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ceo競選演講稿

時間:2023-06-15 12:35:58 致辭 我要投稿
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ceo競選演講稿(4篇)

  演講稿是為了在會議或重要活動上表達(dá)自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。在發(fā)展不斷提速的社會中,在很多情況下我們需要用到演講稿,在寫之前,可以先參考范文,以下是小編收集整理的ceo競選演講稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

ceo競選演講稿(4篇)

ceo競選演講稿1

  大家下午好,我是xxx,很高興為大家?guī)砦业难葜v:我們的世界。

  從小學(xué)、初中,一直走到高中,公司一直都是一種社會現(xiàn)象,我們僅在各類雜志、電視節(jié)目中看到BillGates微軟公司的成功,ebay網(wǎng)過億的年收入。而現(xiàn)在,這一切都不在遙遠(yuǎn),在我們的眼前,正擺放著一個機(jī)遇與挑戰(zhàn)

  ——創(chuàng)立我們自己的公司,打造我們自己的世界。

  一個國家的經(jīng)久不衰離不開一個團(tuán)結(jié)的民族;社會的和諧美麗離不開人與人之間的關(guān)懷與愛護(hù)。一切和諧、長久、成功的背后都離不開這樣一個最基礎(chǔ)的元素——人,支持它、為它付出的人們。一個優(yōu)秀的公司也是這樣,需要一個為它用心、對它負(fù)責(zé)、為它努力的團(tuán)隊(duì),而這樣一個團(tuán)隊(duì)更需要有一個總領(lǐng)發(fā)展方向的核心人物,也就是我們所說的CEO。

  CEO作為公司的首席執(zhí)行長官,需要明確公司的走向,為公司帶來經(jīng)濟(jì)成果、良好的`名譽(yù)等等,因此,CEO應(yīng)具有成就導(dǎo)向、全局掌控能力、策略性思考、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、果斷命令等等能力。

  就CEO所應(yīng)具備的條件來說,它有著很大的挑戰(zhàn)性,而這個挑戰(zhàn),也就是我今天站在這里的一個目標(biāo)。人,總是在不斷的挑戰(zhàn)中獲取進(jìn)步。

  在我剛進(jìn)入市北中學(xué)時,我還只是一個生澀的女生。由于成績不錯,成為班長。在代表班級參加班長例會時,老師征詢我們的意見是否愿意擔(dān)任級長,出于對自我上進(jìn)的要求,我勇敢地、毅然舉起了我的手,比別人快一點(diǎn),這樣,我就得到了一次難得的機(jī)會,在接下來的歲月中,在老師的幫助和指導(dǎo)下,不斷挑戰(zhàn)我自己,我的能力也不斷地得到提高。

  現(xiàn)在,讓我毫不謙虛地說一句,我,作為我校的學(xué)生會副主席,擁有滿腔的熱情、負(fù)責(zé)的人生態(tài)度、全局性考慮問題的思維、命令果斷能力、處理同學(xué)問題的小小經(jīng)驗(yàn)、充分的自信心、勇敢的心,更有一顆奉獻(xiàn)的心。

  對于任何一個公司,要想得到公眾的支持與認(rèn)可,必須要切實(shí)地滿足消費(fèi)者的需求,給他人的生活提供真正的方便。學(xué)生公司也是一樣。我希望能夠成為學(xué)生公司的首席執(zhí)行長官,領(lǐng)導(dǎo)著我們的公司受到同學(xué)們的認(rèn)可,讓我

  們這個團(tuán)隊(duì)在合作、磨合中進(jìn)步,在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題中成熟,讓我們的公司著上我們的色彩,打造屬于我們自己的世界。

  謝謝!

ceo競選演講稿2

尊敬的各位評委:

  大家好!我是四號徐正華,我競選的職位是ceo.

  其實(shí),做一名ceo一直是我的夢想,我也認(rèn)為我各方面的.素質(zhì)很適合做一名ceo。

  我是一個自信、積極、勇敢、誠實(shí)、努力、有創(chuàng)造力、有親和力的人。

  我的決策理念是:站在消費(fèi)者的角度去決策。我一直認(rèn)為,一個企業(yè)做一個決策時不能只想著賺錢。當(dāng)你的決策傷害了消費(fèi)者的感情時,企業(yè)必將面臨危機(jī)。三鹿就是這樣,洛陽春都也是這樣。

  我的行政理念是:信任、分權(quán)、指點(diǎn)。它就是充分相信自己的部屬,分給他們適當(dāng)?shù)臋?quán)力,讓他們放手去做他們該做的事,我絕不妄加評判,只會稍加指點(diǎn)。

  我的管理理念是:統(tǒng)一思想、人盡其才、里而不管。統(tǒng)一思想之后,所有的員工都會勁往一處使,這樣可以增強(qiáng)公司的凝聚力。人盡其才就是充分發(fā)揮每個員工的主觀能動性,讓員工為公司的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。里而不管就是尊重每個員工,主動和員工做朋友,而不是以制度或權(quán)力壓制他們。

  最后,我希望今天統(tǒng)一能實(shí)現(xiàn)我的夢想,明天讓我來實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的夢想。

  謝謝!

ceo競選演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的同學(xué)們:

  大家好!

  很高興有機(jī)會參加今天的競選。在此,我想代表所有的應(yīng)聘人員向各位老師、各位同學(xué)這幾天來的辛苦工作表示感謝,謝謝大家為這次百步梯代表大會而付出的辛勤勞動。

  我是運(yùn)營中心現(xiàn)任總監(jiān)顧曉,來自于工商管理學(xué)院某級國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易班。

  本次我競聘的是百步梯CEO這個職位,非常感謝校團(tuán)委、全體百步梯的同學(xué)給了我這么個展示自我、參與競爭的機(jī)會。我十分珍惜這樣一個難得的機(jī)會。我將客觀地說明我自己所具備的應(yīng)聘能力,全面地論述我對于做好百步梯CEO工作的總體思路和具體措施,并且,將心悅誠服地接受各位老師和同學(xué)的評判。

  來華工后的第一個學(xué)期,在一次機(jī)緣巧合的機(jī)會下,我加入了百步梯,大概這就是所說的緣分,后來的事實(shí)也證明了我當(dāng)初的選擇是正確的。在百步梯,我先后擔(dān)任了行政部副部長、運(yùn)營中心總監(jiān)助理、行政部部長、運(yùn)營中心總監(jiān)等職務(wù)。兩年半來,我的工作得到了在座的許多老師、同學(xué)們的悉心幫助。我不敢辜負(fù)大家的殷切期望,勤勤懇懇,不斷進(jìn)取,在思想上和工作能力上都有了不少的進(jìn)步。因此我今天充滿信心走上這競聘講臺。

  我覺得,我競聘百步梯CEO有如下幾個優(yōu)勢和條件:

  一是我有較為豐富的的工作經(jīng)驗(yàn)。在百步梯的兩年半時間內(nèi),我先后參與完成了百步梯各項(xiàng)規(guī)章制度的初步制定及其規(guī)范完善、圖書管理的從無到有、人事培訓(xùn)計劃的策劃與實(shí)施、工作證件名片的制作、百步梯制服的制作、物資設(shè)備的管理、協(xié)助晴天娃娃拍攝及其他各部門完成大型活動、挑戰(zhàn)杯志愿者面試工作、內(nèi)部聯(lián)歡晚會的策劃、迎新招新工作的開展等等一系列活動。普通的工作人員、副部長、部長、助理、總監(jiān)不同職位的體驗(yàn),讓我知道了解了各個崗位的艱辛與不易。這些寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)以及對百步梯深厚的感情都給了我勇氣來參加這次百步梯CEO的競聘。

  二是有較強(qiáng)的工作能力與管理能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個人素質(zhì)文化修養(yǎng)。再加上本身的專業(yè)關(guān)系,掌握了管理方面的相關(guān)知識。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的管理能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了很大提高。我認(rèn)為我完全能夠勝任CEO這一工作。

  三是有強(qiáng)烈的上進(jìn)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進(jìn)取的意識。我能以大局為重、寬宏大量,從不斤斤計較個人利益。能尊敬老師、團(tuán)結(jié)同學(xué)。我也深知在知識更新飛速的年代要不斷的學(xué)習(xí)、裝備自己,努力在各方面充實(shí)自己。

  以上所述情況,是我競聘百步梯CEO的優(yōu)勢條件,假如我有幸競聘上崗,這些優(yōu)勢條件將有助于我很快熟悉CEO這個工作,并進(jìn)入CEO的角色。

  首席執(zhí)行官CEO是百步梯學(xué)生創(chuàng)新中心最高領(lǐng)導(dǎo)人和決策者,對百步梯管理的重大決策以及發(fā)展方向擔(dān)負(fù)著主要責(zé)任。我深知,CEO的工作不是輕而易舉能做好的,必須全力以赴,理清思路,找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。

  如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個建設(shè)”武裝自己,以“三個方向”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),以“三個臺階”為未來發(fā)展藍(lán)圖,繼往開來、再創(chuàng)百步梯輝煌歷史。

  (一)三個建設(shè)

  “三個建設(shè)”分別是制度建設(shè)、技能建設(shè)和組織文化建設(shè)。

  1)制度建設(shè)是指在原有制度的基礎(chǔ)上,配合新的組織架構(gòu),繼續(xù)完善和深化人事、會議、辦公室、財務(wù)等規(guī)章條例,逐步建立起一套完整的百步梯制度體系。這里尤其重要的是人事制度方面,嚴(yán)格把好錄用、培訓(xùn)、考核和評優(yōu)各關(guān),人員錄用采取招聘試用的形式。

  2)技能建設(shè)通過建立三級培訓(xùn)體系,針對不同部門舉辦具體的培訓(xùn)活動。加強(qiáng)研發(fā)中心自主研發(fā)技術(shù)的開發(fā),通過各項(xiàng)目的開發(fā),提升百步梯的技術(shù)力量。聘請校內(nèi)外專業(yè)媒體作新聞方面的專項(xiàng)培訓(xùn),提高整體新聞質(zhì)量。在不違反學(xué)校各大方針的`情況下,做自己想做的新聞,活躍思維,體現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生生活。同時,加強(qiáng)與校內(nèi)外同類學(xué)生組織交流與合作,學(xué)習(xí)成功的運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)。

  3)組織文化建設(shè),“這是一種蘋果,假如有100人,一人有一個,每個人都貢獻(xiàn)出自己那個,一人就得到99個,這就是Internet的神奇!”。管理模式民主化、工作形式團(tuán)隊(duì)化,建立起百步梯的組織文化。

  制度建設(shè)和技能建設(shè)推動組織文化建設(shè),用“三個建設(shè)”來加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),把百步梯建設(shè)成為培養(yǎng)“三創(chuàng)人才”的精英團(tuán)隊(duì)。

 。ǘ┤齻方向

  “三個方向”是說研發(fā)系統(tǒng)化、新聞綜合化、運(yùn)營市場化。組織架構(gòu)調(diào)整后,各中心部門的方向與定位更清晰,分工更明確。

  1)研發(fā)中心通過一些項(xiàng)目的開發(fā),引進(jìn)新技術(shù)。計劃開發(fā)一套校園網(wǎng)絡(luò)電視技術(shù),在百步梯主頁上架起網(wǎng)絡(luò)電視平臺;對百步梯論壇進(jìn)行必要的調(diào)整。進(jìn)一步完善和整合已有系統(tǒng),維護(hù)網(wǎng)站建設(shè)。技術(shù)是百步梯的根本,由研發(fā)小組帶動整個研發(fā)技術(shù)的新發(fā)展,繼續(xù)推出像NC、WC這樣具有時代感與學(xué)生特色的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。并通過做好講座培訓(xùn),使強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)得以傳承。

  2)新聞中心在新聞報道的深度和廣度方面,加強(qiáng)對熱點(diǎn)事件的評論和熱點(diǎn)人物的采訪。同時,增設(shè)體育、時尚等更貼近學(xué)生生活的頻道專題,正式推出校園原創(chuàng)文學(xué)排行榜。針對視頻部日常瑣碎的新聞視頻拍攝,可成立影音工作室,研究和制作個性化的視頻作品。將日常的新聞工作與同學(xué)們的興趣結(jié)合起來,真正的做到“學(xué)生自己的網(wǎng)站”。

  3)運(yùn)營中心在調(diào)整后,應(yīng)強(qiáng)化贊助、廣告、項(xiàng)目洽談等市場方面的職能,真正把百步梯推向公司企業(yè)制管理模式。同時,作好百步梯的形象設(shè)計,策劃推出百步梯第二部學(xué)生DV、百步梯五周年慶典,適當(dāng)舉辦些校級活動,擴(kuò)大百步梯在校內(nèi)的影響力。

  在建設(shè)精英團(tuán)隊(duì)發(fā)展的大方向下,三個中心分別向者系統(tǒng)化、綜合化、市場化的方向發(fā)展,逐步構(gòu)建起組織架構(gòu)“大統(tǒng)細(xì)分”的發(fā)展模式。

 。ㄈ┤齻臺階

  “三個臺階”是百步梯的三個發(fā)展階段。

  1)第一個臺階,是立足于華工,在“三創(chuàng)”人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)上,做服務(wù)同學(xué)的學(xué)生網(wǎng)站。在這一宗旨下團(tuán)結(jié)校內(nèi)外學(xué)生精英進(jìn)行以網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用為主的創(chuàng)新活動,建立與運(yùn)作學(xué)生強(qiáng)勢媒體,擴(kuò)大百步梯在華工師生中的知名度與影響力。這一步已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)。

  2)第二個臺階,在第一個臺階的基礎(chǔ)上,繼續(xù)向上邁進(jìn)一步。加強(qiáng)與華南地區(qū)的各大高校學(xué)生網(wǎng)站的聯(lián)系,通過推動建立高校網(wǎng)站聯(lián)盟或者年度峰會,加強(qiáng)百步梯在華南地區(qū)的影響力。這是接下來一年的工作目標(biāo)。

  3)第三個臺階,也就是我們的最終的目標(biāo),在全國范圍內(nèi)進(jìn)行百步梯的形象包裝設(shè)計,擴(kuò)大百步梯在全國的知名度,爭取在三年內(nèi)把百步梯建設(shè)成位居全國前列的高校學(xué)生網(wǎng)站,甚至是全國最好的學(xué)生網(wǎng)站!

  “三個臺階”一步一個目標(biāo),這“三個臺階”架構(gòu)起百步梯未來發(fā)展藍(lán)圖。

  有人說,大材小用,基本沒用,因?yàn)榇蟛男∮脮糁迫说臐撃艿陌l(fā)揮;小才大用,基本有用,因?yàn)樾〔糯笥糜欣诩ぐl(fā)人的潛能。希望借著這次百步梯換屆大會的“東風(fēng)”使我這塊小才得到大用的機(jī)會。如果組織上能委以重任,我將不辜負(fù)大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,加倍努力地工作,使百步梯的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。

ceo競選演講稿4

尊敬的各位評委:

  大家好!我是四號xxx,我競選的職位是ceo。

  其實(shí),做一名ceo一直是我的夢想,我也認(rèn)為我各方面的素質(zhì)很適合做一名ceo。

  我是一個自信、積極、勇敢、誠實(shí)、努力、有創(chuàng)造力、有親和力的人。

  我的`決策理念是:

  站在消費(fèi)者的角度去決策。我一直認(rèn)為,一個企業(yè)做一個決策時不能只想著賺錢。當(dāng)你的決策傷害了消費(fèi)者的感情時,企業(yè)必將面臨危機(jī)。三鹿就是這樣,洛陽春都也是這樣。

  我的行政理念是:

  信任、分權(quán)、指點(diǎn)。它就是充分相信自己的部屬,分給他們適當(dāng)?shù)臋?quán)力,讓他們放手去做他們該做的事,我絕不妄加評判,只會稍加指點(diǎn)。

  我的管理理念是:

  統(tǒng)一思想、人盡其才、里而不管。統(tǒng)一思想之后,所有的員工都會勁往一處使,這樣可以增強(qiáng)公司的凝聚力。人盡其才就是充分發(fā)揮每個員工的主觀能動性,讓員工為公司的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。里而不管就是尊重每個員工,主動和員工做朋友,而不是以制度或權(quán)力壓制他們。

  最后,我希望今天統(tǒng)一能實(shí)現(xiàn)我的夢想,明天讓我來實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的夢想。

  謝謝!

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