行政會(huì)議紀(jì)要范文

　　XX月XX日下午，公司在三樓會(huì)議室召開(kāi)了生產(chǎn)工作會(huì)議，

行政會(huì)議紀(jì)要范文

。公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，總經(jīng)理AAA主持會(huì)議。會(huì)議主要總結(jié)了新機(jī)構(gòu)運(yùn)行一個(gè)月以來(lái)各部門(mén)的生產(chǎn)工作情況，安排部署了4月份的工作任務(wù)，明確了搞好工作協(xié)調(diào)是下一步工作的重點(diǎn)。會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：

　　一、新機(jī)構(gòu)運(yùn)行情況

　　一個(gè)月以來(lái)，新機(jī)構(gòu)運(yùn)行平穩(wěn)、成效顯著，各部門(mén)負(fù)責(zé)人認(rèn)真履職，起到了很好的帶動(dòng)作用。存在的主要問(wèn)題是各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)問(wèn)題，這也是今后各部門(mén)需要著力解決的問(wèn)題。在這一個(gè)月里，安全監(jiān)察部大膽開(kāi)展安全監(jiān)察工作，取得了很好的成績(jī)。希望各部門(mén)學(xué)習(xí)先進(jìn)，在工作中干實(shí)事、敢破難，按照各部門(mén)的崗位職責(zé)、各司其職，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作。

　　二、安排部署各部門(mén)XX月份工作

　　1、做好五屆三次職代會(huì)召開(kāi)的籌備工作，由李小坪副書(shū)記牽頭，黨群工作部負(fù)責(zé)，行政綜合部和相關(guān)部門(mén)配合。要做好宣傳解釋工作，確保職工代表能準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)文件精神，確保會(huì)議成功召開(kāi)。

　　2、繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)教育。黨群工作部牽頭組織一次全公司干部職工參加的警示教育會(huì)，重肅廉政紀(jì)律。禁止各類(lèi)以權(quán)謀私、以氣謀私的行為，提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平。

　　3、行政綜合部要加強(qiáng)對(duì)職工勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、規(guī)章制度執(zhí)行情況的考核力度。各部門(mén)要將每周工作完成情況、計(jì)劃進(jìn)度情況和工作中存在的問(wèn)題，按周做小結(jié)，由行政綜合部在每周五統(tǒng)一收集上報(bào)，

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《行政會(huì)議紀(jì)要范文》(http://www.msguai.com)。這項(xiàng)工作要做為一個(gè)工作制度長(zhǎng)期堅(jiān)持。行政綜合部要盡快落實(shí)公司家屬樓和辦公樓的物業(yè)管理工作。

　　4、計(jì)劃財(cái)務(wù)部要在XX月初下達(dá)各部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。安裝費(fèi)調(diào)整的問(wèn)題，要盡快報(bào)告物價(jià)局。配合客戶(hù)服務(wù)部做好氣費(fèi)催收工作。

　　5、客戶(hù)服務(wù)部要加快欠費(fèi)催收力度，盡快完成欠款催繳工作。對(duì)抵押物的權(quán)屬問(wèn)題，行政綜合部要配合客戶(hù)服務(wù)部盡快落實(shí)，辦理好相關(guān)產(chǎn)權(quán)手續(xù)。

　　6、生產(chǎn)運(yùn)行部要處理好內(nèi)部與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，做好調(diào)度、 巡檢、搶險(xiǎn)工作，理順工作流程。搶險(xiǎn)維修中心要及時(shí)向調(diào)度中心反饋維修搶險(xiǎn)工作進(jìn)度情況。

　　7、工程技術(shù)部負(fù)責(zé)整個(gè)燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)的竣工驗(yàn)收工作，客戶(hù)服務(wù)部、安全監(jiān)察部、安裝公司、生產(chǎn)運(yùn)行部，計(jì)劃財(cái)務(wù)部配合，要盡快制定從工程設(shè)計(jì)到驗(yàn)收的工作流程方案交經(jīng)理辦公會(huì)研究。服務(wù)大廳接件后及時(shí)與工程技術(shù)部銜接，工程技術(shù)部踏勘后按規(guī)范提出技術(shù)條件和要求，反饋給客戶(hù)服務(wù)部。西林儲(chǔ)配站的改造，由工程技術(shù)部做出一次性改造方案。盡快完成信息系統(tǒng)平臺(tái)建立方案。

　　8、安全監(jiān)察部要認(rèn)真查處安全隱患。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)部門(mén)銜接，同時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，與相關(guān)部門(mén)提出整改方案和處理意見(jiàn)。涉及公司范圍之外的安全隱患，要積極和相關(guān)部門(mén)銜接，確保安全問(wèn)題徹底解決。完成總公司《各級(jí)各類(lèi)人員安全責(zé)任制》的修訂工作。