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施工安全演講稿
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用,F如今,能夠利用到演講稿的場合越來越多,相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是小編收集整理的施工安全演講稿,歡迎閱讀與收藏。
施工安全演講稿 篇1
今天,市建設局在我公司承建的移動公司生產調度中心工程現場舉辦“20xx年度全市建設工程質量安全現場觀摩會”,這是對我們工作的充分肯定,也是對我們的全面檢查。在此,我代表華榮集團,對各位領導、各位專家蒞臨指導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
華榮集團現為建筑工程和市政公用工程施工總承包一級資質及其它專業(yè)承包等6個一級資質,連續(xù)多年獲全國優(yōu)秀施工企業(yè)、全國最具成長性百強企業(yè)、江蘇省百強企業(yè)等榮譽。9月份投產的裝配式建筑產業(yè)基地已正式運營,這是集團僅僅適應建筑業(yè)建造方式,企業(yè)轉型升級的重要舉措。
近年來,集團公司一貫堅持“示范引領,標化管理”為目標,將“技術創(chuàng)新、工程創(chuàng)優(yōu)”作為公司的長期戰(zhàn)略,公司連年獲得市級、省級和國家級優(yōu)質工程獎。今天的觀摩會,也是市建設局連續(xù)第三年在我公司承建項目上召開全市質量安全觀摩會。借此機會,我簡要地向大家匯報一下我們的一些做法,懇請各位提出建議。
本工程為框架剪力墻結構,地下一層,地上14層,建筑面積3萬平方米,主要功能分為生產調度中心辦公移動營業(yè)廳、多功能廳兩大部分,主要關鍵難點(場地狹小,深基坑、三個區(qū)域高支模),外立面為幕墻裝飾,包括玻璃幕墻、金屬幕墻、石材幕墻。創(chuàng)建目標:省優(yōu)揚子杯,省標化工地,省綠色施工示范工程。開工之初,集團提出以“抓住重點,提高起點,創(chuàng)造亮點”來實現工程管理全方面提升,并堅持高標準管理、高質量施工,確保做到安全達標、質量可靠、綠色環(huán)保的精品工程。同時確立了“三創(chuàng)一化”的施工理念,即“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)綠和智慧化”現場管理指導方針。
1、強化質量創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu):本工程是確保省優(yōu)“揚子杯”,在質量策劃時,制定的各項驗收標準均高于國家質量驗收標準,推廣應用了建設部10項和江蘇省10項新技術。堅持“建一流工程、創(chuàng)華榮品牌”的質量方針,施工過程中,嚴格按照設計要求及各種規(guī)范施工,實行工程質量責任制;做好施工前的技術交底工作,明確質量標準和要求;做好質量通病預防工作,采取質量預控措施;做好每道工序質量的檢查,嚴格做到“三檢制”,在自檢合格后報監(jiān)理單位進行檢驗,確保每道工序合格。具體做法有:設置質量樣板展示區(qū)、原材料展示區(qū)、工程實體樣板展示(包括主體結構、二次結構、抹灰、防水、屋面、幕墻工程),針對工程質量通病防治、質量常見問題治理制定措施,工程實體混凝土成型觀感質量好,實測實量數據上墻,成品保護全方位。技術資料規(guī)范、及時、裝訂整齊,安全臺賬真實有效。
2、安全與文明施工管理:以“可復制”的標準化管理理念,做到企業(yè)形象標準化、安全防護工具化、文明施工規(guī)范化、揚塵控制科技化、綠色施工花園式、項目管理智慧型的新時代標化工地。施工現場統一布置、統一劃分為施工區(qū)、生活區(qū)、綠化區(qū)、辦公區(qū)等,車輛沖洗防塵措施設置齊全,將文明施工提升到了一個新的層次。施工現場設置了揚塵噪聲監(jiān)測點,揚塵控制霧炮機,車輛沖洗臺,施工道路噴淋和腳手架噴淋;標準化室內移動式操作架和抹灰專用操作架;企業(yè)安全文化長廊,安全知識宣傳墻;安全實體體驗區(qū)、VR安全教育體驗館、實名制管理、施工電梯人臉識別、塔吊安全監(jiān)控系統、危險源公示、日檢查公示、檢查驗收二維碼、現場高清視頻監(jiān)控全覆蓋;深基坑、高支模采用BIM模型進三維可視化交底,施工平面布置三維策劃;工地綠化景觀20xx平方米,做到綠化硬化全覆蓋。揚塵防控實施“6個100%”揚塵措施,施工現場100%圍擋,工地砂土100%覆蓋,工地路面100%硬化,施工道路100%灑水,出工地車輛100%沖洗,空地100%綠化。7月份由省住建廳對南通市區(qū)在建項目揚塵防治檢查中,本工程得到省檢查組的`全省通報表揚。
堅持管施工必須管安全的原則,安全與施工矛盾時,施工必須服從安全,嚴格落實施工設計和施工方案中安全技術措施,對危大工程,組織專家論證,并實施驗收掛牌制度,確保了施工安全。
3、推行智慧工地,應用BIM技術:將BIM技術應用于工程施工中,通過基于BIM的虛擬建造對施工方案進行模擬,在虛擬環(huán)境下發(fā)現施工過程中可能存在的問題和風險,提前制定應對措施,優(yōu)化施工方案和計劃,消除建造隱患,減少施工成本和時間。通過基于BIM的施工進度管理,實現各階段所需的人員、材料和機械用量的精確計算,提高了精確度,保障了資源分配的合理化。通過BIM模型在施工前可以確定不同時間節(jié)點的施工進度和施工成本,可得到各個時間節(jié)點的造價數據,使造價管理與控制更加有效。BIM技術的應用,效果是顯而易見的,施工過程中的決策、控制和優(yōu)化能力得到了極大的提高。
雖然我們付出了很多努力,但是,我們也清醒地認識到,工程實體中還存在著許多不足,建造優(yōu)質工程任重而道遠,我們要加倍努力,不斷地挑戰(zhàn)、超越自我,以奮發(fā)有為的精神,以積極進取的態(tài)度,以求真務實的行動,為南通市的城市建設鑄造更多的精品工程。
借此機會,對長期以來支持、關心華榮集團發(fā)展的市建設局、各縣市區(qū)及相關部門各位領導、各位專家、各位同仁表示衷心的感謝!
施工安全演講稿 篇2
全質量文化建設、職工安全健康,廣泛開展創(chuàng)文明工地活動的基礎上,開展的一項重要活動。開展此項活動對促進企業(yè)的發(fā)展有著重要意義:
第一,貼近實際,貼近生產,對于保證我公司施工生產的安全質量將會起到一定的促進作用。去年,我公司已經先后榮獲全國優(yōu)秀施工企業(yè)、全國工程建設質量管理優(yōu)秀企業(yè)、全國重合同守信用企業(yè)、建設系統精神文明建設先進單位、全國建設系統企業(yè)文化建設先進單位、福建企業(yè)100強、全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè),廈門海關大樓榮獲魯班獎等諸多榮譽稱號。這些成績的取得,是省、市建設行政主管部門、監(jiān)管部門大力支持的結果,是公司精細化管理的結果,更是全公司廣大干部員工付出大量艱苦努力所取得的豐厚回報。然而,我們必須清醒地認識到,安全質量工作任重而道遠,鞏固和發(fā)展安全質量的大好形勢任務艱巨,容不得我們存在絲毫的松懈情緒,我們必須付出更大的努力,不斷地挑戰(zhàn)自我,超越自我。
第二,建筑施工安全質量標準化活動深入貫徹實踐安全發(fā)展觀的'一個具體內容。20xx年,公司繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動,不斷完善安全管理制度,編制《安全管理標準化手冊》,加強施工現場安全管理,確保一線操作人員生命安全。安全工作要警鐘常鳴離不開宣傳教育工作的支持,今年的“雙安”競賽活動圍繞“加強班組安全建設,強化一線教育管理”的安康杯主題以及“安全發(fā)展,預防為主”的安全月主題,以施工現場安全管理標準化實施為主要內容,全面推進公司安全管理工作上新水平。
第三,建筑施工安全質量標準化活動也是企業(yè)文化的具體體現和重要內容。年初以來,我們把安全文化作為企業(yè)文化建設的重要組成部分來規(guī)劃、推進和落實,明確提出了從企業(yè)文化的高度審視工程質量與安全,從人本思想入手管理安全,從基礎工作抓起保證質量的安全質量文化建設的重要指導思想。要構筑起企業(yè)安全質量的長堤,就要抓好安全質量文化理念的物化,建筑施工安全質量標準化活動正是這樣一種物化。
在這里我要深深地感謝廈門、集美建設行政主管部門,廈門市建筑業(yè)協會長期以來對我公司的安全質量工作的大力支持、真誠地幫助與指導。
華潤置地像樹灣(一期)B標段工程項目的施工,我公司非常重視它的前期策劃,明確了它
的質量目標是確!皬B門市優(yōu)良工程”,爭創(chuàng)“閩江杯”;安全文明施工目標是創(chuàng)“廈門市建筑施工文明工地”和“福建省建筑施工文明工地”,爭創(chuàng)“安全文明施工演講稿A級安全文明標準化誠信工地”。這次廈門市建設局舉行的建筑施工安全質量標準化活動是華潤置地像樹灣(一期)B標段工程推行公司安全管理標準化的有利契機,我們一定要高度重視,全面推進。相信只要有上級領導的幫助和指導,我們認真地、堅持不懈地抓好落實,,就一定會取得良好的成績,我們的目標就一定能實現。
20xx年是我省的海西建設年,讓我們在上級領導、主管部門的關心支持下,認真踐行我公司“轉型創(chuàng)新科學發(fā)展”的工作要求,辛勤付出一萬的努力,堅決防止萬一的發(fā)生,保證安全質量管理理念深入人心,以奮發(fā)有為的精神,以積極進取的態(tài)度,以開拓創(chuàng)新的工作業(yè)績,為公司“做好、做強、做大,建設具有競爭力、美譽度的建筑企業(yè)”做出應有的貢獻!
再次感謝各位領導、各位來賓的工作指導!謝謝大家!
施工安全演講稿 篇3
同志們:
今天召開這次會議,主要內容是總結今年以來全市建筑施工安全工作,安排部署下一步工作任務。下面,我就這項工作講些意見。
一、正確估價今年建筑施工安全工作
今年以來,在市政府及省建設廳的正確領導下,在省安監(jiān)總站的指導下,我市的建筑施工安全,始終堅持“安全第一,預防為主”的工作方針,突出“安全責任重于泰山”這一主題,全面貫徹《xx建設工程安全生產監(jiān)督管理規(guī)定》,宣傳普及安全生產知識,加大安全生產文明施工監(jiān)管力度,有效遏制了重特大事故的發(fā)生,安全工作整體水平穩(wěn)步提高,全市施工現場安全達標率為100%,其中市中心區(qū)施工現場優(yōu)良率為65%,縣(市)施工現場優(yōu)良率為60%。應該說,我市的安全生產、文明施工呈現出良好發(fā)展態(tài)勢。
(一)健全的安全監(jiān)督管理網絡基本建立。
在安全生產管理上,我市初步形成了以市安監(jiān)站為核心,輻射到各縣(市)區(qū)站的分級管理網絡。改變了以往各自為政和重復管理的弊端,形成了統一、協調的管理體系,為我市施工安全監(jiān)督管理工作的順利開展,提供了有效的組織保證。特別是部分縣區(qū)將安監(jiān)站獨立,實行財政開支,并且為安監(jiān)站配備了專用交通工具,在安全監(jiān)管機構建設上,走在了全市前列。為進一步加大政府監(jiān)管力度,按照省里的要求,我們將積極與市編辦和市財政局進行協調,盡快解決縣區(qū)安監(jiān)站“吃財政飯”問題。
。ǘ┦┕て髽I(yè)的安全意識不斷提高。
一年來,我市認真組織了一系列全方位、多層次的安全教育培訓活動。舉辦培訓班10期,對所有在冊三級資質以上的企業(yè)經理、主管安全副經理、安全科(處)長、項目經理、專職安全員進行了系統培訓,參訓人員達3985人。并在培訓內容上,教員選拔上,高標準嚴要求,確保了培訓質量。與此同時,嚴格了持證條件,凡考試不合格者,一律取消安全崗位資格證持證資格。通過教育培訓,我市企業(yè)各級領導在思想認識上,安全管理人員在管理水平和業(yè)務素質上都有了明顯的提高,絕大多數企業(yè)領導都能認識到施工現場的安全生產、文明施工管理是市場經濟不斷發(fā)展的必然趨勢,是企業(yè)實現“兩個根本性轉變”提高經濟效益、增強發(fā)展后勁的重要途徑,是提高企業(yè)管理水平,展示企業(yè)形象的重要載體。目前,安全生產、文明施工正在成為我市施工企業(yè)的自覺行為,各企業(yè)的安全管理水平正穩(wěn)步提高。
(三)爭創(chuàng)文明工地活動取得了明顯成效。
為了更好的開展文明工地的創(chuàng)建活動,我們采取了典型引路,以點帶面的工作方法。一方面,認真學習外地的先進經驗。今年4月份,市安監(jiān)站組織有關安全管理人員,參加了兩期“全國建筑施工安全管理及貫徹執(zhí)行安全檢查標準”培訓班,到xx等大城市的文明工地進行了觀摩學習。通過走出去,我市各級管理人員對安全生產、文明施工工作的感性認識有了較大提高,看到了自身存在的不足,找到了差距所在,并將學到的先進經驗、好的做法,運用到實際工作中,有力地促進了工作水平的不斷提高。另一方面,積極抓好本市的典型。在我市樹立自己的樣板工程,組織其他企業(yè)到這些樣板工地參觀交流學習,積極發(fā)揮典型的示范帶動效應。這一舉措,在很大程度中激發(fā)了施工企業(yè)的工作積極性,使他們學有標準、干有樣板、爭有目標,從而形成了“學、趕、超”的文明工地創(chuàng)建熱潮。
。ㄋ模┦┕がF場安全監(jiān)督管理工作力度得到加強。
一是增加檢查的密度。今年以來,市安監(jiān)站先后在市中心區(qū)組織了3次拉網式大檢查,做到了“兩個覆蓋”,即覆蓋到全市的每一個現場,覆蓋到每個工程的全過程。二是加強日常檢查。發(fā)現安全生產隱患,立即責令有關企業(yè)進行整改,并狠抓整改措施及落實。截止到目前,共下發(fā)隱患整改通知書xx份,停工指令書xx份,基本做到了發(fā)現一處、整改一處、落實一處,切實消除了事故隱患,確保了人民生命財產安全。三是開展專項治理工作。今年我們先后開展了塔機拆裝與使用安全專項治理、施工現場用安全防護用品專項治理、多發(fā)性事故專項治理等工作,并且對施工現場圍擋、硬化、綠化、商品混凝土的使用、土方的遮蓋、材料的堆放等重點方面進行了嚴格管理。四是開展“百日安全無事故”和“安全生產月”等專項活動。活動期間,我們在廣場進行了全面宣傳,發(fā)放各種安全資料20xx余份。通過廣泛深入的宣傳,全社會對建筑施工安全生產的認識有了全新的提高。
在看到我市施工安全工作成績的同時,我們還要清醒地認識到我市安全生產形勢仍比較嚴峻,主要表現在:一是重大傷亡事故仍時有發(fā)生,今年我市已發(fā)生x起死亡事故;二是全市安全管理水平發(fā)展不平衡,其中市區(qū)好于郊縣,一、二級企業(yè)好于三、四級企業(yè),建筑公司好于裝飾公司,整體水平有待進一步提高;三是一些企業(yè)不嚴格執(zhí)行安全生產法律法規(guī)及規(guī)章制度;四是各級主管部門及施工企業(yè)的安全生產意識仍需提高等。對于上述問題,我們要高度重視,需要在今后的工作中認真加以解決。
二、團結一致,努力拼搏,全面提高我市建筑施工安全生產工作水平
今年是我們黨和國家發(fā)展非常重要的`一年,做好建筑施工安全工作意義重大。一定要牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,做到警鐘常鳴,常抓不懈,及時有效的發(fā)現和消除隱患,防患于未然。各級、各單位一定要以“三個代表”重要思想為指導,切實增強建筑施工安全的責任感、使命感和緊迫感,以對黨和人民高度負責的精神,下大力做好建筑施工安全管理工作,千方百計預防和有效遏制安全生產事故的發(fā)生。
。ㄒ唬┘哟蟀踩a監(jiān)督管理力度,杜絕重大傷亡事故的再度發(fā)生。
各級、各部門一定要以今年發(fā)生的死亡事故為警示,真正警醒起來,認真吸取教訓,舉一反三,集中精力抓好下一個階段的安全生產,防止各類安全事故的發(fā)生。一是大力開展多發(fā)性傷亡事故的專項治理。各縣(市)、區(qū)要結合“百日安全無事故”活動,對所轄區(qū)的施工現場,開展一次全面的安全生產大檢查。要在提前預防上下功夫,檢查的著眼點和落腳點要放在排查事故隱患上,對查出的問題和隱患限期整改,跟蹤落實到位。切實做到自查與抽查相結合,檢查與整改相結合,檢查與追究責任相結合,發(fā)現一處,整改一處,落實一處,堅決把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。二是切實加強日常安全生產的監(jiān)督檢查。堅決糾正各種違規(guī)違章指揮和作業(yè)的現象,做到有章必循,違章必糾,早發(fā)現,早處置,絕不能姑息遷就,把問題擴大化。三是搞好季節(jié)性施工的專項治理工作。冬季將至,各單位要針對冬季的施工特點,認真做好季節(jié)性施工的安全技術措施,特別要對冬季防火搞好有針對性的防范工作,避免煤氣中毒,火災等事故的發(fā)起,市縣兩級安全監(jiān)督部門要就這項內容進行一次專項安全大檢查,堵塞漏洞,消滅死角,杜絕隱患。
在檢查中,一要查隱患。各級各部門一定要把查找事故隱患作為首要環(huán)節(jié)來抓,真查實查,不走過場,不走形式,不丟一個角落,不漏一個細節(jié),力爭把隱患全部徹底地檢查出來。二要抓整改。對查處的事故隱患,要立即制定整改措施,落實責任,明確時限和標準,及時把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。不能立即整改的,必須停止施工。在隱患沒有消除之前,不得恢復施工,直到隱患徹底消除。
(二)狠抓文明施工,改善城鎮(zhèn)環(huán)境。
建筑施工現場既是反映建筑業(yè)企業(yè)綜合素質的重要窗口,又是城市環(huán)境質量優(yōu)劣的縮影。我們要緊緊圍繞市委、市政府的部署,加快創(chuàng)建現代、文明、清潔的標準化建筑施工現場的步伐,強化建筑工地環(huán)境綜合整治,維護市容環(huán)境衛(wèi)生,努力塑造現代化城鎮(zhèn)的新形象。抓好文明工地創(chuàng)建工作,要突出重點。要以治理大氣污染、粉塵污染、污水污染為重點內容,加大施工現場環(huán)境保護工作力度。嚴格控制有毒有害氣體的排放,建筑工地嚴禁現場溶融瀝青、焚燒油氈、油漆及排放有害煙塵。施工現場出入口要設有車輛輪胎沖洗池,場內設置排水溝、沉淀池,確保污水泥漿不帶出現場。抓好場容場貌治理,施工現場實施規(guī)范化圍檔作業(yè),建筑物用密目網封閉,嚴禁用彩條布及其他不規(guī)范的物體圍檔。完善工地出入口和場區(qū)道路硬化、綠化建設,施工現場達到平整暢通。市中心區(qū)規(guī)定區(qū)域內的施工現場一律使用商品混凝土,嚴禁現場設置混凝土攪拌站。抓好文明工地創(chuàng)建工作,要加強督導。各級安全監(jiān)督管理部門要認真貫徹執(zhí)行建設部《施工現場管理規(guī)定》及我市加強施工現場管理的實施意見,堅決按照文明施工標準嚴格要求管理。要采取日常檢查、集中檢查、現場辦公等多種方式,不斷加大監(jiān)督檢查力度,發(fā)現問題及時整改。各縣市區(qū)要將檢查結果與施工企業(yè)年檢、項目經理部資格和項目經理證核發(fā)相掛鉤,進一步加強對施工現場的管理與監(jiān)控,徹底改變臟、亂、差現象,提升全市文明施工的整體水平。
。ㄈ⿵娀伪敬胧鸩浇⒔ㄖ┕ぐ踩芾淼拈L效機制。
建筑施工安全生產管理工作是一項長期而艱巨的任務,不能單純依靠監(jiān)督檢查徹底解決問題,要采取多種措施,不斷加大治本力度,才能實現安全生產的長效管理。一是強化教育培訓工作。教育培訓作為一項基礎性工作,對提高人員素質和安全管理水平起著至關重要的作用。因此,各級主管部門和各企業(yè)要努力健全和完善安全教育培訓制度,切實加強全體從業(yè)人員尤其是一線人員基本安全知識的培訓,不斷提高他們的安全意識和操作技能,減少因缺乏安全知識造成的安全事故。安全教育培訓工作必須與時俱進,及時轉變培訓機制,不斷適應新形勢的需要。今后要開展教育內容和形式的創(chuàng)新,積極推行分層次、分專業(yè)、分內容的培訓,改變以往企業(yè)法人和安全員一起培訓的做法,解決知與行、學與用相脫節(jié)的問題。在安全教育培訓工作中,市安監(jiān)站要充分發(fā)揮“承上啟下”的作用,既要及時貫徹落實上級有關文件、會議精神,積極配合省總站搞好安全培訓工作,又要認真指導各縣(市)區(qū)的安全培訓工作,做到安全教育培訓工作規(guī)范化、制度化和標準化,把經常性的安全教育培訓貫穿于企業(yè)生產活動全過程。二是強化市場準入機制。各級安全監(jiān)管部門要嚴格施工企業(yè)的資質審查,在我市從事建設工程施工的各類施工企業(yè),必須辦理安全資格認證后方可從事建設施工生產經營活動;施工企業(yè)專業(yè)管理人員和特種設備管理人員,主要包括施工現場的項目經理、安全員、施工員及特種工種、起重設備的現場操作人員等,必須持證上崗。否則,一律視為違法作業(yè),出現安全事故要對責任領導和操作者進行從嚴處罰。三是強化安全責任制度。要層層落實安全生產責任制,責任到人,各負其責。要充分運用法律、經濟和行政等各種手段,督促施工企業(yè)建立責權分明、統一高效的安全生產管理體制,健全各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,使建筑施工的每一個環(huán)節(jié)都有章可循,有章必遵,遵章必嚴,真正形成企業(yè)的安全生產自我約束機制。嚴格落實責任追究制度。對年度事故多發(fā)或者安全事故情節(jié)特別嚴重、影響特別惡劣的,對有關施工企業(yè)的主要和分管領導要從重處罰。對發(fā)生安全事故后,未按國家規(guī)定的程序和時限立即報告,或者隱瞞不報、謊報、拖延報告或者阻礙、干涉事故調查的,根據情節(jié)輕重,嚴格追究相關人員的責任。
同志們,各級各單位要對建筑施工安全工作進行再部署,再檢查,再落實,認真排查安全事故隱患,堅決防止安全生產事故發(fā)生,全力推進我市施工安全工作再上新臺階。
施工安全演講稿 篇4
尊敬的領導、同事們:
你們好!
有史以來,建筑業(yè)一直是一種事故易發(fā)、高危險的行業(yè)之一!踩、保安全’也一直是各建筑企業(yè)追求的目標;‘零事故渴望’更是各企業(yè)和職工渴求的希望!
xx年年從國家到公司對于安全的重視性,讓作為一名xx公司安全科成員的我,心中更感責任重大;也更激發(fā)了我對于工程安全零事故、零傷害的渴求。對此我結合了公司的要求和北京公司的現狀,制定了從宣傳、發(fā)動到檢查、整改至總結、評比三個階段的部署和實施計劃;對各項目部開展“治理隱患、防范事故”活動。
一、對各管理人員的法制教育
增強安全管理責任感和思想意識行為到調動職工的安全渴望意識和行為積極性入手;從職工的安全生產教育的普及知識、提高技能、宣傳法制、貫徹思想入手,培養(yǎng)職工懂安全、抓安全、要安全、保安全意識;加強職工的“質量在手中、安全在心中”的思想意識;從職工的'思想上杜絕違章指揮、違章作業(yè)現象的發(fā)生。
二、在國內外的安全生產事故案例及分析中進行探索
吸取其中的事故教訓和處理經驗;結合中國及公司的現狀,整理出一套符合中國國情的安全管理方法;針對現場的安全隱患發(fā)動職工同時進行全面排除和整改,控制物的不安全因素,減少或消滅事故的發(fā)生機率;編制一套應對各種事故發(fā)生的安全技術措施計劃或預案并組織講解或演練,讓職工了解相關的安全防范措施及應對技巧;讓職工更好地掌握和做到“三不傷害”,從而從行動上杜絕安全事故的發(fā)生。
三、對現場檢查出的事故隱患提出整改意見和具體整改措施
在規(guī)定的時間內落實專人整改并進行復查、總結;對管理人員提出切實可行的安全管理和應對方法;對檢查中安全狀況控制良好的班組或個人進行獎勵;對事故隱患可導致的結果進行分析和講解,增加所有相關職工的安全知識,達到人人懂安全、要安全。從而從根本上杜絕了相關的安全隱患的存在;確保工程安全在受控狀態(tài)。
我相信:只有讓所有的職工‘把安全放在心中’;人人懂安全、抓安全、要安全才能保安全;因為“安全第一,預防為主”!
我相信:只有讓所有的管理人員首先將安全工作搞好;公司的效益才會更好;因為“安全促進生產、安全就是效益”!
所以我更相信:由于有我們大家對于“工程安全零事故”的渴望和努力;公司有史以來,建筑業(yè)一直是一種事故易發(fā)、高危險的行業(yè)之一!踩、保安全’也一直是各建筑企業(yè)追求的目標;‘零事故渴望’更是各企業(yè)和職工渴求的希望!
施工安全演講稿 篇5
尊敬的各位評委、各位領導、朋友們:
大家下晚上好!
我演講的題目是《防微杜漸,保安全》。
眾所周之,每一起事故的發(fā)生,不僅帶來了一定的財產損失,更是給我們的身體健康甚至生命也帶來了極大的威脅!鞍踩a”絕對不是一句簡單的警語,安全生產的本質是珍惜生命,關愛生命,是社會文明的進步。安全是和諧企業(yè)的`需要,是對和諧社會的貢獻。
當我們剛來到魯南這個大家庭的時候,公司就對我們開始了安全教育,安全工作規(guī)范及安全操作規(guī)程等等一系列的規(guī)章制度的學習。自我們參加到機修工作以來,“安全意識”就需要與我們形影不離。我們是天天講,時時講。安全教育培訓進行了一輪又一輪,然而違章操作還是常有發(fā)生,大家的僥幸心里也依然存在。一次沒事,兩次沒事,難道能代表以后永遠都不會有事嗎?一點小小的疏忽都可能是致命的。
一次麻痹大意就可能給公司帶來巨大的損失。由此啟發(fā)我們,工作時要專心,不要想工作以外的事情,要全身心投入到工作當中去;
一要細心,不管你是老師傅還是新員工,在工作種都來不得半點馬虎,粗心大意將會付出慘重的代價;
二是虛心,操作現場不是雜技團,不能出現“藝高人膽大”,不顧后果,冒險蠻干的事情發(fā)生;
三是責任心,立足崗位,愛崗敬業(yè),要做到不違章違規(guī),在安全生產工作中切實做到“嚴,勤,細,實”。
生產要安全,生產必須安全。重視安全,從我們自身做起,從小事做起,防微杜漸,時刻繃緊安全弦。使安全事故永遠遠離我們,讓健康平安永遠伴隨著我們!
謝謝大家!
施工安全演講稿 篇6
各位同事們:
大家好!
我叫xx,來自x公司x項目,現任項目經理。目前,該項目已經順利竣工,現正在籌劃軟件園二期的前期招投標工作。今天,我所演講的題目是現場就是市場。
當前,市場競爭加劇,企業(yè)進入微利時代,如何更好的保有市場份額及擴大市場份額,使企業(yè)做大做強,這取決于兩個因素,一是市場,二是現場。作為一線員工,我更注重用現場來詮釋市場。在我主管的多項工程施工中,從質量、工期到現場文明施工都取得了多項榮譽,為集團公司在北京的發(fā)展貢獻了自己的一份力量。
在施工中,我們始終堅持抓好在建就是最大的經營,抓好現場就是最大的市場的管理目標,著力在現場管理上下功夫。x工程建筑面積近16萬平方米,屬于群體工程,結構復雜,專業(yè)分包隊伍多,施工難度大,為確保工程的順利進行,我們堅持觀念決定前途、思路決定出路、細節(jié)決定成敗的管理理念,認真貫徹前期有策劃、過程有控制、方案有論證、交底有落實的管理思路。在技術上,注重學習先進的專業(yè)技術知識,并在施工中充分運用,加快了施工進度也提高了安全性;在質量控制上,注重方案的前期精品工程策劃和技術交底的落實,充分發(fā)揮內業(yè)指導外業(yè)的作用,做到每一工序質量都精益求精,并先后總結出多篇科技論文,獲得市級、省級優(yōu)秀獎;在文明施工上,我們根據公司及開發(fā)區(qū)的要求,并參照一些大公司的做法,形成了自己一整套方案,并充分應用,取得了較好效果。經過我們的不懈努力,經開項目在北京市101家施工企業(yè)中脫穎而出,取得了首批綠色文明工地的榮譽,并贏得了國家aaa級綠色樣板工地的'榮譽,填補了亦莊開發(fā)區(qū)和集團公司的一項空白。在市建委、開發(fā)區(qū)及集團公司組織的多次參觀活動中,受到上級領導的一致好評。
x工程工程自開工伊始,項目部就制定了以施工進度為主線,以狠抓施工質量和綠色安全文明施工為輔線的管理思路,確定了現場就是市場的管理目標。在施工中項目部全體人員以工地為家,起早貪黑,加班加點,針對現場出現的問題及將要面對的問題進行詳細的策劃、論證,找出解決問題的方法,經過我們長期的努力,終于實現主體結構3個月封頂,比計劃工期提前3個月,其中最快施工速度為3天一層,受到了業(yè)主的好評。質量方面,根據長城杯的要求,抓好每個細節(jié),無論從外在還是內在均受到了質監(jiān)站、業(yè)主和監(jiān)理的好評;綠色施工方面,項目部根據經開二期的先進經驗,嚴格按要求進行現場布置,充分體現大公司的管理水平,從開工到竣工始終保持現場清潔、衛(wèi)生,并順利通過了綠色施工文明工地的驗收,贏得了業(yè)主的信賴;團隊建設方面,通過半年的努力,項目部每個同志的業(yè)務水平都有了很大的提高,管理能力也有了很大的提升,打造了一個團結協作、業(yè)務能力強、能打硬仗的集體。經過我們的不懈努力,北工大軟件園項目二期的啟動將是現場就是市場這一目標的完美體現。
通過這兩項工程的現場管理和施工,使我公司在開發(fā)區(qū)眾多施工單位中脫穎而出,大大提升了集團公司的知名度,為公司與經開的戰(zhàn)略合作以及在開發(fā)區(qū)的戰(zhàn)略發(fā)展打下了堅實的基礎。同時更為欣慰的是,通過經開、軟件園兩個工程的施工組織,使我們一大批年輕學生得到了鍛煉,迅速成長起來,為公司的大發(fā)展儲備了人才。我們的工作雖然艱辛,但我們滿懷激情,我們將一如既往為公司的發(fā)展再做新貢獻。
施工安全演講稿 篇7
尊敬的各位領導、同志們:
按照會議要求,我就搞好建筑施工安全生產管理工作作表態(tài)發(fā)言,不妥之處,請批評指正。
安全生產管理工作事關人民群眾生命、財產安全和社會和諧穩(wěn)定,責任重于泰山。我局將樹立安全發(fā)展、科學發(fā)展的理念,竭盡全力抓好建設領域的安全生產管理工作。
一、20xx上半年的主要工作回顧
隨著我縣建設步伐的不斷推進,城市容量的擴寬,建設任務重,針對實際情況,我局進一步提高了對安全生產監(jiān)管工作的重視,落實安全生產責任制。我局繼續(xù)深入其它工地開展查處違法違規(guī)行為、治理存在的各類安全隱患、開展專項宣傳教育活動的行動,扎實開展有針對性的安全生產專項整治工作,強化日常監(jiān)管,明確各部門各單位的職責和責任,同時局領導班子也經常深入施工現場指導工作,具體做了以下幾個方面的工作。
1、突出重點,加強分類管理
加強對房建項目的重大危險源、重點部位、大型設備、高支模和深基坑的監(jiān)管。特別著重做好保障性住房、安置房等民生工程的監(jiān)管力度。對市政重點工程,現場指揮明確專人負責安全生產監(jiān)管工作,在簽訂合同時把安全生產作為重點條款納入其中,并制定了相應的獎懲辦法,對施工企業(yè)因違章操作不文明施工將按照相關規(guī)定進行經濟處罰。
2、采取措施,狠抓了關鍵時段建筑安全工作
為進一步抓好元旦、春節(jié)、“兩會”、“五一”、“高考”、“黨代會”等重要特殊時期的安全生產工作,我局及時召開會議、下發(fā)文件,對這些關鍵時段的建筑安全工作提前做出了具體工作要求。同時,針對這些特殊時段大部分社會單位放假、工地不停工,監(jiān)管薄弱,建筑安全生產事故易發(fā)、多發(fā)等現實特點,多次開展建筑安全生產文明施工督查、檢查和巡查,對發(fā)現的問題和隱患及時進行了建檔立案,并落實單位限期整改消除,起到了良好的預警效果和指導作用,確保這些關鍵時段不發(fā)生重大人員傷亡事故。
3、抓住亮點,打造工作特色。
在工作中加強了質監(jiān)、建管的聯動機制,每月不定期組織質監(jiān)、安監(jiān)、建管聯合對指定的在建工程進行聯和檢查,做到質監(jiān)建管無縫對接,打擊違法違規(guī)行為的出現。積極組織開展建筑工地安全生產宣傳活動。通過發(fā)放安全生產知識小冊子等形式,開展送安全知識到基層和安全施工宣傳進工地活動。
二、主要存在的問題
我局安全生產管理雖然做了大量的工作,取得了一定的成效,但安全生產的形勢還是不容樂觀,存在的問題主要有:
1、施工企業(yè)主要負責人的安全意識不夠。施工企業(yè)對安全生產的重要性依然認識不足,自身沒有真正重視安全,沒有擺正安全與發(fā)展、安全與生產、安全與效益的關系,安全管理措施不得力,工作不深入,上級有關安全工作政策和要求得不到有效貫徹執(zhí)行。部分施工企業(yè)對安全生產工作不夠重視,安全生產責任制形同虛設,一些施工企業(yè)安全保障體系不健全,檢查中發(fā)現一些項目經理、安全員、監(jiān)理人員不能堅守崗位,導致違章操作、冒險作業(yè)現象時有發(fā)生。
2、安全生產責任制沒有真正落實,安全生產防范體系不健全,防范工作不到位,事故隱患未能及時發(fā)現和整改,對已發(fā)現的問題采取措施不堅決,處理不嚴格。還有不少企業(yè)不能嚴格執(zhí)行安全生產制度和強制性標準,安全生產投入不足,存在僥幸心理,違章指揮、違章作業(yè)的現象還比較突出,施工現場存在著比較嚴重的安全隱患。
3、施工安全沒有安全技術支撐。施工企業(yè)的安全技術已嚴重弱化,對專項施工方案的編審程序不規(guī)范,其專項方案缺乏針對性和可操作性,特別是對施工現場的重大危險源管理不到位,個別工地未組織專家論證和送我局安監(jiān)站備案的情況下,就擅自實施,且在實施環(huán)節(jié)未履行安全技術交底工作,缺乏相應監(jiān)控措施。
4、企業(yè)和項目配備的安全管理人員無法真正滿足安全生產管理需要,主要問題是不能到崗到位,在職安全員不但數量不足,而且業(yè)務水平參差不齊。安全專業(yè)人才嚴重短缺,已制約我縣安全管理的整體水平,不利于我縣建筑業(yè)安全發(fā)展。
5、部分監(jiān)理對安全監(jiān)工作不重視,監(jiān)理行為不規(guī)范,日常管理不嚴格、不到位,對部分施工重點環(huán)節(jié),旁站監(jiān)理缺位,對存在的安全隱患不能及時發(fā)現和督促施工企業(yè)進行整改。
三、20xx年下半年安全生產的工作計劃
由于我縣境內的施工企業(yè)聘用的農民工文化程度低,安全生產意識淡薄,防止傷害與被傷害的能力不足,加之少數的項目監(jiān)理對建設工程質量安全不夠重視,極易引發(fā)安全生產事故,為此你們一定要多加強對施工人員的安全培訓和教育。部分監(jiān)理公司的監(jiān)理人員專業(yè)不對口,存在無證上崗情況,以后一經發(fā)現監(jiān)理人員無證上崗,將對監(jiān)理公司進行嚴肅處罰。20xx年下半年我局將開展以下重點整治的`主要內容:
1.危險性較大的分部分項工程安全管理的情況,施工、監(jiān)理等參建主體嚴格執(zhí)行《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》等安全管理文件的情況。重點是深基坑、高支模、腳手架、施工用電和建筑起重機械設備等重點部位、環(huán)節(jié)和程序的管理情況。
一是危險性較大的分部分項工程專項施工方案的編制、專家論證、審核批準的情況,以及方案交底、實施及驗收等過程監(jiān)控的情況。特別是施工用電未認真實行三相五線制,線路亂拉亂抽,配電混亂等情況。
二是深基坑工程是否遵循先設計后施工的原則,并嚴格按照相關安全技術標準、規(guī)范的規(guī)定進行基坑開挖、支護、臨邊防護、驗收、變形觀測等情況。
三是高支模工程是否有針對性地進行安全技術交底,是否按照相關安全技術標準、規(guī)范和專項方案進行支撐系統搭設并驗收,混凝土澆筑作業(yè)順序是否合理,過程監(jiān)控是否到位等情況。 四是腳手架工程是否有針對性地進行安全技術交底,是否按照相關安全技術標準、規(guī)范和專項方案進行搭設并驗收,安全防護措施是否達到標準,腳手架無腳手板、材質差、臨邊防護不到位,作業(yè)人員是否持證上崗等情況。
五是建筑起重機械備案、登記、安裝、驗收、檢測、使用、維護保養(yǎng)及拆除等各環(huán)節(jié)是否符合有關規(guī)定及安全技術標準規(guī)范的要求,特別是機械設備安全防護是否到位,是否存在無證安裝現象和安裝未驗收擅自使用現象,管理是否到位等情況。
2.監(jiān)管部門、施工單位、監(jiān)理單位落實安全責任的情況 一是監(jiān)管部門必須建立健全巡查、督查、責令整改和停工整改制度并嚴格執(zhí)行;及時發(fā)現施工現場安全生產問題、制止不規(guī)范行為、不嚴格監(jiān)理行為等情況。
二是施工單位應認真落實上級下達文件精神,將安全施工,文明施工放在首位,真正做到“治大隱患,防大事故”,確保生命財產安全。
三是監(jiān)理單位,總監(jiān)理工程師或具有相應資質的總監(jiān)代表現場帶班值守,專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理,特別是危險性較大的分部分項工程等重點部位、節(jié)點、環(huán)節(jié)實施過程的監(jiān)理情況。
3.全面檢查汛期、暑期安全落實情況
一是重點檢查各企業(yè)是否落實汛期、暑期安全生產工作,深入分析本地區(qū)建筑安全生產形勢,研究汛期安全生產工作的特點和規(guī)律,針對汛期、暑期安全生產薄弱環(huán)節(jié)和事故易發(fā)類型,及早制定防范措施和部署各項工作;
二是否及時排查、消除施工現場的各項事故隱患,根據天氣變化合理安排工程進度和工序,確保一線操作人員生命安全。
三是否對汛期、暑期易發(fā)生生產安全事故的重點區(qū)域、重點部位、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)控、汛期預警、預報、處置等措施落實情況。
20xx年下半年我局對建設工程安全生產抓好以下幾點:
1、把全面提升作業(yè)人員安全生產意識和素質作為基礎性工作,特別是要以加強對農民工的安全教育培訓為核心,切實提高其安全生產意識和安全操作技能:
(1)要充分發(fā)揮施工企業(yè)的主導作用,督促引導施工企業(yè)結合生產實際,針對性地開展教育培訓活動。著力抓好企業(yè)相關管理人員的定期培訓和“三類人員”、特種作業(yè)人員的安全教育培訓,督促其持證上崗;
(2)加強專職安全監(jiān)理工程師取證培訓和監(jiān)理人員上崗前安全培訓,增強監(jiān)理人員風險防控能力。
(3)認真開展安全生產集中宣傳教育活動。
2、加強建筑安全生產法規(guī)體系建設。著力抓好以下工作:
(1)從進一步理順監(jiān)管體制,整合監(jiān)管職能入手建立綜合協調監(jiān)管機制;
(2)從招投標、施工許可、工程安全質量的監(jiān)督,現場安全監(jiān)理等多個環(huán)節(jié)建立起強有力的長效綜合監(jiān)管機制;
(3)從建立建筑市場誠信體系來進一步規(guī)范建設、施工、監(jiān)理、勘察、設計等各個主體責任的落實。
3、推進企業(yè)安全生產保證能力的提高。突出抓好以下工作:
(1)完善企業(yè)安全生產保證體系,切實加強安全生產保障能力建設。要通過建立健全安全責任制度、完善規(guī)章辦法和加強企業(yè)安全生產專職管理機構建設,促使企業(yè)完善以企業(yè)法定代表人為核心的安全生產組織管理體系和以項目經理為第一責任人的施工現場安全生產保障體系,從而提高施工企業(yè)有效落實安全生產主體責任的能力;
(2)全面推進建筑施工安全質量標準化,認真貫徹執(zhí)行國家有關法規(guī)、標準,實現施工安全生產管理、相關人員行為及施工現場設施設備標準化,減少和杜絕施工現場非法違法施工行為;
(3)加強總承包單位對分包單位、施工單位對項目部的安全管理。逐步推行上級機關向下屬公司委派專職安全員制度,提高企業(yè)監(jiān)控能力、信息反饋效率和安全管理人員的地位;
(4)完善企業(yè)安全生產應急救援預案,加強演練,提高事故的搶險救援能力。
4、高度重視安全監(jiān)管隊伍建設。突出強化以下工作:
(1)繼續(xù)推動解決建筑安全監(jiān)管機構、編制、經費等方面的問題,進一步加強建筑安全監(jiān)管隊伍建設,以適應當前基本建設規(guī)模持續(xù)擴大的需要;
(2)積極開展安監(jiān)執(zhí)法人員安全生產教育培訓,特別是要加強安全法規(guī)與技術標準的學習,組織集體或專題學習,注重自學,切實提高其業(yè)務素質和依法行政水平。
各位領導、同志們,做好建設領域安全生產工作責任重大,任務艱巨。我局將牢固樹立科學發(fā)展的安全理念,做到警鐘長鳴,常抓不懈,為建設現代化濱河城市和平安中寧作出新的更大的貢獻。
施工安全演講稿 篇8
同志們:
20xx年是公司搶抓機遇,加快發(fā)展的重要一年。半年來,在xxx部的正確領導和大力支持下,公司上下齊心協力,緊密團結,內抓管理,外拓市場,為確保全年生產經營目標的實現,做出了不懈的努力,質量管理工作也取得了一定的成績。
為了進一步提高公司工程質量,加強工程質量管理,杜絕質量事故的發(fā)生,推進iso9000質量管理體系上水平,公司于年初制定了《工程質量考核管理辦法》。明確了質量責任和質量工作考核的標準,為公司質量工作的提高打下了基礎。同時,于三月份開展了以告別“低、老、壞,追求零缺陷”為主體的質量管理年活動,以徹底克服多年來形成的低要求、老毛病、壞習慣的生產陋習,加強對工程施工的過程控制,切實提高工程施工水平。大力宣傳了“質量追求零缺陷”、“質量就是符合要求,就是用戶滿意”等新的質量管理理念。并在四月通過了20xx年度iso9000質量管理體系的第一次內審工作。
通過這一系列的工作,今年的質量情況比去年同期有了顯著的提高。在上半年累計施工的65項工程中,562項分項工程,一次合格559項,優(yōu)良236項,分項工程一次合格率99.4%,優(yōu)良率42%。特別是由xxx施工的xxx,經過三個月緊張施工,9.87公里管線已全部完工?傆嫼缚836道,焊接一次合格率達到99.37,防腐補口一次合格率100,獲得了甲方和監(jiān)理的一致好評。由xxx廠施工的xxx工程,一次試制就取得了很高的焊接合格率,無損檢測共拍片870張,一次合格859張,一次合格率達到98.7%。在丘東溫西三、溫五產能建設工程中,在項目部領導和全體員工的共同努力下,5月份共無損檢測拍片560張,一次合格546張,一次拍片合格率達到97.5%。
但在進步的背后,我們還應該清楚的認識到我們存在的問題和不足。在上半年我公司共發(fā)生質量事故7起,其中嚴重質量事故2起,一般質量事故5起。給公司帶來了較大的經濟損失,同時對公司的聲譽造成了較大的影響。
縱觀這7起事故,主要的原因有以下幾點:
1、基層公司領導責任心不強,管理不到位。個別單位管理職責不明確,對質量管理理念的宣傳和落實,缺少廣度和深度。
2、有的領導對質量的要求和標準不高,重進度、輕質量的湊合思想仍然存在
3、管理人員和技術人員對現場的管理不夠嚴謹,對“三工序”、“三檢測”等監(jiān)視和測量工作執(zhí)行不嚴格、不規(guī)范,同時對質量問題缺乏預判能力。
4、質量安全監(jiān)督站對施工現場監(jiān)督檢查力度不夠,沒有及時發(fā)現存在的.質量問題,也是造成事故發(fā)生的原因之一。
5、一些員工滿于現狀,不思進取,質量意識不高,素質還需進一步提高。
6、工作的靈動性不高,對外部客觀條件的變動,缺乏相應的調整。
面對上半年工作的成績和不足,下半年質量工作要繼續(xù)貫徹落實公司“質量管理年”活動要求,有針對性的開展質量管理工作。
1、進一步加大質量問題的宣傳和教育工作,特別是提高廣大員工的質量意識,做到“人人心中有質量,人人心中重質量”。
2、建立健全質量管理網絡,加強現場的質量監(jiān)督檢查。質量安全監(jiān)督站要加大質量責任制的落實和工程施工的監(jiān)督、檢查力度,查處在施工過程中不按標準、規(guī)范進行施工或操作規(guī)程執(zhí)行不嚴等行為,徹底杜絕重進度、輕質量和施工過程的低、老、壞現象。分公司要明確專(兼)職質量檢驗員,同時加強質量相關信息的傳遞速度。及時對質量問題作出快速反應。
3、采取有效措施,預防和減少質量事故的發(fā)生。嚴格按照施工標準規(guī)范進行施工,進一步強化施工過程中的“三檢制”和“三工序”,加強施工人員的責任心和質量責任制。同時增強主觀靈動性,針對臨時檢修、維修、搶險工作,項目部接到任務后根據甲方要求和施工區(qū)域、危險程度、氣候環(huán)境、人員素質要求,采取必要的應急措施,但絕不是違章冒險,合理安排設備、人員、工期,在保證工程質量安全的前提下,滿足甲方的要求,雙方簽字記錄在案。避免為了趕進度、搶時間,降低工程質量和違反操作規(guī)程而發(fā)生質量安全事故。
4、強化教育培訓,提高全員的操作技能。針對人員狀況,加大培訓力度,分層次開展多種形式的技術標準和操作規(guī)程的學習、培訓及現場操作技能培訓。在工程開工前要對員工進行技術培訓和技術交底以及能力評價,對培訓不合格的電焊工不準焊接作業(yè),對已參加施工的電焊工如出現兩次合格率的情況,一律停止作業(yè),由人力資源中心對其進行重新考試,考試合格者方可重新上崗。
同志們,質量對于我們施工單位來說就是聲譽,就是市場,就是效益,是不可動搖的根本。我相信只要我們牢固樹立質量的達成是靠預防的理念,針對上半年質量事故的產生原因,抓住質量管理的薄弱環(huán)節(jié),加強現場監(jiān)督檢查力度,制定詳細的預防措施,把措施實實在在的落實到實處,一定能在今年內徹底消除工程質量通病,使公司質量水平邁上一個新的臺階。
施工安全演講稿 篇9
尊敬的各位領導和全體同仁:
大家好!
謝謝領導的栽培和同事們的厚愛而獲此殊榮,在此表示由衷的感謝!
1、我是來自渭河家苑項目部的安全員,“無危則安,無缺則全,無危無缺,謂之安全”,此乃安全的宗旨;仨^去的一年,將“安全第一、預防為主、以人為本、綜合治理”的原則落到實處,確保了老郵電及渭河項目未出現安全事故;努力提高個人綜合素質,以國家規(guī)范、行業(yè)標準為準繩,貫穿于資料整編及現場施工全過程安全管理中。
2、在資料整編過程中,切實遵守工程未動,方案(非工程用施工方案)先行的原則,結合工程周邊的客觀環(huán)境(如場地狹小、塔吊密集、東邊毗鄰地鐵高壓線、西邊毗鄰地鐵涵洞的公用道路等)特點,編制切實可行的施工方案,力求對實際操作具有較強的指導意義;并嚴格按照編制———技術總工審核———總監(jiān)理工程師審批的程序,以審批后的方案作為有效文件使用,在監(jiān)督實施過程中,同步搜集整理資料,將產生的痕跡做到文字與實物對應、行為與記載相符(確保不出現錯別字);并依據過程痕跡進行評價,修訂完善既有的方案,使其更全面詳盡、更具備可行性,形成一個“制定方案———監(jiān)督落實———痕跡軌跡———評價改進———完善修訂方案”的良性循環(huán)。
3、在現場過程安全管理方面,以塔吊、外架、施工電梯等危險性較大的分部分項工程為主要控制項目,輔以臨電安全、消防、施工機具、文明施工等項目,以規(guī)范、行業(yè)標準為準則、以建設單位文件精神為核心,分清輕重緩急做到主次分明,勤檢查勤巡視,針對現場情況,做到心中有數,使整個現場的安全狀況處于可控制狀態(tài)。對于能夠現場整改的安全隱患,監(jiān)督當事人當即整改;根據現場情況,不能現場整改者,摒棄“以罰代管”簡單粗暴的做法,下發(fā)整改通知單并注明未按“三定”完成整改者處以罰款,對其施加壓力,消減對立情緒,以消除安全隱患為目的;并在整改過程中跟蹤檢查,做好事中控制,避免返工,事半功倍地將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中;現場開具的罰款單(一式三份且須有副經理簽字),均附有現場圖片,有理有據,已達到處罰一個、教育一片的目的,使安全檢查目的.最終得以實現,有效減少事故的發(fā)生頻率和事故損失程度。
4、努力學習業(yè)務知識,掌握理論基礎,提高綜合技術業(yè)務素質。積極開展多種形式的活動,及時傳達并貫徹落實上級有關部門的安全生產指示精神,以提高施工人員的安全生產意識和自我保護能力。改變工作方法,隨身攜帶紙筆,以供隨時記錄,便于痕跡的提煉匯總;桌面上做好備忘錄,帶著目的去現場,以提高工作效率;深入現場直觀地學習了解兄弟單位其工作方法和操作技巧,進行交流,取人之長補己之短。
5、繼往開來,我將一如既往地抓好安全工作,不搞形式上的安全,而追求內容上的真實。杜絕事故隱患,從小事做起,點點滴滴匯集在一起,就能筑起安全大堤;摒棄情緒化的工作態(tài)度,對外協調多思考,以求真務實的工作作風,以建設、監(jiān)理單位的要求為宗旨,高標準、嚴要求做好本職工作,保持現場檢查糾錯與規(guī)章制度相吻合、資料整編與工程進度同步,最終確保本工程建設全程零事故的目標實現。
預祝各位新春快樂,合家幸福美滿——畢竟家庭的和諧美滿是第一位!
施工安全演講稿 篇10
敬愛的老師,親愛的同學們:
大家好!今天國旗下演講的題目是《把安全放于心中,讓平安相伴一生》。
校園安全是與我們每個師生密切相關,它關系到同學們能否健康地成長,能否順利地完成學業(yè);也關系到我們的老師能否在一個安全的環(huán)境中教書育人。因此,我們必須清醒的認識到“安全無小事”、“隱患就是事故”,需要時刻牢記。為了進一步做好我校的安全教育工作,結合我校的實際,現提出以下幾點要求:
一、注意校內安全:
1、要注意課間文明游戲,不做危險游戲,不作動作過大的游戲。不大聲喧嘩,不追逐打鬧。
2、上下樓梯不奔跑,不嬉戲,更不能勾肩搭膀,做到輕聲慢步單排靠右行,堅決不允許有幾人并行現象。
3、不在樓梯口玩耍,不在學校樓道的走廊、平臺、轉臺等位置玩耍、游戲、打鬧及追逐。
4、不亂動教室內及校園內的電源插座,不要用潮濕的抹布擦電器開關,機器,更不能擺弄學校教室內的多媒體。
二、注意交通安全:
現在的交通發(fā)展比較快,馬路上車輛來來往往非常多,我們更有必要提醒我們的.同學們在上放學途要中注意交通安全,也要做好宣傳工作,提醒爸爸、媽媽注意交通安全。我們提倡同學們做到以下幾點
1、不在馬路上踢球;
2、不在馬路中間行走,要走人行道,絕不能為貪一時之快橫穿馬路。咱們學校就有學生這樣做的……
3、過馬路注意機動車的行駛情況,預防交通事故的發(fā)生。
4、當我們穿馬路時,多一份謙讓與耐心,不闖紅燈,要做到紅燈停、綠燈行;
5、嚴禁12周歲以下的學生騎自行車、騎車不帶人、不雙手離把騎車、不追逐騎車、不騎飛車、不扒車、不向車輛投擲石塊等東西;
6、乘坐校車時不向窗外招手、探頭、車上擁擠時注意銳利物品,以免做傷到其他學生。下車時要等校車停穩(wěn)后再下車,更不得在車上打鬧。
7、放學后不要在校門口因等人而堵塞交通,各班的學生要提醒家長一二年級學生的家長可以到班級里去接學生,其他班級的學生家長可以在大門口外等著接學生,并要告訴家長,不要將車輛亂停亂放。
8、不坐校車而乘坐其他車輛的學生要注意乘車安全,堅決不乘坐無牌無照的車輛、不乘坐超載的車輛、不乘坐破舊的車輛,一旦發(fā)現以上情況,要及時向家長和班主任老師匯報。
三、注意活動安全:
在節(jié)假日放假期間,我們在家中一定要注意安全,家長有時比較忙,照顧不到你們,所以必須自己管好自己。
1、活動要遠離建筑工地、道路等存在安全隱患的場所;
2、不到坑、池、塘、溝、河流、施工重地等不安全的地方玩耍;
3、不玩火,不燃放煙花爆竹,防止意外傷害。
4、不進入網吧、電子游戲廳等未成年人禁止活動的場所。
5、如果出門一定要告知父母長輩知道,告訴他們你和誰在什么地方玩,要注意時間,不要很晚到家,以免父母擔心。
6、同學們還應在家長指導下學會正確使用家用電器、煤氣灶、衛(wèi)生浴具等,學習安全用電、用火知識,并養(yǎng)成“人走斷電”等好習慣,切勿麻痹大意,各類電器及設備發(fā)生故障時切勿擅動。
四、注意飲食安全:
雖然秋天到了,但由于天氣干燥,各種細菌活動較激烈,我們一定要注意傳染病的預防,尤其要預防病從口入,因此同學們要做到:
1、同學們購買食品要看清楚生產日期、保質期、生產廠家及地址,不購買“三無”食品;
2、不在街頭流動攤點購買零食,防止誤食不衛(wèi)生食品、過期變質食品,造成食物中毒。
同學們,安全是關系到我們每一個人生命健康的大事,因此我們不能有絲毫的疏忽大意。為了你,為了他,為了大家,我們要牢固樹立安全意識,自覺遵守學校規(guī)范,掌握各種安全知識,提高自我保護能力。
心中若無安全,平安哪會輕易駐留!讓我們把安全放于心中,讓平安相伴一生。讓我們珍愛生命,遠離危險,為創(chuàng)造平安校園而努力!
施工安全演講稿 篇11
尊敬的各位領導、尊敬的各位同仁:
我代表XXX公司,就我們監(jiān)理企業(yè)在今后的監(jiān)理項目工作中,認真貫徹落實住建部、住建廳、建設局工程質量治理兩年行動(會議精神),.向在座的各位做以下表態(tài)發(fā)言:
一.認真編制具有針對性的項目監(jiān)理規(guī)劃和安全監(jiān)理細則
1、編制的監(jiān)理規(guī)劃應包括安全監(jiān)理內容,明確安全監(jiān)理的范圍、內容、工作程序和制度措施,以及人員配備計劃和職責等。
2、對中型及以上項目和《條例》第二十六條規(guī)定的危險性較大的分部分項工程,還應當編制專項監(jiān)理實施細則。實施細則中明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點,以及對施工單位安全技術措施的檢查方案。
二、認真審查施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案
在施工準備階段,監(jiān)理機構應審查核驗施工單位提交的有關技術文件及資料,并由項目總監(jiān)在有關技術文件報審表上簽署意見;審查未通過的,安全技術措施及專項施工方案不得實施。
①認真審查施工單位安全組織機構和施工現場的安全管理網絡。監(jiān)理應嚴格把施工企業(yè)的安全生產許可證和“三類人員”(企業(yè)負責人、項目負責人、專職安全管理人員)的管理納入建設工程管理的全過程,審查是否與投標文件相一致,實行動態(tài)管理。全過程監(jiān)控。
、谡J真審查本項目工程施工應用的安全監(jiān)督手段。安全監(jiān)督與管理手段,如班組相互安全監(jiān)督檢查。專檢與自檢相結合的安全檢查方法,定期與不定期的安全檢查。現場輪流安全值日,簽訂安全責任書。以及現場懸掛各種安全宣傳標語和警示標牌。安全教育與安全培訓等方法和手段。
、壅J真審查施工單位安全資質和特種作業(yè)人員操作證。施工單位安全資質是建設行政主管部門審查與頒發(fā)的《企業(yè)安全資質合格證書》。特種作業(yè)人員包括維修電工、安裝電工、電焊工、架子工、塔吊和施工電梯的司機、指揮,大型機械搭拆人員、登高作業(yè)工等。審查操作證的時效性和人證相符。
、苷J真檢查深基坑支護和開挖方案。在土方工程施工方案過程中應根據基坑、基槽、地下室等的土方開挖深度和土質種類選擇開挖的方法、設置安全邊坡或護壁支護,對較深的基坑必須進行專項支護設計和專家論證。在方案中應有相關的安全技術措施。
、菡J真審查模板工程專項施工方案。模板及其支架應根據結構形式、荷載大小、地基土類別、施工設備和材料供應等條件進行設計。模板及其支架應有足夠的荷載能力、剛度和穩(wěn)定性,能可靠地承受澆筑混凝土的重量、壓力以及施工荷載,模板及其支架設計要有安全驗算書和細部構造放樣圖,對模板材料、規(guī)格尺寸、間距、連接方式以及剪力撐的設置等應有詳細說明,模板拆除時應有具體安全措施。
、拚J真審查塔吊、井字架等垂直運輸設備的`安裝、使用、維修保養(yǎng)和拆卸方案。審查有無經過安全資格認證和取得安全使用合格證,塔吊基礎必須經過安全驗算。對安裝和拆卸的施工程序,安全技術措施,注意事項,以及特殊情況的防范措施應有詳細說明。安裝后應經過主管部門驗收,發(fā)給相應的安全使用合格證。經監(jiān)理核查施工單位提交的驗收記錄、保養(yǎng)記錄、頂升記錄、相關合同等、并由安全監(jiān)理人員簽收備案后方可使用。
⑦認真審查施工現場臨時用電方案和安全措施。嚴格執(zhí)行“三相五線制”、“一機、一閘、一漏、一!;在潮濕和易觸及帶電作業(yè)場所的照明電源,必須使用安全電壓等。 監(jiān)理通過審查,發(fā)現問題要及時與施工單位溝通。如有需要補充完善的、需要修改的,應采取及時簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單等手段督促其修改、補充或完善。
三、認真檢查安全技術措施的落實工作
在施工階段,安全監(jiān)理的主要工作內容就是通過有效手段,監(jiān)督施工單位按照施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案組織施工,及時制止違規(guī)施工作業(yè)。
1、督促承包單位的安全管理職能部門切實履行好各自的安全管理職責。對施工單位自查情況進行抽查。參加建設單位組織的安全生產專項檢查。
2、依照經審查批準的方案定期不定期對施工現場.施工起重機械、整體提升腳手架、模版等自升式架搭設施和安全設施進行專項檢查,核查驗收手續(xù)。
3、監(jiān)理人員現場巡視中.要檢查實際上崗人員有無相應的上崗資格證。根據人員流動性大的實際情況。監(jiān)理有必要實行過程動態(tài)控制。
4、檢查施工現場各種安全標志和安全防護措施是否符合強制性標準要求,并檢查安全生產費用的使用情況。
5、抓好安全生產基本措施的落實。安全生產基本措施主要表現有:①安全帽措施,②安全帶措施,③安全網措施,④安全棚措施,以及機械設備的規(guī)范化管理和施工現場的文明施工。
6、定期巡視檢查施工過程中的危險性較大工程作業(yè)情況,對重要工序關鍵部位進行旁站監(jiān)理,如搭吊的安裝、拆除、頂升等。
四、認真抓好公司自身建設
1、建立健全安全生產管理體系,以保證安全生產監(jiān)督責任的落實。單位主要技術負責人對安全生產管理工作全面負責,項目總監(jiān)理工程師對所監(jiān)項目工程的安全監(jiān)理工作負責,并要求監(jiān)理人員明確其工作職責,安全監(jiān)理人員在總監(jiān)的領導下,對施工現場安全生產工作進行日常監(jiān)理。
2、要加強對公司監(jiān)理人員的安全生產知識的三級教育培訓,學習有關安全生產的法律、法規(guī)和標準。并應當熟悉安全操作規(guī)程。
3、項目總監(jiān)每周要對施工現場組織進行一次全面安全檢查,發(fā)現和提出問題,消除隱患,并建立安全管理評比制度。
4、要認真學習和貫徹落實國家、部、湖北省等相關文件、法律、法規(guī)、規(guī)范、地方標準,在項目的監(jiān)理過程中認真搞好三控、兩管理一協調。對每個項目做到總監(jiān)派到位,專監(jiān)派到位,監(jiān)理員派到位,認真履職到位。
我公司只有建立健全安全生產管理體系,明確安全生產監(jiān)理責任,對施工現場實行動態(tài)的和全過程的安全監(jiān)管,做到該審的審,該查的查.該報告的報告,該記錄的記錄,才能切實做好施工現場的安全監(jiān)理工作.為宜城的建設工程質量優(yōu)、安全無事故做出應有的貢獻,為樹立宜城的城市形象做出應有的貢獻。
以上不足之處敬請各位領導及同仁批評!指正!謝謝!
施工安全演講稿 篇12
同志們:
按照省、市有關工作部署,特別是在近期全市建筑安全生產形勢面臨嚴峻挑戰(zhàn)的情況下,我們緊急組織召開“沈陽市建筑施工安全生產工作會議”,主要目的是,進一步統一思想,正確研判形勢,采取斷然措施,全力促進建筑施工安全生產總體上持續(xù)穩(wěn)定好轉,為我市經濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造更為有利的社會環(huán)境。
剛才,簡要傳達了全省安全生產電視電話會議和市安委會第二次全體擴大會議精神,希望大家深刻學習領會,認真貫徹落實;通報了一批安全生產不合格現場,希望被點名的單位要迅速整改到位,落實安全生產措施,消除事故隱患。下面,我簡要總結一下上半年安全生產工作,對當前和下半年的工作講幾點意見。
一、上半年建筑施工安全生產工作簡要回顧
年初以來,根據國家、省、市關于繼續(xù)開展安全生產年活動的統一部署,我們認真貫徹了市以上一系列關于安全生產工作的指示和指令,結合實際集中開展了春季開復工安全生產大檢查、建筑施工綜合整治活動、清潔沈陽建筑工地環(huán)境整治專項行動、模板工程安全專項整治、安全月活動、附著升降腳手架安全專項整治,做了大量艱苦細致的工作,有力地推動了各項建筑工程安全措施的落實。
最近一個階段,根據全市工程質量安全大會部署和當前安全生產形勢,又進一步集中開展了三項工作:
一是強化調度。建委內部建立了行政辦公周例會制度,每周必須研究的一項工作就是建筑施工安全生產,力求從管理體制機制、管理方式等方面,多策并舉,群策群力,破解安全生產常態(tài)管理的難題。
二是開展綜合整治。針對當前建筑安全事故發(fā)生的規(guī)律和特點,改變就安全抓安全的做法,實行安全與質量、安全與市場、現場與企業(yè)管理相結合,政府監(jiān)管與社會監(jiān)督相結合的綜合治理辦法,形成齊抓共管的工作局面,使生產安全事故確實做到預防為主,并得到有效遏制。
三是強化執(zhí)法。對違法違規(guī)行為,我們綜合運用法律、經濟、行政等手段,予以嚴肅處罰,決不姑息遷就。上半年,全市下達停止違法行為通知單880份,累計罰款87萬元,通過新聞單位曝光了8個安全生產不合格的施工現場。
經過多方面努力,總的看,全市建筑安全生產處于可控狀態(tài),但是,形勢絕對不容樂觀,甚至相當嚴峻。
根據統計,截至今年6月30日,全市共發(fā)生建筑安全事故4起,死亡9人,事故總數同比下降20%,死亡人數同比上升28.5% 。其中,發(fā)生3人以上較大事故2起,死亡7人,分別是:龍之夢亞太中心二期工程模板坍塌事故,死亡3人;崇山華府工程整體提升腳手架墜落事故,死亡4人,另有一人重傷。上半年,全省建筑施工領域共發(fā)生3起較大事故,沈陽占2起;全市全口徑發(fā)生較大事故4起,建筑施工占2起。
從事故分類看,屬于坍塌事故2起,即:龍之夢亞太中心二期工程模板坍塌事故和盈泰十里錦城項目坑壁坍塌事故;屬于高處墜落事故2起,即:崇山華府工程附著升降腳手架墜落事故和沈陽世茂新發(fā)展住宅項目工人進行附著升降腳手架作業(yè)發(fā)生高處墜落事故。其中,有3起屬于惡性事故和未遂惡性事故。
這些事故僅僅發(fā)生在春季開復工后的4個月,下半年還有4個半月的施工時間,特別是還有9 、10月份屬于事故高發(fā)期,我們面對的形勢是十分嚴峻的。搞不好,會完不成全年安全生產控制指標。
上述事故也反應出我市建筑施工安全生產工作還存在著一些亟待解決的問題。
一是思想認識不到位。有的`區(qū)、縣(市)和一些建設、施工、監(jiān)理等單位,還沒有真正樹立起“安全發(fā)展”的理念,沒有把“安全第一、預防為主,綜合治理”的方針真正擺上首要工作位置,并具體落實到建設項目,導致有些工程安全生產責任制不落實,安全行為不規(guī)范,安全生產投入不足,安全防護不到位,事故隱患和違章作業(yè)大量存在。
二是存在非法經營和違法施工現象。有的建設單位將工程發(fā)包給自然人,甚至自然人發(fā)包給自然人。個別的偽造證照承包工程,有的非法轉包、掛靠,無安全生產許可證承攬工程,相當一批建設項目的項目經理、總監(jiān)不在現場,由執(zhí)行經理和總監(jiān)代表管理施工,導致一些施工現場安全生產管理缺位,秩序混亂,甚至出現無制度、體制外的現象。
三是政府部門監(jiān)管力量相對不足。全市建筑工程安全站的班底形成于20xx年。當年,全市建筑量3800萬平方米。20xx年全市建筑量已經陡升至6000萬平方米,而安全站的人數增長不大,人均監(jiān)督管理面積已經達到36萬平方米,是部、省指導性指標的3.6倍。
四是各級監(jiān)管機構的監(jiān)管水平還沒有跟上形勢的發(fā)展。缺少工程技術人員,專業(yè)不配套,掌握和進入新領域比較慢,缺乏現代管理制度和手段,綜合治理不到位。
這些問題,我們要高度重視,著重從制度建設、管理體制等方面,認真加以解決。
二、當前及下一階段主要工作任務
按照市安委會的統一部署,從現在開始,到9月末,利用3個月時間,在全市范圍內全面開展事故隱患排查工作,目的是為了有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生,促進全市安全生產狀況進一步穩(wěn)定好轉。其中,建筑施工是本次排查工作的重中之重。為積極開展、努力做好這項工作,我著重提四點要求:
(一)明確目標任務,強化責任落實
市、區(qū)(縣)兩級建筑施工安全生產主管部門和安全站都要充分認識開展建筑施工安全生產隱患排查治理工作的重要性,穩(wěn)定建筑施工安全生產形勢就是穩(wěn)定全市工礦商貿領域的安全生產,穩(wěn)定沈陽市的建筑施工安全,就是穩(wěn)定全省建筑施工安全的三分天下。再具體一點,穩(wěn)定建筑施工安全生產形勢,也就是穩(wěn)定了各區(qū)、縣(市)的安全生產形勢。因此,各區(qū)、縣(市)要按照安全生產隱患排查“百日行動”和市建委建筑施工綜合整治的統一部署,明確工作目標、階段安排、重點內容和工作要求。主要領導要切實擔負起領導責任,分管領導要親自掛帥,加強督促指導工作。要按照抓實、抓細、抓嚴的要求,堅持不懈,跟蹤治理,死盯死守,一抓到底,不解決問題絕不收兵,確保隱患排查治理工作抓出成效。
(二)突出重點,認真排查治理隱患
要集中力量開展隱患排查治理,各施工現場要排查到所有分部分項工程和作業(yè)面,并做好記錄備查。各區(qū)、縣(市)要排查到每個施工現場和三分之二的棟號,對危險性較大的工程排查率要達到100% 。市安全站要抽查四分之一的現場,對深基坑和高大模板項目的檢查率要達到百分之百。要重點檢查腳手架、附著升降腳手架、深基坑、施工降水、起重機械、高大模板、房屋拆除等危險性較大的分部分項工程。加強供水、燃氣建設工程、裝飾裝修工程、非拆遷項目拆除工程的監(jiān)管,開展反違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律的“三違”現象,堅決消滅野蠻施工。結合季節(jié)特點,同時抓好暑期和汛期的隱患排查。
(三)加大執(zhí)法力度,嚴厲打擊違法違規(guī)行為
會同安監(jiān)局、工商局、執(zhí)法局組織聯合執(zhí)法,嚴查嚴處無施工資質、無安全生產許可證、無“三類人員”考核證、無特種作業(yè)人員證進行施工的違法行為,以及轉包工程、掛靠施工、非法分包行為。嚴查嚴處不服從監(jiān)管機構的管理,特別是抗法行為。市建委近期出臺建筑施工安全生產綜合治理辦法。按照《建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》等有關規(guī)定,對存在安全生產問題的企業(yè),該降低資質等級的降低資質等級,該吊銷資質證書的吊銷資質證書,該暫扣吊銷安全生產許可證的暫扣吊銷安全生產許可證,有些要記入不良記錄,有些要在新聞媒體曝光,問題嚴重的清出沈陽建設市場。讓那些不重視安全工作,不能夠自律,存在嚴重事故隱患拖延整改和拒不整改以及多次發(fā)生事故的責任單位和責任人得到應有的處罰,確保全市建筑施工安全生產形勢處于可控狀態(tài)。
(四)加強安全生產管理隊伍的建設
各施工企業(yè)和項目部要認真貫徹執(zhí)行住建部關于施工企業(yè)、項目部安全生產管理機構設置和專職安全員配備的規(guī)定,落實安全生產管理機構和人員,項目經理、安全員、總監(jiān)要堅守崗位,不得人崗分離和在多處建筑工地兼職。近期,市建委要對項目經理、安全員、總監(jiān)人崗分離的問題開展一次專項整治,處理有關人員的執(zhí)業(yè)資格。各區(qū)、縣(市)要關心安全站的編制、人員、經費、車輛配備問題,這是國務院的要求。爭取按省住建廳規(guī)定的標準達標,積極促成參公套改。安全生產大檢查缺少人員和車輛要幫助解決。渾南、近海經濟區(qū)抓緊落實安全站的機構和人員,迅速解決現場管理薄弱問題。
同志們,三季度是我市建筑施工的黃金季節(jié),同時,也是各種安全生產事故和自然災害的多發(fā)期,安全監(jiān)管任務更加繁重。對此,我們一定要保持清醒認識,采取有效措施,扎實開展工作,確保工程建設順利推進,為全市實現“雙5000億”目標做出更大的貢獻,促進我市經濟社會又好又快發(fā)展。
施工安全演講稿 篇13
各位同事們:
在項目施工中,為了使工程能夠安全、順利地開展,盡可能發(fā)揮每個職工的工作積極性,確保每個生產人員的安全,作到“高高興興上班來,平平安安回家去”,必須加強施工現場的安全管理,項目部和各施工作業(yè)處共同努力,創(chuàng)造一個良好的、安全文明的工作環(huán)境。
1、項目經理部嚴格按照南京市建筑安全生產監(jiān)督站的各項要求制定有關安全文明生產條例,落實必要的安全設施,防護及各種標志牌等,確保達到市標化的要求,使每個進入現場的人員都有足夠的安全感,全身心地投入到生產建設中去。
2、項目部成立以執(zhí)行經理為組長,各作業(yè)處負責人為副組長,安全員為組員的安全領導小組,負責日常安全生產的指揮、監(jiān)督、執(zhí)行。堅持每天有布置、有檢查、有記錄、有結果,每周一評比,每月一總結,做到有錯必糾,毫不松懈;作到工地上有人勞動,我們就有安全員在現場,要及時地發(fā)現隱患,及時處理隱患,使之消滅在萌芽狀態(tài)之中,而不致釀成任何大小的安全事故。
3、凡是進入現場施工的人員必須接受入場安全須知的教育,尤其是對那些安全意識薄弱、文化水平較低的施工人員,更要耐心地、細致地進行教育,確保其聽得懂、做得到,而不是流于形式,一講了之。項目部將根據現場單價工程的特點,以各種形式組織他們學習,提問有關安全生產方面的知識,甚至進行考試,有針對性的抓好安全文明生產工作。
4、進入施工現場的安全管理人員必須經過培訓,持證上崗,應具備較強的責任心,能夠吃苦耐勞,做到眼快(能發(fā)現問題)、眼勤(多在現場巡視)、嘴勤(發(fā)現問題多講),認真的做好本職工作。進入施工現場的特殊工種施工人員(電工、塔吊司機、電焊工、架子工、機操工等)都必須經過有關部門的正規(guī)培訓,持有上崗證件、熟悉各項安全操作規(guī)程,能夠經常對機器具進行保養(yǎng),保證機械運轉良好,不帶病作業(yè)。
5、安全生產的關鍵點是必須做好事前的安全技術交底工作。在每個分部、分項施工技術、質量要求交底的同時,必須做到、做好安全技術交底的工作,施工操作注意事項,腳手架、防護設施等是否符合安全操作要求;施工時要做到不傷害自己,更不傷害別人。
6、施工操作的過程中,要加強巡視工作,加強過程控制。現場發(fā)現問題能夠及時糾正,清除施工中的任何不安全隱患。
7、項目部計劃每周五下午組織現場管理人員對現場的安全生產、文明施工進行大檢查,對照標準化工地評分表進行打分,開展施工作業(yè)處之間的競爭,低于85分的,將對其進行教育、處罰,并責令限期整改;高于95分的給予相應的獎勵。以教育為目的,以獎罰為手段,提高施工隊伍的自身管理水平,掀起安全生產、文明施工的新高潮。
8、本工程的安全目標為無重大事故,一般事故頻率控制在2%以下。一旦發(fā)現施工過程中有哪個作業(yè)處發(fā)生了安全事故(損失在1000元以下)必須對作業(yè)處負責人進行處罰,并撤換安全員。
9、我們將實行一級對一級負責的安全管理制度,各負起責,認真履行各自的工作,確保管理上檔次,不脫節(jié),爭創(chuàng)標準化工地。
一、 施工安全與施工文明
創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產、樹立企業(yè)良好形象的基礎性工作。實踐證明,安全得文明,文明導致安全,F在的許多施工企業(yè)都已認識到,必須把創(chuàng)建文明工地,推行文明施工和文明作業(yè)為確保施工生產安全、樹立企業(yè)良好形象的重大基礎性工作來抓。創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè),不僅是管理性很強的工作,而且也是技術性很強的工作,同時,它還要求職工具有相應的安全文明生產素質作為其基礎,因此,它包括了管理、技術和職工素質培養(yǎng)等三方面工作的建設與發(fā)展,而安全文明施工技術是它的重要組成部分。
二、 創(chuàng)建文明工地的標準管理規(guī)定
(一)“安全生產”的規(guī)定
1、健全和完善各類安全管理臺帳,強化安全管理軟件資料工作 包括:安全責任制、安全教育、施工組織設計、分部(項)工程安全技術交底、特殊作業(yè)持證上崗、安全檢查、班前安全活動、遵章守紀、工傷事故處理、施工現場與安全標志,外包制與外包工管理、有關合同和協議。
2、“三寶”使用和四口臨邊防護設施必須達標 包括:安全帽、安全網和安全帶使用;樓梯口、電梯口、預留洞口、坑井、通道口防護和陽臺、樓層、屋面的臨邊防護。
3、腳手架設施達到檢查標準并有驗收使用手續(xù) 包括外腳手架、爬架、掛腳手、挑非腳手、吊腳手等,每周檢查一次,及時整改,治理隱患。
4、施工臨時用電達標 推行三相五線制,設專業(yè)人員管理,對建筑工程與高壓線的距離、支線架設、現場照明、變配電裝置、熔絲、低壓干線架設等必須達到建設部頒標準
5、井字架及龍門架驗收合格并掛牌使用 驗收要求安全裝置靈敏、可靠、保險標牌信號號醒目,架體穩(wěn)固,井架安全防護、卷揚機、吊索繩卡符合規(guī)范。
6、大型施工機械達標和安全使用 塔吊、各類吊機和人貨兩用電梯必須達到部頒標準,經驗收合格掛牌后方可使用,其駕駛員、指揮員持有效證上崗,每天有運做記錄;塔吊的三保險、五限位齊全、靈敏可靠,其它各項符合規(guī)定;人貨兩用電梯的保險限位齊全有效其它符合規(guī)定。
7、中小型機械完好和安全使用 保持完好狀態(tài),傳動和刀口防護和接零地達標,操作人員按其使用要求特殊有效證上崗。
8、實施有力的安全監(jiān)控 有具體的安全監(jiān)護實施計劃,實施樓層安全監(jiān)控的具體做法,樓層安全監(jiān)控人員持證上崗,施工現場所有人員必須佩帶胸卡。
(二)、“場容場貌”的規(guī)定
1 工地實行圍擋封閉施工 圍欄設置按工程所處位置分別要求:主要路段、市容景觀道路高度不低于2.5米并達到穩(wěn)固、整潔、美觀;其他路段的圍欄高度不低于1.8米,保證穩(wěn)固、美觀;建筑、裝飾工程立面:圍擋封閉高度必須高出作業(yè)層1.5米以上,以防物體外墜。
2 工地建立企業(yè)特色標志 工地的門頭、大門、旗桿設置實行各企業(yè)有各自特色的統一標準,標明集團、企業(yè)的規(guī)范簡稱,工地內須立三根旗桿,升掛集團、企業(yè)的旗幟。
3 工地區(qū)域分布合理有序、場容場貌整潔文明 施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴格分隔,場容場貌整齊、整潔、有序、文明、材料區(qū)域堆放整齊,并采取安全保衛(wèi)措施。
4 設置醒目安全標志 施工區(qū)域和危險區(qū)域設置醒目的安全警示標志。
5 設置“七牌一圖”施工標牌 在工地主要出入口設置“七牌一圖”:
1、 工程項目簡介牌:工程項目,建設、設計、施工和監(jiān)理單位的名稱,工地四周范圍、面積,工程結構和層數,開竣工日期和監(jiān)督電話;
2、 工程項目責任人員姓名牌:包括工程項目責任人、工程師、安全員、質量員、衛(wèi)生員、施工員、計劃員、材料員;3、 安全六大紀律牌
4、 安全生產記數牌(天)
5、 十項安全技術措施牌;
6、 防火須知牌
7、 衛(wèi)生須知牌(圖);
8、 工地施工總平面布置圖
6 工地必須作到三通一平、排水暢通 防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水河道。
(三)、“工地衛(wèi)生”的規(guī)定
1 生活“五有”設施齊全 現場“五有”設施齊全、設置合理。生活區(qū)應設置醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳標牌和責任區(qū)包干圖。
2 除“四害”,排水、排污暢通 落實各項除四害措施,控制四害孽生。排水、排污暢通,有條件時應有綠化布置。
3 宿舍等整齊清潔 宿舍統一使用36V低壓電,日常生活用品力求統一放置整齊,現場辦公室、更衣室、廁所等應經常打掃,保持整齊清潔。
4 食堂達到衛(wèi)生要求
1、 食堂的搭設應符合規(guī)定并辦理報批手續(xù);
2、 食堂內和四周應整齊清潔,沒有積水;
3、 盛器應有生熟標記,配紗罩,有條件的食堂應密封間;
4、 每年5~10月,中、夜兩餐食品都要留樣(不少于50克),保持24小時并作好記錄;
5、 餐具、茶具要嚴格消毒,使用的代價卷每天消毒、防止交叉污染,,茶水的供應應符合衛(wèi)生要求;
6、 炊事員每年進行體檢,持有健康證和衛(wèi)生上崗位證,并必須作到“四勤”,“三白”,保持良好的個人衛(wèi)生習慣。
5 生活垃圾管理 裝于容器、放置定點,有專人管理,定時清理
6 保健衛(wèi)生要求
1、 設有醫(yī)務室,或每周不少于兩次現場巡回醫(yī)療;
2、 作好職工衛(wèi)生防病的宣傳教育,利用板報等形式向職工介紹防病、治病知識;
3、 醫(yī)務人員對衛(wèi)生起監(jiān)督作用,定期檢查食堂等處的衛(wèi)生狀況。
三、“文明建設”的規(guī)定
1 工地宣傳要求 在工地四周設置反映企業(yè)精神、時代風貌的醒目宣傳標語;工地內設置宣傳欄、黑板報等宣傳陣地,及時反映內外動態(tài)。
2 班組建設要求 加強班組建設,工地為班組提供必要的活動場所,有良好的班容班貌,有三上崗一講評的安全記錄,提高班組素質
3 治安綜合治理要求 加強工地治安綜合管理,做到目標管理、制度落實、責任到人,治安防范措施有力、重點要害部位防范設施到位,外包隊伍情況明、建立檔卡、簽定治安、防火協議書、加強法制教育。
4 社區(qū)服務要求 施工期間與地區(qū)合作,開展共建文明活動、為民著想,降低施工噪音、努力作到施工不擾民,使工程成為愛民工程、便民工程。
5 防火安全
1、 建立防火安全組織、義務消防隊和防火檔案;明確項目負責人、管理人員和各操作崗位的防火安全職責;
2、 按規(guī)定配置消防器材,有專人管理并落實防火至制度和措施;
3、 按施工區(qū)域、層次劃分動火級別,動火必須具有“二證一器一監(jiān)護”;
4、 嚴格管理易燃、易爆物品,設置專門倉庫存放。
四、施工安全、施工文明與安全文明施工技術
(1)創(chuàng)文明工地就是創(chuàng)安全工地,施工的文明將帶來施工的安全。創(chuàng)文明工地的目的'是樹立文
明形象、確保生產安全。在上述文明工地標準管理規(guī)定中,絕大多數的規(guī)定都與確保職工的安全與健康有關,它們幾乎概括了安全生產方方面面的管理要求。因此,創(chuàng)文明工地就是創(chuàng)安全工地,以施工的文明來締造施工的安全。
(2)安全與文明密不可分,它們共處于一體之中,組成了安全文明的共體。盡管上述規(guī)定將安全類的條款與文明類的條款分別列出,但安全條款中有文明要求,而文明條款中又有安全要求。實際上,它們之間密不可分,共處于一體之中,作成了安全文明的共同體。因此,我們對于安全和文明及其關系必須有這樣的認識。
(3)施工文明的含義,人類文明是文化發(fā)展水平的體現,社會文明是社會文化發(fā)展水平的體現,而施工文明也是施工文化發(fā)展水平的體現。施工文化的發(fā)展水平體現于職工文化與施工科學技術的發(fā)展水平之中。
(4)安全文明施工技術是施工文明重要的組成部分。由于安全文明施工技術是施工科學技術的集中體現,因此,它是施工文明重要的組成部分。
(5)安全文明施工技術的任務和內容組成。安全文明施工技術的任務是締造施工生產的安全文明狀態(tài)和規(guī)范施工生產作業(yè)的安全文明行為。施工生產的安全文明狀態(tài)包括創(chuàng)造安全文明施工場所和采用安全文明施工的工藝和技術兩個大的方面,而施工生產的安全文明行為即進行安全文明作業(yè)和操作。這三個大的方面的技術及其各個分支,就構成了安全文明施工技術的體系,鑒于建筑施工安全技術保證體系的5個組成環(huán)節(jié)之間存在著密切的內在聯系,而安全文明施工技術又是其中的基礎性環(huán)節(jié),因此,它的項目不可避免地會與其它幾個環(huán)節(jié)項目有某種程度的交叉情況存在。
施工安全演講稿 篇14
一盞燈可以照亮一個房間,一盞燈可以照亮一個人生。在我們建筑施工企業(yè)中也有這樣一盞燈,這盞燈燃燒在我們每個建設者的心中,我們時刻不忘給它添油加料,時刻保證它光明無限,因為我們需要它為我們的生產保駕護航。它是一盞燈,就會是一座長明燈;它是一首歌,就會有一個永恒的旋律,它是一個保障,就應該是我們長久堅守的陣地!鞍踩痹缫言谖覀兘ㄖ┕て髽I(yè)的每個職工心中烙下了深深的印。
“安全第一,安全重于泰山”、“施工安全,警鐘長鳴”這些有關安全生產的警示語在我們施工的建筑工地上隨處可見,在我們的生產會議上隨處可聽。我們的企業(yè)要讓每個職工樹立起高度的安全責任意識,要讓安全的影子在我們的生產中無孔不入。這樣灌輸安全意識只在促進企業(yè)的安全管理,只在保障企業(yè)的長久發(fā)展。
安全是施工企業(yè)對生命的尊重。在我們的施工生產中,我們高度的關注建設者的生命安全,嚴格安全生產管理制度。當前,社會上一些不規(guī)范的建筑施工企業(yè)為了搶工期、趕進度,在安全防護措施不完全到位,安全責任管理不完全落實的情況下組織生產,最后只會付出慘重的代價。我們經常會在某某報端看到一幕幕驚心的場景,在這些事實的背后就是對生命的忽視。因此,為了保障安全,保障生命,在我公司的`鉑金時代項目工地上明確提出了“無防護、寧停工,無安全保障,不施工”的要求,這正是我們關愛生命,尊重生命的體現。
安全是施工企業(yè)永恒的旋律。施工每一個工程我們都會唱響同一個旋律,創(chuàng)造每一個精品,安全必是開路的先鋒。作為一個大型的建筑施工企業(yè),我們勢必嚴格施工生產中的安全管理,做到領導到位、組織有力、措施得當、操作規(guī)范、安全生產。每個工程項目一開工就成立以項目經理為首的安全生產領導小組,小組成員加強安全規(guī)范學習,樹立全員安全意識,并且制定有效的安全生產管理體系和安全控制目標。建立健全安全教育、檢查、技術交底、獎懲等各項安全管理制度,通過貫徹落實這一系列管理制度,進一步增強職工的安全生產意識,實現了安全生產目標。
安全是施工企業(yè)對業(yè)主的高度負責。華西集團是一個響譽國內外的大型建筑企業(yè),在華西發(fā)展的歷史進程中,我們創(chuàng)下了無數個輝煌的業(yè)績,精品工程如數家珍。在這些卓著的成績里面飽含了企業(yè)“顧客至上,服務至上”的經營理念。工程的質量、安全與業(yè)主的利益息息相關,業(yè)主給予我們高度的信任,我們就要給業(yè)主高效益的回報。工程建設中各項細致管理,都要從業(yè)主的切身利益出發(fā),面對存在的安全隱患我們決不抓大放小,隔靴搔癢,而是直面問題,嚴肅對待。工程的建設承載了雙方各自的需求,業(yè)主高標準、嚴要求是為了更好的創(chuàng)造社會財富;我們打造精品,樹立形象是為了更多地贏得贊譽,創(chuàng)造效益。
安全是一個規(guī)范,安全是一個警示,安全更是一個企業(yè)以人為本的人文精神。它是一種精神,是一種責任,是一個建筑施工企業(yè)持續(xù)發(fā)展的有力保障。
朋友們,“安得廣廈千萬間,大庇天下寒仕俱歡顏”這樣的豪邁只有建設者們才能感受其中的欣慰,也只有廣廈里的人們才能體味建設者的艱辛。我們始終堅持著奉獻,我們始終秉承著樸實,我們始終如一唱響同一個旋律“安全第一,安全重于泰山”!
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