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醫(yī)療安全管理委員會會議紀(jì)要

時間:2024-08-14 11:30:01 資料大全 我要投稿
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醫(yī)療安全管理委員會會議紀(jì)要

  會議日期:XXXX.XX.XX(星期X)

醫(yī)療安全管理委員會會議紀(jì)要

  會議地點:行政樓X樓會議室

  參加人員:醫(yī)療安全管理委員會全體成員、各科室負責(zé)人

  會議內(nèi)容紀(jì)要:

  為了進一步加強醫(yī)療安全管理工作,持續(xù)提高醫(yī)療服務(wù)水平,迎接等級醫(yī)院的評審,我們完善了院、科兩級醫(yī)療安全管理組織,圍繞基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量全面加強了醫(yī)療安全工作監(jiān)管,定期召開相關(guān)醫(yī)療安全的各專業(yè)委員會會議,

醫(yī)療安全管理委員會會議紀(jì)要

。今天,我們召開今年第一季度醫(yī)療安全管理委員會會議。

  議程:

  1、各位科主任結(jié)合等級醫(yī)院的評審準(zhǔn)備,簡要匯報一下第一季度的科室工作,針對科室在等級醫(yī)院評審準(zhǔn)備方面、醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量方面以及病歷質(zhì)量監(jiān)控方面存在的問題和整改措施,作一個交流性的發(fā)言。

  2、醫(yī)務(wù)科科長作第一季度醫(yī)療安全管理工作的總結(jié),主要從各科按等級醫(yī)院要求安全開展醫(yī)療技術(shù)的情況、醫(yī)療安全核心制度落實情況、處方與病歷質(zhì)量、抗生素合理應(yīng)用、投訴處理等方面進行總結(jié),提出具體的整改意見及建議,布置下季度工作。

  3、醫(yī)院管理委員會成員相繼發(fā)言,醫(yī)院管理委員會主任總結(jié):

  剛才,各位科主任對本科室第一季度的醫(yī)療安全工作作了很好的發(fā)言,醫(yī)務(wù)科對第一季度的醫(yī)療安全管理工作作了總結(jié)。在大家的共同努力下,XXXX年第一季度共接受醫(yī)療投訴X起,醫(yī)療安全管理里工作有所提高,醫(yī)療安全方面做得較好,至今沒有重大醫(yī)療糾紛,也沒有較大的經(jīng)濟賠償,這些成績,和大家的努力是分不開的,

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醫(yī)療安全管理委員會會議紀(jì)要》(http://www.msguai.com)。

  醫(yī)療安全管理與持續(xù)改進是醫(yī)院管理的永恒主題,今年,我們在醫(yī)療安全常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,結(jié)合等級醫(yī)院的評審,加強了病歷點評制度,強化了“三基”培訓(xùn)與考核,注重有技術(shù)含量的醫(yī)療技術(shù)的開展,加大了抗感染藥物專項整治的力度,進一步加強醫(yī)患溝通和投訴接待工作,進一步加強醫(yī)院安全管理工作,確保醫(yī)療安全和安全生產(chǎn),創(chuàng)建平安、穩(wěn)定、和諧的醫(yī)院環(huán)境。

  并對XXXX年各科室關(guān)于醫(yī)療安全的相關(guān)工作做了布署:一、醫(yī)務(wù)工作各有關(guān)人員在具體工作中一定要有法規(guī)意識,要熟練掌握院的有關(guān)規(guī)章制度,要注重協(xié)同配合,共同將醫(yī)療安全工作做到位,營造和諧發(fā)展的良好環(huán)境;二、強化制度落實,認真執(zhí)行各項醫(yī)療制度,尤其是醫(yī)療安全核心制度的落實,鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量;三、醫(yī)院“三甲”評審工作迫在眉睫,由醫(yī)務(wù)科科長主抓醫(yī)療安全工作的開展;四、繼續(xù)醫(yī)院管理年工作的深入開展;五、加快臨床藥物實驗基地建立的申報工作;六、將質(zhì)控工作常態(tài)化,醫(yī)療質(zhì)量督查組定 期對全院醫(yī)療質(zhì)量進行質(zhì)控檢查,建立初步的質(zhì)控體系,盡量做到公正、公平。積極主動地為臨床一線服務(wù),查找醫(yī)療隱患、加強安全意識、提高醫(yī)療質(zhì)量;七、加強對臨床一線醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì);八、質(zhì)量就是穩(wěn)定,管理就是溝通,希望各科室在工作中要注意溝通,提高工作效率。

  醫(yī)療安全貫穿在我們整個的醫(yī)療工作之中,衛(wèi)生部“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”的主題就是“持續(xù)改進質(zhì)量,保障醫(yī)療安全”,科主任要進一步提升自己的醫(yī)療質(zhì)量意識和風(fēng)險防范意識,承擔(dān)起管理的職責(zé),從管理的概念上來提高我們的管理水平和風(fēng)險防范能力?剖夜芾聿荒苁谴址判偷,要精細化管理。作為科主任,對科內(nèi)哪些病人會有風(fēng)險要做到心中有數(shù),對危重病人、有基礎(chǔ)性疾病的病人、老幼病人、有過敏史的病人等要加倍警惕。要健全預(yù)警機制,對存在的問題要敏感,發(fā)現(xiàn)問題必須及時報告,決不可隱瞞。結(jié)合本次抗菌藥物專項整治活動,進一步加強合理用藥的管理,把醫(yī)療安全管理工作落到實處。

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