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小學教學專題工作匯報
一、教學工作指導思想
以“提高教學質量”為核心,以“聚焦課堂,決勝課堂”為抓手,以校本研修提高教師素質為突破口,以打造魅力課堂為重點,深入開展教學研究,樹立“以學生發(fā)展為本”的教育思想,不斷更新教學觀念,改變教師的教學行為和學生的學習方式,以逐步實現“學科、年級教學質量基本平衡,推進整體質量的提高”為目標,全面提高教學質量,
小學教學專題工作匯報
。二、主要工作
1、繼續(xù)完善常規(guī)管理,建立集體備課激勵和約束機制,完善集體備課流程,向精致化的常規(guī)管理要質量。達到學區(qū)研訓室要求并形成學校自身的管理特色。
2、全力優(yōu)化兩支隊伍,努力實現三個提升,通過校內公開課、研究課、優(yōu)質課、示范課、教研課(備課組),師徒結對等活動打造魅力課堂。加快教師專業(yè)成長,幫助教師在各項比賽、活動中爭創(chuàng)佳績。
3、開展特色教研,促進教師群體專業(yè)化水平的成長;(學校大課題統(tǒng)領,組內小課題作實,人人參與教研,人人參與課題研究)
3、深層探索減負增效工作,加強提高課堂教學效益和作業(yè)、考試方面的研究,進一步提高教學質量。
4、轉變教育觀念,讓學生真正成為學習的主體,使每一個學生都得到發(fā)展。
5、扎實開展結對幫扶,共促發(fā)展活動。
三、工作措施
(一)嚴格執(zhí)行常規(guī),提高教育質量。
1、教導處將不定期抽查與定期發(fā)揮評價功能。檢查中發(fā)現問題,及時歸類整理,及時作講座研討。講座內容更貼近解決教學實際中的真實問題,有效促進教學管理。
2、重點抓好教師教學“七認真”管理(教學設計;教學實施;批改作業(yè);輔導學生;檢測評價;教學反思;小課題研究)和學生學習“六認真”的管理(課前預習;專心課堂;及時復習;獨立作業(yè);參加課外活動;規(guī)范習慣;)。教導處將提倡“推門聽課,翻本檢查”,“平時檢查與隨堂聽課相結合”,采取集中檢查與抽查相結合、定期檢查與不定期抽查相結合、全面檢查與單項抽查相結合、全員檢查與個別抽查相結合的方式,實行學校月常規(guī)檢查制度,不斷促進教、學、管的整體優(yōu)化,推動學校管理向優(yōu)質高效的方向邁進,
資料共享平臺
《小學教學專題工作匯報》(http://www.msguai.com)。3、繼續(xù)堅持教學常規(guī)巡查制度,落實行政領導年級負責制和定期行政教學工作交流研究工作制,教學常規(guī)定期通報制度。
教師教學常規(guī)定時檢查,每月最后一周的星期五進行全面檢查(臨時性檢查除外),由年級組組長初查,教導處復查,校長、分管教學副校長抽查。每月進行一次情況小結。
4、對教材進行二度開發(fā),使教學設計有效。教學設計要改變簡單的備教材,備重難點的陳舊思路,要把設計變成對“促進學生發(fā)展”、體現知識生成的“新教學觀”的感悟、內化。即要有教學目標的確定,策略的選定、方法的使用的設計,更要有學生活動時間的預留,教學結果生成過程的規(guī)劃,學生探究知識的過程,以及教材與生活的聯(lián)系和教材包容的教育因素的開發(fā)。
5、注重知識過關。
一是單元質量檢測。做到“定時,規(guī)范,強分析,重補救”。“定時”單元檢測、期中和期末與學區(qū)學情檢測同步。“規(guī)范”指除學生自買的試卷外,其他的檢測題均有各組統(tǒng)一出題和制作,統(tǒng)一安排考試,統(tǒng)一進行流水作業(yè)閱卷(或交叉閱卷)。“強分析”指閱卷后、匯總后,由各班教師自己分析情況,分管領導參加的質量分析會,形成書面分析報告。“重補救”指對薄弱知識、差弱學生進行補救。
二是學科單項達標檢測。
6、狠抓英語、科學學科的教學工作。認真分析我校英語、科學學科的現狀,引導相關教師進一步明確教學中存在的問題,采取針對性的應對舉措;及時召開家長會,加強家校聯(lián)系溝通,做好宣傳工作,爭取家長配合支持。在教學工作中應始終堅持分層教學,分類輔導,努力提高班級的高分率、優(yōu)秀率、良好率和及格率,力爭各科在學區(qū)統(tǒng)考中取得優(yōu)秀成績。
7、關注學生學習習慣的培養(yǎng)。把規(guī)范好每一個孩子當作我們最高目標,鼓勵教師為此目標的達成不斷付出辛勤的努力。
(二)聚焦課堂,決勝課堂
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