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中小企業(yè)如何尋找商機(jī)職場(chǎng)動(dòng)態(tài)
廖春生：轉(zhuǎn)眼北京申辦奧運(yùn)成功5年多了，奧運(yùn)商機(jī)的追逐聲音越來(lái)越小了，
中小企業(yè)如何尋找商機(jī)職場(chǎng)動(dòng)態(tài)
。似乎奧運(yùn)會(huì)帶來(lái)的滾滾財(cái)源已經(jīng)被瓜分殆盡了。事實(shí)究竟是不是這樣呢？我們這期的財(cái)路眾人談就來(lái)談一談。
韓澗明：是啊，記得在2001年的時(shí)候，各媒體上長(zhǎng)篇累牘的都是有關(guān)奧運(yùn)的信息，可現(xiàn)在想來(lái)卻恍如一夢(mèng)，不知道的還以為奧運(yùn)會(huì)已經(jīng)開(kāi)完了呢。
?廖春生：可事實(shí)是，離奧運(yùn)越近，商機(jī)越凸顯。只是大家喜歡一窩蜂地來(lái)，一窩蜂地去，所以讓許多投資者有了錯(cuò)覺(jué)。其實(shí)我感覺(jué)，對(duì)于中小投資者來(lái)說(shuō)，奧運(yùn)商機(jī)到現(xiàn)在才算是真正啟動(dòng)。
韓澗明：這一點(diǎn)是明擺著的事兒。從尋找贊助商、供貨商、特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)至今，中小企業(yè)因?yàn)橘Y金實(shí)力不足一直被排斥在準(zhǔn)入門(mén)檻之外，
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《中小企業(yè)如何尋找商機(jī)職場(chǎng)動(dòng)態(tài)》(http://www.msguai.com)。而今，隨著奧運(yùn)工程的逐步深入細(xì)化，中小企業(yè)終于迎來(lái)了自己的“奧運(yùn)之春”。廖春生：是的，“正規(guī)軍”已經(jīng)拿到了絕大多數(shù)的訂單，可訂單之外，商機(jī)無(wú)限呀。
韓澗明：訂單之外？你是指奧運(yùn)的關(guān)聯(lián)性商機(jī)吧？
廖春生：對(duì)。比如對(duì)環(huán)保的投入，環(huán)保投入的標(biāo)準(zhǔn)中有一個(gè)汽車(chē)尾氣排放要達(dá)到歐洲３號(hào)標(biāo)準(zhǔn)。要達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn)，就牽涉到汽油，牽涉到汽車(chē)?yán)锩娴那鍧嵲O(shè)備等一系列的裝置。這就是奧運(yùn)需求引發(fā)出來(lái)的商機(jī)。
韓澗明：正像我們常說(shuō)的，商機(jī)無(wú)處不在。奧運(yùn)商機(jī)也是如此。不過(guò)，能不能抓住奧運(yùn)商機(jī)，關(guān)鍵在于企業(yè)自身?xiàng)l件，也在于能否抓住需求�，F(xiàn)在不是去通過(guò)什么關(guān)系，找什么人切一塊蛋糕的問(wèn)題，而是怎么樣掌握信息，捕捉信息，使企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題。
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