麥肯錫面試經(jīng)驗(yàn)

    我是南大商院97的，已經(jīng)畢業(yè)一段時(shí)間了，期間一直希望進(jìn)入一家國際一流咨詢企業(yè)，經(jīng)
歷了挺多的面試和挫折，雖然都以失敗告終，但收獲還是有的，

麥肯錫面試經(jīng)驗(yàn)

。我寫一些給小百合的同仁
，第一是想和現(xiàn)在找工作的同學(xué)互勉，（我還沒有找到心儀的）；另外，最重要的是為了
以后想進(jìn)入全球頂尖咨詢和投行的師弟師妹們一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，因?yàn)槟洗蟮娜瞬槐壬虾Ｈ?
差，而欠缺的就是很早就能定下來的決心和經(jīng)驗(yàn)。
先談一下簡歷， 我作了無數(shù)份的簡歷，最后的一份版本就是被bain和mckinsey挑去的。簡
歷一定要短，兩頁最多了。我見過很牛得人也只是一頁，要濃縮精華。精華哪里來？第一
，就是你的成績。南京大學(xué)本身已經(jīng)夠了，但是想去著名公司，尤其是投行或者咨詢，如
果沒有很強(qiáng)的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，成績一定要好。（我本人就不是很好，汗）。 第二，你的經(jīng)歷。
這中間包括兩個(gè)，一個(gè)是在學(xué)校的活動(dòng)，記住一定要寫的出彩要簡練。 另一個(gè)是實(shí)習(xí)，這
是最終要的。要知道上海那些人拿到大咨詢公司offer得人都是有過大咨詢公司實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的
。這點(diǎn)南大人不能比，那么就要找別的來代替。總之，最好是知名公司的，因?yàn)槟敲炊喾?
簡歷，人家看見熟人才會(huì)有印象。如果實(shí)在沒有國際知名公司的，那么你可以用一些修辭
手法將你的經(jīng)歷寫的亮一點(diǎn)。一份很多亮點(diǎn)的公司才能打動(dòng)知名咨詢公司。據(jù)我所知，麥
肯錫就是先初選，這是hr作得，然后由顧問打分，最后匯總。麥肯錫收了1千多份簡歷，只
挑了56個(gè)人，所以大家一定要對(duì)簡歷認(rèn)真對(duì)待。
好了，簡歷的事情也有很多人談過了，上海很多bbs有人寫頂尖公司的面經(jīng)，南大還沒有，
我就作第一個(gè)把，雖然被拒了。
先說lek，這是去年的機(jī)會(huì)。不過當(dāng)時(shí)再北京出差，而且個(gè)人有點(diǎn)原因，發(fā)揮的很不好。是
一個(gè)電話面試，不是閑聊的那種。那個(gè)女的非常tough，上來就問why consulting， why
you are unique? 我聽到第二個(gè)問題我就蒙了，因?yàn)閺膩頉]想過。當(dāng)時(shí)就覺得自己再胡說
，呵呵。后來就被拒了。不過這家公司還是不錯(cuò)的，有興趣的同學(xué)可以看看 www.lek.com
。
再說說bain,這是今年的機(jī)會(huì)，和lek一樣失敗。
被電話面試后就收到了拒信。bain的顧問很nice,而且談話并不tough。就是隨便聊，從簡
歷到愛好。值得一提的是bain有world cup，請(qǐng)喜歡踢球的同志們及早準(zhǔn)備。：） 這里提
一下，想要去頂尖咨詢公司的同學(xué)一定要把口語練好，因?yàn)槟憬^對(duì)有可能和海龜競爭，而
且還是名校。言規(guī)正傳，我被拒了之后不服氣，因?yàn)橛X得自己表現(xiàn)的很好，所以打電話給
那個(gè)面試官問原因，他說他只是負(fù)責(zé)測(cè)試英語，覺得我在他那里沒問題。他說我可以讀一
個(gè)mba再從一個(gè)更高一點(diǎn)的位置起點(diǎn)。我覺得還是經(jīng)歷的問題，我畢業(yè)時(shí)錯(cuò)過了，所以很希望下面的師弟師妹不要錯(cuò)過。
最后說說麥肯錫，我進(jìn)了二面，可是還是被拒了，比較可惜，但是牛人確實(shí)也多，輸?shù)目?
服心服。
麥肯錫很奇怪，是email通知的。打電話也是讓我去看email，怪。一共56個(gè)人選出來參加
第一論面試。再第一輪面試之前有一個(gè)筆試，叫mckinsey caselets，居然是ETS出品的。
里面的case 很多和幾大咨詢公司網(wǎng)站上的提供的case比較像，只要你能融會(huì)貫通，做題不
難，但是閱讀量挺大。我考過gmat，提前20分鐘做完。
考完筆試會(huì)有一個(gè)pre-interview reception，這個(gè)和筆試一樣都不影響你是否進(jìn)入一面。
這個(gè)reception就是有些麥肯錫的大中小牛們出來和同學(xué)們見個(gè)面，介紹介紹麥肯錫的cas
e interview是什么樣的，還有就是作廣告。個(gè)人覺得麥肯錫這樣很人性化，很重視appli
catant。 這時(shí)會(huì)發(fā)給你一張interview schedule， 一看上面一半以上是海龜，還有好多
是什么牛津，劍橋的，嚇都嚇?biāo)�。：�?
我是第二天下午一點(diǎn)多得面試，麥肯錫的面試一共三輪，每輪兩個(gè)面試官。每輪都包括be
havior interview和case interview。我第一個(gè)是一個(gè)全球副董，那個(gè)作reception的女的
，很有氣質(zhì)的，上海外國語大學(xué)畢業(yè)，insead的mba，聊的時(shí)候她很嚴(yán)肅，我就沒話找話，
把能說的都說了。然后她就給我做了一個(gè)關(guān)于mobile phone manufactuer進(jìn)入中國市場(chǎng)的
案例，整個(gè)過程還算nice。 第二個(gè)是一個(gè)資深顧問，我覺得他是我所有面試官中發(fā)揮得最
好的。他專注于銀行業(yè)的，經(jīng)歷非常厲害，wharton的mba。我們先聊我的經(jīng)歷，期間他問
了一些很tough的問題，我感覺特別好，回答的也非常好，而且讓他覺得我非常牛，現(xiàn)在想
想都不好意思，

資料共享平臺(tái)

《麥肯錫面試經(jīng)驗(yàn)》(http://www.msguai.com)。 因?yàn)榱牡奶�久了，所以做了一個(gè)brain teaser的case。問我如果世界上石
油可以無限了，會(huì)怎么怎么樣。我說了好久，關(guān)于經(jīng)濟(jì)，政治，人文。最后他說他要是我
就說環(huán)境。傷感啊，沒想到。不過這沒關(guān)系的，最終要的就是你是不是能很快想出很多東
西，并且能夠總結(jié)成一個(gè)結(jié)構(gòu)�？傊�他對(duì)我很滿意的樣子，我也很謙虛的樣子。 此間我還
發(fā)現(xiàn)麥肯錫顧問用的筆記本居然和我用的是一個(gè)牌子，本來我還想這是個(gè)好兆頭，沒想到
被拒，迷信不可信啊。：）
第二輪面試一共27個(gè)人參加，拒了一半多人。讓我滿足的是有個(gè)劍橋的被拒了，還有一個(gè)
拿到BCGoffer的也被據(jù)了。但是失策就是聽到一些上海大牛討論自己該怎么在幾家巨牛公
司中選擇時(shí)，暴受打擊，氣勢(shì)上就怯了。所以奉勸所有面試的同學(xué)，千萬不要早去，踩著
點(diǎn)去。這樣不會(huì)受人影響。這次的面試還是一個(gè)全球副董和一個(gè)資深顧問�；�本和第一論
一樣，但是case有所區(qū)別。我被問的是一個(gè)corprate finance的現(xiàn)金流的問題。我覺得我
回答的很好，但他故意無理取鬧的樣子，整個(gè)過程還好。悲劇發(fā)生在那個(gè)全球副董那里，
他看我的簡歷時(shí)很漫不經(jīng)心，而且一直揉眼睛。面了很多人，很累了。然后問我一個(gè)公司
被低估值的case，我就要找出是收入有了問題還是支出有問題。我在作人力成本方面，一
下子就說中國的公司人力成本比一個(gè)相似的美國公司低，就埋下了禍根。因?yàn)閷?shí)際上美國
那個(gè)公司雇的人人少。所以請(qǐng)以后有機(jī)會(huì)面試的同學(xué)一定要注意不要太快下結(jié)論。實(shí)際上
還有一個(gè)可能就是雇傭的人員層次結(jié)構(gòu)不一樣，當(dāng)時(shí)被他否了，說是一樣的。總之要窮舉
，才能下結(jié)論。咨詢其實(shí)不難，就是要細(xì)心加廣闊的思維。
二面完了就被拒了，心里還是比較惋惜的。畢竟我是作咨詢的很想去這個(gè)行業(yè)的老大那里
混一下。而且麥肯錫對(duì)員工的投入很大的，大部分的Business Analyst可以得到麥肯錫的
資助去念MBA，去年麥肯錫的applicant就全去了Harvard。 另外在職和專項(xiàng)培訓(xùn)非常多。
最好的就是你以后永遠(yuǎn)可以享受麥肯錫給你帶來的光環(huán)和分享那分驕傲。

嘮嘮叨叨了那么多，總結(jié)一下，希望對(duì)以后的師弟師妹有所幫助：
第一，要把成績學(xué)好。不光是為了那個(gè)GPA，你在商學(xué)院學(xué)到的東西，永遠(yuǎn)是有用的。我就是基本功不扎實(shí)，結(jié)果犯了會(huì)計(jì)中一個(gè)簡單的但卻是致命的錯(cuò)誤。
第二，參加課外活動(dòng)，不一定非要是學(xué)生會(huì)什么的，總之你喜歡的，并且能作出成績來，
記住成績很重要，有名，有影響力才行。作為南大人，我知道南大人的性格，做了事情不
喜歡去marketing，但是別人作一份就敢吹十分，你憑什么光參加，不要榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)那？
第三，學(xué)好英語，無論是口語還是閱讀和邏輯。我個(gè)人有個(gè)建議，商學(xué)院的同學(xué)不妨學(xué)學(xué)
gmat，這對(duì)一個(gè)人對(duì)英語和英語邏輯的把握還是很有幫助的。而且日后找工作很多公司的
筆試題都和這些差不多，而且現(xiàn)在連公務(wù)員考試都是中文gre邏輯了。（GMAT邏輯和GRE一 個(gè)思路）
第四，簡歷寫的要漂亮，要有亮點(diǎn)，記住簡歷使用來screen不是閱讀的，你把簡歷交給別
人看三秒鐘，讓人家告訴你他能記住什么。要吹，但不能離譜，你要準(zhǔn)備好說詞，因?yàn)槊?
試你的人中也許就有此中高手，你一下就會(huì)被揭穿。
第五，behavior interview的準(zhǔn)備。無論是麥肯錫那種和case結(jié)合在一起的，還是lek,bain的電話面試，都是behavior interview。上面有很多怎么準(zhǔn)備很tough的問題。
第六，case interview。建議去幾大咨詢公司的網(wǎng)站和wetfeet去看。其中我覺得最全面的
是BCG的case introduction有四個(gè)，每次看都有新的收獲。另外，bain的interacitve case preparation給我對(duì)咨詢更實(shí)質(zhì)性的認(rèn)識(shí)，建議有空作一下。
好了，就說到這把。本來我想能進(jìn)入麥肯錫，為南大學(xué)子開一個(gè)口，但是我失敗了。我希
望后面的師弟師妹能圓我這個(gè)心愿，讓國際頂尖公司見識(shí)南大優(yōu)秀人才。
 

 

 

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