銷售員月工作計(jì)劃
篇一
銷售員月工作計(jì)劃
加入XX公司半年了，做為xx部xx崗位，在領(lǐng)導(dǎo)幫助下，雖然說每個(gè)月都有業(yè)績，但離目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)，為了實(shí)現(xiàn)自己理想和公司的發(fā)展需求，現(xiàn)制定下個(gè)月工作計(jì)劃，基本上按著計(jì)劃步步前進(jìn)，逐步完成目標(biāo)，望領(lǐng)導(dǎo)指正!
一、業(yè)績
銷售額x萬以上元，xx項(xiàng)目xx，xx項(xiàng)目xx，xx項(xiàng)目xx. x萬銷售額/周
二、籌備資源
xx企業(yè)團(tuán)報(bào)2家，xx企業(yè)團(tuán)報(bào)2家，企業(yè)客戶進(jìn)展xx談判2家，
銷售員月工作計(jì)劃
。xx企業(yè)談判團(tuán)報(bào)1家/周，xx軟考企業(yè)談判團(tuán)報(bào)1家/周，企業(yè)客戶欲發(fā)展xx家/周。
三、方法
1、拜訪xx以上客戶20家，5家/周，基本上周二、周三、周四、周五下午拜訪。周一全天和上午電話溝通(重點(diǎn)客戶、、轉(zhuǎn)介紹客戶、朋友介紹等)篩選準(zhǔn)客戶、落單客戶、預(yù)約面訪，發(fā)資料、媒體互動宣傳(活動宣傳互動吧、31會議，課程推廣 。Xx項(xiàng)目、xx項(xiàng)目在QQ群)。
2、選擇準(zhǔn)客戶集中辦公園區(qū)做咨詢報(bào)名點(diǎn)。(發(fā)部分宣傳資料,及時(shí)現(xiàn)場解答，需跟領(lǐng)導(dǎo)再商定)
3、地鐵上和晚上專業(yè)知識和銷售技能學(xué)習(xí)提升，需要自己悟和請教看書。
篇二
銷售員月工作計(jì)劃
一、 提升服務(wù)
1、銷售憑據(jù)填寫：所有經(jīng)銷商凡銷售每桶材料必須開據(jù)銷售憑據(jù)單，不論業(yè)主、工人都將一一記錄，為做好潛在客戶開發(fā)留用。
2、施工票據(jù)填寫：所有經(jīng)銷商凡是需要工人施工的必須開據(jù)施工票據(jù)單，然后通知我們的市場專員安排工人于次日到現(xiàn)場施工，這是為保證工程施工質(zhì)量和客戶掌控考慮的(目前工人4人)。
3、售后服務(wù)跟進(jìn)：每銷售一桶材料將會，派出小區(qū)專員去業(yè)主家里包貼門套。目的1、為可以及時(shí)了解小區(qū)情況2.同時(shí)作為品牌服務(wù)的升華3、同時(shí)也更多的去宣傳產(chǎn)品
4、 施工人員配備：經(jīng)銷商銷售材料如需做防水施工作業(yè)的，我們將配備專業(yè)的工人去現(xiàn)場施工。目的;工程質(zhì)量保證，服務(wù)貼切(施工費(fèi)用的收取。10KG-150元，20KG-250元)
5、小區(qū)專員配備：為跟多的去讓業(yè)主了解防水，讓雨虹防水的廣告力度加大，整個(gè)品牌的深入人心，我們將在開盤小區(qū)配備小區(qū)專員做樓層宣傳，樓貼廣告，包貼門套，彩頁宣傳等。
6、市場專員配備：目前將整個(gè)市場連載一起，做統(tǒng)一售后，統(tǒng)一施工人員安排，一人擔(dān)當(dāng)市場專員，負(fù)責(zé)經(jīng)銷商的售后，施工工人安排、送貨、陳列監(jiān)控、銷量統(tǒng)計(jì)工作，廣告更新登記、市場問題反饋。
7、工長維護(hù)專員：在此之前的工長我們將統(tǒng)一刪選，嚴(yán)格審核，選出可以發(fā)展的客戶，不定期的電話、信息、現(xiàn)場回訪(根據(jù)投入資金，算出產(chǎn)值量化考核)。同時(shí)工長維護(hù)專員也負(fù)責(zé)小工地的監(jiān)控。
8、總結(jié)：為保證所有經(jīng)銷商如實(shí)填寫準(zhǔn)確無誤的各類票據(jù)，我們實(shí)施每登記(銷售憑據(jù)、施工憑據(jù)-月底由市場專員統(tǒng)一回收)共獎勵(lì)3元錢，小區(qū)專員包貼門套一次提成3元，施工工人防水施工將會由我們配備專業(yè)施工工具，但是每家將收取20元的風(fēng)險(xiǎn)管理基金，小區(qū)推廣專員或市場專員幫助經(jīng)銷商送貨一次，將會收取經(jīng)銷商8元的運(yùn)費(fèi)(可以由經(jīng)銷商直接收取業(yè)主費(fèi)用，市場專員或者小區(qū)專員從庫房出貨)預(yù)期整個(gè)工作的實(shí)施需要10個(gè)工作日，回報(bào)：防水行業(yè)在蘭州這么做得“前無古人，后無來者”;整體成本減少2%，同時(shí)我們的服務(wù)將擴(kuò)大我們的品牌影響力
二、 小區(qū)推廣模式八月工作計(jì)劃1、 小區(qū)選擇：根據(jù)現(xiàn)有的資源(工人、其他產(chǎn)品業(yè)務(wù)員)選擇集體開盤具
有開發(fā)價(jià)值的樓盤作為突擊宣傳對象(如在此之間整體小區(qū)情況非常樂觀，我們將臨時(shí)抽調(diào)市場專員，工長專員，
資料共享平臺
《銷售員月工作計(jì)劃》(http://www.msguai.com)。抽調(diào)工作之時(shí)，午飯將有公司報(bào)銷)。2、 小區(qū)帶動工長：當(dāng)收集到這些情況時(shí)以署名雨虹防水短信平臺方式告訴
現(xiàn)有的所有工人團(tuán)隊(duì)那里開盤交鑰匙了(旨在增加雨虹防水在他們心目中的好感，同時(shí)也可作為一種營銷)。
3、 小區(qū)樣板間施工：小區(qū)專員進(jìn)場之后將選擇性的作出成本價(jià)的樣板間，
這樣可以有效的去說服對涂膜防水的質(zhì)疑(同時(shí)給業(yè)主簽署保密協(xié)議，
也是為進(jìn)駐整個(gè)小區(qū)做一個(gè)鋪墊，小區(qū)推廣所做的防水工程在保證材料零售價(jià)以外的利潤的70%獎勵(lì)給小區(qū)專員，但是小區(qū)推廣專員必須遵守規(guī)定的價(jià)格體系)。
4、 小區(qū)宣傳：樣板間施工完畢，將在樣板間包貼門套，同時(shí)大面積進(jìn)行樓
貼廣告，宣傳彩頁的有效發(fā)放。(這時(shí)、小區(qū)推廣專員將會通過一對一的形式對業(yè)主進(jìn)行防水材料，及防水施工的講解宣傳)在此刻我們將小區(qū)內(nèi)搬運(yùn)砂石料的民工統(tǒng)一為雨虹廣告衫。
三、 工長維護(hù)
1、工長篩選：一、從現(xiàn)有工長會員繼續(xù)培養(yǎng)使其能長期有效的為雨虹會員。
二、對以前收集的工人將進(jìn)行徹底的回訪(電話、信息、現(xiàn)場)等方式確立他們的立場。三、通過回訪之后得到的其他工人信息，進(jìn)行回訪。
2、工長的維護(hù)：一、由工長專員負(fù)責(zé)工人詳細(xì)信息的錄入(祖籍、住址、年齡、生日)做為會員檔，在節(jié)假日，或生日以小物料以及短信方式慰問。二、會員積分的兌換，當(dāng)達(dá)到可換取物品的時(shí)候就及時(shí)兌換，這樣跟有效的吸取工人的欲望，因?yàn)榱勘旧砭托�，所以直接兌換對工人與我們都比較好，我們便于管理，等對價(jià)值體現(xiàn)的快。
3、 工長的服務(wù)：工長繼續(xù)享受送貨上門服務(wù)，繼續(xù)接受免費(fèi)包貼門套服務(wù)，繼續(xù)免費(fèi)享受技術(shù)指導(dǎo)，也可由我們的工人進(jìn)行施工。
四、工地監(jiān)控，家裝公司
1 、工地信息來源：根據(jù)現(xiàn)有的資源(工人、其他產(chǎn)品業(yè)務(wù)員)去接觸可行性較高，把握幾率大的工地進(jìn)行跟蹤回報(bào)。
2、工地銷售報(bào)銷范圍：在對可行性高、施工幾率高的工地，可由老板直接出面洽談，當(dāng)工地簽署時(shí)，將會獲得2%的提成，同時(shí)報(bào)銷公關(guān)工地的費(fèi)用。
3、工地只是我們附帶的工作。
4、對目前的具有規(guī)模的家裝公司也進(jìn)行宣傳合作
5、家裝公司合作必須以合同形式進(jìn)行
五、人員配備
1、人員需求：市場專員一名-田豹主要負(fù)責(zé)工作市場的經(jīng)銷商的維護(hù)，售后問題解決，施工工人的安排，以及市場門套的.安排，工長工地維護(hù)專員一名-薛松，主要負(fù)責(zé)工人的維護(hù)，取材料客戶的開發(fā)，工地信息的了解，同時(shí)也作為小區(qū)推廣專員的候補(bǔ)，小區(qū)推廣人員一名
2、市場專員底薪加3%的返利，工長工地專員底薪加提成、小區(qū)推廣專員底薪加門套提成3元，送貨提成8元，加小區(qū)防水工程材料零售價(jià)格以外利潤的70%.
六、實(shí)施步驟
1、延續(xù)上月的政策進(jìn)行市場鋪貨，目標(biāo)大西北市場增加兩家經(jīng)銷商，家具市場增加兩家，蘭海陶瓷市場增加兩家任務(wù)人(薛松)后期的送貨，服務(wù)跟進(jìn)，市場專員負(fù)責(zé)(田豹)預(yù)期完成日期8月5日之前。
2、市場的維護(hù)為不定期的維護(hù)、維護(hù)周期在3-5天的周期責(zé)任人也就是一個(gè)月由六次市場回訪-田豹、薛松。(5天-6天田豹、薛松)9號、14號、19號、25
號、30號市場維護(hù)
3、小區(qū)推廣時(shí)間在8月5日市場鋪貨政策后進(jìn)行，持續(xù)周期根據(jù)小區(qū)情況而定，目標(biāo)這個(gè)月的十二天為小區(qū)推廣工作(12天田豹、薛松)。隨機(jī)
4、工長的維護(hù)為、一月三次以上的短信回訪、兩次電話回訪、一次現(xiàn)場回訪，大概周期為三天(3天薛松)隨機(jī)
5、工地監(jiān)控算在總的實(shí)用工作天數(shù)中的三個(gè)小時(shí)，家裝公司的的開發(fā)定格在一天-兩天的的時(shí)間(2天-3天)隨機(jī)
6、送貨時(shí)間東西所有經(jīng)銷商每個(gè)月最多補(bǔ)貨兩次，所以工作時(shí)間定格為兩天(3天田豹)隨機(jī)
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