職場人生：發(fā)現(xiàn)問題，你的機會之窗
工作中的問題是什么?是你進步的機會，
職場人生：發(fā)現(xiàn)問題，你的機會之窗
。你進步了，當然就能獲得晉升。
上學的時候，如果一個學生從來沒有問過老師問題，那么他不會是成績優(yōu)秀的學生。因為沒有問題，說明他讀書沒有思考，沒有動腦筋，只是被動地接受老師的知識灌輸。同樣，在職場上，如果一個人從來沒有發(fā)現(xiàn)過工作中的問題，那么他也不會成為一名出類拔萃的員工，因為他不動腦筋，只是在機械地工作。
職場上，如果你能發(fā)現(xiàn)一些別人發(fā)現(xiàn)不了的問題，那么你就能從眾人中脫穎而出。
世界上生產的第一臺電扇是黑色的，以后的電扇也都沿襲了這一慣例。1952年，由于受經濟動蕩的影響，日本的東芝電器公司積壓了大量的黑色電風扇銷售不出去。于是，公司從高層領導到最基層的員工都開始絞盡腦汁想辦法，但收效甚微。
有一個員工已經到了廢寢忘食的地步，也沒有想到一個好辦法。一天下班回家的時候，他看到街道上有很多小孩拿著五顏六色的小風車在玩，突然想到：為什么不把風扇的顏色改變一下呢?這樣既能讓年輕人和小孩子喜歡，也讓中老年人覺得彩色的電扇富有美感。
想到這里，他急忙跑回公司向總經理說出了自己的想法，經理聽了之后非常重視，特地召開會議仔細研究了這個問題。
第二年夏天，東芝公司隆重推出了一系列彩色電風扇，一改當時市場上一律黑色的風扇面孔，立即引起了搶購熱潮，短時間內就賣出了幾十萬臺，公司很快擺脫了困境。而這位員工不但因此獲得了公司2%的股份，同時也成了公司里最受大家歡迎的員工。
工作中，只有那些有心人才會發(fā)現(xiàn)問題。如果一個人從來不覺得工作中有什么問題，那一定不是因為他的能力已達到某種水平，而是因為他缺乏自動自發(fā)的工作態(tài)度。于是，就有很多員工遇事推諉、躲避責任、不求有功、但求無過。在他們的眼里，只要能保住飯碗就行了，從不考慮過多。即便有什么問題，那也是老板的`事，而與自己無關。這樣的員工，終究要被淘汰，就是不被淘汰，也注定碌碌無為。
也許，有人會說：“我從事的工作根本就沒有什么價值，小學生都會做，能有什么問題呢?”事實真的是這樣嗎?不，即便是平凡枯燥的工作也存在問題，只要你有心，就能發(fā)現(xiàn)問題，
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《職場人生：發(fā)現(xiàn)問題，你的機會之窗》(http://www.msguai.com)。一個多世紀以前，有一位年輕人在美國某石油公司工作，他所從事的工作簡單到小孩子都能勝任，就是每天檢查石油罐的蓋子是否自動焊接完全，目的是確保石油能安全儲存。
每天，他都會看到機器上百次重復著同一個動作——首先是石油罐在輸送帶上移動至旋轉臺上，然后焊 接劑便自動滴下，沿著蓋子回轉一周，最后工作完成，油罐下線入庫。他的任務就是注視這道工序，從清晨到黃昏，檢查幾百次，每天如此。
在整個工廠里，這個工作崗位是人員流動最頻繁的，很多人都無法長時間忍受這份工作的枯燥和乏味，最后都主動放棄了。這個年輕人也想過離開，但是他覺得如果自己連這樣一個工作都做不好，還能做什么呢?所以，他選擇留下來。
工作了一段時間之后，年輕人在機器上百次重復的動作中，注意到了一個非常有意思的細節(jié)。他發(fā)現(xiàn)罐子旋轉一次，焊接劑一定會滴落39滴，而實際上38滴就夠了。他想如果能將浪費掉的那一滴節(jié)省下來，每年將會節(jié)省多少焊接劑啊!
39滴焊接劑，有一滴被浪費掉了，這個年輕人發(fā)現(xiàn)了別人從來沒有注意過的問題，并依此研制出了一種“38滴”焊接機，推薦給了公司。可別小看這一滴焊接劑，它給公司帶來的是每年5億美元的利潤。
這位年輕人，就是后來掌控全美制油業(yè)的石油大王——洛克菲勒。
如今，有一些大學畢業(yè)生雄心勃勃地想在社會上大干一場，卻沒有想到領導分配給自己的工作不過是每天沏茶倒水，整理文件。于是他們就開始憤憤不平，覺得領導看不起自己，拿自己當初中生使，或者覺得工作太沒意思，就開始敷衍了事，或者干脆跳槽。那么，領導是看不起你的能力嗎?試想一下，如果你連小事情都做不好，那么又怎能做好什么大事呢?要說你的工作乏味，能比當初洛克菲勒檢查石油罐蓋是否自動焊接完全更枯燥嗎?
其實，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，重要的并不是你能給公司帶來多少利潤，而是體現(xiàn)了你積極主動的工作態(tài)度。一個在工作中能保持主動的人，對工作一定是充滿熱情的，相比較那些推一下才挪一步的“按鈕”型員工，他們自然更容易得到晉升機會。
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