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公司內(nèi)部問題會(huì)議會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間:2024-10-12 14:24:27 資料大全 我要投稿
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公司內(nèi)部問題會(huì)議會(huì)議紀(jì)要

  會(huì)議時(shí)間:xxxx年xx月xx日xx:xx-xx:xx

公司內(nèi)部問題會(huì)議會(huì)議紀(jì)要

  會(huì)議地點(diǎn):某地

  主持人:x總

  參會(huì)人員:某某

  記錄人:某某

  會(huì)議議題:關(guān)于公司內(nèi)部需要明確的幾個(gè)問題

  會(huì)議內(nèi)容:

  xxxx年xx月xx日,x總召集xx公司現(xiàn)有員工在總部2樓大廳開會(huì),研究明確了公司召開各會(huì)議的要求和內(nèi)部目前急需解決的幾個(gè)問題,會(huì)議形成以下幾點(diǎn):

  一、關(guān)于周會(huì)、月度會(huì)議的召開

  1、(1)周工作例會(huì)每周召開一次,周工作例會(huì)出席人員為公司各部門經(jīng)理及各部門人員;會(huì)議由行政主管主持,

公司內(nèi)部問題會(huì)議會(huì)議紀(jì)要

。

  (2)周工作例會(huì)的主要內(nèi)容是:

 、 各部門所有人員匯報(bào)本周工作情況,做好周工作總結(jié);

 、 提出需要公司協(xié)調(diào)解決的問題和工作建議,互相交流;

 、 列出下周工作計(jì)劃方案,與會(huì)人員討論有關(guān)事項(xiàng);

  (3)周工作例會(huì)由行政部負(fù)責(zé)組織和記錄,形成會(huì)議記錄后交總經(jīng)辦查閱并歸檔。

  備注:所有員工必須把本周的具體的工作內(nèi)容以電子檔形式發(fā)送給行政主管備份,由行政主管遞交總經(jīng)辦查閱。

  2、(1)月度工作例會(huì)每月召開一次,月度工作例會(huì)出席人員為公司所有員工;會(huì)議由總經(jīng)理主持。

  (2)月度工作例會(huì)的主要內(nèi)容是:

 、 各部門所有人員匯報(bào)本月工作情況,做好月工作總結(jié),并列出下月工作計(jì)劃方案;

 、 提出需要公司協(xié)調(diào)解決的問題和工作建議,探討改善方案;

 、 總經(jīng)理對(duì)本月公司經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總結(jié),提出下月工作內(nèi)容及重心,與會(huì)人員討論有關(guān)事項(xiàng);

  (3)月度工作例會(huì)由行政部負(fù)責(zé)組織和記錄,會(huì)議須形成《月會(huì)會(huì)議紀(jì)要》,包括總經(jīng)理的要求作為管理文件發(fā)放給各個(gè)部門簽字確認(rèn),會(huì)議紀(jì)要在會(huì)議后2天之內(nèi)完成,

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公司內(nèi)部問題會(huì)議會(huì)議紀(jì)要》(http://www.msguai.com)。

  備注:所有員工必須把本月的具體的工作內(nèi)容以電子檔形式發(fā)送給行政主管備份,由行政主管遞交總經(jīng)辦查閱。

  二、關(guān)于公司內(nèi)部急需解決的幾個(gè)問題

  1、 建立采購(gòu)部,公司采購(gòu)的所有材料(包括低、中、高檔)的品牌以及價(jià)格必須羅列出一份詳細(xì)的清單。比如燈飾,潔具,櫥柜,地磚,地板等。

  2、 公司預(yù)算模板修改。包括材料說(shuō)明,施工工藝,項(xiàng)目?jī)r(jià)格,必須明確、詳細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范。

  3、 希望公司提供員工宿舍。公司給員工提供宿舍,一來(lái)可以增進(jìn)員工之間的感情,二來(lái)可以提高員工工作的穩(wěn)定性,有利于公司的穩(wěn)定發(fā)展。

  4、 效果圖制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?蛻粢笞鲂Ч麍D,必須收取定金后才能出效果圖。對(duì)于不同的效果圖收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也不一樣。比如客廳,臥室,廚房,衛(wèi)生間或者是全房全套的效果圖。希望根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格以及公司實(shí)際情況制定出一套相應(yīng)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

  5、 業(yè)務(wù)部營(yíng)銷模式。我公司目前采取電話營(yíng)銷及樓盤設(shè)點(diǎn)活動(dòng),對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(微博營(yíng)銷)方式從長(zhǎng)計(jì)議。針對(duì)電話營(yíng)銷,效果不太明顯。一方面是因?yàn)闃潜P信息過期,公司是否能夠提供新的樓盤資料,另一方面是因?yàn)橐訌?qiáng)電話銷售的能力。樓盤設(shè)點(diǎn)活動(dòng)前期準(zhǔn)備工作要充分。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷可以嘗試微博,需要公司所有員工堅(jiān)持更新。

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