有執(zhí)行力的人,那么相信,我的工作就會更上一層樓,我們的管理就會日益完善,我們的公司就會更好更快的發(fā)展壯大。

  我的演講結(jié)束,謝謝大家!

  提高執(zhí)行力演講稿 16

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們:

  大家好!

  我演講的題目是《安全管理與執(zhí)行力》。

  在中國古典名著《三國演義》中,有兩個故事家喻戶曉。故事之一是著名的赤壁大戰(zhàn)關(guān)羽華容道放曹操,故事之二是失街亭諸葛亮揮淚斬馬謖。兩個故事引人入勝,讓人回味無窮。在這兩個事件中,既有同工之妙,又有不同的處理結(jié)果。兩個故事的主人公關(guān)羽和馬謖,均在請戰(zhàn)前向軍師諸葛亮立了軍令狀,但事后諸葛亮卻采取了不同的處理方式,一個嚴(yán)格執(zhí)行軍令,一個礙于人情置軍令于一旁,放關(guān)羽一馬。我們無從考證以聰明智慧著稱的孔明先生在對待軍令為何處理態(tài)度截然不同,是他看在主公劉皇叔的情面法外開恩、網(wǎng)開一面,還是因?yàn)樵趯Υ幚黻P(guān)羽的前車之鑒后嚴(yán)格執(zhí)法、亡羊補(bǔ)牢。但有一點(diǎn)結(jié)論可以得出,那就是諸葛亮對軍令狀的處理執(zhí)行力存在問題。作為帶兵作戰(zhàn)的將領(lǐng),如果在執(zhí)行力上存在偏袒,那將影響主帥的威信,影響命令的執(zhí)行,影響全軍的斗志,以至于造成無法彌補(bǔ)的后果,結(jié)局是關(guān)羽被東吳所擒,劉備被東吳火燒連營就是一個最終教訓(xùn)。

  “以人為本,安全第一”是電力企業(yè)必須堅(jiān)持的方針和信守的規(guī)則。如果在“以人為本,安全第一”這張軍令狀執(zhí)行力上存在偏袒,那將會給員工、企業(yè)和社會造成巨大的傷害,最終必會釀成嚴(yán)重苦果。借古論今,電力企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動,除了要具備安全生產(chǎn)條件,創(chuàng)建安全生產(chǎn)環(huán)境外,其活動過程中的執(zhí)行力猶為重要。今年全國安全生產(chǎn)月活動的主題是:“以人為本,安全第一”。以人為本,就是維護(hù)職工群眾的根本利益,要把保護(hù)職工群眾的生命和健康作為安全管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。安全第一,就是要把保護(hù)職工群眾的生命、健康放在第一位。不管從客觀上看,還是主觀上來說,安全管理涉及的主要因素是人。安全管理制度規(guī)定制定是人,安全違章操作是人,安全監(jiān)督管理是人,安全管理活動本身就是人的活動。企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵在于改善人的行為方式,為最大限度的減少人的不安全行為,營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境秩序。因此,作為活動主體的人,在對待安全管理的執(zhí)行力的好壞將直接影響其活動結(jié)果和成效。

  安全管理是電力企業(yè)管理規(guī)范中一個必不可少的內(nèi)容。如何根據(jù)人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),作業(yè)環(huán)境的不安全因素進(jìn)行相應(yīng)的安全控制,是安全決策層、管理層和執(zhí)行層都必須思考的`問題。但不管是決策層、管理層、還是執(zhí)行層,在對待安全規(guī)程規(guī)定上采取的執(zhí)行力度將直接影響安全工作的順利開展。我認(rèn)為,安全管理工作要做到萬無一失、有效控制,求真務(wù)實(shí)尤為重要,求真務(wù)實(shí)十分迫切,而安全生產(chǎn)工作的求真務(wù)實(shí)具體體現(xiàn)是在各級組織及人員對待安全工作的執(zhí)行力上。執(zhí)行力的人性化管理只有表現(xiàn)在以下幾個方面,才能真正體現(xiàn)以人為本的宗旨。

  一是誠信管理。安全管理需要誠信。何為誠信?許慎在《說文》中說:“誠,信也”,“信,誠也”,二者在本意上是相通的。誠的基本含義就是誠實(shí)不欺,即不自欺,也不欺人,包含著真誠于自己和誠實(shí)地對待他人的雙重規(guī)定。而信的基本含義是信守諾言,說到做到。誠信,既是一種個人的內(nèi)在品質(zhì),又是主客體互動關(guān)系中的行為規(guī)范。中華民族素來守信重諾,上至王者的“君無戲言”,下至黎民百姓的“言必信,行必果”。安全管理貴在誠信。這包含兩個方面的意思。一方面要誠信待民,安全管理不能弄虛作假,欺上瞞下,大事化小,小事化了,表里不一,應(yīng)付上級,應(yīng)付檢查。另一方面要科學(xué)管理,實(shí)事求是,規(guī)范安全控制,構(gòu)建安全屏障,營造安全氛圍,提高隊(duì)伍的組織觀念、紀(jì)律素質(zhì)和誠信素質(zhì)。

  二是責(zé)任管理。勇于承擔(dān)責(zé)任無論在我們企業(yè)還是整個社會都是一種稀缺的品格資源,因?yàn)橄∪,所以格外有價值。然而在評論、譏諷、戲說、調(diào)侃各類成敗弊病時,似乎全然沒有自己的責(zé)任,這是一種悲哀。社會需要勇于承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)袖和民眾,用戶需要勇于承擔(dān)責(zé)任的企業(yè),企業(yè)需要勇于承擔(dān)責(zé)任的員工。近年來,國網(wǎng)公司出臺并頒布實(shí)施了一系列的規(guī)程、規(guī)定,對系統(tǒng)安全工作的職權(quán)、責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)范。進(jìn)一步要求各級決策層、管理層和執(zhí)行層都要勇于承擔(dān)各自的安全責(zé)任,認(rèn)清各自肩負(fù)的安全重任。

  三是細(xì)實(shí)管理!逗鬂h書》有言,禁微則易,救末者難。人莫不忽于細(xì)微,以致其大。事故的發(fā)生,往往都由小到大,由量變到質(zhì)變。成功者不積硅步何以至千里,千里之堤潰于蟻穴。安全管理必須從小處著手,安全管理的執(zhí)行力應(yīng)覆蓋到生產(chǎn)的全過程。每一條規(guī)程、規(guī)定要不折不扣的執(zhí)行,要作到細(xì)實(shí)管理,小題大做,從預(yù)防異常和未遂抓起,常抓不懈,才能抓出實(shí)效。安全源于精細(xì),事故出自隨意。安全管理,嚴(yán)字當(dāng)頭,嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理。實(shí)踐表明,安全管理,一嚴(yán)百實(shí),一松百空。

  雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。安全管理需要一張上下同心編織的安全網(wǎng),需要一種順暢的執(zhí)行力。牛頓說:給我一個支點(diǎn),我可以撬動地球。我們要說:給安全工作一種順暢的執(zhí)行力,安全局面將呈現(xiàn)出日益穩(wěn)固的良好態(tài)勢。

  提高執(zhí)行力演講稿 17

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!我是來自客服部的xxx,今天我演講的題目是《提高執(zhí)行力,做一名追求完美的xxx人》。

  正值春意綿綿,我們聚在一起,共同學(xué)習(xí)“執(zhí)行力提升”這個主題,我們一起認(rèn)識了許多成功人士的奮斗歷程,道恩斯、弗蘭克,拿破侖、格蘭特等等…一個個案例告訴我們:一個人的成功和一個企業(yè)的壯大,都需要強(qiáng)大的執(zhí)行力。

  何謂執(zhí)行力,我理解的執(zhí)行力就是在任何時間都充滿激情去高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。提高我們的執(zhí)行力,僅僅做到簡單的執(zhí)行是不夠的,執(zhí)行過程中我們還要富有激情。因?yàn)橛屑で椴鸥颐鎸μ魬?zhàn)、面對困難、承受挫折;有激情才能消除暮氣、聚集人氣、激發(fā)正氣。當(dāng)這種工作激情成為一種習(xí)慣,一種自然,就會在無形之中渲染他人。那么“簡化工作程序,增強(qiáng)執(zhí)行能力,提高辦事效率”就不只是嘴上說,紙上寫,腦中記的一句話,而是總結(jié)了我們所有瑞貝卡人已經(jīng)融入這十八字方針的精神面貌。

  我們客服部肩負(fù)著企業(yè)各樓盤項(xiàng)目營銷手續(xù)、按揭貸款、房屋交付和房產(chǎn)證的辦理以及客戶信息資料庫建立等工作。這些工作是那么的平凡,但是卻都體現(xiàn)了執(zhí)行力的重要性,如果大家都缺少了執(zhí)行力,那么會是怎樣一個狀況呢各項(xiàng)手續(xù)的辦理困難重重,甚至影響到整個項(xiàng)目的銷售進(jìn)度;客戶的按揭貸款未按時辦理,直接導(dǎo)致回款延時;房屋交付前的準(zhǔn)備工作一項(xiàng)未完成,交房工作便會停滯不前;房產(chǎn)證辦理不及時,會造成大批客戶因契稅滯納金而不滿;客戶信息資料建立和更新不及時,便會堆積的'一團(tuán)糟,導(dǎo)致調(diào)取客戶資料不完整,而且延誤工作進(jìn)程。然而,我們忙而不亂地工作著;我們緊張有序的工作著;我們協(xié)同合作、相互支持、相互配合、相互理解。我們相互感受著完成任務(wù)的快樂,我們分享著彼此的成功。

  小溪只能泛起破碎的浪花,百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪。朋友們,沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊(duì),個人再完美,也僅僅是一滴水;一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就是一條小溪,只有當(dāng)你融入團(tuán)隊(duì)時候,才有創(chuàng)造出一片大海的執(zhí)行力量,才會獲得最大的成功。在瑞貝卡這個團(tuán)隊(duì)里,我們每個人都去擔(dān)起自身的責(zé)任并將自己融入集體,才能顯示出“眾人拾柴火焰高”的勢頭。

  滴水穿石,每一滴水都看似不重要,但是它持之以恒地把事情做到了極致。同樣,我們的工作沒有大小,堅(jiān)持做好每一件事情,認(rèn)真完成每一天的工作,才是我們xxx人的作風(fēng),同事們,學(xué)習(xí)道恩斯,學(xué)習(xí)格蘭特,“說了就干,干則必成”,讓我們在面臨新的機(jī)遇、新的起點(diǎn)、新的征程到來之時,精神飽滿地去努力工作、盡情揮灑自己的激情,做一名追求完美的xxx人!

  謝謝大家!我的演講結(jié)束。

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