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公司年會(huì)上的致辭
面對(duì)已經(jīng)到來的XX，我想首先要做是改變心態(tài)。雖然我們的基礎(chǔ)工作仍舊如昔，但是因?yàn)楣菊叩淖儎?dòng)，我們需要及時(shí)的跟進(jìn)來改變自己的心態(tài)，做好一切心里準(zhǔn)備，思想決定行動(dòng)，態(tài)度決定一切。
其次，我認(rèn)為是要養(yǎng)成好的工作習(xí)慣。最近剛看了一篇文章，題目是《決定一切的十個(gè)習(xí)慣》，關(guān)于十個(gè)好習(xí)慣，包括的是快樂的習(xí)慣，共贏的習(xí)慣，原則的習(xí)慣，堅(jiān)韌的習(xí)慣，思考的習(xí)慣，溝通的習(xí)慣，適應(yīng)的習(xí)慣，感恩的習(xí)慣，總結(jié)的習(xí)慣和正直的習(xí)慣。
其實(shí)這是個(gè)好習(xí)慣都是融會(huì)貫通，相輔相成的。
例如作為公司qc部門的一員，我工作中最重要的一點(diǎn)是養(yǎng)成溝通的好習(xí)慣，因?yàn)閝c部門所承擔(dān)的任務(wù)，在于客人對(duì)于貨物的要求來作為后期貨物放行出貨的標(biāo)準(zhǔn)，所以必須和公司的前端部門做好及時(shí)有效的溝通，來傳遞給qc同仁，才能讓他們執(zhí)行好基本的任務(wù)。而qc亦需要在驗(yàn)貨的時(shí)候和公司辦公室人員以及工廠進(jìn)行良好的溝通，才能有效的進(jìn)行返工后續(xù)的處理。
除卻基本的工作，和其他任何部門的良好溝通，也是節(jié)省成本的首要，目前各部門人員的精簡，提前有效的溝通才能物盡其用。據(jù)說有80%企業(yè)問題根源來自不順暢的或者錯(cuò)誤的溝通。要避免“我以為”這樣的情況，很多時(shí)候我們多問一句、多確認(rèn)一次，保持信息的對(duì)稱，問題的隱患就可以正確解決。。
除卻溝通，在qc部門的工作中，亦需要有思考和總結(jié)的好習(xí)慣，在面對(duì)不同的客人，不同的產(chǎn)品，成千上百次驗(yàn)貨中，我們需要及時(shí)進(jìn)行思考，分析總結(jié)，這樣才能在以后的工作中更加快速的找到問題所在，才能確保公司貨物百分百的安全。
在qc部門的工作中亦需要有原則和正直的好習(xí)慣，才能不受誘惑，正確的去做出判斷。
當(dāng)然，我們必須同時(shí)要有共贏，感恩以及快樂等等一切好的習(xí)慣，因?yàn)槊恳患虑榈某晒�，都是各方各面共同促成的成果�?/p>
面對(duì)已經(jīng)到來的XX挑戰(zhàn)，努力養(yǎng)成這些好習(xí)慣。有了想法，接下來就要勇于行動(dòng)。
最后，我想到的是不倒翁，我們看到的不倒翁，撲倒了起來，撲倒再起來，永不會(huì)真正的倒下。那么讓我們共同努力，越挫越勇吧…
后記：今日早上是很忙的，我都沒有機(jī)會(huì)去緊張，一直到坐定 ，其他同事開始念的時(shí)候，就像讀書時(shí)考試卷要發(fā)到我手上了一樣，心里有些發(fā)慌，多少年都沒有這樣的感覺了。幸而，很穩(wěn)當(dāng)?shù)慕Y(jié)束了我“念稿”，r在本子上寫給我“very goog!!”的時(shí)候， 我終于放心了，沒有丟部門的臉吧。其實(shí)這樣的演講，只是走場而已，只是不能讓主管尷尬就好！可是內(nèi)容中，有些東西確實(shí)是自己缺失的，需要改變的。新的一年已經(jīng)來到，我想需要思考的還有很多， 需要做的更多！
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