生產標兵事跡材料

　　一、不斷積累知識，夯實基礎

　　從參加工作至今，先后參加北京六里橋司法部綜合樓、山西省大同同豐小區(qū)住宅樓、河北燕郊華北科技學院2#教學樓、河北興隆水泥廠旋窯改建、北京市定福莊地質局鍋爐房改造、北京市定福莊地質局住宅樓、安徽蚌埠污水廠綜合項目、河北燕郊華北科技學院安培樓和大學生生活服務中心樓等的施工，

生產標兵事跡材料

。通過在實際工作中的不斷學習、領悟，讓我從一個懵懂的學徒逐漸成長為一個可以獨擋一面的技術管理工作者，并能夠熟練的運用所學知識為工程服務，在所參建的工程中兩個工程獲得省級優(yōu)質獎，一個工程獲結構長城杯銀質獎。

　　2009年8月到張家口項目后，立即投身項目的前期技術準備工作。本項目是中煤張家口煤礦機械有限責任公司的整體廠房搬遷項目，廠房基礎施工前需先進行整個場區(qū)的地基處理。該項目的地基處理采用重錘強夯法施工，處理的深度高、面積大、層數(shù)多，地層情況復雜，且強夯法施工質量受客觀因素影p，～多，再加上我和同事們又是第一次接觸強夯施工，種種難題擺在我們面前需要我們去解決。

　　為此先組織大家學習與強夯有關的規(guī)范、規(guī)程及工藝標準，充實大家缺乏強夯工藝的知識面;另外組織相關人員認真熟悉圖紙、地勘報告，積極與設計人員溝通，充分了解設計意圖，徹底消化掉設計中的每一個技術要求、參數(shù)以便指導施工。

　　我一直堅信施工現(xiàn)場是我們提高認知能力并發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的最好的老師。所以在地基施工開始階段，我便始終在現(xiàn)場觀察每一個夯坑、查看每一層土質、記錄每一個異常，對照著檢測結果總結不足，查出原因不斷改進，讓工程質量越來越好。

　　在我的帶動下，目前項目部已經(jīng)成長起一批了解強夯、熟悉強夯，并能運用所學知識，熟練指導強夯施工的技術、管理人才。

　　二、鉆研業(yè)務、適應環(huán)境、積極投身技術管理工作

　　張家口項目部施工的張煤機園區(qū)建設項目作為河北省及中煤能源的重點項目，項目大、要求高、標準高。為此，我和同事門認真研究工程的特點、各階段施工內容的變化及存在的各種約束，以明確工程的目標，編制合理的施工組織指導施工，制定針對性的各項方案確保工程目標實現(xiàn)。

　　本項目各單體廠房為單層輕鋼門式剛架結構，車間鋼柱為杯口基礎，如何保證杯口的尺寸、位置是基礎施工質量控制的要點。為保證工程質量，我組織各廠房施工主管技術員一起制定模板方案，并仔細研究杯口模板在確保質量的條件下，如何方便操作，能夠保證多次拆裝等細節(jié)。

　　經(jīng)過我和同事們的努力工作，目前在施的廠房按業(yè)主的要求，保質保量的完成，也算是我們辛勤付出的回報，

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　　三、總結經(jīng)驗、爭創(chuàng)一流

　　在張家口煤機園區(qū)項目施工一年多的時間內，雖然取得一點成績，但工作中還存在很多不足，需要不斷地總結經(jīng)驗，找出工作不足改進工作方法，和同事們一起與園區(qū)建設共同達到一流的水準。

　　張強同志原為化工廠、中發(fā)公司副廠長。曾與化工研究院一起，在中發(fā)公司進行新技術的應用開發(fā)和創(chuàng)新。他帶領團隊在中發(fā)化工公司建設了單套可以滿足5萬噸/年聚氯乙烯的干法乙炔發(fā)生器試驗裝置，在缺乏經(jīng)驗和技術的情況下，他刻苦鉆研，求實開拓，攻堅克難，在整個干法乙炔的前期試驗與開發(fā)過程中，積累了諸多有力實驗數(shù)據(jù)和寶貴的操作實踐經(jīng)驗，更培養(yǎng)出了一批能打硬仗的技術骨干隊伍。在天辰化工一期40萬噸聚氯乙烯項目干法乙炔裝置的籌建中，他又帶領這支隊伍全員參與。

　　2007年11月29日40萬噸聚氯乙烯干法乙炔裝置投入運行，而該裝置的大規(guī)模使用在全國尚屬首例，因此存在著諸多技術上的難題，無法保證正常安全運行。集團公司集中所有物力人力對該裝置進行全面攻關，12月7日，調張強到干法乙炔全面負責生產管理和技術完善工作，要求完成該套裝置的技術應用，盡快實現(xiàn)達標達產，同時要培養(yǎng)一批新的技術人才來，規(guī)范干法乙炔的生產管理工作。張強深知任重道遠，為了公司的大局利益和天業(yè)的化工事業(yè)，他義無反顧，積極響應公司號召，很快便投入到了干法乙炔裝置的建設當中。

　　在趕赴干法乙炔裝置現(xiàn)場的第一刻，他便就地扎寨，以廠為家，這一干就是一年多。由于是全國第一套大型干法乙炔裝置，他發(fā)現(xiàn)裝置現(xiàn)場許多地方存在系統(tǒng)上的設計缺陷，加上技術力量跟不上，又是嚴冬季節(jié)，裝置上很多問題，一時難以解決，無法保證安全生產。面對當時的狀況，張強只有晝夜呆在廠里，奔走在中控室和生產現(xiàn)場，對操作規(guī)程、設備工藝和DCS控制進行反復核實，組織大家進行深刻討論，集思廣益，在不斷的實踐探索中，憑借自己多年積累的寶貴經(jīng)驗，邊生產邊改造。乙炔生產現(xiàn)場的條件較差，生產建設又存在一定的危險性，致使操作人員和現(xiàn)場清理人員較少，人員流動性大，給生產帶來了困難，張強就領導干部帶頭干，率先垂范，他經(jīng)常給大家鼓勁，找員工談心，想方設法爭取惠工政策，加大發(fā)生系統(tǒng)技術骨干的培養(yǎng)，穩(wěn)定一線員工在崗位上踏實工作，為生產建設穩(wěn)固了人力資源。

　　通過近一年的努力，使40萬噸聚氯乙烯干法乙炔裝置目前已具備33萬噸的生產能力，單臺發(fā)生器的生產能力正�？刂圃�6-7噸/小時的電石投放量，發(fā)生器運行時間也有最初的3-5天到現(xiàn)在的兩個多月。在環(huán)保工藝上，他該套裝置進行了廢水改造和綜合利用，控制好了水的大平衡，將清凈產生的富含硫、磷的廢水，通過廢次鈉回收大部分，將一部分平衡系統(tǒng)內硫、磷的廢水全部用到了發(fā)生器注水上，同時給發(fā)生器洗滌水進行補充用水，對發(fā)生器氣相產生冷凝水也全部回收到注水罐中，實現(xiàn)電石分解率99%、乙炔收率99%，大大節(jié)約了生產環(huán)節(jié)中的用水量，基本實現(xiàn)了廢水的零排放。

　　天辰化工40萬噸聚氯乙烯干法乙炔裝置目前已成為國家行業(yè)準入鼓勵類技術、國家科技部“十一五”重大科技支撐計劃和《全國氯堿企業(yè)節(jié)水技術集成與示范》四大關鍵技術之一，而在40萬噸聚氯乙烯項目中的成功運行，也使集團公司成為全國最大的干法乙炔生產示范基地。

　　張強就是這樣一個兢兢業(yè)業(yè)、求真務實的人，堅持低調做人，踏實做事的作風，敢于拼搏、創(chuàng)新，樂于奉獻，時刻牢記使命，與企業(yè)同舟共濟。

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