質(zhì)量管理自我評(píng)價(jià)
一,熟悉各種常見量規(guī)儀器的使用方法,并有兩年的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),持有初級(jí)長(zhǎng)度量具檢定證,
質(zhì)量管理自我評(píng)價(jià)
。二,能熟練操作QC七大手法,能通過電腦熟練繪制柏拉圖、直方圖,應(yīng)用魚骨圖分析問題原因,采用控制圖對(duì)品質(zhì)進(jìn)行分析以及對(duì)制程進(jìn)行控制,并能對(duì)公司員工進(jìn)行培訓(xùn);曾在份品質(zhì)強(qiáng)化月間擔(dān)任QCC圈圈長(zhǎng),首先對(duì)圈員七大手法、頭腦風(fēng)暴法、愚巧法及雷達(dá)圖的培訓(xùn),然后按照QC Story進(jìn)行QCC活動(dòng),并發(fā)表成果,并得到品管部長(zhǎng)的好評(píng)。
三,對(duì)TS16949有一定的了解,熟悉SPC制程統(tǒng)計(jì),MSA測(cè)量系統(tǒng)分析等。
四,有很好的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),多次對(duì)來品管實(shí)習(xí)的員工進(jìn)行培訓(xùn),最喜歡的一句話是:現(xiàn)在開始,你們是品管人員,
資料共享平臺(tái)
《質(zhì)量管理自我評(píng)價(jià)》(http://www.msguai.com)。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理自我評(píng)價(jià)
一,熟練操作QC七大手法,能應(yīng)用QC七大手法分析問題和解決問題,這樣可以降低公司產(chǎn)品的不良率,節(jié)約成本。
二,熟悉豐田生產(chǎn)管理模式,成本意識(shí)高,降低成本,尋求企業(yè)的增長(zhǎng)點(diǎn)。
三,規(guī)范作業(yè),工作態(tài)度端正,管理規(guī)范化,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。
四,曾在體系擔(dān)任兩個(gè)月工作,熟悉日常事務(wù)的管理,并主持過內(nèi)部審核及兩個(gè)體系的外審。
【質(zhì)量管理自我評(píng)價(jià)】相關(guān)文章:
質(zhì)量管理人員個(gè)人簡(jiǎn)歷自我評(píng)價(jià)07-06
學(xué)期自我評(píng)價(jià)與家長(zhǎng)評(píng)價(jià)05-12
綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)自我評(píng)價(jià)11-05
應(yīng)聘時(shí)的自我評(píng)價(jià)及簡(jiǎn)歷上的自我評(píng)價(jià)08-27
英文的自我評(píng)價(jià)08-03
簡(jiǎn)歷自我評(píng)價(jià)精選08-26
高中自我評(píng)價(jià)10-15
自我評(píng)價(jià)范文06-24