日企文化中的職場(chǎng)法則

　　選擇進(jìn)日企工作的人，大多看上日企文化中的穩(wěn)定、完善的培訓(xùn)與用人機(jī)制等眾多優(yōu)點(diǎn)，

日企文化中的職場(chǎng)法則

。但可知，如果你只是看好日企文化，并不能適應(yīng)很好的云中日企文化，它有可能成為你“平庸”無(wú)為的借口。當(dāng)初，踏進(jìn)日企大門(mén)的時(shí)候，是否認(rèn)為日企擁有完善的進(jìn)升機(jī)制，也曾為自己規(guī)劃過(guò)夢(mèng)想中的職業(yè)發(fā)展?但如今發(fā)現(xiàn)，自己無(wú)論怎么努力都不出成績(jī)。像是魔咒一般堵在自己的面前。平庸的日企工薪階層是否反思過(guò)，自己有沒(méi)有借助日企文化的特殊性讓自己在日企職場(chǎng)中不再平庸?今天就為有類(lèi)似困惑的工薪層，介紹即便實(shí)力能力不足，也能相應(yīng)的提高評(píng)價(jià)的3種方法。

　　不要嫉妒精英

　　干得好的工薪族什么都有，有錢(qián)，又受歡迎。當(dāng)然，還有能力，威望也高。這樣的精英同事當(dāng)然常常惹人嫉妒，但嫉妒無(wú)用。

　　這時(shí)不要拿來(lái)和自己比較，不要糾結(jié)于和別人的差別去提升自己，要堅(jiān)持與他們不同的生存方式。始終如一地做自己，好好消化自己該做的吧。精英也是同事，同事不是在同一角逐地拼個(gè)你死我活，而是共存，這樣才不會(huì)被相互埋沒(méi)。

　　以第4而不是以第1為目標(biāo)

　　知道“343法則”嗎?“343”讀作「さしみ」，指把10個(gè)人的團(tuán)體分成3部分時(shí)，其構(gòu)造為3人、4人、3人，

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《日企文化中的職場(chǎng)法則》(http://www.msguai.com)。最高層的3個(gè)人分別是金牌、銀牌、銅牌，如果以金牌為目標(biāo)，需要付出極大努力，之外還需要才能、運(yùn)氣。

　　這時(shí)，最好的職位是第4，即中間層的第1。當(dāng)然，第4沒(méi)有獎(jiǎng)牌可拿，評(píng)價(jià)也直線下降，但常理來(lái)講，這是離最高層最近的位置，在這個(gè)位置可以培養(yǎng)實(shí)力。

　　不要推諉責(zé)任

　　“公司再好點(diǎn)的話”“因?yàn)榭蛻?hù)說(shuō)辦不到”“都是這個(gè)社會(huì)整的”……像這樣，事情進(jìn)展不順時(shí)人們常會(huì)把責(zé)任從自己身上推卸到其他地方。

　　但是，這對(duì)事情沒(méi)有任何幫助。既然是依存公司工作，那就不能對(duì)公司有所指責(zé)。解決問(wèn)題是自己的事情，能改變的僅有自己和自己的未來(lái)。在怪罪公司之前，應(yīng)該先考慮自己能做什么。

　　有成功人士和失意人士這樣的詞語(yǔ)，試問(wèn)只和他人比較能讓自己改變嗎?說(shuō)到底，本質(zhì)上是不會(huì)發(fā)生變化的，重要的是“自己自身做了什么?”。

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