個(gè)人工作總結(jié)格式要求
公司員工個(gè)人工作總結(jié)范文
時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼新春將至,
個(gè)人工作總結(jié)格式要求
。不知不覺中2014年已經(jīng)過(guò)去。在這新舊交錯(cuò)的季節(jié)里,回首過(guò)去我在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)、關(guān)懷和各位同仁的支持與幫助下,成為公司正式的倉(cāng)庫(kù)主管,并緊緊圍繞公司中心任務(wù),堅(jiān)持“倉(cāng)儲(chǔ)安全,進(jìn)出無(wú)誤,帳目清晰”的管理制度。在各方面都取得較好的成績(jī),全面優(yōu)質(zhì)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。回顧半年的工作,我主要做了以下幾方面:
第一,在進(jìn)入公司試用期時(shí),了解倉(cāng)庫(kù)部與各部門的合作以及職責(zé)所在。對(duì)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)過(guò)程有了大略的了解,以方便以后的'工作協(xié)調(diào)。產(chǎn)品的構(gòu)成、散件的分類、形狀、屬性進(jìn)行初步的了解學(xué)習(xí)。對(duì)設(shè)備的應(yīng)用、保存進(jìn)行了解。
第二,熟知倉(cāng)庫(kù)的管理制度,在日常工作給予實(shí)施、執(zhí)行。
① 材料、成品倉(cāng)合理規(guī)劃面積,以使空間得到最有效的利用。將材料、成品、設(shè)備分類,分區(qū),分號(hào)合理存放。
② 物資的儲(chǔ)存。保管應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置。但因現(xiàn)在的空間、生產(chǎn)量,以貨架或落地堆放的形式存放,加以分類、編號(hào)。庫(kù)房的管理人人有責(zé),物各有主。分期搬動(dòng),以保物資的損耗。
、 外購(gòu)材料入庫(kù)、退回;成品進(jìn)倉(cāng)、出庫(kù);各部門領(lǐng)料、退料;材料、成品調(diào)撥;外加工材料出、入庫(kù);報(bào)廢、損耗、申購(gòu)等,
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《個(gè)人工作總結(jié)格式要求》(http://www.msguai.com)。各業(yè)務(wù)類型單據(jù)的完善,很多類型的單據(jù)未能應(yīng)用。嚴(yán)禁煙火,確保倉(cāng)庫(kù)財(cái)產(chǎn)、物資的日常安全。、 材料、成品收到相關(guān)單據(jù)后,立即核對(duì)驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)異常立即辦理更正。材料、成品、設(shè)備按規(guī)格和類別不定期會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行盤點(diǎn),月末采用全月平均法,按業(yè)務(wù)類型、部門匯總,確保財(cái)務(wù)核算。
⑤ 原材料、成品、半成品、設(shè)備按其性質(zhì)各歸其類,并加以編碼。按“物料庫(kù)—ROHS、非ROHS—物料類別—物料型號(hào)—物料規(guī)格—物料序號(hào)”這種6段13位數(shù)字代表建立基礎(chǔ)檔案。例如:FC/PC 2.0散件(ROHS) 編碼為0101010101001。以利于賬本的登記及電腦對(duì)數(shù)據(jù)的處理。(注:6階編碼目前還未得到應(yīng)用,現(xiàn)使用深圳公司的編碼)。
第三,財(cái)務(wù)對(duì)公司制定的作業(yè)流程培訓(xùn)資料。讓員工了解各部門,班組之間密不可分的關(guān)系。熟知作業(yè)流程的符號(hào)、基礎(chǔ)檔案作業(yè)、非生產(chǎn)領(lǐng)用、部門與倉(cāng)庫(kù)之間的調(diào)撥作業(yè)、報(bào)廢與廢品的處理、倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)各流程,讓這些流程在生產(chǎn)工作中得到運(yùn)用,更為規(guī)范的管理。(例如:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì):盤點(diǎn)通知→倉(cāng)庫(kù):?jiǎn)螕?jù)清查→修改盤點(diǎn)數(shù)量→審核盤點(diǎn)數(shù)→其他出入單據(jù)→財(cái)務(wù)會(huì)計(jì):盤盈虧處理→倉(cāng)庫(kù):審核其他出入庫(kù)單、相關(guān)的表格)。熟悉與倉(cāng)庫(kù)相關(guān)存貨核算,了解生產(chǎn)車間管理、新品BOM 建立等等作業(yè)流程。
在不太繁忙的工作中,9月下旬開始的大盤點(diǎn)、大清查、大整理,銀創(chuàng)與昊谷之間對(duì)賬感悟很深。倉(cāng)庫(kù)在日常工作中有很多問(wèn)題存在。
⒈對(duì)日常工作中進(jìn)出庫(kù)的單據(jù)不完善、不規(guī)范。
、膊块T、客戶之間的日常溝通、協(xié)調(diào)不重視。
⒊車間產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、類型、設(shè)備的運(yùn)用和保修,相關(guān)知識(shí)缺乏。
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