決議式會議紀要
會議紀要第X號
縣商業(yè)局 X年X月X日
XX月XX日,局長主持召開局長會議,
決議式會議紀要
。就年前的幾項主要工作進行了認真地研究,現(xiàn)特記要于后:一、關于商場爭取修建
資金的匯報,從此行來看,效果明顯。外商資金頗豐,問題是要我地銀行擔保,方能貸到款,目前正通過縣府領導協(xié)調(diào)銀行出面擔保,以解我局修建資金的燃眉之急。
二、關于XXXX年財務解決的問題。
會議認為,全系統(tǒng)的財務解決必須按照縣府召開的財政決算會議精神辦理,盈利企業(yè)要保證年度計劃盈利的完成,虧損大戶企業(yè)要以盡量多減虧,微虧企業(yè)要扭虧為盈。全系統(tǒng)要堅決完成縣府下達的虧損不突破59.50萬元的目標。
三、關于XX年度商業(yè)工作初步打算問題,討論認為95年的`目標任務:
(一)銷售總額完成8000萬元,增長20%以上;
(二)工業(yè)產(chǎn)值完成2650萬元,增長15%以上;
(三)生豬收購12萬頭(其中:食品公司10萬頭,肉制公司2萬頭,含內(nèi)銷2萬頭)以上;力爭達到15萬頭,增長80%以上;
(四)實現(xiàn)利潤(按上年同口徑)虧損不突破40萬元,減虧30%以上;
(五)項目投資500萬元以上,增長10%以上;
(六)肉聯(lián)廠、釀造廠、曲酒廠均要完成一個技改項目,商業(yè)企業(yè)要完成1—2個引進商辦工業(yè)項目;
(七)一季度現(xiàn)銷售要完成1500萬元以上,工業(yè)產(chǎn)值要完成700萬元以上,實現(xiàn)利潤10萬元,達到現(xiàn)年的35%以上,
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《決議式會議紀要》(http://www.msguai.com)。四、關于局機關的經(jīng)費管理問題:
(一)關于局機關行政經(jīng)費的超支情況:會議聽取了彭大禮同志關于行政經(jīng)費開支的匯報,財政年度撥款14.52萬元,支付15.16萬元(不含12月份的發(fā)生開支額),預計全年超支2.3萬元,主要超支范圍是:醫(yī)藥費1.36萬元,水電費600多元,正常工資中財政不認帳的每人每月27元,計11000多元,更不認帳的職工的保留津貼27500多元,加之上年度遺留赤字9000多元,因此,超支額大,機關行政經(jīng)費十分緊張,需要量入為出來辦好事情。
(二)為了彌補行政經(jīng)費的嚴重不足,對局在外的各項借款、自組款、集體商業(yè)管理費等款項在年底要大力組織催收,其獎勵原則按局()第X號紀要中的第三條、第三項的規(guī)定執(zhí)行,局可用自組資金1萬元來彌補行政經(jīng)費的部分缺口,把赤字800多元左右,遺留到下年度報銷。
(三)會議鑒于行政經(jīng)費緊張,加之自組資金又不多的狀況,經(jīng)反復測算研究,對九四年度職工的保留津貼實行部分兌現(xiàn),每人每月按50元發(fā)放,所差部分今后也不再補發(fā)。
(四)會議研究,對于去年底大門前電線失火事故的維修2000多元,建議由天然氣公司解決。
(五)為慶祝“兩會”,局舉辦的獅子隊的費用超支部分,會議決定,由局自組資金給予彌補報銷。但今后的公益活動費用應在企業(yè)攤銷多少的情況下量入為出,再不能出現(xiàn)超支現(xiàn)象。以上各款,望局各股室及時付諸實施。
發(fā):各股室、各領導
XX辦公室根據(jù)會議紀錄整理
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