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企業(yè)工作年終總結(jié)
在企業(yè)工作，要受企業(yè)文化的教育，統(tǒng)一于企業(yè)的思想，
企業(yè)工作年終總結(jié)
�？墒�，人要時刻有危機感，為自己的前途和思想做個準(zhǔn)備�，F(xiàn)向你提供企業(yè)工作年終總結(jié)，希望助你寫好個人工作總結(jié)。
在企業(yè)改革不斷深化的情況下，青工的思想政治工作往往與實際問題聯(lián)系在一起。思想政治工作如果不關(guān)心青工的冷暖，不認真解決青工的實際問題，就難以取得成效。我們經(jīng)過長期調(diào)查和實踐驗證，有些青工某些心理問題和思想問題產(chǎn)生，往往與某些現(xiàn)實問題得不到解決有著真接的關(guān)系，如常見的戀愛婚姻、家庭、住房、求學(xué)深造、業(yè)余文化、調(diào)動、提升等問題，如得不到解決，就會產(chǎn)生心理壓力和思想負擔(dān)，影響工作情緒和生產(chǎn)積極性的發(fā)揮，甚至阻礙企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)要穩(wěn)定發(fā)展，就必須形成一種合力，即凝聚力，而這種凝聚力也就是一種解決職工總需求的能力。解決得好，就能使思想政治工作事倍功半，促進企業(yè)快速發(fā)展。因此，進行青工思想政治工作的同時，要想方設(shè)法創(chuàng)造條件，盡最大努力幫助青工解決實際問題，把二者有機的結(jié)合起來，才能收到良好的效果。因此，我們在抓好對青工的正面理論灌輸同時，主要側(cè)重于以下幾個方面
一、幫助青工增強適應(yīng)和參與市場競爭的能力。市場經(jīng)濟，優(yōu)勝劣汰，適者生存，給企業(yè)青工帶來了緊迫感和危機感，若不思進取，就很難跟上企業(yè)發(fā)展步伐，時刻都有被淘汰的危險。我們抓住青工這一需求，從提高青工整體素質(zhì)入手，聯(lián)合教育科等部門，舉辦青工高中培訓(xùn)補習(xí)班，對公司內(nèi)近300名初中學(xué)歷的青工進行為期二年的高中補習(xí)，截止到99年底全部通過考試，拿到高中文憑。采用請進來走出去的辦法，請有關(guān)專家、學(xué)者來公司為青年講授現(xiàn)代知識，組織青工外出參觀學(xué)習(xí)。聯(lián)合工會等有關(guān)部門每半年組織開展一次青工崗位的優(yōu)勝者，給予一定的物質(zhì)獎勵，授予公司級青工崗位能手稱號，并與崗位工資掛鉤。大力選樹典型，以點帶面，營造學(xué)先進，趕先進，爭當(dāng)先進的氛圍，我們每二年一次評選公司十大杰出青年，每年一次評選優(yōu)秀團員及先進集體。每年利用過“五、四”青年節(jié)之際，召開隆重的表彰大會，授予榮譽稱號并給予豐厚的物質(zhì)獎勵。十杰青年公司一次性發(fā)給500元獎金，并在分房時加10分；優(yōu)秀團員每人100元物品。以上措施，有效地調(diào)動了廣大青工學(xué)技練藝、鉆研業(yè)務(wù)的積極性。比學(xué)趕幫超，立足崗位成才，建功立業(yè)，蔚然成風(fēng)。促進了青工整體素質(zhì)不斷提高，增強了適應(yīng)市場競爭的能力。
二、幫助臨時下崗青工重新上崗，我們xxx集團有限公司，近幾年來，進行了一系列卓有成效的改革，使企業(yè)在激烈競爭中不斷發(fā)展壯大。為降低成本，實行精簡機構(gòu)，減人增效，全公司壓縮人員300余人，大都是臨時工，只有少數(shù)固定職工，按照公司政策，被臨時安排下崗的固定工要盡快重新安排工作，保證每個職工都有飯吃，
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《企業(yè)工作年終總結(jié)》(http://www.msguai.com)。我們積極協(xié)同工會做好被臨時優(yōu)化下崗的青工的思想動態(tài)及時反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)，會同公司工會、人事部門組織他們進行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、待其業(yè)務(wù)素質(zhì)考核合格后再重新安排上崗。對個別業(yè)力能力較強，因不會處理和協(xié)調(diào)各種關(guān)系，被臨時安排下崗的青工（多半是知識分子），我們經(jīng)過調(diào)查了解情況后。有的放失，進行專門知識教育，待其思想轉(zhuǎn)變后，重新安排工作。由于我們的努力，保證了企業(yè)改革的順利進行，維護了青工的利益，到目前為止，公司沒有一名青工下崗。廣大青工隊伍穩(wěn)定，工作勤懇，企業(yè)呈現(xiàn)出勃勃的生機。
三、努力創(chuàng)建服務(wù)青年的工作項目和載體。青區(qū)思想活躍，可塑性強，知識水平高，易于接受新鮮事物，處于體力、腦力活動的最佳時期，這些特點決定了青工是企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)的主力軍。青工思想覺悟、精神狀態(tài)和整體素質(zhì)的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)發(fā)展和成敗。我們深刻認識到，團組織只有服務(wù)好青年，才談得上團結(jié)和帶領(lǐng)青年，才能從根本上代表和維護青年的最大利益，才能更加廣泛緊密地把青年凝聚起來，更好地為企業(yè)改革和發(fā)展助力。服務(wù)青年不是一句空話，必須有務(wù)實的東西，即工作項目和載體，這是硬件。在硬件建設(shè)方面，我們建立了青工讀書俱樂部1個，青工新世紀書屋3個，其中兩個建在一線車間，方便了青工讀書學(xué)習(xí)。公司16個團支部，90%都設(shè)有自己的活動室，定期組織青工開展各項文體、娛樂活動，每年都組織開展象棋比賽、乒乓球比賽、書畫學(xué)習(xí)班等，寓教于樂，陶冶情操，幫助青工樹立正確的世界觀人生觀和社會價值觀。用豐富的業(yè)余文化生活同 邪教組織作斗爭。
到目前為止，全公司1000余名青工沒有一人參加“ ”修練。針對企業(yè)青工社會交往面窄，出現(xiàn)交友難及部分大齡青年找對象的問題。我們在團市委領(lǐng)導(dǎo)和公司黨委的大力支持指導(dǎo)下，聯(lián)合xxxxx廠、xxx商廈、xxxx等單位，開展青年聯(lián)誼活動。通過填寫聯(lián)誼卡、外出參觀旅游、開聯(lián)誼會等形式，為青工牽線搭橋，擴大青工的社交面，增進了各單位青年之間的相互了解，互相交流，為青年婚戀需求提供服務(wù)。該項活動深受青工大力支持和熱烈歡迎，經(jīng)過兩年來的努力，公司20名大齡青年婚戀問題基本上得到解決，消除了青工的后顧之憂，使其一心一意撲在生產(chǎn)上，集中精力為企業(yè)做貢獻。另外，我們深入實施送溫暖工程。建立了走訪青工制度，對因工負傷的青工，我們組織團干部去醫(yī)院探望。對家庭有特殊困難的青工，我們積極會同工會等部門，發(fā)動廣大干部職工伸出授助的手，奉獻愛心，扶弱濟貧。近三年來，公司共有8名青工得到幫扶，總捐款額達5萬余元，被救助的青工都能珍惜情誼，愛崗敬業(yè)，扎實工作，用實際行動和優(yōu)異的工作成績回報廣大職工的一片愛心。成為一線的生產(chǎn)骨干，大都被評為公司先進生產(chǎn)者。
由于我們注重解決青工的實際問題，使青年真正感受到了組織的尊重、理解、關(guān)心、愛護和幫助。公司青工思想政治工作進展順利，有力推進了企業(yè)改革與發(fā)展的進程。
實踐證明，要做好新形勢下企業(yè)青工的思想政治工作，必須解決好青工的實際問題，圍繞服務(wù)青工作文章，使青工心服氣順，才能收到良好的效果。
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