業(yè)務(wù)員績(jī)效考核責(zé)任書(shū)

　　業(yè)務(wù)員績(jī)效考核責(zé)任書(shū)：

　　甲方：

　　乙方：

　　為了落實(shí)公司xxxx年度工作目標(biāo)，經(jīng)公司決定，特制訂xxxx年度(xxxx年x月x日～xxxx年x月x日)工作績(jī)效考核責(zé)任書(shū)，遵照?qǐng)?zhí)行，

業(yè)務(wù)員績(jī)效考核責(zé)任書(shū)

　　一、甲方對(duì)乙方的工作要求、崗位工作報(bào)酬及考核辦法：

　　(一)崗位職責(zé)：協(xié)助管理寧波市場(chǎng)，達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)，并完成公司安排的其他任務(wù)。

　　(二)xxxx年工作目標(biāo)：

　　1、個(gè)人完成xxx萬(wàn)的銷售目標(biāo)。

　　2、成本(含費(fèi)用、工資和獎(jiǎng)金)控制在銷售額的4%以內(nèi)。

　　(三)工作報(bào)酬：

　　工作報(bào)酬由崗位工資+月度考核獎(jiǎng)金+工作業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金組成。

　　1.崗位工資：每月xxxx元人民幣。

　　2.月度考核獎(jiǎng)金：月度管理獎(jiǎng)金=xxx元×(月度考核得分/100)

　　3、月工作業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金：月工作業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金=xxx月實(shí)際銷售額×0.5%

　　4、年終考核獎(jiǎng)金：年終考核獎(jiǎng)金=xxxx年實(shí)際銷售額×0.5%×(xx辦事處xx年實(shí)際銷售額/年初制定的銷售額)×(年終考核得分/100)，

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　　(四)月度及年終考核辦法：考核結(jié)果與月度管理獎(jiǎng)金及工作業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金掛鉤。

　　1.考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表。

　　2.分項(xiàng)考核結(jié)果為“良好”的，考核得分為90-100;分項(xiàng)考核結(jié)果為“一般”的，考核得分為75-90;分項(xiàng)考核結(jié)果為“差”的，考核得分為50-75。年終考核超過(guò)3個(gè)(包括3個(gè))分項(xiàng)評(píng)為“差”等級(jí)的，年終考核得分為50。

　　3.根據(jù)考核內(nèi)容，年終對(duì)全年工作考核一次。由本人進(jìn)行自考，自考結(jié)果占考核總分30%;同時(shí)董事會(huì)直接組織考核，該考核結(jié)果占考核總分70%。考核結(jié)果報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議決定。

　　二、乙方意見(jiàn)：切實(shí)履行職責(zé)，努力完成工作，同意考核辦法

　　甲方：乙方：

　　總經(jīng)理：xxxx年x月x日

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