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平凡人可以干一番不平凡的偉業(yè)

時(shí)間:2024-08-06 23:34:01 資料大全 我要投稿
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平凡人可以干一番不平凡的偉業(yè)

  不偉大的行業(yè)所具有的特點(diǎn)包括:進(jìn)入門檻低,維持行業(yè)秩序的成本大大高于搞破壞的成本;市場玩家眾多且分散,沒有所謂的龍頭老大;不講行規(guī)就是行規(guī),或者只有完全弱肉強(qiáng)食的叢林法則;與消費(fèi)者為敵,故意搞信息不對稱;員工流動(dòng)性大,且完全沒有職業(yè)榮譽(yù)感;產(chǎn)品技術(shù)含量低,模仿抄襲容易,

平凡人可以干一番不平凡的偉業(yè)

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  創(chuàng)立品牌,“可口可樂”用了近百年,“麥當(dāng)勞”用了50年,“沃爾瑪”用了40年,“星巴克”和全食超市用了二十多年,“新東方”用了15年,“攜程”用了8年,“如家”用了5年。上述這些公司,都有著統(tǒng)一的共性:毫無例外地都早早確立了強(qiáng)大的價(jià)值觀和信仰體系,創(chuàng)始人帶頭實(shí)踐;心無旁騖,經(jīng)年累月,專注地完成簡單任務(wù),并把它做得無比精致,在組織不斷壯大的同時(shí),始終保持甚至提升著質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);極端看重消費(fèi)者的口碑而非利潤,像愛護(hù)眼珠子一樣重視自己的品牌,老老實(shí)實(shí)做好本分。
  對于大多數(shù)沒有技術(shù)天才或者獨(dú)特資源、雄厚資本的創(chuàng)業(yè)者來說,選擇一個(gè)不偉大的行業(yè)(通常是關(guān)系到人們衣食住行的行業(yè)),只要有恒心,同樣可以做強(qiáng)做大。關(guān)鍵在于創(chuàng)始人有無超越同行的價(jià)值觀和標(biāo)桿管理,并長期堅(jiān)持做正確的事和正確地做事。
  “沃爾瑪”當(dāng)年起家時(shí),沃爾頓老先生做的就是鄉(xiāng)村雜貨店,沒有風(fēng)險(xiǎn)投資,沒有衛(wèi)星通訊,沒有規(guī)模優(yōu)勢,沒有全球采購,沒有中國的廉價(jià)工廠,有的只是“天天低價(jià)”的理念而已。他建立第一個(gè)配送中心的時(shí)候,距他開辦第一家店已經(jīng)二十多年。
  天下也沒有做不大的生意。以家政清潔服務(wù)為例,1947年創(chuàng)辦的“服務(wù)好集團(tuán)”就是一家服務(wù)全美超過1000萬客戶的清潔服務(wù)公司,2007年被私募股權(quán)基金以55億美元的價(jià)格收購。其創(chuàng)始人是個(gè)虔誠的基督徒,公司宣言中有四條:“盡心竭力榮耀主,助人成長成功,追求卓越,不做虧本生意”。
  如果你知道如何利用互聯(lián)網(wǎng)和新模式的杠桿作用,從創(chuàng)業(yè)到成功的時(shí)間就會(huì)大大縮短。就像“攜程”當(dāng)年靠互聯(lián)網(wǎng)、客戶服務(wù)中心和6西格瑪,打敗了無數(shù)旅行社一樣。如果你又恰好認(rèn)識一兩個(gè)膽大的風(fēng)險(xiǎn)投資人,比如,當(dāng)年敢投連鎖旅館的IDG投資企業(yè),你滾雪球的速度肯定要更快一些。換句話說,創(chuàng)業(yè)者沒有必要把眼睛老盯在那些偉大的能改變?nèi)祟?a class="channel_keylink" href="http://www.msguai.com/zuowendaquan/shenghuozuowen/" title="生活">生活的產(chǎn)業(yè)上,

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平凡人可以干一番不平凡的偉業(yè)》(http://www.msguai.com)。鋼鐵、汽車、電信設(shè)備、電腦、互聯(lián)網(wǎng)、軟件、金融等等,這些曾經(jīng)引領(lǐng)風(fēng)騷的行業(yè)里的確產(chǎn)生過不少偉大的公司,但技術(shù)趨勢太難預(yù)測,產(chǎn)業(yè)環(huán)境的變化太快,昨天的贏家很可能明天就會(huì)死在沙灘上,比如“克萊斯勒”、“王安電腦”、“網(wǎng)景”、“MOTO”、“貝爾斯登”。股神巴菲特最喜歡的就是那些做的行業(yè)很普通但運(yùn)營很出色的公司。它們通常都有一個(gè)拿錢不多、非常敬業(yè)的CEO,有幾十年傳承的企業(yè)文化,現(xiàn)金流穩(wěn)健,不需要大量的資本支出,最重要的是有一個(gè)優(yōu)質(zhì)品牌,就像“護(hù)城河”一樣,幫助它們在一個(gè)個(gè)不偉大的行業(yè)里自成王國。
  在有關(guān)創(chuàng)業(yè)的經(jīng)典著作《新企業(yè)的起源與演進(jìn)》一書中,作者阿瑪爾·畢海德對比了兩個(gè)排行榜:一個(gè)是“最受新企業(yè)歡迎的行業(yè)排行榜”,另一個(gè)是“最有前途公司500強(qiáng)”。結(jié)果顯示,“最有前途公司500強(qiáng)”盡管來自各行各業(yè),但顯然在一些行業(yè)里,其500強(qiáng)數(shù)目要比其他的行業(yè)更多。比如計(jì)算機(jī)軟件業(yè),進(jìn)入500強(qiáng)的四倍于它在整個(gè)經(jīng)濟(jì)體中的比重,而它卻并非最熱門的行業(yè)。相反,500強(qiáng)創(chuàng)業(yè)者中沒有一人是在洗衣業(yè)、美容院、手工藝、園藝承包、草坪維護(hù)等行業(yè)中開始創(chuàng)業(yè),但這些行業(yè)卻都在最受創(chuàng)業(yè)者追捧的20個(gè)行業(yè)之列。
  投身一個(gè)偉大的行業(yè),意味著成功的機(jī)會(huì)更大,當(dāng)然競爭也更加激烈。選擇一個(gè)不偉大的行業(yè),創(chuàng)業(yè)門檻更低,但大成的機(jī)會(huì)也更小,除非你比別人更努力、更堅(jiān)持。

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