TS外審不合格項怎么弄8D整改報告呀

一、7.3.7設(shè)計和開發(fā)更改的控制失效產(chǎn)品材料更改，但其更改的記錄沒有保存二、7.3.2.3特殊特性控制失效在產(chǎn)品過程設(shè)計開發(fā)中，沒有將配合尺寸要求等識別為特殊特性三、8.5.2糾正措施無效，根本原因分析弱在質(zhì)量信息反饋中，根本原因分析都確認(rèn)為執(zhí)行人員質(zhì)量意思差。四、8.2.4過程產(chǎn)品檢驗無效沒有證據(jù)表明某日生產(chǎn)的部件在焊接后進(jìn)行了尺寸方面檢驗；在檢驗指導(dǎo)書中規(guī)定了焊接后尺寸應(yīng)進(jìn)行檢驗；請教各位老師以上外審不合格項怎么編造份原因分析、糾正措施、預(yù)防措施能通過呀轉(zhuǎn)載請注明出自(六西格瑪品質(zhì)網(wǎng)), D1成立問題改進(jìn)工作小組，組長由主管質(zhì)量或技術(shù)的副總擔(dān)任，組員由技術(shù)部門和質(zhì)量管理部門的主管擔(dān)任，組長協(xié)調(diào)和引導(dǎo)組員分析問題，做決定，決定問題的分析方向，D2對問題描述，明確和量化問題，D3制定臨時措施，D4確定并驗證根本原因，D選擇并驗證糾正措施；D6實施糾正措施；D7杜絕問題重復(fù)發(fā)生；D8經(jīng)驗共享。這就這樣弄8D報告。

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