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時間:2018-12-31 12:00:00 資料大全 我要投稿

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  百威面試經(jīng)驗一:

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  關(guān)于面試過程

  Step1:網(wǎng)申

  07年的英博全球管理培訓的項目是通過ChinaHr申請的,不過聽說今年為了更好的滿足申請者的需求,公司會改用智聯(lián)網(wǎng)申,希望有興趣的同學可以留意,

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。

  對于網(wǎng)申,沒有太多需要強調(diào)的,因為其中確實存在一些偶然性。這里主要列出兩個細節(jié),希望能夠提高大家的網(wǎng)申通過率:

  1 “狐假虎威”。 一般招聘網(wǎng)站都會通過關(guān)鍵詞打分篩選。而其中實習又是分量相當重的一環(huán)。如果簡歷里有一個世界500強的實習,會為自己贏得不少機會。不過現(xiàn)實的問題是,不少人都是通過家里的關(guān)系在當?shù)孬@得一些實習機會,比如武漢移動、無錫交行之類。但如果直接這樣填寫的話,很難獲得加分,因為武漢移動或者無錫交行可能并不在網(wǎng)站對于加分企業(yè)的關(guān)鍵詞中。這就需要一點小技巧。比如你可以填寫中國移動集團(武漢分公司)或者交通銀行(無錫分行),這樣通過中國移動集團和交通銀行這兩個關(guān)鍵詞你就有機會在實習企業(yè)這一項獲得加分。

  2 準備案例庫。一般大公司的網(wǎng)申都會有Open Question,如果每次都在申請的時候回答OQ,不僅耗時耗力重復勞動,同時難免會因為時間緊出現(xiàn)錯誤,其結(jié)果可能直接影響通過率。其實很多公司歷年的OQ在網(wǎng)上都能搜到,除開提問方式的不同,大多都是源于寶潔的八大問,總量不會超過30個。我們完全可以提前準備一個屬于自己的OQ答案數(shù)據(jù)庫,在網(wǎng)申的時候就可以直接復制粘貼,這樣省去了不少時間,也容易保持答案的一致性,對于之后的行為面試也有幫助。

  07年英博的網(wǎng)申在南大通過率算是比較高的,至少在快消行業(yè)是數(shù)一數(shù)二的。對于目標院校(07年是復旦,交大,南大,浙大,武大,華中科技大學),英博基本不在這一關(guān)篩太多人。

  Step 2: 筆試

  英博的筆試是所有外企中耗時最長的,長達3個半小時。但是題目比較簡單,英文閱讀基本同TOEIC難度相當,不過時間比較緊,基本只能看了問題找答案,來不及讀文章,

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百威面試經(jīng)驗分享》(http://www.msguai.com)。數(shù)學邏輯題為中文,基本只要接受過9年義務教育的學生都沒有太大問題,時間較閱讀稍寬松。整個測試過程大概是1個小時45分鐘。之后會有一份性格測試問卷,這個方面無法透露更多細節(jié)。我個人感覺這個其實是企業(yè)與個人雙向選擇的最好方式,如果真的性格不合適,強求也是沒有意義的。還不如把精力放在那些企業(yè)文化跟自己性格追求相似的公司,不然就算拿到offer也是一件很痛苦的事情。

  07年英博在南大的筆試通過率大概是三分之一,有超過400人參加筆試,進入第一輪小組面試的一共144人。

  Step 3: 小組討論

  英博的小組討論跟絕大多數(shù)外企的小組討論類似,英文材料,中文討論。只是不需要做最后的presentation,完全靠討論時的表現(xiàn)決定通過與否。對于小組討論的角色扮演以及相關(guān)技巧,網(wǎng)上有非常多的信息,這里不詳述。不過對于技巧的理解以及運用,各人其實可以很不同。比如大家都知道time controller,其實當不當這個tc并不重要,重要的是通過control time來爭奪話語權(quán)。我在面試前買了一個圓盤鐘,面試開始就把它擺到桌中央,告訴大家其實我們都是tc,大家都可以看到時間。但其實鐘的正面是沖我自己的,對于時間的掌控以及話語權(quán)的`控制,更多的還是在我手中。

  同樣在陳述自己觀點時,一般的人都會先產(chǎn)生一個自己的想法,然后堅持到底。很少會有人去想備用方案或者叫plan B。我們當時是討論關(guān)于從公司6名中層主管中選2人去不同學校讀MBA的案例,小組成員都非常強勢。討論到中間的時候,基本形成兩個觀點,雙方各不相讓。這個時候我的plan B發(fā)揮了作用,解決了兩種觀點之間的矛盾,最終小組達成一致建議。有的時候,多想一步,就會讓對手多敬佩你一點,讓面試官多看重你一些。

  07年英博的小組面試淘汰率相當高,南大144名面試者僅21人進入下一輪,通過率僅七分之一。有不少小組全軍覆沒。

  Step 4:行為面試

  英博的行為面試是最規(guī)范最形式化的。2面1,一個公司高管,一個是外包的咨詢公司的HR,中英文都有,厚厚的一本問題集,標準的行為面試問題,問每個面試者的問題內(nèi)容、數(shù)量、順序都完全一樣。這一點在我面的所有公司中絕無僅有。就算是被大家吃透的寶潔,一般在面對不同的candidates的時候,題目的順序以及內(nèi)容也會有所調(diào)整的。

  對于行為面試的體會,除了提前準備自己的案例庫,思維的嚴密性以及邏輯性也非常重要。英博的面試每年都會外包給專業(yè)的咨詢公司做,這些來自咨詢公司的HR非常專業(yè),會發(fā)現(xiàn)你回答里的哪怕很小的錯誤或者邏輯矛盾,然后窮追猛打。這一點,絕非一個部門經(jīng)理或者普通公司的HR能夠做到。在這里給出兩點注意事項:

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