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領(lǐng)導(dǎo)開會發(fā)言稿范文
在當(dāng)下社會，發(fā)言稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛，發(fā)言稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。那么，怎么去寫發(fā)言稿呢？以下是小編整理的領(lǐng)導(dǎo)開會發(fā)言稿范文，歡迎大家分享。
領(lǐng)導(dǎo)開會發(fā)言稿范文1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
非常榮幸能夠作為餐廳代表發(fā)言，同時也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任，給予我這個發(fā)言的機(jī)會。回顧過去的一年，餐飲部門在服務(wù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，制定了切實可行的管理制度，并且嚴(yán)格執(zhí)行。同時，我們采取了定期和不定期相結(jié)合的方式對餐廳員工進(jìn)行培訓(xùn)，員工的素質(zhì)得到了顯著提高，業(yè)務(wù)能力也有了明顯增強(qiáng)。正是在過去一年里，通過服務(wù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和餐廳全體員工的共同努力，我們餐廳不僅超額完成了公司下達(dá)的經(jīng)營任務(wù)，而且還得到了公司和服務(wù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。
然而，面對過去的成績，我們不能自滿，而是應(yīng)該以更飽滿的熱情迎接新的一年�，F(xiàn)在，我將新一年的工作計劃總結(jié)如下：
首先，我們將制定一個新的《員工守則》，以規(guī)范員工的行為準(zhǔn)則，確保員工的工作態(tài)度和行為符合餐廳要求。
其次，我們將積極開展員工專業(yè)技能培訓(xùn)，并定期舉行周、月工作例會，以提高員工的整體素質(zhì)和團(tuán)隊協(xié)作能力。
另外，我們還將加強(qiáng)餐具管理，每日盤點餐具數(shù)量，并及時上報損壞的餐具，確保每個細(xì)節(jié)都不會被忽略。
在經(jīng)營方面，我們計劃對服務(wù)區(qū)的'特色菜品和酒水進(jìn)行廣泛推廣，積極向顧客推銷我們的特色產(chǎn)品，從而增加餐廳的營業(yè)收入。
同時，餐廳負(fù)責(zé)人和廚師長將定期進(jìn)行市場調(diào)研，確保以最優(yōu)惠的價格購買優(yōu)質(zhì)的菜品，降低成本，增加無形的營業(yè)收入。
在新的一年里，我堅信，在服務(wù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，餐廳全體員工將會以更加飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度，努力完成公司下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)。最后，我代表餐廳全體員工，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在新的一年里身體健康，萬事如意！謝謝！
領(lǐng)導(dǎo)開會發(fā)言稿范文2
尊敬的XXX：
大家都知道，只有解放思想、與時俱進(jìn)，才能跟上時代發(fā)展的潮流。這不僅適用于國家的發(fā)展大計，也適用于餐飲中心的經(jīng)營管理。只有打破思維的“圍城”，才能突破困境。只有勇于實踐新的思路，才能取得卓有成效的結(jié)果。
今天，我們再次回味董事長的教導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格落實“細(xì)和扣”的精神。每一位管理人員，每一個班組長，都要把工作細(xì)化到自己的本職工作中，并通過數(shù)據(jù)體現(xiàn)出來。他們還要給自己定下處罰的意見，而辦公室則要根據(jù)實際情況制定相應(yīng)的獎勵辦法。這樣，更多的人將生活和工作在“道德和約束”的陽光下。在這個過程中，管理人員要先行，以身作則，這也是培育團(tuán)隊執(zhí)行力的關(guān)鍵所在。
業(yè)務(wù)范疇和一線經(jīng)營管理的密切化，使得管理人員由粗線條的工作內(nèi)容轉(zhuǎn)向精細(xì)化管理。他們要最大限度地服務(wù)一線員工，提高對餐廳的貢獻(xiàn)能力。同時，及時建立配套的激勵體系，打造“人人都是經(jīng)營的關(guān)聯(lián)者，人人都是考核的受益者”的良好氛圍。
庫房管理也要由嚴(yán)格化和標(biāo)準(zhǔn)化走向數(shù)字化。不要講大話、長話，凡事都要落到數(shù)字上。因為有數(shù)字就會有核算，而核算是經(jīng)營管理的“血液”。
在成本管理工作中，我認(rèn)為未來應(yīng)該實現(xiàn)以下5個對接：采購與廚師長的對接，廚師長與經(jīng)理的.對接，廚師長與庫管的對接，庫管與經(jīng)理的對接，以及會計與經(jīng)理的對接。所有的對接工作都要有記錄，且要非常規(guī)范，有嚴(yán)格的約束和互相控制。
為了實現(xiàn)行政的統(tǒng)一、溝通的統(tǒng)一和反饋的統(tǒng)一，我們必須通過召開管理例會來實現(xiàn)。只有面對面的溝通才能得到很好的解決方案和共識。
這是一個多姿多彩的時代，也是屬于年輕人的舞臺。我們要勇于創(chuàng)新和挑戰(zhàn)，勤奮努力，這是展現(xiàn)自信和風(fēng)采的必經(jīng)之路。我們一定要珍惜機(jī)會，為未來奉獻(xiàn)自己的力量！
領(lǐng)導(dǎo)開會發(fā)言稿范文3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家好！
我很高興能在這次員工大會上與大家見面。這次大會的召開標(biāo)志著我們企業(yè)已經(jīng)重新回到了正軌。雖然我們之前經(jīng)歷了一些困難，但幸運的是，我們的企業(yè)實力雄厚，員工們堅守著自己的崗位，更有許多同事們勇往直前，為我們的企業(yè)立下了赫赫戰(zhàn)功。正是因為大家的努力，我們才能成功地度過這個難關(guān)。在表揚我們的業(yè)績之余，我還想與大家分享一下最近我的一些感受。
自從銷售部門進(jìn)行了重新調(diào)整后，整個部門的氣氛發(fā)生了很大的變化。作為銷售部的`經(jīng)理，我常常感到壓力重重，有時甚至喘不過氣來。尤其是最近這段時間，我?guī)缀趺刻於继幱谝粋�高度亢奮的狀態(tài)。為了保持精神狀態(tài)，如果感到疲倦，我會喝一些提神醒腦的飲料。這樣我就能連續(xù)奮戰(zhàn)數(shù)小時。我們銷售部的每一位員工都有同樣的感受，其他部門的同事們也同樣辛苦。大家都看得到，有時只有真正地付出辛勤努力，我們才會發(fā)現(xiàn)自己的潛力有多大。
然而，我想特別強(qiáng)調(diào)的是我們銷售部門最近的業(yè)績。這個月的業(yè)績突飛猛進(jìn)，令我感到驚訝。當(dāng)時，我非常欣喜，因為這證明了我們的努力沒有白費。自從領(lǐng)導(dǎo)和我提出了銷售部門存在的問題后，我及時進(jìn)行了調(diào)整。其實，我想與大家分享銷售部門的一個優(yōu)點，那就是關(guān)系“平等化”。
我知道實現(xiàn)真正的平等是不太可能的，但是如果我們能夠平等對待各個崗位的職責(zé)，那么我們之間的沖突就會減少，部門之間的合作也會加強(qiáng)。尤其對于銷售部門來說，團(tuán)結(jié)合作是最重要的。有時一個人可能無法獲得好的成果，但是兩個人就不同了，因為有了更多的機(jī)會，也就有了更多的成功可能性！
因此，朋友們，無論我們身處何種部門，我們首先要搭建好內(nèi)部結(jié)構(gòu)，這樣才能保持堅固的外殼，才不會引發(fā)太多動蕩，也不會因為一點小事而導(dǎo)致整個團(tuán)隊的崩潰。這一點非常重要，保持團(tuán)結(jié)合作的心態(tài)，是我們每個人都應(yīng)該明白的。
最后，我想分享的是工作狀態(tài)。許多人在平時的生活作息上可能不太規(guī)律，有時候上班后會感到昏昏欲睡或者迷糊。因此，在工作日里，我們應(yīng)該盡量安排好自己的時間，保持一定的休息時間，對自己的身體負(fù)責(zé)，也是對自己的工作負(fù)責(zé)。
我的演講到此結(jié)束，再次感謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)開會發(fā)言稿范文4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
今天，我們非常榮幸地迎來了省公司人力資源部、紀(jì)委、供電公司人董部以及市委組織部的各位領(lǐng)導(dǎo)，他們親臨我們供電公司，對公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考察。這是以省公司為主體的上級組織部門首次對我們公司干部隊伍建設(shè)進(jìn)行直接指導(dǎo)，這將是促進(jìn)我公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平提高的大好機(jī)會。在此，我代表公司全體員工，對你們的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意！
20xx年，供電公司在上級供電公司行政和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司年初工作會議精神，以發(fā)展為主題、安全為基礎(chǔ)、效益為中心，狠抓企業(yè)管理、電網(wǎng)建設(shè)、有序用電、多產(chǎn)發(fā)展、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和隊伍建設(shè)。公司上下凝心聚力，開拓奮進(jìn)，各項工作均取得了顯著的成效。尤其面對年平均缺電20的嚴(yán)峻形勢，全體干部員工奮力拼搏，爭抓實干，企業(yè)售電量達(dá)到億千瓦時，供電量突破億千瓦時，企業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益得到明顯提升，繼續(xù)保持了國電公司一流縣級供電企業(yè)的稱號。20xx年還榮獲江蘇省“五·一”勞動獎?wù)�。這些成績的取得也證明了我公司是一個具有優(yōu)良傳統(tǒng)和堅實基礎(chǔ)的企業(yè)，干部員工隊伍是具有強(qiáng)大凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的團(tuán)體。
當(dāng)前，省市公司在發(fā)展戰(zhàn)略、工作思路、管理理念、企業(yè)文化、工作作風(fēng)以及技術(shù)導(dǎo)向等方面均有一系列創(chuàng)新和突破，對我們也提出了新的任務(wù)和要求。20xx年將是我公司推進(jìn)建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”供電企業(yè)工作目標(biāo)、落實“三抓一創(chuàng)”工作思路的起步之年。這就要求公司員工，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識、責(zé)任意識，勵精圖治，團(tuán)結(jié)奮斗，努力開創(chuàng)各項工作新局面，為實現(xiàn)x市兩個“率先”和實現(xiàn)地方經(jīng)濟(jì)的新騰飛提供強(qiáng)有力的電能支撐。
今天，帶領(lǐng)考察組的各位領(lǐng)導(dǎo)將對我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考察指導(dǎo)，這是客觀評價我們領(lǐng)導(dǎo)班子以往工作情況的有效方式，也是真實反映和衡量我們領(lǐng)導(dǎo)班子工作能力、工作水平的良好途徑。更重要的是，這將是我們進(jìn)一步認(rèn)清自身價值，提高管理執(zhí)行能力的大好機(jī)會。這對我們公司今后建設(shè)一支政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。我相信，這次考察活動將是推動我公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的一次重要舉措，必將促進(jìn)我公司領(lǐng)導(dǎo)干部能力水平再上臺階，為公司的可持續(xù)發(fā)展打造一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊。
我堅信，在座的公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部，一定會以積極的心態(tài)，負(fù)責(zé)的行為，從顧大局、講政治的.高度配合好本次考察組的各項工作。同時，我希望全體領(lǐng)導(dǎo)干部以此為契機(jī)，在上級公司的大力關(guān)懷和親切指導(dǎo)下按照市公司三個穩(wěn)定、六個不變的全年工作要求，狠抓落實，爭先創(chuàng)優(yōu)，扎實推進(jìn)并創(chuàng)造令人信服的業(yè)績。我們要提高效率并謀求超常的發(fā)展速度，力爭公司干部職工素質(zhì)不斷提高，經(jīng)濟(jì)效益不斷增強(qiáng)，社會貢獻(xiàn)不斷優(yōu)異，共同開創(chuàng)電力事業(yè)的新輝煌。
最后，我再次對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意，衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作提出批評和建議。愿大家在我公司短暫的工作之際一切順利、愉快！謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)開會發(fā)言稿范文5
各位專家、同仁：
大家好！
今天是建設(shè)單位組織的'每月安全、質(zhì)量大檢查，參加人員有建設(shè)單位的技術(shù)人員、監(jiān)理、各標(biāo)段管理人員、其主要目地是保證本項目能按質(zhì)、按量、按時，確保本工程質(zhì)量滿足設(shè)計及建筑規(guī)范要求，不出任何安全事故，順利完成本項目施工任務(wù)，今天檢查我二標(biāo)段主要有幾點缺陷，我施工方馬上督促整改，也強(qiáng)調(diào)我項目部現(xiàn)場管理人員、施工員要加強(qiáng)管理，要能及時發(fā)現(xiàn)問題、處理問題，要狠抓安全、質(zhì)量隱患、吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，下次不要出現(xiàn)同樣的問題。我就說這么多，謝謝大家。
領(lǐng)導(dǎo)開會發(fā)言稿范文6
各位同仁：
緊張而富有收獲的豬年過去了，充滿希望和勃勃生機(jī)的玉鼠吉祥年到來了。在這辭舊迎新的日子里，首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動，感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn)!
一分耕耘，一分收獲。20xx年，我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報，我們的希望得到了實現(xiàn)。去年我們有很多經(jīng)驗值得總結(jié)，有很多果實值得我們珍藏。比如：…………
但是，一個公司的發(fā)展不是一蹴而就的，公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護(hù)，來不得半點掉以輕心、半點糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新取在這里，我主要強(qiáng)調(diào)三個字：
第一個字品
品就是品德、品質(zhì)、品牌。
我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。古人說：“人之立身，所貴者惟在德行”。品格如同樹木，名利如同樹蔭。我們常�？紤]的是樹蔭，卻不知樹木才是根本。的確，學(xué)會做人是成事之道，人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質(zhì)上講是“人”，所以一個人若要成功，首要問題就是學(xué)會做人，如果連做人都不會，怎么能把事做好呢?XXX曾說過：“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位，超過了智慧、創(chuàng)新、情商、激情等，我認(rèn)為如果一個人的人品有了問題，這個人就不值得一個公司去考慮雇用他。”廣東今日集團(tuán)總裁XXX說：“我們用人的原則是德才兼?zhèn)�，以德為先。打個比方說，品德就像火車的方向、路軌，才能就像馬力。如果方向、路軌偏了，XXX越大，造成的危害也就越大�！蔽蚁嘈�，沒有好的人品，是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。
當(dāng)然，我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護(hù)集體，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽(yù)，不因私利而廢公。比方：…………。我們公司需要這樣的人，歡送這樣的人，我們要造就更多的這樣的人!本領(lǐng)當(dāng)然重要，人品同樣不成或缺。品德好的人總是能博得人緣和信賴。有了人品做航標(biāo)，你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪，到告竣功的彼岸。
我們常說人品即產(chǎn)品，有了好人品就不怕生產(chǎn)不出好品質(zhì)的產(chǎn)品。品質(zhì)是什么?品質(zhì)到底是怎樣來的?有人說是：檢驗出來的?制造出來的?設(shè)計出來的?辦理出來的?慣出來的?那么，你的答案呢?其實，不論是怎樣出來的，零缺點的品質(zhì)目標(biāo)才是我們想要的。但是，要達(dá)到零缺點目標(biāo)，靠的.是大家齊心協(xié)力、認(rèn)真負(fù)責(zé)，也就是說品質(zhì)是靠各位員工做出來的。我們生產(chǎn)產(chǎn)品要做到：不良為零、浪費為零、故障為零、投訴為零，最終生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品。“質(zhì)量就是生命”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準(zhǔn)則。
沒有好品質(zhì)，品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的產(chǎn)品，我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌。名商XXX說過他是靠好質(zhì)量、大廣告取得成功的�，F(xiàn)在，我公司產(chǎn)品已獲湖北省名牌產(chǎn)品稱號，但這還未達(dá)到我們的目標(biāo)。我們下一步目標(biāo)是進(jìn)一步加大廣告宣傳力度，向中國名牌沖刺!第二個字贏
贏，是指雙贏。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲勝，大家都獲益。這里包括三層意思：
1、企業(yè)與客戶雙贏�？蛻羰俏覀兊囊率掣改�，客戶的利益就是企業(yè)的利益，讓客戶賺到錢，我們才能賺到錢。你的工資不是會計發(fā)的，不是總經(jīng)理發(fā)的，也不是董事長發(fā)的，是誰發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多，我們的收入就越多。
2、企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工，僅有幾個領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。我開辦企業(yè)的目的，其實不是我急于要賺錢，而是增加社會就業(yè)，讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力，努力工作，我們才能都有錢賺。
3、企業(yè)與社會雙贏。社會要發(fā)展，企業(yè)的貢獻(xiàn)不可或缺。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻(xiàn)一份力，要熱心公益事業(yè)，支持環(huán)境保護(hù)，樹立良好的社會形象。最終使社區(qū)更多的人擁護(hù)我們、支持我們。
第三個字和
和，就是和睦和諧�！对娊�(jīng)》說：“謙謙君子，賜我百朋”。有一首歌頌道“團(tuán)結(jié)就是力量這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還硬，比鋼還強(qiáng)。”團(tuán)結(jié)就是力量，這句話至今是很多企業(yè)里的座右銘。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)，一切困難都可以迎刃而解;團(tuán)結(jié)，任何敵手都可以戰(zhàn)勝;團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出凝結(jié)力、出戰(zhàn)斗力、出身產(chǎn)力、出社會活力。一個集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙。一滴水只需放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會干涸，一個人只需當(dāng)他把自己和集體奇跡融會在一起的時候才干最有力量。XXX說，人心齊、XXX。只需心往一處想，勁往一處使，形成強(qiáng)大合力，經(jīng)濟(jì)社會才會延續(xù)快速和諧健康發(fā)展。另外，要和睦，必須講紀(jì)律，必須有紀(jì)律。我們的紀(jì)律施展闡發(fā)就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動作，集體的表情，集體的信念。
和，主要注意以下三點：
1、家庭要和睦。家庭是社會的細(xì)胞，和睦的家庭你使你安心愉快的工作。我們每天忙忙碌碌，回到家里卻又吵喧華鬧，會使一個人身心疲憊，肯定會影響到工作。一個成功人士都有一個和睦的家。希望大家處理好家庭關(guān)系……
2、班組要和睦。同事之間若有良好的關(guān)系，決對有利于你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關(guān)系。閑談莫論人非;靜坐常思己過。在和同事相處的過程中，要始終以此為準(zhǔn)則。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。相信你會和同事的關(guān)系相處得非常融洽……
3、社會要和睦。人是社會的人，離開了社會，人是無法生存的。所以，我們要和社區(qū)搞好關(guān)系，讓社區(qū)成為我們成長的土壤……
XXX稍生意滿，春歸柳苑鳥聲和。讓我們在新的一年，牢記品、贏、和三個字，努力實現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收!最后，衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂，生活美滿!
領(lǐng)導(dǎo)開會發(fā)言稿范文7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好！
我是xx，參加了20xx年1月人評會并通過了，很榮幸評為“優(yōu)秀主管”，能夠給予我這份殊榮，我感到非常榮幸。心中除了喜悅，更多的是感動。在此我要特別感謝陳剛店長和陸紅秀經(jīng)理對我的培養(yǎng)和期望，還要感謝我的團(tuán)隊和店內(nèi)各位領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和幫助，自己的付出與表現(xiàn)已經(jīng)得到最大的認(rèn)可，我會更加努力。
自進(jìn)xx工作至今已有10年的時間，我并沒有為公司做出了不起的貢獻(xiàn)，也沒有取得特別值得炫耀的業(yè)績，我只是在我自己的工作崗位上履行著自己的職責(zé)，盡自己最大的努力做好自己的本職工作。作為店內(nèi)招商部主管，我自認(rèn)為我還存在很多欠缺，與公司的要求和領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定的差距，還有很多方面需要學(xué)習(xí)和提高。
被評為優(yōu)秀主管，我覺得自己的肩上又增添了一份壓力。因此，在今后的工作中，我要隨著陳剛店長的正確指引和陸紅秀經(jīng)理的細(xì)心教導(dǎo)下更加勤奮、更加努力，盡我所能為xx天山店貢獻(xiàn)一份力量。
同時，我也希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們繼續(xù)幫助我、支持我，在此謝謝大家！
我認(rèn)為做好一家店最重要的就是看這家店的管理層。一個優(yōu)秀的店肯定有一個優(yōu)秀的管理層，一個優(yōu)秀的管理層必定有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊。店長就是一家店的靈魂，經(jīng)理就是身體，主管領(lǐng)班就是手和腳，缺一不可。
讓我們團(tuán)結(jié)一致，為了天山店的銷售更上一層樓。
新的一年到了，希望大家能大展拳腳，把工作做得更好。因為我們天山店團(tuán)隊是最成功的，也是最好的'，我相信現(xiàn)在我們大家都奔著這樣的一個目標(biāo)去共同努力共同進(jìn)步。
天山店現(xiàn)在取得的成績，是大家辛勤工作、努力拼搏、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果，功勞屬于在座的每位員工。
我相信在天山店各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，以及我們每位員工團(tuán)結(jié)一心、努力奮斗下，我們天山店將會取得更加輝煌的業(yè)績。
希望我們xx的每一位員工都像天空中的星斗一樣互相照耀、互相幫助、團(tuán)結(jié)一心，干好我們的工作。
借用陳剛店長開會時經(jīng)常說的一句話：“歷史只是一種參考，并不能預(yù)見未來�！背煽冎荒艽磉^去，我要更加任重道遠(yuǎn)。繼續(xù)為天山店盡一份綿力。
這次能被評為優(yōu)秀主管，我想這既是公司對我工作的肯定，也是對今后工作做得更好的一種鼓勵。我也堅信，今后的工作一定會做得更好。
領(lǐng)導(dǎo)開會發(fā)言稿范文8
同志們：
安全生產(chǎn)工作，是這次會議重點研究的專題之一。
陳總在報告中對安全生產(chǎn)工作提出了很高的要求，會議還將討論《集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》。
根據(jù)會議安排、黨組意見和陳總報告的精神，下面，我就《決定》及其貫徹落實講幾點意見。
一、制定《決定》的必要性
黨中央、國務(wù)院對安全生產(chǎn)工作十分重視。
黨的十六大、十六屆三中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議，對安全生產(chǎn)提出了新的要求。
領(lǐng)導(dǎo)指出：安全生產(chǎn)問題，事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全，事關(guān)社會穩(wěn)定大局。
各級領(lǐng)導(dǎo)干部對此要高度重視，努力減少和排除各種重大事故隱患，切實把有關(guān)安全生產(chǎn)的各項工作落到實處。
溫總理強(qiáng)調(diào)：進(jìn)一步完善和落實安全生產(chǎn)的各項政策措施，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，堅決遏制重大安全事故頻發(fā)的勢頭。
近年來國家相繼出臺了《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等一系列法律法規(guī)和重大舉措，最近國務(wù)院辦公廳又下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，對新時期依法加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作做出了具體規(guī)定，提出了明確要求。
搞好安全生產(chǎn)工作是集團(tuán)公司保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展、建設(shè)具有國際競爭力跨國企業(yè)集團(tuán)的重要保障，是維護(hù)職工根本利益的基本要求。
長期以來，集團(tuán)公司高度重視安全生產(chǎn)工作，組建以來特別是重組改制以來，堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示，采取了一系列重大舉措加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，生產(chǎn)經(jīng)營秩序和安全生產(chǎn)條件不斷改善，安全生產(chǎn)狀況呈穩(wěn)定好轉(zhuǎn)態(tài)勢。
但重特大事故時有發(fā)生，特別是去年發(fā)生了井噴特大責(zé)任事故，造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失，嚴(yán)重影響了集團(tuán)公司形象。
研究制定了《進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》。
決定不同于規(guī)定、辦法，決定主要對關(guān)系安全生產(chǎn)全局的重要問題做出綱領(lǐng)性、權(quán)威性的主張。
決定出臺后，要配套制定一系列規(guī)定和辦法，進(jìn)一步明確怎么做，誰來做，做到什么標(biāo)準(zhǔn)以及如何檢查、評價等細(xì)節(jié)問題，來實現(xiàn)決定的主張。
二、《決定》的主要內(nèi)容
《決定》起草工作始終在集團(tuán)公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。
黨組書記、總經(jīng)理陳耕同志月初就提出建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制、實現(xiàn)本質(zhì)安全的主張，出臺《決定》開始在黨組成員中醞釀。
月中旬，黨組責(zé)成集團(tuán)公司和股份公司兩個質(zhì)量安全環(huán)保部具體組織起草《決定》。
月底，質(zhì)量安全環(huán)保部抽調(diào)部分企業(yè)的安全管理人員，邀請國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局有關(guān)專家組成起草組，開始起草《決定》。
起草組認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以及集團(tuán)公司現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗和調(diào)查研究基礎(chǔ)上，征求機(jī)關(guān)有關(guān)部門、部分企事業(yè)單位，以及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家的意見，數(shù)易其稿，形成了《決定》的初稿。
月日，集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會議對《決定》初稿進(jìn)行了初步審查，決定再征求部分專家和企事業(yè)單位的意見，修改后形成《決定》討論稿，提交本次會議討論。
《決定》的起草著力把握了三個方面。
一是堅持突出重點，有針對性，著力解決集團(tuán)公司新形勢下安全生產(chǎn)工作關(guān)鍵問題;二是根據(jù)國家近幾年頒布的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，將對企業(yè)的安全生產(chǎn)要求具體化;三是結(jié)合企業(yè)實際，將多年來安全生產(chǎn)工作的實踐經(jīng)驗和教訓(xùn)體現(xiàn)在《決定》中。
《決定》共計五部分條。
第一部分提高認(rèn)識，切實把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作第一位。
這一部分共條，包括思想認(rèn)識、指導(dǎo)思想、主要任務(wù)和奮斗目標(biāo)、責(zé)任制、全員安全意識和管理機(jī)構(gòu)。
指導(dǎo)思想、主要任務(wù)和奮斗目標(biāo)，主要針對安全生產(chǎn)工作的重要性，以及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作的艱巨性、復(fù)雜性和長期性提出，規(guī)定了堅持的方針和主要任務(wù)，確定了建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的戰(zhàn)略目標(biāo)和分階段的具體目標(biāo)。
目標(biāo)既有長期的，又有階段性的，同時也提出了要分年度下達(dá)控制指標(biāo)，激勵廣大員工共同為實現(xiàn)目標(biāo)努力。
安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山。
安全生產(chǎn)責(zé)任制是保障安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，必須建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。
《決定》規(guī)定了企業(yè)要逐級明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到全員負(fù)責(zé)，并對責(zé)任制的落實作出了規(guī)定，這樣從制度上保證安全生產(chǎn)責(zé)任制有人抓，安全生產(chǎn)有人管。
從業(yè)人員既是安全生產(chǎn)保障的對象，又是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基本要素。
《決定》既規(guī)定了企業(yè)要保障員工的安全生產(chǎn)權(quán)力，又規(guī)定了從業(yè)人員必須履行的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，有利于調(diào)動廣大員工自覺搞好安全生產(chǎn)的積極性。
管理機(jī)構(gòu)和管理人員是安全生產(chǎn)工作的重要組織保證。
針對目前仍存在安全管理機(jī)構(gòu)不健全、人員配備不到位等問題，對企業(yè)建立三級管理機(jī)構(gòu)和人員配備作出了規(guī)定，對人員素質(zhì)也提出了明確要求。
從根本上說，設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員，要以滿足本單位安全生產(chǎn)管理工作的實際需要為原則，這樣有利于安全生產(chǎn)工作有人具體管、具體負(fù)責(zé)。
第二部分夯實基礎(chǔ)，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理
這一部分共條，主要對安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性管理工作作出了規(guī)定。
其中，安全政策管理基礎(chǔ)工作方面條，即修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、建立健全安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系、依法簽訂安全生產(chǎn)合同、保證安全資金投入與繳納保險費用;安全技術(shù)管理基礎(chǔ)工作方面條，即實行危險作業(yè)許可、加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、嚴(yán)格執(zhí)行安全評價和三同時管理、加強(qiáng)安全生產(chǎn)新技術(shù)研究和推廣應(yīng)用;基礎(chǔ)保障管理工作方面條，即強(qiáng)化企業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)、加強(qiáng)基層安全建設(shè)等。
這些內(nèi)容都是搞好安全生產(chǎn)工作的.基本要求。
基礎(chǔ)不牢，地動山搖。
夯實基礎(chǔ)管理，對進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理具有重要作用。
因此，本著預(yù)防為主的原則，對安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作作出規(guī)定，也是對生產(chǎn)經(jīng)營單位具有約束力的重要措施。
第三部分突出重點、有效遏制重特大事故發(fā)生
這一部分共條。
主要是針對國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，對有效遏制重特大事故發(fā)生需要重點加強(qiáng)管理的工作作出規(guī)定。
國家相關(guān)法律法規(guī)對危險化學(xué)品、民爆器材、特種設(shè)備、職業(yè)健康、交通、消防、建設(shè)項目現(xiàn)場、事故隱患整改與重大危險源監(jiān)控、自然災(zāi)害等安全管理作出了具體規(guī)定，這些方面都是我們企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重點;加強(qiáng)井控管理是油氣田勘探開發(fā)的重中之重，也是事故沉痛教訓(xùn)要求我們進(jìn)一步高度重視的工作，為此《決定》提出十個加強(qiáng)，并把加強(qiáng)井控安全管理放在第一位。
對建立重大突發(fā)事件應(yīng)急救援體系和編制完善各級應(yīng)急預(yù)案作出規(guī)定，是為了有效地控制和處置突發(fā)事件、減少損失。
第四部分強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格事故處理和責(zé)任追究
這一部分共條，主要規(guī)定了健全安全監(jiān)督體系、強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查、糾正三違行為、嚴(yán)格事故處理、建立責(zé)任追究制度和嚴(yán)肅事故報告紀(jì)律等內(nèi)容。
這些規(guī)定，是做好安全生產(chǎn)工作的必要手段。
集團(tuán)公司近幾年來建立安全監(jiān)督體系，配備安全總監(jiān)、副總監(jiān)，推行施工作業(yè)項目監(jiān)管分離、實施異體監(jiān)督，是符合各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理工作實際的，在實踐中收到了很好的效果。
今后，要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部作業(yè)者或建設(shè)單位對工程項目的安全監(jiān)督，使其逐步走上真正的第三方監(jiān)督。
嚴(yán)格查處違章行為是我們要重點加強(qiáng)的工作。
違章造成事故，是當(dāng)前帶有普遍性的問題。
分析集團(tuán)公司幾年來發(fā)生的事故，包括井噴特大責(zé)任事故，絕大多數(shù)是違章行為以及監(jiān)督不力造成的，所以，要把查處違章擺到與查處事故責(zé)任者同等重要的位置來對待。
狠反三違行為尤其是習(xí)慣性違章行為，必須長期堅持;對發(fā)生的事故，要嚴(yán)格按照四不放過原則處理，杜絕同類事故重復(fù)發(fā)生。
嚴(yán)肅事故責(zé)任追究，近年來黨中央、國務(wù)院特別重視，并形成了許多具體案例。
《決定》從愛護(hù)干部出發(fā)，規(guī)定要依據(jù)事故責(zé)任認(rèn)定，對確實負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的責(zé)任人，按事故等級分別給予組織處理或行政處分。
領(lǐng)導(dǎo)開會發(fā)言稿范文9
尊貴的領(lǐng)導(dǎo)，同仁們：
大家好！
非常榮幸在此與諸位共享xx公司員工大會。我代表公司對新加入的成員表達(dá)衷心的歡迎，你們的到來讓xx煥發(fā)出新生機(jī)，注入了活力；同時也感謝老成員們的歸來，有你們的存在，xx將會更輝煌。
我們的管理水平即將提升到一個新的高度，首要任務(wù)是完善公司制度，朝著規(guī)范化的管理目標(biāo)邁進(jìn)。因為我們深知：企業(yè)的成功源自卓越的管理，而卓越的管理源于卓越和完善的制度。隨著公司不斷壯大，我們必須做好管理，這才是持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。另外，我們要加大培訓(xùn)力度，以提升全體員工，特別是管理層的能力素質(zhì)。我們需要依據(jù)實際定制培訓(xùn)計劃，切實為各位提供所需的支持。
請每位員工遵守公司的規(guī)章制度，務(wù)求精益求精，增強(qiáng)責(zé)任意識，展現(xiàn)出企業(yè)良好形象，如近期實施的考勤制度等。當(dāng)然，請時刻確保安全，聽從指揮，共同發(fā)展。
我們有著多元的文化背景，但我們共享同一目標(biāo)，為了xx的發(fā)展以及我們自身的進(jìn)步并肩作戰(zhàn)。所以我們需要緊密團(tuán)結(jié)，無論管理者還是普通員工，都要發(fā)揚兄弟姐妹般的情誼。任何難題、沖突，都應(yīng)坦誠相對，忍一時風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空，因為團(tuán)結(jié)就是力量。堅決抵制內(nèi)部存在的小圈子、勾心斗角、口是心非的現(xiàn)象，確保各項工作順利開展。
作為公司的支柱，每位管理人員都在起著至關(guān)重要的`作用。在緊急情況下，能看到你們的身影；面對挑戰(zhàn)，依然堅定前行；承擔(dān)重大任務(wù)，義無反顧地挺身而出。這些是對所有管理人員的基本要求。希望在日常工作顯現(xiàn)出你們的優(yōu)勢，在關(guān)鍵時刻站得出，在困難面前挺得過。
親愛的同事們，我們已經(jīng)翻開了新篇章，讓我們在xx的引領(lǐng)下，管理層的帶領(lǐng)下，齊心協(xié)力，奮勇向前，為實現(xiàn)各項指標(biāo)，為xx書寫新的歷史篇章而努力奮斗！
感謝大家的傾聽！
領(lǐng)導(dǎo)開會發(fā)言稿范文10
各位員工：
大家好!
首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，百口幸運!
律回春暉漸、XXX始更新。我們告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
20xx年，是不平凡的一年。XXX坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，XXX齊心協(xié)力，共同前進(jìn)�？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計劃，提前落實產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線，通過大家的共同努力，到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計十二條線差一點)，總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬件，超過了09年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標(biāo)96%也差一點�？傊ㄟ^強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達(dá)到元以上，班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了元左右，同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進(jìn)。
我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰�，我們之所以能頑強(qiáng)地走下來，離不開我們總公司的大力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直以為，奮斗的身影是最美麗的，因而，你們是最美麗的。在此，我再次向XXX創(chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的'每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。
成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強(qiáng)班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
20xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營方式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷方式共同有序展開;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破元，班組長以上年收入突破元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。
在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展：
首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標(biāo)計劃為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過GS、PDCA考核，有效地實施績效考核。第三，實現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四，發(fā)揮IE工作組優(yōu)勢，在實際生產(chǎn)過程中，我們的IE組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠，IE組及時介入，以補(bǔ)不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對班組長進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行，爭取把我們的員工個個都培訓(xùn)成精英。第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。
最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。
我堅信，有總公司作為我們堅強(qiáng)的后盾，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，20xx年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖，我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會離我們越來越近，我們就能實現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!
領(lǐng)導(dǎo)開會發(fā)言稿范文11
尊敬的各位嘉賓、親愛的員工們：
大家好！
我是酒店的董事長，在這次員工大會上有幸能夠與大家聚集在一起，我感到非常開心。能夠與大家共聚一堂，實屬一種緣分，我相信你們也有同樣的感受。
我們的酒店從創(chuàng)立到現(xiàn)在的發(fā)展已經(jīng)歷經(jīng)無數(shù)個春秋。在這個過程中，正是你們這些勤勞的員工們幫助建設(shè)了我們的酒店。你們就像大自然中的蜜蜂一樣，每天努力地維護(hù)酒店的運營，為酒店的繁榮做出了巨大的貢獻(xiàn)。作為酒店的老板，我雖然一直身處高層，很少親身體驗酒店的工作，但我知道這些工作并不簡單，甚至是非常辛苦的。然而，你們一直以來都在為酒店的發(fā)展努力奮斗、堅持不懈。在這些年里，我目睹著我們的酒店不斷成長壯大，這一切都?xì)w功于你們的付出。在此，我向你們表達(dá)我真誠的感謝，感謝你們愿意為酒店做出貢獻(xiàn)。
你們在酒店中所付出的`不僅僅是工作，更是你們這些年的青春。你們都是如此優(yōu)秀，每個人都有獨特的才能。酒店擁有xx個部門，每個部門都對應(yīng)著酒店的不同工作。正是你們相互配合、努力合作，使得酒店能夠有條不紊地完成每一項工作。你們中間有酒店的高層管理人員，也有中層管理人員，還有底層員工。無論你們的職位如何，我知道，沒有你們中的任何一個人，我們的酒店都不可能取得今天的地位。每個部門都發(fā)揮著不同的作用，部門內(nèi)的員工負(fù)責(zé)的工作也各不相同，但只有共同合作，才能保證整個酒店的正常運轉(zhuǎn)。我慶幸有你們，有這些負(fù)責(zé)任和認(rèn)真的員工。
今天舉行這次大會，就是為了鼓勵和表彰你們這些員工，也是為了你們而舉辦的。通過這樣的方式，我們希望鼓勵你們今后為酒店做出更大的貢獻(xiàn)，同時感謝你們的辛勤工作。我知道你們的付出并不容易，因此我非常珍惜你們的成果。作為你們的領(lǐng)導(dǎo)，我在這里做表率，發(fā)表我的講話，一方面是為了表達(dá)感謝，另一方面是為了鼓勵，最后也是為了祝福。我希望能夠與你們一起在未來的日子里更好地建設(shè)酒店，讓更多的人認(rèn)識我們的酒店。
你們是我的員工，我將與你們共同面對困難。你們是這個酒店的基石，沒有你們，我們就不可能有持續(xù)發(fā)展的未來。因此，我誠摯地邀請你們繼續(xù)為我們的酒店工作，同時也希望你們不要辜負(fù)我對你們的期望。讓我們共同努力，為酒店的未來而奮斗。
最后，再次感謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)開會發(fā)言稿范文12
親愛的各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和全體員工：
非常榮幸能夠在這里代表優(yōu)秀員工發(fā)言。首先，我代表所有獲得榮譽(yù)的優(yōu)秀員工，衷心感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)心和支持！向與我們緊密合作、相互支持的同事們致以最崇高的敬意！
回顧過去一年，我們不難發(fā)現(xiàn)，20xx年是不平凡的一年，也是公司每況愈好的一年，同時也是我個人成長的一年。作為這個光榮集體的一員，我們感到非常驕傲和自豪。今天，公司授予我們優(yōu)秀員工的榮譽(yù)稱號，既是對我們過去一年工作表現(xiàn)的肯定和贊賞，更是對全體員工辛勤耕耘和默默奉獻(xiàn)的表彰和感謝。
此刻，我的心情除了喜悅，更多的是感動�；叵肫饋�，我是20xx年加入強(qiáng)偉紙業(yè)的。在過去的3年多里，我親身經(jīng)歷了公司規(guī)模不斷擴(kuò)大、壯大，管理水平不斷提高、完善的過程。作為其中的一員，我感到無比驕傲和自豪。正是這份驕傲和自豪，讓我時刻充滿信心和工作激情。
今天的成績將成為我們明天的起點。面對榮譽(yù)，我們不會沾沾自喜，因為我們深知自己還有許多不足之處。因此，在未來的'工作中，我們將更加嚴(yán)格要求自己，維護(hù)優(yōu)秀員工的形象。我們會繼續(xù)努力向前，不斷提升自我，以更出色的成績回報公司。我們有勇氣迎接各種挑戰(zhàn)，有信心戰(zhàn)勝一切困難。
古人有云：“上下同欲者勝”。展望新的一年，公司的上上下下將同心協(xié)力，心往一處想，勁往一處使。我們有理由相信，因為有我們這些優(yōu)秀員工，強(qiáng)偉紙業(yè)將更加強(qiáng)大，而我們也會因為強(qiáng)偉紙業(yè)而更加自豪。
最后，借此機(jī)會再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的支持、幫助和厚愛！祝愿大家新年快樂！身體健康！家庭幸福！兔年吉祥！謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)開會發(fā)言稿范文13
尊敬的XXX：
新的一年已經(jīng)到來，希望大家能夠充分發(fā)揮自己的能力，做好工作。因為我們天山店的團(tuán)隊是最成功、最優(yōu)秀的，我相信我們大家都朝著這個目標(biāo)共同努力和進(jìn)步。
天山店取得的成績是大家辛勤工作、努力拼搏和無私奉獻(xiàn)的結(jié)果，每一位員工都功不可沒。
我相信，在天山店各位領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下，以及我們每一位員工的團(tuán)結(jié)一心和努力奮斗下，我們天山店將取得更加輝煌的業(yè)績。
希望我們xx的每一位員工都像天空中的星斗一樣，互相照耀、互相幫助，團(tuán)結(jié)一心，做好自己的工作。
借用陳剛店長開會時經(jīng)常說的一句話：“歷史只是一種參考，并不能預(yù)見未來�！背煽冎荒艽磉^去，我深知自己還有很長的路要走。我將繼續(xù)為天山店盡一份綿薄之力。
能夠被評為優(yōu)秀主管，對我來說既是對過去工作的肯定，也是對未來工作的鼓勵。我堅信，今后的工作一定會做得更好。
過去的榮譽(yù)已成為過去，現(xiàn)在xx天山店面臨著激烈的`挑戰(zhàn)和競爭。附近商圈日趨成熟，競爭對手也日益增多。因此，我們要與店長和店經(jīng)理密切合作，不斷提升個人素養(yǎng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作水平，發(fā)揚長處、避免短處，努力工作，力爭把工作做得更好，樹立良好的個人形象。我會盡我所能為公司貢獻(xiàn)更多的力量。同事們，我們要努力成為公司的驕傲，相信公司的未來將更加輝煌燦爛！天山店的未來需要我們共同創(chuàng)造。
最后，再次感謝大家的支持和幫助。讓我們攜手共進(jìn)，為天山店的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)開會發(fā)言稿范文14
尊敬的各位同事和朋友們：
大家好!
我是公司的領(lǐng)導(dǎo)，今天我站在這里發(fā)表講話，與大家一同見證我們保安公司的發(fā)展。我非常希望能夠?qū)崿F(xiàn)公司長期發(fā)展的目標(biāo)。
自從公司成立以來，我們一直擁有良好的發(fā)展前景。這讓我感到非常自豪。這要歸功于與我一起努力的同事和每一位員工的辛勤付出。正是他們的協(xié)助，我們保安公司才能在保安行業(yè)內(nèi)取得如此好的發(fā)展。目前，我們公司已經(jīng)在不同城市開設(shè)了分公司，這樣我們就能夠?qū)崿F(xiàn)更加持久的發(fā)展。然而，我們不能過于自滿，仍然需要謙虛地對待工作。像我們這樣的保安公司在國內(nèi)有很多，競爭依然激烈，因此我們需要更加小心經(jīng)營，不能因為一些成績而開始懈怠，這是絕對不可取的。
公司的運營需要大家的共同努力，我相信只要我們努力，一定能夠開拓更大的市場。但是，有一個前提條件，那就是我們必須確保派出去的'保安具備足夠的工作能力。在培訓(xùn)保安方面，我們必須嚴(yán)格要求，每一位保安的品質(zhì)也必須有保障，不能讓別人請我們公司的保安做事情時遇到麻煩。因此，這一點非常重要。
當(dāng)然，我還要感謝一直與我合作的下屬，是他們一直支持著公司，用自己的能力維護(hù)著公司的良好運作。感謝大家對公司的忠誠，讓我在外面工作時能夠安心。現(xiàn)在，我也非常放心地將公司交給你們負(fù)責(zé)，我希望公司能夠有更好的發(fā)展。作為公司的領(lǐng)導(dǎo)，我真誠地請求你們繼續(xù)為公司效力。雖然我是一個領(lǐng)導(dǎo)，但也是一個普通人，我也是一步步走到現(xiàn)在的。同樣，你們也可以做到，只要你們肯努力向前，就一定會有機(jī)會。你們是公司的一員，公司愿意給予你們很多學(xué)習(xí)的機(jī)會，幫助公司前進(jìn)。我相信大家對公司的貢獻(xiàn)，公司是看在眼里的，不會虧待你們。我們做好這個行業(yè)，未來市場一定是非常可觀的。
朋友們，我在這里希望大家能夠做好工作，守好自己的崗位，維護(hù)公司的利益。未來，公司一定能夠進(jìn)入更好的排名，到那時，你們都將成為公司的功臣。我為能夠擁有你們加入我們公司而感到非常高興，這對我來說是一種幸運。我將會繼續(xù)保持這份幸運，并為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。讓我們一起為公司祝福，愿我們的未來發(fā)展一片光明。
非常感謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)開會發(fā)言稿范文15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任�！皠�(wù)實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理；
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色；
其四、忽略了團(tuán)隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通；
其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自己的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點將放在加強(qiáng)倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核；
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實強(qiáng)化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎罰分明；
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度；
今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務(wù)部門的'力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
三、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用：
作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團(tuán)隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”；
四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能；
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；
五、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)；
我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持；
六、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量，合理控制資金的使用：
公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作；
七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：
今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放；
以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團(tuán)隊精神集思廣益，財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。
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