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財(cái)務(wù)部員工考核制度

時(shí)間:2018-12-31 12:00:00 資料大全 我要投稿

財(cái)務(wù)部員工考核制度

  第一條 范圍

財(cái)務(wù)部員工考核制度

  1.1本制度為嘉宇斯紡織集團(tuán)(以下簡稱集團(tuán))財(cái)務(wù)部員工績效制度 ,

財(cái)務(wù)部員工考核制度

。

  1.2 本制度適用于集團(tuán)財(cái)務(wù)部、各全資、各控股公司財(cái)務(wù)部門。參股公司可參照執(zhí)行。

  第二條 目的

  2.1 為規(guī)范財(cái)務(wù)人員的管理和提高其工作能力,做到獎優(yōu)罰劣,淘汰不合格人員。

  第三條 職責(zé)

  3.1集團(tuán)財(cái)務(wù)部根據(jù)集團(tuán)績效要求和相關(guān)制度規(guī)定,負(fù)責(zé)制定財(cái)務(wù)部員工績效考核制度,經(jīng)集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn),由財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

  第四條 要求

  4.1.為促進(jìn)本部門工作有務(wù)不紊、高效的進(jìn)行;充分體現(xiàn)本部門的工作職能;提高本部門職工整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  4.2.使用范圍:本考核制度適用于財(cái)務(wù)部所有職員。

  4.3.評測辦法:本部門職員的業(yè)績由部門經(jīng)理考核結(jié)合員工自己考核,每周進(jìn)行一次評分,月末由部門經(jīng)理將考核匯總結(jié)果報(bào)總經(jīng)理。

  4.4.個(gè)人工作考核內(nèi)容:

  4.4.1.工作態(tài)度( 10 分)

  內(nèi)容一:敬業(yè)、愛崗、工作積極、主動、熱情、 工作是否努力、主動加班

  標(biāo) 準(zhǔn):一般、差

  內(nèi)容二:團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)很好、 是否協(xié)調(diào)其它部門工作

  標(biāo) 準(zhǔn):一般、差

  4.4.2.日常事務(wù)處理情況考核( 20 分)

  內(nèi)容一:是否遵守公司規(guī)章制度 很好 不遲到、不早退

  標(biāo) 準(zhǔn):一般 、差

  內(nèi)容二:是否維護(hù)公司形象 很好 辦公地點(diǎn)是否干凈整潔;

  標(biāo) 準(zhǔn):一般、差

  內(nèi)容二:有無與供應(yīng)商、客戶炒架現(xiàn)象發(fā)生

  標(biāo) 準(zhǔn):一般 、差

  內(nèi)容三:公司會議是否積極參加

  標(biāo) 準(zhǔn):一般、差

  4.4.3.工作完成情況測評( 40 分)

  內(nèi)容一:制定工作計(jì)劃及實(shí)施情況、 有計(jì)劃很詳細(xì)、 計(jì)劃在每月日完成

  標(biāo) 準(zhǔn):有、一般、按期完成、調(diào)整后完成、有合理理由未完成、理由不充分或無理由

  內(nèi)容二: 帳務(wù)處理

  標(biāo) 準(zhǔn):是否及時(shí)完成、 每月日以前完成、有合理理由未完成、理由不充分未完成、

  無合理理由未完成

  內(nèi)容三:集團(tuán)審計(jì)是否提出會計(jì)差錯(cuò)、

  標(biāo) 準(zhǔn):無、有、有,屬一般性錯(cuò)誤、有,屬性質(zhì)嚴(yán)重性錯(cuò)誤

  內(nèi)容三:業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況

  標(biāo) 準(zhǔn):很好、 是否有益提高業(yè)務(wù)水平、一般、沒有

  內(nèi)容四:領(lǐng)導(dǎo)安排工作完成情況

  標(biāo) 準(zhǔn):很好、一般 、沒有

  4.4.4.效益考核分(30分)

  個(gè)人得分=單位效益考核所得系數(shù)╳30

  4.5.綜合測評

  4.4.1.測評標(biāo)準(zhǔn):滿分100分,優(yōu)秀80-100;良60-79;60分以下為差;

  4.4.2.周評:按上述評測方法匯總出該員工周考核分值(滿分100分)

  4.4.3.月評:該月四周的考核分值之和/4=該員工該月的綜合考核分值,

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財(cái)務(wù)部員工考核制度》(http://www.msguai.com)。

  根據(jù)上述測評標(biāo)準(zhǔn),如果某個(gè)員工在本月中的考核結(jié)果為差,要對其進(jìn)行培訓(xùn)教育,并記錄在案。

  4.4.4.季評:該員工該季度三個(gè)月份的考核分值之和/3=該員工該季度的綜合考核分值。

  4.4.4.1.根據(jù)上述測評標(biāo)準(zhǔn),如果某個(gè)員工在本季度測評中有次被評為優(yōu),可予以嘉獎,具體嘉獎辦法由部門經(jīng)理提出,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  4.4.4.2.根據(jù)上述測評標(biāo)準(zhǔn),如果某個(gè)員工在本季度測評中有兩次被評為最差,一方面要對其進(jìn)行曲培訓(xùn)教育,另一方面要下調(diào)一級工資,并記錄在案。

  4.4.4.3.根據(jù)上述測評標(biāo)準(zhǔn),如果某個(gè)員工在本季度測評中連續(xù)三次被評為最差,再次進(jìn)行員工培訓(xùn),還要其本人作出書面保證,以確保其在下次測評中不被評為最差,并將其工資下調(diào)二級,如果在以后的測評中一旦再出現(xiàn)一次最差,公司則無條件將其辭退。

  4.4.5.年評

  4.4.5.1.該員工該年度4個(gè)季度的考核分值之和/4=該員工年度的考核分值。

  4.4.5.2.如果某員工在年終測評結(jié)果中被評為最差,或根據(jù)其計(jì)劃附加分情況酌情予以調(diào)整(如果附加分為零,則公司會無條件將其辭退)。

  4.4.5.3.如果某員工在年終測評中被評為最優(yōu),公司將直接對本人進(jìn)行獎勵,具體獎勵辦法由部門經(jīng)理提出,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  4.6.計(jì)劃附加情況( 10 分)

  4.6.1.工作計(jì)劃完成情況:

  內(nèi)容一:工作計(jì)劃量

  標(biāo) 準(zhǔn) :很大;比較大, 提前必須完成計(jì)劃任務(wù);一般;

  內(nèi)容二:工作任務(wù)難度

  標(biāo) 準(zhǔn):很大;比較大, 提前必須完成計(jì)劃任務(wù);一般

  4.7.突出貢獻(xiàn)情況( 10 分)

  內(nèi)容一:重大貢獻(xiàn)。 對主辦業(yè)務(wù)有重大革新,提出具體方案,經(jīng)實(shí)行確認(rèn)有成效的, 前提情況必須屬實(shí);

  內(nèi)容二:對重要業(yè)務(wù)工作成績優(yōu)異、有特殊功績的`;

  內(nèi)容三:適時(shí)消滅意外事件或重大事故,使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害的;

  內(nèi)容四:對于舞弊或有危害公司權(quán)益的事情事先揭發(fā)制止的;

  內(nèi)容五:執(zhí)行臨時(shí)緊急任務(wù)能依時(shí)限完成的 ;

  內(nèi)容六:協(xié)助突出貢獻(xiàn)欄1-3款完成任務(wù)或貢獻(xiàn)的;

  內(nèi)容七:節(jié)約材料、節(jié)省資金有較大成果的

  4.8.執(zhí)行時(shí)間:本制度從下發(fā)之日執(zhí)行。

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