[整改]新國(guó)督：公司治理專項(xiàng)活動(dòng)整改報(bào)告

證券代碼：證券簡(jiǎn)稱：新國(guó)都公告編號(hào)：2010-018深圳市新國(guó)都技術(shù)股份有限公司公司治理專項(xiàng)活動(dòng)整改報(bào)告為有效貫徹中國(guó)證監(jiān)會(huì)《關(guān)于開展加強(qiáng)上市公司治理專項(xiàng)活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)的通知》和深圳證監(jiān)局《關(guān)于做好. 證券代碼：證券簡(jiǎn)稱：新國(guó)都公告編號(hào)：2010-018深圳市新國(guó)都技術(shù)股份有限公司公司治理專項(xiàng)活動(dòng)整改報(bào)告為有效貫徹中國(guó)證監(jiān)會(huì)《關(guān)于開展加強(qiáng)上市公司治理專項(xiàng)活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)的通知》和深圳證監(jiān)局《關(guān)于做好2009年上市公司治理專項(xiàng)活動(dòng)有關(guān)工作的通知》(以下簡(jiǎn)稱"通知")(深證局公司字[整改]65號(hào))等文件的精神，以及執(zhí)行2011年4月6日深圳證監(jiān)局向公司出具的深證局公司字[2011]46號(hào)《關(guān)于深圳市新國(guó)都技術(shù)股份有限公司治理情況的監(jiān)管意見》(以下簡(jiǎn)稱"監(jiān)管意見")，公司根據(jù)監(jiān)管意見和有關(guān)法律法規(guī)、《公司章程》等的規(guī)定，著眼公司長(zhǎng)遠(yuǎn)健康規(guī)范發(fā)展，全面審視了自身公司治理的基本狀況，深入查找了問(wèn)題，深刻剖析了原因，認(rèn)真制定了整改計(jì)劃。目前已完成自查、公眾評(píng)議、初步整改等三個(gè)階段的工作，公司治理取得了階段性成效，為公司持續(xù)優(yōu)化治理機(jī)制奠定了良好基礎(chǔ)�，F(xiàn)將公司治理整改情況報(bào)告如下：一、公司治理專項(xiàng)活動(dòng)期間的主要工作公司董事會(huì)及管理層高度重視公司治理專項(xiàng)活動(dòng)，在認(rèn)真學(xué)習(xí)《通知》的基礎(chǔ)上，成立了以董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理劉祥先生為第一責(zé)任人的公司治理專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組，制定了切實(shí)可行的自查整改工作時(shí)間進(jìn)度和具體自查計(jì)劃，積極組織開展了治理專項(xiàng)活動(dòng)。自2010年12月以來(lái)結(jié)合公司實(shí)際，制定開展加強(qiáng)公司治理專項(xiàng)活動(dòng)的工作方案，對(duì)開展加強(qiáng)公司治理專項(xiàng)活動(dòng)工作的時(shí)間進(jìn)度、工作步驟等做出具體安排；公司按照計(jì)劃安排，本著實(shí)事求是的原則，嚴(yán)格對(duì)照《公司法》、《證券法》、中國(guó)證監(jiān)會(huì)制定的法規(guī)和發(fā)布的有關(guān)上市公司治理的規(guī)范性文件，以及《公司章程》等孕關(guān)公司治理的文件，認(rèn)真查找公司治理中存在的不足，深入剖析產(chǎn)生問(wèn)題的深層次原因，完成了對(duì)公司治理情況的自查工作；同時(shí)，公司設(shè)立專門的電話和郵箱聽取投資者和社會(huì)公眾的意見和建議；2010年12月3日，《公司治理專項(xiàng)活動(dòng)自查報(bào)告和整改計(jì)劃》經(jīng)公司第一屆董事會(huì)第十二次會(huì)議審議通過(guò)，并上報(bào)深圳證監(jiān)局。《公司治理專項(xiàng)活動(dòng)自查報(bào)告和整改計(jì)劃》在證監(jiān)會(huì)指定的創(chuàng)業(yè)板信息披露網(wǎng)站進(jìn)行了披露，并同時(shí)公布了公司聯(lián)系電話、電子郵箱及公司地址，接受社會(huì)公眾評(píng)議。二、公司自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和整改措施落實(shí)情況公司上市以來(lái)，一直致力于完善公司治理機(jī)制，逐步建立健全了公司內(nèi)部管理制度；具有獨(dú)立完整的業(yè)務(wù)及自主經(jīng)營(yíng)能力；日常的管理運(yùn)作逐步規(guī)范；信息披露真實(shí)準(zhǔn)確、透明度高，較好地保護(hù)了廣大投資者的利益。但是通過(guò)認(rèn)真自查，公司也發(fā)現(xiàn)自身存在的不足與問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題，公司深入剖析原因，制定整改措施，并逐項(xiàng)落實(shí)了整改要求。1、公司內(nèi)部控制制度需要不斷完善整改時(shí)間：日常工作整改責(zé)任人：董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員、董事會(huì)秘書整改情況：對(duì)于公司治理制度進(jìn)行了全面梳理，進(jìn)一步健全和完善內(nèi)控制度，形成風(fēng)險(xiǎn)和防范的機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)公司運(yùn)作的規(guī)范程度，并且在今后的工作后不斷完善。2、進(jìn)一步發(fā)揮公司董事會(huì)專門委員會(huì)的作用整改時(shí)間：日常工作、整改責(zé)任人：董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理整改情況：在公司經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，重視董事會(huì)專門委員會(huì)的職能，為專門委員會(huì)發(fā)揮更大作用提供便利條件，同時(shí)對(duì)于涉及專門委員會(huì)專業(yè)領(lǐng)域的事項(xiàng)，當(dāng)前1/共3頁(yè)首頁(yè)上一頁(yè)1 23下一頁(yè)尾頁(yè)每頁(yè)顯示1條/共3條關(guān)鍵詞：活動(dòng)

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