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如何回答不著邊際的面試問題
想象一下，你在參加一個面試，已經(jīng)順利答完了有關(guān)技術(shù)能力的問題，正確回答了你如何在做出個人貢獻(xiàn)的同時也體現(xiàn)出在團(tuán)隊中的價值，
如何回答不著邊際的面試問題
。而且，如果這是一個面向客戶的崗位，你還證明了自己超凡的創(chuàng)收能力。然后……
突然，面試官露出了會心的神色，問道：“你認(rèn)為自己的三個主要優(yōu)勢和劣勢是什么?”這時，你是否會考慮說點類似“太有責(zé)任感”或者“有點過于注重細(xì)節(jié)”這樣的廢話?或者，索性說幾個不痛不癢、長遠(yuǎn)而言不會影響你職業(yè)生涯的小瑕疵?
實際上，這些人力資源類的面試問題早已成了陳詞濫調(diào)，甚至連面試官自己也知道。但是，他們問這些問題都是有目的的。
前德累斯頓銀行(Dresdner Bank)人力資源部主管安德魯•普爾曼(Andrew Pullman)說：“實際上HR是想找出某些人的不同之處，看看他們?nèi)绾位卮鹨粋�毫無準(zhǔn)備的問題。你希望看到的是這個人，而不是他的簡歷。”普爾曼現(xiàn)任People Risk Solutions職業(yè)咨詢公司董事總經(jīng)理。
可是，這并沒有讓回答這些又含混不清又反常的問題變得更為簡單。以下是你將在面試投資銀行時會碰到的一些問題，以及一些專家的答題建議。
1.“你對未來5年有哪些期望?”
在過完今年不知道明年在哪兒的投資銀行界，5年后你很可能發(fā)現(xiàn)自己已被機(jī)器人取代而失業(yè)了，正拼命地想在另一個面試中證明自己的價值。不過，這并不是最佳答案。實際上，面試官試圖了解的不是你洞察未來的能力，而只是要了解：a) 你是否能認(rèn)真對待自己的職業(yè)生涯，且有長遠(yuǎn)考慮;和 b) 你的對未來的想法是否契合他們的計劃。
《華爾街專才生存指南》(Wall Street Professional’s Survival Guide)作者兼職業(yè)規(guī)劃教練羅伊•科恩(Roy Cohen)說：“應(yīng)該把這個問題重點放在崗位和責(zé)任上，以及個人與職業(yè)的成長�；卮饝�(yīng)該表明，你對未來的不可預(yù)測性有很現(xiàn)實的認(rèn)知，但你也希望能留在這家公司，并認(rèn)為這是一個很好的平臺。比如，‘我認(rèn)為從長遠(yuǎn)來看，我感興趣的目標(biāo)主要有以下幾個方面——A、B或C’。然后對每個方面加以解釋，并說明該公司為什么是實現(xiàn)這些目標(biāo)的理想環(huán)境。”
2. “用三個詞描述自己”
“有進(jìn)取心”、“有團(tuán)隊精神”、“以結(jié)果為導(dǎo)向”、“創(chuàng)新”、“善于解決問題”……如果你想到的是這些詞，恭喜你，你的答案毫無新意。
普爾曼說：“我們想聽到的是真相，有具體例證的真相。任何當(dāng)過面試官的人都會問幾個后續(xù)問題。你最好能想些比較潮流、比較前衛(wèi)的事，比如你是如何激勵自己和你周圍的同事超預(yù)期完成工作任務(wù)的。當(dāng)然了，說你自己注重細(xì)節(jié)也沒問題，但務(wù)必要用具體例子加以解釋。”
3. “介紹一下你自己”
該問題通常會伴隨著“請簡單過一下你的簡歷”這個問題，這并不是讓你枯燥地陳述自己的職業(yè)生涯，而是要讓你展示自己的成就。
科恩說：“該問題的重點要放在成就和專業(yè)技能上，不要浪費面試官的時間來詳細(xì)解釋你的簡歷和過去。大多數(shù)面試官的注意力都很短暫，這很可能導(dǎo)致你早早就被淘汰，特別是如果你一開始就長篇大論地說個沒完，
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《如何回答不著邊際的面試問題》(http://www.msguai.com)。如果你的職業(yè)生涯很長，通常最好從職業(yè)生涯中段或重大轉(zhuǎn)折點開始闡述。”4. “如果你可以設(shè)計自己的理想工作，你希望是什么樣的?”
該問題通常會在面試最后拋出，試圖淘汰那些出現(xiàn)更好機(jī)會時就跳槽的候選人，或那些對崗位的未來前景野心過大(或不足)的候選人。
普爾曼說：“我們希望了解他們的期望，并確保他們的目標(biāo)與我們提供的崗位保持一致。例如，如果他們有志管理30人的團(tuán)隊，但這個崗位永遠(yuǎn)不會給他這個機(jī)會，那就會出現(xiàn)問題。”從本質(zhì)上講，這是關(guān)于一個人的職業(yè)生涯規(guī)劃和公司可以提供何種幫助的非正式討論。
因此，某種程度上這是一種相互的交流，但是要避免栽倒在這一環(huán)節(jié)上，最簡單的做法就是在面試前深入研究該崗位，并在面試過程中詢問一些關(guān)于職業(yè)發(fā)展和個人職責(zé)的問題。
5. “倫敦地鐵的載客量為多少?”或“帝國大廈是多少塊磚建成的?”
這類腦筋急轉(zhuǎn)彎的問題已經(jīng)被谷歌淘汰了。但普爾曼強(qiáng)調(diào)，今年投資銀行仍會向那些希望進(jìn)入投行成為分析師的畢業(yè)生提出這些問題�？贫鲃t表示，這表面上象是對心算能力和反應(yīng)力的測試，實際上，這些問題是可以提前準(zhǔn)備的。
他說：“面試官能通過這些問題分辨出哪些人容易慌張，哪些人胸有成竹。投資銀行業(yè)真的是一個適者生存的行業(yè)。”
他又補(bǔ)充說：“我們的目標(biāo)是要了解你的思考過程、利用有限數(shù)據(jù)解構(gòu)問題的能力、邏輯，以及得到結(jié)論的方式。實際上，你可以通過做些練習(xí)提前為這些問題做好準(zhǔn)備，并且一定要明白，關(guān)鍵不在于答案，而在思維過程。”
6. “如果你和同事出去吃飯，他們會如何評價你?”
注意，這時候你可別用“有團(tuán)隊精神”這樣的詞語，也不要把重點放在與基本親和力相關(guān)的軟技能上。從本質(zhì)上講，他們是讓你具體談?wù)勛约旱哪芰Γ褂玫谌朔Q回答會顯得更加謙遜。
科恩說：“要重點說明你有必不可少的相關(guān)品質(zhì)和資歷，此外，你說的內(nèi)容也應(yīng)該反映面試崗位的級別。例如，對于初級經(jīng)理職位，充沛的精力與合作精神乃是重中之重，建立并維持長期有效關(guān)系的能力對于經(jīng)驗豐富的資深銀行家才更加重要。然后，你如果真的提供了這些例子，要記得提供能說明這些例子的事例。沒有背景的例子是毫無意義的。
7. “為什么要跳槽?”
裁員一直是投資銀行避不開的主題之一，但該問題的目的在于給你個機(jī)會，表明自己就算走，也可以走得很優(yōu)雅。
科恩說：“給出多種原因肯定沒錯。如果其中一個原因沒有得到認(rèn)可，另一個可能就會。比如，‘我們公司已經(jīng)裁了一些人，我很擔(dān)心自己也會被裁;我上班的路程很長，時間都浪費了，我認(rèn)為把那些花在路上的時間用于工作會更好;我希望能承擔(dān)更多的責(zé)任，但公司還在削減成本和人員，目前看來，這不太可能發(fā)生在我現(xiàn)在的崗位上。”
8. “如果你身處一片沙漠，只能隨身攜帶3樣?xùn)|西，你會帶什么?”
正確的答案不是“無限供應(yīng)的熱多力多滋(Hot Doritos)、我的妻子和一些撲克牌”。這個問題的答案其實并不重要，重點是為了在某種程度上了解你的個性，但請始終牢記面試官要達(dá)到的目的。
科恩說：“面試官有三個目的，全都為了選出最好的申請人，他們要讓你證明你很聰明，你有良好的判斷力，并且你既能夠立刻(優(yōu)先考慮的)上手干活，也能做出長期(重要但不關(guān)鍵)貢獻(xiàn)。”
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