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咨客部員工制度手冊(cè)
什么是咨客:咨客是公司標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的窗口,是企業(yè)形象的代表,
咨客部員工制度手冊(cè)
。她具有迎賓訂位的功能,同時(shí)是連接運(yùn)營(yíng)服務(wù)系統(tǒng)和收銀結(jié)算系統(tǒng)的中心樞紐,也是緊密與客戶維護(hù)系統(tǒng)相配合,既為起服務(wù)也起到監(jiān)控督促作用的重要部門。咨客的條件:
1. 耐心細(xì)致,勤懇踏實(shí)的工作態(tài)度
2. 堅(jiān)持原則,大公無私的工作精神
3. 保持微笑,表達(dá)清晰的工作能力
4. 遵章守紀(jì),團(tuán)隊(duì)協(xié)作的工作方式
咨客部的宗旨和目標(biāo):
統(tǒng)一調(diào)度、服務(wù)連鎖、堅(jiān)持原則、恪盡職守
做好公司的管家!
咨客部規(guī)章制度:
一、考勤制度
1. 必須嚴(yán)格遵守各場(chǎng)所所制定的上下班時(shí)間及其打卡或簽到、簽退制度。
2. 員工每月可享受兩天公休,由咨客部主管根據(jù)該場(chǎng)所實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況統(tǒng)一安排,不可私自調(diào)班、調(diào)休,如有特殊情況須預(yù)先報(bào)知本場(chǎng)所總經(jīng)理,經(jīng)同意后方可調(diào)班、調(diào)休。
3. 法定節(jié)假日照常上班,而作為加班與否及其具體的工資結(jié)算數(shù)目和方式由總經(jīng)理統(tǒng)一決定。
4. 咨客請(qǐng)假須提前一天向本場(chǎng)所咨客部主管提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可獲休;遇緊急情況需請(qǐng)假的,須在向總經(jīng)理提出電話申請(qǐng)后經(jīng)批準(zhǔn)方可獲休。
5. 主管請(qǐng)假須提前一天向總經(jīng)理提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可獲休;遇緊急情況需請(qǐng)假的,須在向總經(jīng)理提出電話申請(qǐng)后經(jīng)批準(zhǔn)方可獲休。
6. 所有請(qǐng)假申請(qǐng)未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自休假的,一律視作曠工處理;若病假者須于假后上班第一日出示醫(yī)院開具的病假證明,同時(shí)須出示就醫(yī)病歷原件及相關(guān)付款單據(jù)。
7. 需請(qǐng)假三天以上的,須提前一周向總經(jīng)理提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可獲休。
8. 所有未批準(zhǔn)的三天以上的休假一律視作自動(dòng)離職,且休假前當(dāng)月未結(jié)算的工資作為賠償金而不再予以結(jié)算。
9. 所有人員在休假內(nèi),須保證通訊設(shè)備的聯(lián)絡(luò)暢通。如因特殊原因不能保證的,須提前告知直屬上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并根據(jù)該領(lǐng)導(dǎo)決定的方式在休假期內(nèi)保持主動(dòng)聯(lián)系。
二、 離職規(guī)定
1. 辭職人員須提前十五天經(jīng)咨客部主管審核后,歸還工作服、工號(hào)牌和交還其它屬于公司的財(cái)產(chǎn)(交于人資及倉(cāng)管);未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗且未辦理任何有關(guān)手續(xù)者視作自動(dòng)離職。
2. 因違反公司的有關(guān)制度,根據(jù)公司獎(jiǎng)懲制度被公司辭退處理的,以及自動(dòng)離職的員工,公司將一律不予以工資發(fā)放及保證金的退還。
三、 行為規(guī)范
1. 基本要求
1) 正確穿著工作服,保持工作服干凈、整潔。
2) 端正地佩戴工號(hào)牌于左胸上方。
3) 頭發(fā)梳理整齊,保持發(fā)型美觀、統(tǒng)一。
4) 化淡妝,面帶笑容并保持飽滿的精神面貌。
5) 上班前應(yīng)注意口腔氣味,利用口腔糖或口腔清新劑保持口氣清新,工作期間則不得咀嚼口腔糖。
6) 工作期間不得看書報(bào),吃零食,不得與其他部門的員工閑聊、嬉笑,不得串崗溜崗及其他與工作無關(guān)的內(nèi)容。
7) 牢記所在場(chǎng)所的走道路線、卡座位置及價(jià)格,
資料共享平臺(tái)
《咨客部員工制度手冊(cè)》(http://www.msguai.com)。8) 熟悉所在場(chǎng)所派對(duì)及其他活動(dòng)內(nèi)容,牢記場(chǎng)所物品價(jià)格及變動(dòng),明確場(chǎng)所部門人員的職責(zé)及權(quán)限。
9) 熟悉所在場(chǎng)所的所有業(yè)務(wù)、客服及其他定位人員的姓名。
2. 操作流程及規(guī)范
1) 操作流程:
準(zhǔn)時(shí)到崗、檢查自身儀容儀表,做好臺(tái)面衛(wèi)生,并做好班前準(zhǔn)備工作。
按時(shí)參加班前例會(huì),積極的參與討論工作中的不足及對(duì)突發(fā)事項(xiàng)做預(yù)防和改進(jìn)。
在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成開檔前的準(zhǔn)備工作,到達(dá)自己的工作崗位保持正確的站姿,并將自己調(diào)整到工作狀態(tài)。
工作中,須遵循微笑服務(wù)的宗旨,接待時(shí)35度鞠躬并使用規(guī)范的用語:“晚上好,歡迎光臨!請(qǐng)問您有預(yù)定嗎”;送賓時(shí)須講:“請(qǐng)慢走,謝謝光臨。”
對(duì)于有預(yù)定的客人,先核實(shí)客戶資料在確保正確無誤的情況下按預(yù)定的信息將客人安排入座。
如沒有預(yù)定,須先仔細(xì)詢問客人的人數(shù),消費(fèi)要求并上報(bào)前臺(tái)經(jīng)理,在安排好位置后帶客入座。
領(lǐng)位時(shí)須走在客人前方并隨時(shí)注意自己和客人間的距離,保證客人能夠在第一時(shí)間看到領(lǐng)位人員。
安排客人入座后須親自把消費(fèi)卡交到服務(wù)員手中并及時(shí)回到前臺(tái)報(bào)號(hào)開臺(tái)。工作中遇到問題應(yīng)及時(shí)向本部門主管匯報(bào),聽從主管安排,遵循先執(zhí)行后上訴的條例,不得公然頂撞上級(jí)或私自做主。
在工作過程中如遇上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到來應(yīng)鞠躬并禮貌的進(jìn)行問候。
配合主管核算當(dāng)日的業(yè)績(jī)情況,值班員做好和收銀臺(tái)的結(jié)算核對(duì)工作。
下班前應(yīng)做好前臺(tái)范圍的衛(wèi)生并交接好手里的工作才可下班。
2) 操作規(guī)范
熱情周到地受理客人的預(yù)定,殷勤細(xì)致地提供優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù)。
與各部門管理人員密切配合,時(shí)刻貫徹團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神。
在熟悉各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,做到有問必答,遇到客人投訴應(yīng)及時(shí)做出反應(yīng)并及時(shí)匯報(bào)。
開卡、銷卡及填寫業(yè)績(jī)單時(shí),應(yīng)做到眼到手到心到。
與業(yè)務(wù)、客服以及其他定位人員對(duì)定位結(jié)果意見無法統(tǒng)一時(shí),應(yīng)做到有憑有據(jù),以理服人,在堅(jiān)持原則的同時(shí)要注意方式方法。
在確認(rèn)定位歸屬的環(huán)節(jié)上,應(yīng)嚴(yán)格遵循由所在場(chǎng)所主管到經(jīng)理,再到場(chǎng)所負(fù)責(zé)人的逐級(jí)匯報(bào)的程序,不得擅自作主張。
嚴(yán)禁于訂臺(tái)人員有不正當(dāng)?shù)慕灰,更不得以此侵害公司利益,不與內(nèi)部員工談戀愛。
嚴(yán)禁讓訂臺(tái)人員進(jìn)入前臺(tái),監(jiān)督訂臺(tái)人員不能在咨客臺(tái)前拉客。
四、崗位職責(zé)及晉升體系
1. 崗位職責(zé)
1) 前臺(tái)主管崗位職責(zé)
在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)前臺(tái)部門管理工作,確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
協(xié)助負(fù)責(zé)總經(jīng)理行政管理,安排員工各項(xiàng)日常工作。
制定每月排班,記錄考勤,帶領(lǐng)員工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
出席每日工作例會(huì),聽取下級(jí)反映,處理和匯報(bào)工作問題、情況。
主持部門員工班前、班后例會(huì),安排和總結(jié)當(dāng)天的工作,傳達(dá)總經(jīng)理會(huì)議的精神和工作安排。
檢查員工的儀容儀表,微笑服務(wù)和禮貌用語的規(guī)范達(dá)標(biāo)。
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