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優(yōu)秀管理者自薦書(shū)

時(shí)間:2024-09-25 09:59:55 自薦信 我要投稿

優(yōu)秀管理者自薦書(shū)

  在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,需要使用自薦書(shū)的場(chǎng)合越來(lái)越多,自薦書(shū)是用于自我推銷(xiāo)的一種專(zhuān)用書(shū)信。如何寫(xiě)一份恰當(dāng)?shù)淖运]書(shū)呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀管理者自薦書(shū),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

優(yōu)秀管理者自薦書(shū)

優(yōu)秀管理者自薦書(shū)1

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)及同事:

  大家好!

  很高興被評(píng)定為欣瑞大酒店廚政部?jī)?yōu)秀管理人員,在這里我感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的指導(dǎo),感謝下級(jí)員工對(duì)我工作的大力支持,才能獲得領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任。

  酒店從開(kāi)業(yè)至今經(jīng)歷了八個(gè)月的緊張歷程,見(jiàn)證了酒店所取得的成績(jī);在此期間,我做為廚政部墩子組的主管人員,更認(rèn)識(shí)到自已身上的擔(dān)子有多么的重要,從收貨到驗(yàn)貨—保證原材料的質(zhì)量;從切配到菜品上餐桌—保證菜品成型的美觀;從餐前準(zhǔn)備到出品—保證開(kāi)餐的正常;及整個(gè)菜品毛利的控制都息息相關(guān)。

  為保證在用餐接待滿意度較好的情況下,合理控制菜品成本,為保證出品的質(zhì)量雞時(shí)間,合理安排粘板,荷臺(tái)、爐子之間的協(xié)調(diào)工作事宜,為縮短配菜取料的時(shí)間,嚴(yán)格按照五常法標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行冰箱管理,保證取料的時(shí)間及菜品的保質(zhì)期限,讓顧客食用到安全健康可口的'美食。

  在20xx年中,繼續(xù)抓好菜品質(zhì)量關(guān)、及菜品毛利,加強(qiáng)員工技能培訓(xùn),提高刀工操作水平,讓顧客體驗(yàn)專(zhuān)業(yè)的,健康的美食;以專(zhuān)業(yè)的服務(wù)技能和飽滿的工作熱情來(lái)回報(bào)我們的欣瑞、我們共同的家!

  謝謝大家

此致

敬禮!

自薦人:xx

  20xx年xx月xx日

優(yōu)秀管理者自薦書(shū)2

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  我是,是一名具有印刷專(zhuān)業(yè)技術(shù)背景的管理型職業(yè)經(jīng)理人,誠(chéng)懇向貴公司應(yīng)聘高層管理職位,簡(jiǎn)歷已呈上,借此向您匯報(bào)一下我的個(gè)人情況以及對(duì)管理的看法,以作為您判斷的參考,并不吝賜教。

  首先,高層管理需要技術(shù)背景的支撐。專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位和高層管理崗位所需的知識(shí)背景和能力結(jié)構(gòu)大有不同,這就是一個(gè)好醫(yī)生未必是一個(gè)好院長(zhǎng)的道理。但如果院長(zhǎng)不懂醫(yī)療,恐怕更不具備優(yōu)秀院長(zhǎng)的潛質(zhì)。而既是好醫(yī)生,又是好院長(zhǎng)的綜合型人才,則如鳳毛麟角。當(dāng)然,不同行業(yè)的管理崗位對(duì)技術(shù)知識(shí)的依賴(lài)程度也有所不同。就印刷行業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)論生產(chǎn)總監(jiān)、銷(xiāo)售總監(jiān),甚至行政總監(jiān),如果沒(méi)有印刷專(zhuān)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ),無(wú)疑在工作上會(huì)捉襟見(jiàn)肘。本人印刷技術(shù)專(zhuān)業(yè)畢業(yè),從印刷各個(gè)重要工序的基層崗位做起,后來(lái)歷任不同高層管理崗位負(fù)責(zé)人,對(duì)此感受頗深。

  第二,管理是一種專(zhuān)門(mén)的技術(shù)。本人在職進(jìn)修廣東技術(shù)師范學(xué)院的經(jīng)濟(jì)管理系,在管理實(shí)踐中樂(lè)于學(xué)習(xí)、勤于探索,對(duì)管理這門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)感悟頗深。兩家企業(yè)在設(shè)備配置和技術(shù)能力上很容易趨同,其效能的差距往往是在管理水平上被拉開(kāi)。如何把握公司戰(zhàn)略,如何選賢任能,如何激勵(lì)下屬,如何進(jìn)行流程設(shè)計(jì),如何做好任務(wù)分配和輔導(dǎo)完成,管事、管人、管戰(zhàn)略的科學(xué)實(shí)踐,越來(lái)越成為一個(gè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的決定因素。這一點(diǎn),在中小規(guī)模印刷企業(yè)表現(xiàn)更為突出。

  第三,善于溝通是卓越管理者的共同品質(zhì)。管理,不僅是要求把自己工作做好的自我管理,其價(jià)值更體現(xiàn)在如何讓下屬把事情做好。輔導(dǎo)下屬提升工作技能、幫助下屬促進(jìn)任務(wù)完成、激勵(lì)下屬保持工作激情,此三者則可以視為團(tuán)隊(duì)管理的根本要義。而輔導(dǎo)、幫助和激勵(lì),無(wú)一能離得開(kāi)良好的溝通。同樣,圓滿完成上司交辦的任務(wù),準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)上司的意圖,也離不開(kāi)高效的溝通。因此,甚至可以說(shuō),管理的基本手段甚至唯一手段就是溝通。本人對(duì)此有深刻的認(rèn)識(shí)和有益的經(jīng)驗(yàn),因此在管理實(shí)踐中不斷提高溝通能力,是我長(zhǎng)期的追求。

  最后,管理能力最終體現(xiàn)為創(chuàng)新能力。印刷行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,中小規(guī)模企業(yè)如何穩(wěn)定發(fā)展并追求脫穎而出,必須打造獨(dú)特性的`盈利模式和適應(yīng)性的管理風(fēng)格,而這一切都離不開(kāi)創(chuàng)新,包括技術(shù)、工藝甚至印刷新門(mén)類(lèi)的創(chuàng)新,管理方法的創(chuàng)新。對(duì)于與技術(shù)發(fā)展關(guān)聯(lián)緊密的印刷企業(yè)來(lái)說(shuō),高層管理者的創(chuàng)新能力,將成為衡量其管理成效的主要砝碼。具有深厚技術(shù)背景兼具管理視野和市場(chǎng)觀察能力的綜合型高層管理人才,必然是業(yè)務(wù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的推動(dòng)者和實(shí)現(xiàn)者。本人在這方面充滿信心。

此致

敬禮!

  自薦人:xx

  20xx年xx月xx日

優(yōu)秀管理者自薦書(shū)3

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  我是,是一名具有印刷專(zhuān)業(yè)技術(shù)背景的管理型職業(yè)經(jīng)理人,誠(chéng)懇向貴公司應(yīng)聘高層管理職位,簡(jiǎn)歷已呈上,借此向您匯報(bào)一下我的個(gè)人情況以及對(duì)管理的看法,以作為您判斷的參考,并不吝賜教。

  首先,高層管理需要技術(shù)背景的支撐。專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位和高層管理崗位所需的知識(shí)背景和能力結(jié)構(gòu)大有不同,這就是一個(gè)好醫(yī)生未必是一個(gè)好院長(zhǎng)的道理。但如果院長(zhǎng)不懂醫(yī)療,恐怕更不具備優(yōu)秀院長(zhǎng)的潛質(zhì)。而既是好醫(yī)生,又是好院長(zhǎng)的綜合型人才,則如鳳毛麟角。當(dāng)然,不同行業(yè)的管理崗位對(duì)技術(shù)知識(shí)的依賴(lài)程度也有所不同。就印刷行業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)論生產(chǎn)總監(jiān)、銷(xiāo)售總監(jiān),甚至行政總監(jiān),如果沒(méi)有印刷專(zhuān)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ),無(wú)疑在工作上會(huì)捉襟見(jiàn)肘。本人印刷技術(shù)專(zhuān)業(yè)畢業(yè),從印刷各個(gè)重要工序的基層崗位做起,后來(lái)歷任不同高層管理崗位負(fù)責(zé)人,對(duì)此感受頗深。

  第二,管理是一種專(zhuān)門(mén)的技術(shù)。本人在職進(jìn)修廣東技術(shù)師范學(xué)院的經(jīng)濟(jì)管理系,在管理實(shí)踐中樂(lè)于學(xué)習(xí)、勤于探索,對(duì)管理這門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)感悟頗深。兩家企業(yè)在設(shè)備配置和技術(shù)能力上很容易趨同,其效能的差距往往是在管理水平上被拉開(kāi)。如何把握公司戰(zhàn)略,如何選賢任能,如何激勵(lì)下屬,如何進(jìn)行流程設(shè)計(jì),如何做好任務(wù)分配和輔導(dǎo)完成,管事、管人、管戰(zhàn)略的科學(xué)實(shí)踐,越來(lái)越成為一個(gè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的'決定因素。這一點(diǎn),在中小規(guī)模印刷企業(yè)表現(xiàn)更為突出。

  第三,善于溝通是卓越管理者的共同品質(zhì)。管理,不僅是要求把自己工作做好的自我管理,其價(jià)值更體現(xiàn)在如何讓下屬把事情做好。輔導(dǎo)下屬提升工作技能、幫助下屬促進(jìn)任務(wù)完成、激勵(lì)下屬保持工作激情,此三者則可以視為團(tuán)隊(duì)管理的根本要義。而輔導(dǎo)、幫助和激勵(lì),無(wú)一能離得開(kāi)良好的溝通。同樣,圓滿完成上司交辦的任務(wù),準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)上司的意圖,也離不開(kāi)高效的溝通。因此,甚至可以說(shuō),管理的基本手段甚至唯一手段就是溝通。本人對(duì)此有深刻的認(rèn)識(shí)和有益的經(jīng)驗(yàn),因此在管理實(shí)踐中不斷提高溝通能力,是我長(zhǎng)期的追求。

  最后,管理能力最終體現(xiàn)為創(chuàng)新能力。印刷行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,中小規(guī)模企業(yè)如何穩(wěn)定發(fā)展并追求脫穎而出,必須打造獨(dú)特性的盈利模式和適應(yīng)性的管理風(fēng)格,而這一切都離不開(kāi)創(chuàng)新,包括技術(shù)、工藝甚至印刷新門(mén)類(lèi)的創(chuàng)新,管理方法的創(chuàng)新。對(duì)于與技術(shù)發(fā)展關(guān)聯(lián)緊密的印刷企業(yè)來(lái)說(shuō),高層管理者的創(chuàng)新能力,將成為衡量其管理成效的主要砝碼。具有深厚技術(shù)背景兼具管理視野和市場(chǎng)觀察能力的綜合型高層管理人才,必然是業(yè)務(wù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的推動(dòng)者和實(shí)現(xiàn)者。本人在這方面充滿信心。

  自薦人:xx

  20xx年xx月xx日

優(yōu)秀管理者自薦書(shū)4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀這封自薦信。我是錦寧鋁鎂新材料有限公司電解一車(chē)間三工區(qū)區(qū)長(zhǎng)張新成,自入職至今,已有三年多。

  在這三年多的工作中,工作起起落落,讓我深刻意識(shí)到每一個(gè)崗位的重要性,更讓我明白一個(gè)好的管理者需要具備多方面的能力:卓越的領(lǐng)導(dǎo)力,知識(shí)的全面性,良好的溝通能力,團(tuán)隊(duì)精神,果斷的決策力……

  入職初期,我在電解二車(chē)間擔(dān)任工區(qū)長(zhǎng),每一天都以虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待工作,根據(jù)電解槽的工作狀態(tài)以及兩水平情況準(zhǔn)確的下達(dá)一天的出鋁指示量,工作時(shí)對(duì)不穩(wěn)定的電解槽進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)及處理,盡自己最大的努力使整個(gè)工區(qū)運(yùn)行穩(wěn)定。在安排好整個(gè)工區(qū)的工作的同時(shí),對(duì)于上級(jí)安排的工作積極準(zhǔn)確的完成,對(duì)自己所做的每一件事負(fù)責(zé)。在工作中仔細(xì)觀察,與各工區(qū)的工區(qū)長(zhǎng)進(jìn)行交流,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),認(rèn)真積累,仔細(xì)思考如何把自己的工作做到更好。

  由于工作的需要,我從電解二車(chē)間三工區(qū)調(diào)到了電解一車(chē)間三工區(qū)任工區(qū)長(zhǎng)一職,剛到一車(chē)間三工區(qū)電解槽槽況不是很穩(wěn)定,可謂是臨危受命,到任后,我認(rèn)真與車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及工區(qū)員工溝通,對(duì)工區(qū)內(nèi)的電解槽槽況進(jìn)行充分了解,對(duì)破損槽進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè)及調(diào)整,積極思考,認(rèn)真總結(jié),把電解槽的穩(wěn)定安全運(yùn)行作為自己的首要任務(wù)。在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及工區(qū)員工的共同努力下,終于使電解一車(chē)間三工區(qū)電解槽運(yùn)行穩(wěn)定,車(chē)間效益也在不斷的提升,現(xiàn)在電解一車(chē)間三工區(qū)也是兩個(gè)車(chē)間的佼佼者之一,運(yùn)行至今,三工區(qū)破損槽僅一臺(tái),是三個(gè)區(qū)段最少的。這一切都離不開(kāi)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的'支持指導(dǎo)和工區(qū)所有員工的不懈努力,所以,在這里我要對(duì)所有支持和給予我?guī)椭娜松钌畹卣f(shuō)一聲“謝謝”!

  今年的優(yōu)秀管理者評(píng)選,我認(rèn)真的寫(xiě)下了這封自薦書(shū),對(duì)自己工作中的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行如下幾點(diǎn)總結(jié):

  好學(xué):我深知無(wú)論在什么崗位,都要有一顆好學(xué)的心。只有不斷的學(xué)習(xí),才能讓自己進(jìn)步,才能讓自己挑戰(zhàn)更高的責(zé)任,才能戰(zhàn)勝自己。只有自己擁有更多的知識(shí),更多的能力,才能更好地領(lǐng)導(dǎo)工區(qū)員工工作,提高工區(qū)效益,更好地服務(wù)于企業(yè)。所以,我每天都堅(jiān)持學(xué)習(xí),讓自己在工作的同時(shí)慢慢積累知識(shí),來(lái)挑戰(zhàn)更高的職場(chǎng)生涯。

  忠誠(chéng):對(duì)于每一個(gè)公司來(lái)說(shuō)員工的忠誠(chéng)高于一切。無(wú)論過(guò)去還是以后,對(duì)企業(yè)還是個(gè)人。我堅(jiān)守:堅(jiān)持不說(shuō)謊、不欺騙、不偷竊的榮譽(yù)信條,也不縱容他人違反,立志成為允文允武、術(shù)德兼?zhèn)涞念I(lǐng)導(dǎo)管理人才。

  激情:在工作上,無(wú)論多困難,多艱苦,我都一直用自己的激情去奮斗,去工作。同時(shí),我也在用自己的這種激情,感染身邊的每一位員工。只有用激情去工作的時(shí)候,你才會(huì)覺(jué)得自己渾身充滿了力量。

  使命:我深知,公司一步步發(fā)展下去,需要許多像我們把錦寧當(dāng)成自己家的家人。我將以錦寧的使命為我自己的人生奮斗目標(biāo),努力把錦寧打造成最具影響力的企業(yè)。

  心態(tài):我在工作中、生活中的心態(tài)都很正面、很積極。每天在工作中我都用發(fā)自?xún)?nèi)心的微笑去對(duì)待自己身面的每一個(gè)家人,尊重每一位同事。以認(rèn)真積極的態(tài)度對(duì)待每一件事,認(rèn)真承認(rèn)改正自己的錯(cuò)誤。生活中,我孝敬父母,關(guān)心家人,團(tuán)結(jié)朋友,即使有小的摩擦,也會(huì)盡快擺正自己的心態(tài),不把情緒帶到工作中。一直堅(jiān)信光輝老師的話:心態(tài)決定命運(yùn)。

  溝通:在工作中我學(xué)會(huì)了最重要的一點(diǎn),就是讓我知道如何安排時(shí)間及如何與人溝通。溝通創(chuàng)造價(jià)值,所以溝通是很重要的,少點(diǎn)磨擦,多點(diǎn)寬容,這樣同事、部門(mén)間的工作才能協(xié)調(diào)配合的更好。

  努力:沒(méi)有最好,只有更好。我深信只有不斷的進(jìn)取才會(huì)接近成功,我也相信通過(guò)自己的努力及學(xué)習(xí)才能完成更高的目標(biāo),所以在以后的工作中,我會(huì)以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度去對(duì)待,勇于挑戰(zhàn)自我,創(chuàng)新自我,竭盡自己所能更好的為錦寧服務(wù)。

  我知道,自己在很多方面還有不足,需要時(shí)間的鍛煉,不斷學(xué)習(xí)。但我會(huì)更堅(jiān)信,我是一塊正在經(jīng)歷打磨的玉璞,剛剛褪去滿身的泥土,正在接受著烈火和鋼鐵的淬煉,歷盡千辛之后,我必定光芒閃耀,取得一番成就,為錦寧更高更快的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量。

  最后,希望在以后工作中,能夠繼續(xù)得到大家的支持、幫助和鼓勵(lì)。祝大家在今后的工作和生活中身體健康、萬(wàn)事如意、心想事成!

此致

敬禮!

  自薦人:xx

  20xx年xx月xx日

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